【正文】 。但是在策劃部的日常工作中，合作與求助的現象太少，嚴重缺乏溝通。工作激情不夠。營銷行業(yè)不僅需要專業(yè)和技巧，更需要的是工作激情。銷售與策劃不分家，最可怕的就是把策劃工作做成職能工作，以完成事項為目的，而忘了策劃本身是以達成銷售為最終目的。在日常工作中，往往工作沒有做計劃，工作目標不明確，過程當中只完成某塊事情，自掃門前雪，沒有主人翁的意識去對待一個項目的工作，都是平時容易犯的錯誤。與前一點缺乏團隊協(xié)作一樣，其主要原因是不了解自己所做工作的意義和目的，沒有找到工作激情的原動力。這一方面也是20xx年部門需要注意改進的重要內容。人際關系和社交禮儀能力不足。作為乙方單位，平時還需要增強人際關系和社交禮儀能力，提升自身綜合能力。除此之外，還有工作效率和工作方法等方面也需要提高。策劃部工作計劃14為更好地執(zhí)行本部門職能， 充分調動內部能動性并協(xié)調與其他部門和各分站的聯(lián)系，本部對20xx工作開展的總安排如下：主要負責：策劃輔導站總站活動，力求幫助師大學子更加了解自我、悅納自我，以正當的途徑解決自己的心理困惑。常規(guī)活動有心理健康活動月和“5。25”全國大學生心理健康日。協(xié)助各分站根據其學院特點作好活動的規(guī)劃書，若活動舉辦的較成功，將其推廣到全校。加強與外聯(lián)部合作，與其共同協(xié)商，為聯(lián)系兄弟學?；蚶澲鄳刂贫ㄖ贫ǚ桨?。做好總站的上傳下達工作，及時將老師及站長的意見和建議按各部門情況組織分配后交辦公室統(tǒng)籌。部長與副部長通力合作，大家多討論多交流，現將各人的工作初定如下（如遇特殊情況將作進一步調整）：部長（陳佩麗）職責：負責策劃下學期總的活動加強與外聯(lián)部合作，與其共同協(xié)商，為聯(lián)系兄弟學?；蚶澲鄳刂贫ㄖ贫ǚ桨?。協(xié)調各分站與總站的活動，及時借鑒分站的經驗，推廣至全校。副部長（張燕）職責：做好總站的上傳下達工作，及時將老師及站長的意見和建議按各部門情況組織分配后交辦公室統(tǒng)籌。干事的考核和管理以及會議記錄，將每次總站組織的活動及時進行總結并上傳到心理在線網站。負責策劃案后期的文字組織和編輯工作。副部長（肖萬福）：協(xié)助各分站根據其學院特點作好活動的規(guī)劃書，若活動舉辦的較成功，將其推廣到全校。負責與各分站組織策劃部的聯(lián)系及具體的上傳下達工作。策劃部工作計劃15公司策劃部門是為公司做廣告宣傳、品牌促銷等的策劃活動為主的部門。因為，工作落實的好壞直接影響到公司的收益，為更好地執(zhí)行本部門職能， 充分調動內部能動性并協(xié)調與其他部門和各分站的聯(lián)系，本部對08—09策劃部工作計劃安排如下：策劃部20xx年工作計劃的內容有以下幾個方面，主要負責：策劃輔導站總站活動，力求幫助師大學子更加了解自我、悅納自我，以正當的途徑解決自己的心理困惑。常規(guī)活動有心理健康活動月和“”全國大學生心理健康日。協(xié)助各分站根據其學院特點作好活動的規(guī)劃書，若活動舉辦的較成功，將其推廣到全校。加強與外聯(lián)部合作，與其共同協(xié)商，為聯(lián)系兄弟學?；蚶澲鄳刂贫ㄖ贫ǚ桨?。做好總站的上傳下達工作，及時將老師及站長的意見和建議按各部門情況組織分配后交辦公室統(tǒng)籌。20xx年個人工作計劃如下：部長與副部長通力合作，大家多討論多交流，現將各人的工作初定如下（如遇特殊情況將作進一步調整）部長（xx）職責：負責策劃下學期總的活動加強與外聯(lián)部合作，與其共同協(xié)商，為聯(lián)系兄弟學?；蚶澲鄳刂贫ㄖ贫ǚ桨浮f(xié)調各分站與總站的活動，及時借鑒分站的經驗，推廣至全校。副部長（xx）職責：做好總站的上傳下達工作，及時將老師及站長的意見和建議按各部門情況組織分配后交辦公室統(tǒng)籌。干事的考核和管理以及會議記錄，將每次總站組織的活動及時進行總結并上傳到心理在線網站。負責策劃案后期的文字組織和編輯工作。副部長（xx）：協(xié)助各分站根據其學院特點作好活動的規(guī)劃書，若活動舉辦的較成功，將其推廣到全校。