【正文】 ８?jìng)€(gè)系、18個(gè)跨學(xué)科研究中心（所）。學(xué)院現(xiàn)有一級(jí)學(xué)科博士點(diǎn)1個(gè)，二級(jí)學(xué)科博士點(diǎn)8個(gè)（含自設(shè)博士點(diǎn)），二級(jí)學(xué)科碩士點(diǎn)16個(gè)（含自設(shè)碩士點(diǎn)）。本科專(zhuān)業(yè)7個(gè)，博士后科研流動(dòng)站3個(gè)（其中1個(gè)與經(jīng)濟(jì)學(xué)院共同設(shè)立）。專(zhuān)業(yè)碩士項(xiàng)目有：復(fù)旦大學(xué)工商管理碩士（MBA）/高級(jí)管理人員工商管理碩士（EMBA）、會(huì)計(jì)碩士（MPAcc）學(xué)位項(xiàng)目。2010年，學(xué)院又相繼開(kāi)設(shè)了財(cái)務(wù)管理和金融工程管理2個(gè)碩士項(xiàng)目、與香港城市大學(xué)合作開(kāi)設(shè)工商管理學(xué)博士（DBA）項(xiàng)目、以及復(fù)旦大學(xué)臺(tái)灣大學(xué)合作EMBA項(xiàng)目。師資力量雄厚 截至2010年7月，全院共有教師147人，其中教授48人（包括博士生導(dǎo)師41人）、副教授53人。91%的教師具有博士學(xué)位，其中取得境外博士學(xué)位的有45人，占總?cè)藬?shù)的30%?？蒲袑?shí)力突出 學(xué)院已形成一些在國(guó)內(nèi)外具有學(xué)術(shù)影響力的專(zhuān)業(yè)和研究方向，積累了一批優(yōu)秀的學(xué)術(shù)專(zhuān)著、論文和專(zhuān)利，培養(yǎng)了一批卓越的學(xué)術(shù)帶頭人，形成了十幾個(gè)高質(zhì)量的學(xué)術(shù)研究團(tuán)隊(duì)。優(yōu)秀人才輩出 學(xué)院嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度和良好的學(xué)習(xí)氛圍，每年都吸引了眾多考生前來(lái)深造，培養(yǎng)了一批批管理精英。截至2009年底，學(xué)院有在讀本科生945人、碩士研究生490人（含DDIM項(xiàng)目190人）博士研究生238人；在讀MBA學(xué)生1158人，EMBA學(xué)生697人，MPAcc學(xué)生151人；高級(jí)管理人員發(fā)展中心暨復(fù)旦管理咨詢(xún)公司全年共開(kāi)辦了66個(gè)各類(lèi)高級(jí)管理培訓(xùn)班，有3000多名企業(yè)中高層管理者參加了高級(jí)管理人員的培訓(xùn)。目前學(xué)院校友已超過(guò)23000人。國(guó)際交流廣泛 管理學(xué)院恢復(fù)建院以來(lái)，廣泛推行“走出去、引進(jìn)來(lái)” 的國(guó)際化戰(zhàn)略，積極拓展國(guó)際交流，與美國(guó)、意大利、挪威、英國(guó)、法國(guó)、新加坡、澳大利亞、韓國(guó)、香港等20多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的60多所著名高等院校和研究機(jī)構(gòu)建立了多種形式的交流、合作關(guān)系。國(guó)際化戰(zhàn)略已經(jīng)覆蓋到了學(xué)生、師資、科研、課程設(shè)置、企業(yè)聯(lián)系、國(guó)際合作研究等各個(gè)層面。國(guó)際權(quán)威認(rèn)證 為了拓展更為豐富的全球化資源，加強(qiáng)與各國(guó)優(yōu)秀商學(xué)院間的交流和科研合作，學(xué)院還積極加入諸多國(guó)際頂尖的合作組織。2007年，管理學(xué)院正式成為PIM（Partnership in International Management）組織成員學(xué)院。2009年，學(xué)院成為GMAC(美國(guó)商學(xué)院協(xié)會(huì)研究生入學(xué)管理委員會(huì)）在全球的第173家正式會(huì)員。同時(shí)，順利通過(guò)EQUIS（歐洲質(zhì)量發(fā)展認(rèn)證體系）國(guó)際認(rèn)證。并在2010年，又以全球最快速度通過(guò)AACSB（國(guó)際精英商學(xué)院協(xié)會(huì)）國(guó)際認(rèn)證。