【正文】 展情況的后續(xù)不斷補充。同時，也需要各個項目負責部門的工作人員在進行每個項目的相關(guān)工作時，將自己負責的項目進展情況及時填報，不斷更新，才能保證該體系的切實作用。作為信息報送的主要工作人員，我也會協(xié)調(diào)溝通各個部門的工作人員，隨時了解情況，更新相關(guān)內(nèi)容，以保證該體系的有效運行。二、部門其他工作對于部門的其他工作，我主要有以下幾點看法，希望可以幫助我們的辦公室更好地向前發(fā)展進步。（一）明確工作內(nèi)容和工作職責目前，我們部門負責運營管理、文字撰寫、宣傳、招商等幾大項內(nèi)容，雖然人員少但是任務(wù)重，經(jīng)常有大家共同分擔工作，一起連夜加班的情況，在這樣的條件下，做到工作內(nèi)容明確、權(quán)責清晰更加必要。做到權(quán)責分明，并不是指各人自掃門前雪，大家互不往來，而是在明確個人工作責任的前提下，互通有無，協(xié)調(diào)合作。只有明確了每名員工的各自工作內(nèi)容和職責，才能真正做到不做無用功、不用重復(fù)工，在完成工作目標的基礎(chǔ)上，提高工作效率，節(jié)省我們有限的人力。（二）加強部門學習，努力提高自身水平前面我提到了作為一名文字工作者，應(yīng)當不斷加強學習，而運營管理辦公室，作為公司的前瞻部門更是應(yīng)當不斷學習，提高眼界，豐富自我。我認為，我們部門內(nèi)部可以開展一個輪流講學的活動，每月一個主題，由一名同事負責選取與他自身工作相關(guān)的內(nèi)容，搜集材料進行整理向大家發(fā)送，其他人抽時間自行學習，隨時溝通，比如夢飛可以給大家找些談判溝通相關(guān)的內(nèi)容、為兮可以整理招商相關(guān)的基礎(chǔ)知識等。這樣，當月負責搜集材料的同事可以對自己的工作重新審視，夯實基礎(chǔ)，其他同事可以吸收新的知識，開卷有益。（三）多開展部門活動，增強溝通這個溝通活動可以是我們部門內(nèi)部的，也可以是與其他部門之間的互動溝通。小事的成功在于每個人個人的努力，大事的成功必須要靠團隊的通力協(xié)作，團隊成員之間的溝通順暢是工作順利開展的必要前提。我們的辦公室應(yīng)當像一個小家庭一樣，從工作上生活上都互相幫助，有心有情的溝通將會成為團隊協(xié)作的良好潤滑劑。而我們辦公室作為上情下達，匯總報送的主要部門，與其他部門的良好溝通也是必不可少的，增加工作之外的溝通，有利于減少工作之內(nèi)的矛盾、平復(fù)摩擦等。以上即是我對此次務(wù)虛活動的幾點建議，我相信在一紅總的領(lǐng)導(dǎo)下，在白姐、夢飛的帶領(lǐng)下，我們每個人都報著積極的工作態(tài)度、保持和諧的工作氛圍、努力尋求更好的工作方法，我們的運營管理辦公室一定會越來越好，越來越強。第五篇：務(wù)虛會發(fā)言提綱務(wù)虛會發(fā)言提綱戴銳心(2010年11月）同志們：根據(jù)會議安排，下面，我結(jié)合自已分管工作，談?wù)?“十一五” 規(guī)劃工作完成情況和今年工作完成情況及“十二五”規(guī)劃展望。一、“十一五”時期及2010年工作簡要回顧“十一五”時期及2010年工作，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府的決策部署，積極做好分管工作，取得一定的成效。主要體現(xiàn)在7個突破：財稅工作上新臺階。采取各種切實有效措施，大力組織收入，調(diào)整和優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，規(guī)范財經(jīng)秩序，積極籌措資金，確保全區(qū)經(jīng)濟正常運轉(zhuǎn)，財稅收入逐年穩(wěn)步增長。預(yù)計2010年地方財政一般預(yù)算收入邁上2億元臺階， %。同時，依法依規(guī)處置國有資產(chǎn)，防止了國有資產(chǎn)的流失。城信社、農(nóng)金會資產(chǎn)清收成績顯著。經(jīng)常組織有關(guān)部門擺查分析追債工作中遇到的問題，充分運用政治、經(jīng)濟、法律等各種有效手段，依法依規(guī)追收?！笆晃濉睍r期及2010年，共追繳清收各類資金及資產(chǎn)達3000多萬元。金融形勢向好。全面推進農(nóng)信社改革，壯大農(nóng)信社 1的實力，繁榮地方經(jīng)濟。