【正文】 目標(biāo)如下：、環(huán)境污染、人員死亡事故、職業(yè)病事故發(fā)生；公司所屬車輛交通責(zé)任肇事事故控制為零；，生產(chǎn)作業(yè)過程中全年累計千人輕傷率和重傷控制率減少；；%以上；安全隱患整改率95%；作業(yè)點塵毒等職業(yè)危害因素監(jiān)測合格率85%以上；%以上，其他各類安全教育受教育率100%，合格率100%；。三、今年安全工作計劃（一）堅持“安全管理到位”，繼續(xù)推進(jìn)精益安全管理把精益管理理念引入安全生產(chǎn)工作中，推行精益安全管理，持續(xù)改進(jìn)安全管理。具體工作包括：；安全管理技法；，對車間員工手機全面實現(xiàn)集中管理，杜絕上班期間玩手機的現(xiàn)象。（二）堅持“安全培訓(xùn)到位”，推進(jìn)公司安全文化建設(shè)把安全生產(chǎn)宣傳教育作為全年搞好安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)工作來抓，與“安全生產(chǎn)評比”活動結(jié)合，按照安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)要求，細(xì)化各項教育培訓(xùn)。在安全日常培訓(xùn)方面，做到：，組織好主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、職業(yè)健康管理人員、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作，做到持證上崗；、中層干部和全員職業(yè)安全健康教育培訓(xùn)，結(jié)合“安全月”組織廣大職工全員參加安全生產(chǎn)知識答題；、轉(zhuǎn)崗員工、復(fù)工員工和外來實習(xí)人員、外來務(wù)工人員的安全培訓(xùn)，通過提高職工安全素質(zhì)和能力，從根本上提高安全生產(chǎn)水平。在安全文化建設(shè)方面，做到：，倡導(dǎo)“以人為本”安全文化理念和核心價值導(dǎo)向，讓員工樹立正確、健康的安全觀，提高員工自我管理和自我保護(hù)能力，實現(xiàn)由“要我安全”向“我要安全、我會安全、我能安全”轉(zhuǎn)變。、班后會、班組活動會學(xué)習(xí)相關(guān)安全文化，向員工宣教安全理念；“全國安全生產(chǎn)月”活動，舉辦公司安全文化知識競賽，同時運用各媒體載體，大力普及安全生產(chǎn)知識，提高全體職工及家屬安全生產(chǎn)意識；，及時向廣大職工及家屬宣傳“夏季安全防護(hù)”、“冬季安全防護(hù)”以及安全用電、用氣、用暖等安全防范常識；抓好重要節(jié)假日、敏感時期的安全生產(chǎn)宣傳工作，努力營造安全生產(chǎn)良好環(huán)境和安全文化氛圍。（三）堅持“安全責(zé)任到位”，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)的執(zhí)行力在安全責(zé)任制的落實方面，做到：，構(gòu)建牢固的安全生產(chǎn)責(zé)任監(jiān)督機制，引導(dǎo)和調(diào)動各級、各類人員參與安全生產(chǎn)和現(xiàn)場管理的積極性，做好班組、車間、企業(yè)的安全生產(chǎn)工作；、班前班后會的作用，及時通報、布置、落實安全生產(chǎn)及現(xiàn)場管理各項工作；。根據(jù)國務(wù)院23號文件精神和公司2020年安全目標(biāo)管理工作要求，要做到“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有指標(biāo)”，把安全生產(chǎn)責(zé)任切實落實到每個部門、車間和崗位及個人。實行“員工個人與班組、班組與車間(部門)、車間(部門)與主管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)與總經(jīng)理”實行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理一級保一級的層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，做到在安全工作中各盡其職，各負(fù)其責(zé)。、年終工作考核、事故責(zé)任追究等多種方式，督促干部職工樹立正確的安全生產(chǎn)及6S管理理念，提高安全生產(chǎn)的執(zhí)行力，認(rèn)真履行工作職責(zé)，確保公司各項要求得到落實，最終實現(xiàn)全年的工作目標(biāo)。在事故責(zé)任追究方面，做到：嚴(yán)格事故處理和責(zé)任追究，對責(zé)任安全事故嚴(yán)格追究責(zé)任單位及相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，實行“一票否決”制度，對無人員傷亡的較大財產(chǎn)損失事故、重傷以上事故嚴(yán)格落實“責(zé)任倒查”和“四不放過”的要求，從嚴(yán)調(diào)查處理事故，嚴(yán)肅追究有關(guān)事故責(zé)任人員的責(zé)任，以事故處理、責(zé)任追究和落實推動安全工作開展和6S現(xiàn)場管理水平提高。在績效管理考核方面，做到：對各部門績效管理考評，完善安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，量化工傷指標(biāo)考核，以提高各部門自主管理的主動性。