負責與各分站組織策劃部的聯(lián)系及具體的上傳下達工作。第四篇：策劃部工作計劃2010——2011年策劃部工作計劃 在2010——2011年策劃部的分為上半學年和下半學年兩大板塊。其中上半學年的工作主要是迎新晚會、文化節(jié)的策劃；下學年的工作主要是巡禮月的策劃。日常工作主要是負責審核42個協(xié)會的活動策劃書，并監(jiān)督其活動有序的開展。具體如下： 上半學年：9月11日至9月24日進行策劃部干事招新工作，9月24日確定策劃部新一屆干事名單。在10月1日前后召開策劃部第一次例會，將策劃部的相關規(guī)章制度及策劃的相關事宜與各個協(xié)會策劃部部長進行交流與溝通。9月24日后至第一學期的結束，開始對策劃部干事進行培訓。干事在招新后一個星期內熟悉社聯(lián)，一個月內熟悉各個社團，兩個月內學會寫作較為成熟的策劃。本學期的培訓主要目的是教會干事如何寫策劃案、如何審核策劃案；培養(yǎng)合作意識、創(chuàng)新意識、全局意識。⑴在第一學期里，讓干事嘗試寫文化節(jié)的策劃案，做為干事寫策劃書的第一步嘗試，主要是要看干事的一些想法以及他們對策劃的理解。⑵在平時的交流中注重培養(yǎng)干事的創(chuàng)新能力和語言組織表達能力，鼓勵干事有自己的想法。給干事布置課余小任務，給定主題，讓干事嘗試寫最簡單的策劃書，每周進行交流，明白其存在的優(yōu)缺點。⑶同時，會將以往的一些策劃案給干事看，讓他們更加明白策劃書該如何書寫，應該注意一些什么，一份好的策劃書成功在哪里。⑷會將干事分發(fā)到一個協(xié)會，與協(xié)會一起做活動，增進和協(xié)會之間的感情，同時鍛煉自己的能力。加強與社聯(lián)各個部門的交流與溝通，增強彼此間工作的默契，確保社聯(lián)在做活動時內部的有序運行；攜手各個協(xié)會共同營造策劃部文化，為策劃部的長久發(fā)展提供精神支持。在每次的策劃部例會中向各個協(xié)會策劃部部長傳達策劃部文化，在每次交流、討論中總結概括出策劃部精神，并在策劃部工作中落實策劃部精神。通過召開策劃部例會，鼓勵協(xié)會之間的合作等方式加強社聯(lián)與協(xié)會、各個協(xié)會之間的聯(lián)系與交流，加強彼此間的合作，達到共贏。在文化節(jié)和巡禮月兩大社聯(lián)品牌活動中，積極引導、鼓勵、支持各個協(xié)會間的合作。通過協(xié)會共同做活動，達到提高活動質量、創(chuàng)新活動形式，舉辦高質量、有競爭力的社團活動和加強社聯(lián)與社團、各個社團之間的交流的目的。在10月中旬開展策劃部成員培訓（包括社聯(lián)策劃部干事和各個協(xié)會的策劃部），邀請有能力、有思想的學長來進行講解，與大家進行工作經驗和教訓的分享，讓策劃部策劃成員學習和借鑒優(yōu)秀經驗、規(guī)范策劃書的書寫、開闊思維以提高策劃部的整體水平，為策劃出更具有質量和新穎的活動做準備。在11月至12月期間，借助校慶這一契機，社聯(lián)攜手各個社團開展屬于社團的特色活動，活動數量不要求過多，但是在活動質量上要有限制，通過系列高質量、有深度的校慶活動，獻禮母校70周年的校慶，打響社聯(lián)及協(xié)會的名聲。完成12月中旬的文化節(jié)策劃書，在延續(xù)往屆精華的同時積極創(chuàng)新，打造高質量的文化節(jié)活動。讓各個協(xié)會借助文化節(jié)這一平臺，為會員及在校師生推出系列有品質的活動。文化節(jié)中將鼓勵各個協(xié)會之間的合作。（注：若校慶活動和文化節(jié)活動因在時間上存在不可協(xié)調的問題，可以考慮在兩者中選一個，著重推出一個高質量的活動，即將校慶活動和文化節(jié)活動放在一起做。獻禮母校70周年校慶的同時做為社聯(lián)文化節(jié)的主題活動。）下半學期：在下半學期是會員的疲軟期，在這學期辦活動普遍存在一個會員參與度不高的問題。為了解決這個問題，可以通過幾個協(xié)會共同舉辦活動來解決。另外，針對這一現象，一味盲目的做活動存在不合理之處，因此，在這學期可以著重考慮協(xié)會及社聯(lián)的內部建設問題。