企業(yè)合作深入 早在1992年 學(xué)院就成立了復(fù)旦管理咨詢(xún)公司，以學(xué)院教授群體為依托，為跨國(guó)公司、國(guó)內(nèi)大型企業(yè)、各級(jí)政府部門(mén)提供全方位的管理咨詢(xún)服務(wù)。企業(yè)通過(guò)校園宣講會(huì)、招聘會(huì)、職業(yè)信息平臺(tái)等，展示企業(yè)品牌與文化、選拔人才。學(xué)院發(fā)起了興業(yè)問(wèn)學(xué)講堂、復(fù)旦渣打聚勁論壇等各種講座論壇，成為院企合作的紐帶。學(xué)院還設(shè)立了專(zhuān)職團(tuán)隊(duì)，全方位對(duì)校企合作關(guān)系進(jìn)行高效、有序地管理。眾多海內(nèi)外著名企業(yè)與學(xué)院開(kāi)展了企業(yè)參訪(fǎng)、學(xué)生實(shí)踐、論壇合作、人才定向培養(yǎng)、案例研究、資金與物資捐助等多 種形式的合作，并給予學(xué)院發(fā)展有力的支持。復(fù)旦管理學(xué)院暑期夏令營(yíng)，是其招人的重要手段，70%從中產(chǎn)生，這對(duì)我們來(lái)說(shuō)算是個(gè)壞消息。要我在復(fù)旦經(jīng)院和管院之間作出抉擇的話(huà)，那我必然會(huì)選擇復(fù)旦管院。管院師資力量要雄厚不少，近幾年收了不少海龜，挖了不少人，像從廈門(mén)大學(xué)王亞南研究所來(lái)的馬成虎，孫謙。之所以名氣不大，可能是因?yàn)楣茉浩⒂^(guān)，偏數(shù)學(xué)，不像其他搞宏觀(guān)的，經(jīng)常上財(cái)經(jīng)新聞做個(gè)評(píng)論啊。碩博班項(xiàng)目碩士畢業(yè)的同學(xué)，可以去選秀MBA的課程，當(dāng)然對(duì)于他們來(lái)說(shuō)是免費(fèi)的。復(fù)旦經(jīng)院6年來(lái)一直在走下坡路，而管院正好相反，而這個(gè)情況在10多年之前正好相反。我說(shuō)的管院這幾年來(lái)的大力發(fā)展，跟新任學(xué)院院長(zhǎng)的改革和大刀闊斧的宣傳是密不可分的。復(fù)旦管院的大力發(fā)展不僅體現(xiàn)在硬件上，軟件上也得到了質(zhì)的飛躍。首先，硬件方面。管理學(xué)院經(jīng)過(guò)009年的裝修和裝潢，管院擁有現(xiàn)代化的獨(dú)立教學(xué)辦公樓3棟： 李達(dá)三樓(港人捐助)、史帶樓(美國(guó)國(guó)際集團(tuán)AIG)、思源教授樓。管院接下來(lái)馬上要花7個(gè) 億，再建一個(gè)新園區(qū)，以擴(kuò)充學(xué)院發(fā)展空間的不足。所以一到周五周六周日的時(shí)候，邯鄲校區(qū)國(guó)順路學(xué)院內(nèi)人氣很足，人聲鼎沸，大門(mén)口經(jīng)常把鐵門(mén)開(kāi)半邊，上面寫(xiě) 著車(chē)位已滿(mǎn)，當(dāng)然時(shí)常會(huì)見(jiàn)到名貴汽車(chē)。部分教授開(kāi)的是這類(lèi)汽車(chē)。所以這樣很多車(chē)就開(kāi)到國(guó)順路上停，或停在人行道上，當(dāng)然這幾天警察也特別忙，因?yàn)橐恼?，?xiě)罰單，貼罰單。那有人會(huì)想，管院是不是太商業(yè)化了，學(xué)術(shù)水平怎么樣呢？會(huì)不會(huì)也水了呢？其實(shí)不然。管院因?yàn)樾б嬉?guī)模好了后，這兩年來(lái)了很多海歸，有直接給開(kāi)百萬(wàn)年薪的教授。其實(shí)復(fù)旦管理學(xué)院尤其是20082009這兩年，發(fā)展的速度加快了。拿下了EQUIS和ACSB的兩項(xiàng)國(guó)際認(rèn)證，能在2年之內(nèi)拿到這兩個(gè)國(guó)際認(rèn)證，在國(guó)內(nèi)高校里目前為止就只有復(fù)旦管理學(xué)院。EQUIS國(guó)際認(rèn)證的時(shí)候，當(dāng)時(shí)學(xué)院的老師公開(kāi)說(shuō)，只需成功，不需失敗。因?yàn)樯虾＝淮驟QUIS評(píng)了下來(lái)，在上海大眾的普遍想法是復(fù)旦是第一，這下好，交大安泰已經(jīng)拿下來(lái)了，那復(fù)旦也只能必須拿下來(lái)。當(dāng)然，交大是安泰經(jīng)管學(xué)院，經(jīng)濟(jì)學(xué)院和管理學(xué)院并在一起的。