20xx年經(jīng)濟發(fā)展辦公室工作計劃-閱讀頁
2024-10-25 04:52本頁面
【正文】 況一、小城鎮(zhèn)供水工程項目：到目前為止累計投資330萬元，蓄水池建設(shè)基本完工，管網(wǎng)布置基本結(jié)束，預(yù)計年底投入使用。福利院項目已完工，衛(wèi)生院項目完工，老水母村計生室完工，水母新寨村清潔工程完工，三、播仁戰(zhàn)備貨場項目：總投資在5000萬元以上，已投入1120萬元，三通一平工作正在進行。五、莆華煤礦擴建項目：投資1800萬元完成污水處理設(shè)施、礦井?dāng)U建等，已完成投資1400萬元。七、化處鎮(zhèn)農(nóng)村飲水安全因旱災(zāi)水源枯竭重建工程：投資425萬元，已完成投資363萬元?；庢?zhèn)經(jīng)濟發(fā)展辦公室二〇一一年九月二十九日第五篇：經(jīng)濟發(fā)展辦公室工作總結(jié)經(jīng)濟發(fā)展辦公室工作總結(jié)經(jīng)濟發(fā)展辦公室以“保增長”為經(jīng)濟工作的主線，把部門工作重點聚焦到構(gòu)建統(tǒng)計監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)和統(tǒng)計信息平臺建設(shè)、加強經(jīng)濟運行分析上來，聚焦到推動統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)、提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，使各項統(tǒng)計調(diào)查成果發(fā)揮更大職能作用上來。一、為正確評價工作績效、確保全年各項經(jīng)濟工作的落實和完成，繼續(xù)推進和完善經(jīng)濟考核工作完成了2012的考核兌現(xiàn)工作。承擔(dān)了2013經(jīng)濟考核制度的編制工作根據(jù)區(qū)委辦(2013)15號文有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部績效考核的要求，及時更新并細化了具體項目和目標(biāo)，并將共性、個性考核的分值分解到了每一項具體工作中，并且落實了責(zé)任部門，做到了項目有落實，分分有源頭，基本完成了工業(yè)區(qū)考核指標(biāo)體系的建立。為規(guī)范直屬公司重大事項集體決策制度，進一步提高直屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子決策的科學(xué)化、民主化、制度化，減少經(jīng)營管理決策失誤，保障直屬公司依法行使職權(quán)和履行職責(zé)，制定了《莘莊工業(yè)區(qū)直屬公司重大事項決策與監(jiān)督的辦法》。在統(tǒng)計“四大工程”改革、“一套表”制度實行的大背景下，今年應(yīng)國家統(tǒng)計局要求，從2012年年報開始，要用一個全新的平臺——清華同方數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)，而XX市用的和利時數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)也只用了一年，現(xiàn)在又要換，如何和企業(yè)解釋、如何給企業(yè)培訓(xùn)是擺在我們面前的首要任務(wù)，但我們迎難而上，兢兢業(yè)業(yè)，結(jié)合各專業(yè)年報的培訓(xùn)，穿插對清華同方系統(tǒng)的培訓(xùn)，并耐心地給企業(yè)做好解釋工作，得到了企業(yè)的大力支持，順利、圓滿地完成了平臺轉(zhuǎn)換和年報任務(wù)。認真收集數(shù)據(jù)，完成統(tǒng)計匯編資料在完成、核準(zhǔn)2012年年報的基礎(chǔ)上，從3月份開始就著手準(zhǔn)備工業(yè)區(qū)的社會經(jīng)濟統(tǒng)計資料，從向各部門、各企業(yè)收集數(shù)據(jù)、審核數(shù)據(jù)，各步驟都做到了細致、有效。四、為提高管理科學(xué)性和工作時效性，開展統(tǒng)計調(diào)查工作對園區(qū)的企業(yè)名錄庫進行了全面的梳理和分類為完善工業(yè)區(qū)企業(yè)名錄庫的管理和維護，為經(jīng)濟考核工作和工業(yè)區(qū)信息化系統(tǒng)建立提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，為即將啟動的第三次經(jīng)濟普查做初步調(diào)查摸底，經(jīng)發(fā)辦開展了歷時兩個月的企業(yè)信息整理工作，分清了園區(qū)全部落戶企業(yè)的類型和戶數(shù)以及稅務(wù)登記情況，為建立園區(qū)完整的企業(yè)信息庫提供了資源。由于報表內(nèi)容不僅多而且復(fù)雜，給我們的審核工作帶來了不小的挑戰(zhàn)，有的企業(yè)甚至返工了五、六次才能審核通過。調(diào)查任務(wù)重，內(nèi)容多、涉及面較廣上半年完成區(qū)統(tǒng)計局、調(diào)查隊、發(fā)改委以及經(jīng)委等上級單位布置的各類調(diào)查共計14項，主要內(nèi)容涉及到企業(yè)經(jīng)營、用工、投資、稅收政策、民生、樓宇經(jīng)濟等。每月按時完成經(jīng)濟熱點摘編工作作為信息科的基礎(chǔ)工作，圍繞園區(qū)重點工作及經(jīng)濟工作，通過網(wǎng)絡(luò)、雜志等渠道進行信息數(shù)據(jù)的收集、加工、整理，每月編制《經(jīng)濟熱點摘編》初稿，內(nèi)容涵蓋了“政策動向”、“經(jīng)濟觀察”、“開發(fā)區(qū)動態(tài)”“開發(fā)區(qū)數(shù)據(jù)”等十幾個欄目。五、著力推進信息技術(shù)應(yīng)用，以“地理經(jīng)濟信息平臺”的建設(shè)為突破，推進園區(qū)的信息化建設(shè)工作2013年，我們的信息化平臺建設(shè)取得實質(zhì)性進展。六、做好商業(yè)服務(wù)和聯(lián)絡(luò)工作在h7n9禽流感期間，對兩個菜市場的活禽交易場所實行封閉管理，強化免疫、強化消毒，每天準(zhǔn)點準(zhǔn)時的向經(jīng)委報告當(dāng)天的情況，本轄區(qū)內(nèi)未發(fā)現(xiàn)疑似疫情。下半年的重點工作全力以赴，順利開展第三次全國經(jīng)濟普查工作2013年是經(jīng)濟普查年，我們將按照市、區(qū)統(tǒng)一布署，成立領(lǐng)導(dǎo)小組和普查辦公室，落實經(jīng)費和組織人員，制定園區(qū)經(jīng)濟普查實施細則，全面推進普查各項工作，從而摸清工業(yè)區(qū)各類企業(yè)底數(shù)和正確反映園區(qū)經(jīng)濟總量，為園區(qū)制定中、長期發(fā)展規(guī)劃打下基礎(chǔ)。進一步細化考核細則，完成《2013年莘莊工業(yè)區(qū)內(nèi)部經(jīng)濟考核實
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