將社聯(lián)及各個協(xié)會的自身發(fā)展最為本學期的重點工作，認真考慮社聯(lián)及各個協(xié)會的長久發(fā)展之道，探討出一條符合社聯(lián)及各個協(xié)會現在情況的，適合社聯(lián)和各個協(xié)會長久發(fā)展的道路，走出重慶理工大學的社團特色道路。創(chuàng)造機會與其他高校的優(yōu)秀社團進行交流，與他們合作舉辦活動；同時邀請他們來本校開展活動。學習、借鑒他們優(yōu)秀的社團建設理論和經驗，用于社聯(lián)和社團的建設。鼓勵有實力的協(xié)會走出學校，到其他高校或社會開展社團活動，擴大自身社團的影響力和提高知名度，彰顯重慶理工大學社團的獨特魅力和燦爛文化。在3月中旬完成巡禮月的策劃書，在巡禮月中同樣鼓勵、倡導各個協(xié)會之間的合作，巡禮月的具體活動交由42個協(xié)會負責。在本學期會讓干事真正開始審核42個協(xié)會的活動策劃書，同時，本學期的各個活動策劃書的書寫和謀劃交由干事負責，策劃部部長只是負責審核干事最終定稿的策劃書，指出其中的不足之處。讓干事真正開始接受策劃的相關工作。本學期的策劃部例會照常進行，將在巡禮月結束后一周左右召開策劃部的最后一次例會。總結一年來活動策劃中存在的優(yōu)缺點，以及分享一些經驗或教訓，為策劃部的今后的發(fā)展提出一些意見及建議。在6月初完成6月中旬的換屆大會的策劃書，為下一屆社聯(lián)理事會的選舉及各個協(xié)會會長的選舉提供良好的可行的換屆方案。在6月底7月初會在策劃部內部進行一個交流會。主要是分享一年來的工作心得、工作經驗、教訓，對干事進行最后一次的策劃要點和注意事項的提醒，幫助干事更 好的牢記如何書寫出一份優(yōu)秀的策劃。（本學期，在時間和精力允許的情況下，可以考慮做一次策劃部的發(fā)展論壇。不得不承認，活動質量不高的情況與策劃部能力不足存在很大的關系。只有將策劃部建設成一支高效率、高質量、有想法、積極創(chuàng)新的團隊，才能為社聯(lián)及各個協(xié)會策劃出更加有品質的活動，才能為改變現在普遍存在的活動數量多、質量低的狀況提供可能性。）第五篇：策劃部工作計劃策劃部工作計劃新學期，新面貌，新氣象，隨著新同學的到來，我們策劃部本學期的工作也拉開了帷幕。隨著新干事的加入，策劃部注入了新鮮血液，給策劃部帶來一片欣欣向榮的新景象。為了搞好策劃部的各項工作，我們即將進行全面調整。策劃是一種獨特的管理職能，它是幫助學生會建立并經實踐后完善各種制度和方案，是學生會活動的核心，主要負責學生會各項活動的策劃和組織：包括活動背景，活動目的，活動形式，活動主題，活動時間、地點，活動執(zhí)行細則，活動工作分工，活動執(zhí)行進度表，活動經費預算等。為了更好地履行策劃部的職能，本學期，制定工作計劃如下：（1）招聘新干事，盡快完善策劃部工作。（2）我部將協(xié)助學生會及團總支作好迎新晚會的準備工作。（3）部門剛剛成立，為了擴大知名度，將組織成員策劃一系列宣傳方案，如運用網站、報紙、各種活動（4）邀請學生會干部到本部門傳授經驗，學習其他部門的優(yōu)秀管理方法，從而更好的建設我部。（5）邀請老師到我部門對成員們進行教育，提高成員的知識水平。（6）種子協(xié)會與辯論賽由我部門主管，所以協(xié)調好這兩個工作與自己的學習。（7）與新干事和部長之間多接觸，交更多的朋友，互相幫助。（8）在各項活動開展期間我部將協(xié)助宣傳部做好宣傳工作即出海報出版等，使每次活動能更加圓滿地完成。學生會作為高校校園文化的重要載體，是高校第二課堂不可或缺的組成部分，是學生培養(yǎng)興趣愛好，擴大求知領域，陶冶思想情操，展示才華智慧的廣闊舞臺。在新時期加強學生會組織工作，積極引導學生參加健康向上的課外活動，是關系到青年學生健康成長和素質教育全面推進的大事，也是關系到學生會的事業(yè)不斷發(fā)展和黨的青年工作永葆生機和活力的大事。由于部門成立時間較短，各方面經驗不足，在今后開展的工作中難免有不足之處，但是作為學生會這個大家庭的一員，我們將會竭盡全力為學生會的發(fā)展作出貢獻。梁峻瑋