應(yīng)該說(shuō)管院現(xiàn)在進(jìn)行的是一種良性循環(huán)，名氣、效益、師資、生源。管院的碩博班讀書(shū)期間給1500元每個(gè)月，博士2000元一個(gè)月，據(jù)說(shuō)，馬上要給那些專(zhuān)業(yè)碩士，也就是2年的不是科學(xué)學(xué)位的專(zhuān)業(yè)碩士也要加錢(qián)了?，F(xiàn)在隨著管院的復(fù)興，本校的很多同學(xué)平常也往管院圖書(shū)館跑，因?yàn)榄h(huán)境好?，F(xiàn)在好像不大讓外院的同學(xué)進(jìn)了。以后管院的博士到國(guó)外交流1年所花的資金，學(xué)院里給予全額報(bào)銷(xiāo)，資金來(lái)源于校友捐贈(zèng)。有個(gè)領(lǐng)導(dǎo)透露，“第一次捐贈(zèng)儀式就募集到了800萬(wàn)，校友這么熱心捐贈(zèng)的話(huà)，我們就多開(kāi)幾次會(huì)，多照幾張相。”所以，各位朋友，想學(xué)真本事的，真的要來(lái)復(fù)旦管院。在這里學(xué)習(xí)會(huì)給你優(yōu)越的學(xué)習(xí)和生活條件。l 碩博：應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)，管理科學(xué)與工程，工商管理。（11年改規(guī)定：若不讀博，必須4年才能修完碩士。）招生人數(shù)一般比較少，因?yàn)槟繕?biāo)學(xué)術(shù)人才，要求高?？荚嚳颇浚赫?英語(yǔ)+數(shù)一+860微觀(guān)經(jīng)濟(jì)學(xué)。l 新項(xiàng)目（主金融行業(yè)對(duì)口）：金融工程管理，財(cái)務(wù)管理。10年招生晚全部用于調(diào)劑招生，11年第一年統(tǒng)招。培養(yǎng)是應(yīng)用型導(dǎo)向，授課制碩士，無(wú)直接導(dǎo)師，學(xué)碩。1年半課程，兩年畢業(yè)?？荚嚳颇浚赫?英語(yǔ)+數(shù)一+860微觀(guān)經(jīng)濟(jì)學(xué)。l 國(guó)商（專(zhuān)碩）：中國(guó)意大利合辦項(xiàng)目（2年半畢業(yè)）：第一年復(fù)旦，第二年意大利（有一萬(wàn)歐生活費(fèi)補(bǔ)助），最后半年回復(fù)旦畢業(yè)答辯。考試科目：政治+英語(yǔ)+數(shù)三+434國(guó)際商務(wù)專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)招生人數(shù)：原則上是招生目錄人數(shù)保研人數(shù)。保研人數(shù)熱門(mén)專(zhuān)業(yè)大于7成，其他小于，管院保證總體比例，注意！！l 各專(zhuān)業(yè)最高分：金工410，財(cái)管410，國(guó)商427，工商436，應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)417，管科427。l 金工財(cái)管情況：因?yàn)榈谝荒陥?bào)考，人數(shù)不是很多，金工50多人，財(cái)管80人左右。最高分都是410，400+6個(gè)。金工380排17名，財(cái)管381排13名。350以上的金工25，財(cái)管22個(gè)人。l 關(guān)于860微觀(guān)：只考微觀(guān)經(jīng)濟(jì)學(xué)，近三年全是尹伯成綠皮書(shū)上原題。復(fù)習(xí)建議：微觀(guān)中級(jí)水平，以防提高難度，重視綠皮書(shū)。高鴻業(yè)+尹伯成+范里安都看看，學(xué)有余力的可以看看18講。l 應(yīng)該是完全按55 90 350的線(xiàn)劃的人數(shù)。各專(zhuān)業(yè)分別為：金工25，財(cái)管22，國(guó)商23，工管13，管科8，應(yīng)經(jīng)4。l 復(fù)試情況比較不同，關(guān)鍵是碩博中文面（最后一個(gè)英語(yǔ)題），其他都是全英文，不同專(zhuān)業(yè)重視不一樣。面試時(shí)間大致15分鐘，老師5~7個(gè)，一個(gè)小房間，桌子周?chē)蝗蠋?。l 管院錄取通知的很晚，3月30號(hào)面試，4月13號(hào)通知被刷，19號(hào)通知擬錄取和候補(bǔ)，22號(hào)通知候補(bǔ)同學(xué)全部進(jìn)入擬錄取名單。