【正文】 況，礦井總風量和作業(yè)地點的實際風量是否達到要求；有無無風和微風作業(yè)現(xiàn)象；局部通風和掘進工作面是否實現(xiàn)“三專兩閉鎖”；礦井反風演習和主要通風機性能測定要按規(guī)定進行。(三)瓦斯治理：主要對礦井瓦斯抽放系統(tǒng)的完善和合理性進行檢查；瓦斯抽采指標是否達到有關(guān)要求；是否制定瓦斯抽采規(guī)劃和計劃，并與生產(chǎn)作業(yè)計劃相匹配，實現(xiàn)抽、采、掘平衡，以及瓦斯抽放人員的培訓和教育情況，瓦斯防治管理制度的完善。(四)采掘工程質(zhì)量：采煤和掘進工作面《作業(yè)規(guī)程》是否按規(guī)定每月進行會審、補充和完善；生產(chǎn)單位是否嚴格按照采掘工藝施工；采煤工作面的超前支護和掘進工作面的支護質(zhì)量是否符合要求；采掘工作面的定員編制情況是否符合規(guī)定；特種作業(yè)人員是否全部持證上崗。(五)頂板管理：采掘工作面必須按照《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定及時支護，嚴禁空頂作業(yè)；采煤工作面兩順槽的超前支護長度、支護質(zhì)量必須符合規(guī)定，及時放頂，懸頂距離不得超過規(guī)定；采煤工作面兩順槽及掘進工作面后巷管理是否措施到位。(六)機電管理：主要檢查機電管理各項制度是否完善；井下機電設(shè)備以及保護設(shè)施必須完好可靠；是否存在機電設(shè)備失爆現(xiàn)象；主副立井提升運輸設(shè)備保護裝臵和安全防護設(shè)施齊全、有效；井下使用的開關(guān)和高低壓柜保護裝臵是否齊全、動作靈活可靠；機電設(shè)備的維護保養(yǎng)和檢修方面是否到位；機電設(shè)備及配件安全標志管理是否登記、驗收、臺賬齊全。(七)運輸管理：材料運送和人員運送管理情況；斜巷提升信號及警示裝臵是否齊全完善，是否執(zhí)行警戒制度，有無“人車混行”現(xiàn)象，斜巷一坡三擋和防跑車裝臵是否合理有效；軌道敷設(shè)要符合要求，連接裝臵，插銷、連環(huán)和保險繩是否符合要求；絞車鋼絲繩及制動裝臵是否定期檢查，并有記錄。(八)火工品管理：配合公安部門定期檢查井下火工品庫?；鸸て穾齑娣帕恳嫌嘘P(guān)規(guī)定，認真作好存放和領(lǐng)退記錄；使用單位嚴格執(zhí)行火工品領(lǐng)、用、退制度；爆破作業(yè)地點要嚴格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人連鎖放炮”制度；嚴禁裝藥和打眼平行作業(yè)等違章作業(yè)行為，禁止明火放炮；嚴格按規(guī)定處理瞎炮；是否執(zhí)行作業(yè)地點火工品專人專管和使用專用木箱存放。(九)建立健全各項制度以及落實方面：崗位安全生產(chǎn)責任制、崗位責任制健全完善；按規(guī)定落實領(lǐng)導干部下井帶班制度，企業(yè)主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員是否持證上崗；建立隱患排查治理制度；嚴格執(zhí)行重大隱患排查治理報告制度。(十)標準化實施方面：嚴格按照《煤礦安全質(zhì)量標準化標準和考核評級辦法》執(zhí)行；對照標準查隱患，按照要求定措施，責任到人抓落實，質(zhì)量標準化評級一級。(十一)安措費用的提取和使用方面：安措費用的提取符合規(guī)定，嚴格執(zhí)行煤礦安全生產(chǎn)費用使用規(guī)定，不得挪作它用。(十二)自然災(zāi)害的防治方面：礦井周圍是否存在山體滑坡、垮塌、泥石流，以及洪災(zāi)導致潰壩、潰堤、淤泥危險河道等自然災(zāi)害威脅，是否落實防治及治理措施；必須作好因自然災(zāi)害造成的停電、停風等緊急事件的預(yù)防措施，恢復供電、通風前是否措施到位，并嚴格落實；必須抓好“雨季三防”工作，安排、部署要到位，隱患整改到位，措施落實到位。(十三)應(yīng)急救援措施落實方面：應(yīng)急救援機構(gòu)、隊伍健全；按規(guī)定配臵應(yīng)急救援物資、設(shè)備；制定有事故應(yīng)急救援預(yù)案并按規(guī)定演練；礦長和調(diào)度值班人員、應(yīng)急救援人員熟悉應(yīng)急救援措施；井下作業(yè)人員熟悉避災(zāi)路線。