至今年10月份止。，市場份額和規(guī)模居全區(qū)金融機構(gòu)首位。社會聲譽顯著提高，2009年獲得全省農(nóng)信聯(lián)社綜合排名二等獎。此外，在全市率先成立了鑫江小額貸款有限公司，幫助中小企業(yè)解決融資難問題。最近市政府推薦我區(qū)作為“金融創(chuàng)新獎”單位報批省金融辦。工商管理服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展工作扎實。積極為地方經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)，切實加強了食品安全管理，該局每年都開展集中服務(wù)月活動，上門幫助企業(yè)年檢，召開了企業(yè)、行業(yè)代表座談會，主動咨詢鎮(zhèn)街征求意見，發(fā)揮工商職能，切實為企業(yè)排憂解難，創(chuàng)著名商標。在窗口推行一條龍服務(wù)，開展了即時服務(wù)、延時服務(wù)、預(yù)約服務(wù)，在窗口單位率先推行了手機短信提醒功能，優(yōu)化了江城投資發(fā)展環(huán)境。至目前累計，注冊登記個體工商業(yè)戶23586戶，私營企業(yè)4430戶，農(nóng)民合作社30個。切實加強了市場食品安全監(jiān)管，開展了食品安全百日整治等系列活動，保障廣大人民群眾的食品安全。加強對商標廣告的保護，保護企業(yè)的合法權(quán)益，維護市場經(jīng)濟秩序。糧食工作成績顯著。完成了糧食改革，妥善分流安置干部職工830多人，保持了社會和諧穩(wěn)定。抓好雙捷新庫區(qū)建設(shè)，抓好地方儲備糧的輪換、補庫，完成各級儲備糧任務(wù)，“十一五”期間糧食考評每年都被評為達標檔次，確?！懊状印卑踩?。開發(fā)融資成績顯著。積極加強與省、市有關(guān)信貸部門的溝通聯(lián)系，精心包裝項目，積極向金融機構(gòu)融資，積極爭取了擴內(nèi)需保增長專項資金，解決了大開發(fā)大建設(shè)的資金瓶頸問題?！笆晃濉睍r期及2010年落實貸款資金5億多元。打私工作穩(wěn)步推進。積極配合市打私辦，加強了政策法規(guī)的宣傳，組織好專項打私行動，堵塞了走私商品在我區(qū)的流通渠道。工作得到了市打私辦的大力支持，每年都下?lián)芤欢ㄙY金。在較好完成上述工作的同時，還緊鑼密鼓做好城南新區(qū)項目征地工作，取得了較好效果。認真抓好政府機關(guān)、統(tǒng)計、法制、信息化建設(shè)等工作，為政府高效快速運轉(zhuǎn)打下了堅實基礎(chǔ)。二、“十二五” 規(guī)劃展望“十二五”時期是我區(qū)落實科學發(fā)展觀，跨越發(fā)展，推進和諧社會建設(shè)的關(guān)鍵五年。在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府的決策部署，結(jié)合自己分管工作實際，重點做到3個“突出”：一是突出抓好財稅工作。堅持“生財有道，聚財有方，用財有規(guī)”的原則，做好5方面工作。第一是培育壯大財源，做大財政“蛋糕”。第二是嚴格征收，做到顆粒歸倉。第三是做好項目資金的上爭和融資工作，減輕財政壓力。第四是加強國有資產(chǎn)的管理，防止國有資產(chǎn)流失。第五是抓好政銀合作，爭取更多貸款和社會資金。二是突出抓好融資資金的管理。完善融資資金支出管理制度，嚴格財政監(jiān)督管理，抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)融資資金的管理，確保中心洲排澇渠改造等基礎(chǔ)設(shè)施工程的資金支出。三是突出抓好糧食、工商、農(nóng)信、打私、城信社、農(nóng)金會資產(chǎn)征收等工作。糧食部門抓好地方儲備糧的輪換、補庫等工作，確保糧食安全。工商部門開展各項專項整治活動，加強市場和食品安全監(jiān)管。打擊非法傳銷活動，維護群眾良好的生產(chǎn)生活秩序。農(nóng)信部門繼續(xù)做好農(nóng)信貸存款工作，繼續(xù)加強銀企合作，解決了企業(yè)融資貸款難問題。同時加大城信社、農(nóng)金會資產(chǎn)追收的力度，充分利用上級有關(guān)政策法規(guī)，采取各項強硬手段，重點突破大戶，全方位地開展債務(wù)追收工作。