（候補(bǔ)屬于管院需要想研究生院爭(zhēng)取擴(kuò)招的名額）l 大致錄取人數(shù)：金工21，財(cái)管18，國(guó)商21，工商8，管科3，應(yīng)經(jīng)4。此數(shù)據(jù)非官方，有些許差錯(cuò)。真題：用作圖的方法表示正常商品和劣質(zhì)商品的區(qū)別正常商品和吉芬商品的需求曲線(xiàn)特點(diǎn)劣質(zhì)商品和吉芬商品的區(qū)別和相同之處2N君的效用函數(shù)為 U=Y的平方問(wèn)N君的風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型是什么 為什么？如果目前的穩(wěn)定工作工資是10000美元，換工作50%可以找到16000的工作，50%可以找到5000的工作他的選擇是什么？3XY的無(wú)差異曲線(xiàn)的斜率處處相等 均為二分之一 即MRSxy為二分之一問(wèn) Px=1 Py=1時(shí)的消費(fèi)者均衡Px=1 Py=2呢？壟斷性廠(chǎng)家實(shí)行在兩個(gè)不同的市場(chǎng)實(shí)行差別價(jià)格 C=三分之一Q的三次方40Q的平方+1800Q+5000q1==ABq2利潤(rùn)最大化時(shí)Q=60利潤(rùn)為5000求A B請(qǐng)用舊車(chē)市場(chǎng)和醫(yī)療保險(xiǎn)市場(chǎng)解釋市場(chǎng)信息不對(duì)稱(chēng)和市場(chǎng)失靈的關(guān)系Q=1000PC=40Q壟斷性廠(chǎng)家利潤(rùn)最大化的 P Q 利潤(rùn)帕累托最優(yōu)時(shí)的P Q壟斷造成的社會(huì)福利純損失是多少？ P44 第4題，全部用于購(gòu)買(mǎi)商品1和商品2，他的效用函數(shù)U=3(X1)(X2)(X2)。求消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)兩種商品的數(shù)量組合。，Q1和Q2分別為兩個(gè)工廠(chǎng)的產(chǎn)量，廠(chǎng)商成本C=2*Q1*Q1+Q2*Q2Q1*Q2在總產(chǎn)量是40的情況下，求兩個(gè)工廠(chǎng)的產(chǎn)量組合使成本最??？=Q*Q*Q20Q*Q+200Q，市場(chǎng)上產(chǎn)品價(jià)格600(1)該廠(chǎng)商利潤(rùn)最大時(shí)的平均成本、產(chǎn)量和利潤(rùn)(2)行業(yè)處于長(zhǎng)期均衡狀態(tài)嗎？為什么？(3)如果該行業(yè)處于長(zhǎng)期均衡狀態(tài)時(shí)，廠(chǎng)商產(chǎn)量、平均成本及利潤(rùn)(4)廠(chǎng)商處于規(guī)模經(jīng)濟(jì)還是規(guī)模不經(jīng)濟(jì)階段？ P=1002Q2根號(hào)ATC=3Q*Q+20Q+AA是廠(chǎng)商的廣告費(fèi)，求廠(chǎng)商利潤(rùn)最大時(shí)產(chǎn)量、廣告費(fèi)及利潤(rùn) 19題110是選擇，一提3分，總共30分，就是綠皮書(shū)上的，很簡(jiǎn)單二假定生產(chǎn)函數(shù)由F(K,L)=KL2（平方）給出，Pk=10,Pl=15,什么是既定產(chǎn)出下成本最小化的資本和勞動(dòng)組合（20分）三對(duì)壟斷者產(chǎn)品的需求的增加是否總會(huì)導(dǎo)致較高的價(jià)格？買(mǎi)方壟斷面臨的供給的增加是否總會(huì)導(dǎo)致較低的價(jià)格？作圖說(shuō)明理由四 一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)性廠(chǎng)商，再其最后雇傭的那個(gè)工人所創(chuàng)造的產(chǎn)量大于其他所有全部工人的平均產(chǎn)值是，他能否實(shí)現(xiàn)最大化利潤(rùn)？為什么？作圖說(shuō)明五高鴻業(yè)微觀(guān)經(jīng)濟(jì)學(xué)97頁(yè)第9題原題六假定某企業(yè)短期成本函數(shù)TC(Q)=Q35Q2+15Q+66求（1）指出可變成本部分和不變成本部分（2）寫(xiě)出相應(yīng)的函數(shù)：：TVC(Q)AC(Q)AVC(Q)AF(Q)MC(Q)