（十四）礦井安全避險“六大系統(tǒng)”建設(shè)方面：是否成立系統(tǒng)建設(shè)領(lǐng)導小組，是否制定系統(tǒng)建設(shè)方案，進度是否嚴格按照方案進行，目前建設(shè)情況是否及時報告相關(guān)部門及主管領(lǐng)導，各項建設(shè)措施是否落實到位。（十五）職工安全培訓教育及火工產(chǎn)品管理方面：礦井制定的職工安全培訓教育計劃是否落實，各單位對職工是否定期組織進行安全培訓教育，特殊作業(yè)人員培訓和持證上崗情況，“三違”幫教，師徒幫帶和職工自保互保聯(lián)保責任的落實情況，火工品領(lǐng)、用、退制度的落實情況。（十六）外包單位及地面工程安全管理情況：地面基建工程外包單位資質(zhì)是否齊全有效，礦井要將外包單位的管理納入正常安全管理范疇，主管單位是否定期組織進行隱患排查，各項安全措施是否落實到位，特殊作業(yè)人員是否持證上崗，施工作業(yè)人員是否經(jīng)過安全培訓并考試合格后上崗。七、排查治理辦法及災(zāi)害預(yù)防隱患排查：認真做好例行檢查，組織好每旬安全大檢查、安全質(zhì)量標準化和四個會戰(zhàn)檢查。一是以礦長為組長的隱患排查領(lǐng)導小組，每季度至少對礦井進行一次全面的安全隱患排查工作。二是主管礦長要根據(jù)安全管理重點，每月組織職能科室人員至少對管轄范圍內(nèi)的隱患進行一次全面安全隱患排查。三是專業(yè)科室每月組織工程技術(shù)人員至少對礦井進行三次全面安全隱患排查及四個會戰(zhàn)檢查。四是安全主管科室每月組織其他科室及工程技術(shù)人員對礦井進行三次安全隱患排查。隱患整改治理：對查出的隱患和問題，按“五定”的原則進行整改驗收，確保各類隱患整改到位，措施落實到位。各單位對排查出的隱患，在短期內(nèi)能完成的，立即整改，一時整改不了的要制定整改計劃、落實整改措施加以防范。并在每周的安全辦公會議上進行通報整改落實情況。自然災(zāi)害預(yù)防：進入秋季，暴雨頻繁，做好“雨季三防”工作，精心安排，周密部署，提前做好“雨季三防”所需物資，清理排洪溝渠，防止災(zāi)害事故。八、工作要求加強領(lǐng)導，落實責任。開展隱患排查治理行動，重在消除事故隱患，遏制零星事故的發(fā)生，也是華能及集團公司長期以來對安全管理工作的重點戰(zhàn)略部署。各單位、各部門要嚴格按照制定的實施方案，精心組織，合理安排，尤其是各單位一把手要提高認識，振奮精神，親自安排，切切實實抓好隱患排查治理工作，為全年全面順利完成各項工作任務(wù)和目標打好基礎(chǔ)。作好宣傳和發(fā)動工作。針對隱患排查治理工作，各單位要認真抓好學習和宣傳，充分利用周例會時間，專門進行學習和培訓，認真?zhèn)鬟_集團公司和礦上的隱患排查治理工作會議精神，向職工大力宣傳以“治理隱患、防范事故”為目的的隱患排查治理行動，讓職工充分認識隱患排查工作的重要性，營造氛圍，人人參與。切中重點，狠抓薄弱環(huán)節(jié)的安全管理，突出解決影響安全生產(chǎn)的矛盾和問題。加大力度狠反“三違”，消除隱患滋生根源，防范事故，確保安全。對在安全生產(chǎn)隱患排查行動期間排查出的問題，相關(guān)單位要在每月30日前全部整改到位，對一時不能整改的問題，要指派專人負責，制定措施，加以防范。各科室對排查出的問題在每月30日進行匯總，并以通報的形式下發(fā)到各單位。對在隱患排查行動期間因隱患整改不到位導致事故的，嚴格按照《熱水河煤礦2013年安全責任書》中事故處罰規(guī)定加倍處罰；對查出的隱患不能按期整改，且未采取措施的，對單位負責人、支部書記及安全副隊長嚴肅處理；查出的“三違”人員加倍處罰。第五篇：安全生產(chǎn)隱患排查治理攻堅行動實施方案安全生產(chǎn)隱患排查治理攻堅行動實施方案為全面落實安全風險管控主體責任，踐行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，堅持“隱患就是事故”理念，按照“全覆蓋、零容忍、嚴督查、重實效”的要求，有效防范重特大安全生產(chǎn)事故發(fā)生，持續(xù)開展安全隱患排查治理工作，促進公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，根據(jù)集團公司及主管部門相關(guān)文件精神和工作要求，制訂《池州杰達青陽公交有限公司安全生產(chǎn)隱患排查治理攻堅行動實施方案》。一、組織領(lǐng)導為加強活動的組織領(lǐng)導，成立安全生產(chǎn)隱患排查治理攻堅行動領(lǐng)導小組。二、活動內(nèi)容（一）落實安全生產(chǎn)主體責任。領(lǐng)導小組組長按規(guī)定召開安全生產(chǎn)會議，對安全生產(chǎn)隱患排查治理階段性情況進行通報、研究，探討、布置各階段的安全生產(chǎn)工作，明確隱患治理責任和整改期限，按照“五落實”原則和“零容忍”要求，嚴格督促整改到位。按照“黨政同責、一崗雙責”層層落實安全生產(chǎn)責任制，領(lǐng)導小組組長負責督查各部門科室的安全職責履行情況和日常安全檢查情況。（二）加強對駕駛員管理力度。嚴把駕駛員錄用關(guān)，按照公司安全管理規(guī)定的應(yīng)聘條件、考核錄用；加強對駕駛員的安全教育宣傳，做好“五不二確保”，提高行車安全意識；落實車輛動態(tài)監(jiān)管責任，對發(fā)現(xiàn)的超速超員等違章違規(guī)行為及時糾正、登記存檔并加強后期持續(xù)監(jiān)管；及時處理交通違法行為、清理違法記分，對嚴重違規(guī)違紀的駕駛員進行約談、安全教育、處理并記錄。（三）加強車輛安全檢查。通過日常安全檢查、季度安全檢查、專項安全檢查等手段，對車輛的油、電、氣路和安全設(shè)施設(shè)備開展安全隱患檢查，對查出的問題及時排除，保證車輛安全標志標識及滅火器、安全錘等安全設(shè)施配備配置齊全、有效，并建立健全隱患排查記錄臺賬。（四）繼續(xù)加強對車輛的動態(tài)監(jiān)管。落實監(jiān)控崗位責任制度，保證“車在動、人在看”。加強車輛動態(tài)監(jiān)管，及時提醒和糾正車輛超速和不按規(guī)定路線行駛等違法違規(guī)行為，對車輛交通違法定期查詢并及時抄告。定期對GPS北斗監(jiān)控管理系統(tǒng)及終端設(shè)備進行維護檢測，及時修理維護故障設(shè)備，保證對運行車輛的實時監(jiān)控。（五）加強對駕駛員、管理人員進行安全教育強化駕駛員的安全防范意識。對駕乘人員進行安全知識學習、逃生技能培訓和應(yīng)急消防演練，熟練操作車上安全設(shè)施設(shè)備；持續(xù)做好“危險品”查堵工作，對乘客攜帶的不明液體、固體等物品要有警覺意識，嚴格盤查詢問，嚴防“三品”上車。（六）維修公司要加強對車輛安全維修維護。嚴把車輛維修質(zhì)量關(guān)，對公交車輛做到優(yōu)先修理、及時維修，確保維修質(zhì)量，詳細做好車輛維修記錄，實行維修人員負責制；嚴格實行車輛“三檢”、維修出廠簽發(fā)《合格證》制度，誰簽發(fā)、誰負責；同時裝、制配車間要密切配合檢驗工作，做到漏檢不漏修，確保車輛出廠的方向、制動、傳動等關(guān)鍵部位安全技術(shù)狀況良好。通過班組例會等形式加強對從業(yè)人員的安全教育，進一步提高安全生產(chǎn)意識。三、行動安排根據(jù)集團公司隱患排查治理攻堅行動時間安排，行動實施方案分為三個階段。(一)9月10日前將本行動方案上報集團公司安全部。(二)2015年9月至2017年9月為排查治理階段，認真組織開展安全生產(chǎn)隱患排查，對每期排查出的安全生產(chǎn)隱患進行匯總、梳理，明確隱患治理責任和整改期限，按照“五落實”原則和“零容忍”要求，嚴格督促整改到位。(三)對安全隱患排查治理攻堅行動進行總結(jié)，并于2017年12月15日前報集團公司安全部。四、工作要求(一)落實責任，加強領(lǐng)導。各科室部門要高度重視，按照“一崗雙責”的要求，公司安全排查治理領(lǐng)導小組的組織下，明確各自的任務(wù)和責任分工，廣泛動員，迅速行動。（二）扎實推進，嚴格治理。將安全生產(chǎn)隱患排查治理攻堅行動與日常安全工作計劃結(jié)合實施，建立安全隱患登記治理臺賬并通過“回頭看”檢查等方式，做到“零容忍”。（三）落實主體責任，增強保障能力。健全公司的各項安全生產(chǎn)各項管理制度和責任制度并切實執(zhí)行，實現(xiàn)隱患排查治理工作的常態(tài)化，實現(xiàn)安全工作的“五落實、五到位”。（四）做好宣傳發(fā)動，及時報送信息。通過宣傳欄、安全教育會議等，宣傳開展隱患排查整改工作內(nèi)容，按季度將攻堅行動開展情況書面小結(jié)以及上季度排查出重大隱患登記表（《綜合監(jiān)管行業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查治理情況統(tǒng)計表》）一同報公司安全部。