，及時反映各部門當(dāng)月的安全管理績效；，嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)，以提高各部門對輕傷事故的重視；，及時通報各部門當(dāng)月安全管理績效和工作中的亮點，曝光工作中的不足，促進(jìn)各部門抓好部門管理的積極性。（四）堅持“應(yīng)急救援到位”，強化公司應(yīng)急保障體系建設(shè)，組織安全員專項知識培訓(xùn)，抓好各部門對一線班組現(xiàn)場處置方案的宣貫培訓(xùn)；、應(yīng)急物資儲備和應(yīng)急反應(yīng)機制的建設(shè)，構(gòu)建完善的公司應(yīng)急保障體系；“應(yīng)急演練周”組織職工開展應(yīng)急演練，提高對突發(fā)事故的應(yīng)急處置、自救互救能力，通過不斷提高公司事故應(yīng)急救援實戰(zhàn)能力。四、要求與鼓勵希望全體同志從維護(hù)公司發(fā)展的大局出發(fā)，保持深入生產(chǎn)一線服好務(wù)、發(fā)揚吃苦耐勞的工作作風(fēng)，嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署，控制指標(biāo)，積極行動，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實、抓好，為公司經(jīng)濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻(xiàn)。附件：附件1：每月重點工作安排1月，元旦節(jié)前安全大檢查，歲末年初安全專項工作，保安全動員大會。2月，春節(jié)節(jié)前安全大檢查或保障方案，節(jié)后收心安全教育工作，簽訂目標(biāo)責(zé)任書。3月，安全風(fēng)險季度評估（雙重預(yù)防機制的要求），季度性的階段工作總結(jié)，安全投入，體系制度的內(nèi)外審。4月，清明節(jié)前安全大檢查，消防安全知識培訓(xùn)。5月，危險品應(yīng)急演練。6月，安全生產(chǎn)月，夏季消防檢查工作方案，安全風(fēng)險季度評估，安全投入季度統(tǒng)計，在崗人員任職條件評估。7月，法定自查，法律法規(guī)知識培訓(xùn)，安全警示教育培訓(xùn)。8月，安保質(zhì)控檢查和測試，高溫假期間安全管理。9月，安保檢查，安全風(fēng)險季度評估，中秋、國慶節(jié)前安全檢查，安全預(yù)算。10月，國慶安全保障，應(yīng)急演練。11月，注冊消防工程師考試，安全總結(jié)，體系內(nèi)外審，各類專項安全工作總結(jié)，消防應(yīng)急演練，消防安全知識培訓(xùn)。12月，安全生產(chǎn)法宣傳周，安全風(fēng)險季度評估，2020年安全考核各項資料匯總，2021安全工作計劃。附件2：重點工作細(xì)化類別項目名稱項目內(nèi)容完成時間實施部門配合部門完成情況安全管理安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化換證復(fù)評及持續(xù)整改安全檢查堅持開展每日監(jiān)督考核通報安全檢查持續(xù)開展每月一次安全大檢查活動專項安全檢查開展季節(jié)性、節(jié)假日、?；?、用電安全及上級統(tǒng)一組織的安全專項檢查冬季安全開展冬季防護(hù)為主要內(nèi)容的安全專項活動夏季安全開展夏季防護(hù)為主要內(nèi)容的安全專項活動班組安全建設(shè)以班組指導(dǎo)手冊為抓手，全年持續(xù)推進(jìn)班組安全建設(shè)安全月活動開展全國安全生產(chǎn)月活動月份安全動態(tài)持續(xù)開展每月一次的安全生產(chǎn)動態(tài)分析，及時通報安全動態(tài)，查找不足，指導(dǎo)各部門日常工作月份工作計劃持續(xù)堅持月初計劃、月底總結(jié)的工作方法，確保工作計劃落實到位工作計劃堅持工作計劃制度，做到目標(biāo)明確、措施到位、工作無遺漏，有序開展全年工作安全培訓(xùn)三級安全教育新職工上崗前進(jìn)行安全法規(guī)、公司安全環(huán)保管理制度、安全環(huán)保技術(shù)、操作規(guī)程等培訓(xùn)變換工種安全培訓(xùn)重新上崗員工進(jìn)行安全操作規(guī)程、危險告知等崗位變換培訓(xùn)特種作業(yè)人員培訓(xùn)特種作業(yè)人員安排參加主管部門組織的安全法規(guī)、安全管理、安全技術(shù)、操作規(guī)程等取證、復(fù)審培訓(xùn)安全管理人員資格培訓(xùn)組織總經(jīng)理及各級安全管理人員參加安監(jiān)局安全管理人員培訓(xùn)班全員安全培訓(xùn)教育組織全員（含一般職工、班組長及中層以上干部）進(jìn)行安全思想、安全操作技能培訓(xùn)教育、應(yīng)急救援、環(huán)境保護(hù)知識培訓(xùn)應(yīng)急管理培訓(xùn)組織隱患排查、信息報告、預(yù)案管理，救援隊伍現(xiàn)場處置、技能培訓(xùn)等，含危險廢物、污染事故預(yù)案職業(yè)健康培訓(xùn)接觸職業(yè)危害因素作業(yè)人員進(jìn)行職業(yè)危害因素的危害與防護(hù)知識、職業(yè)健康告知等培訓(xùn)環(huán)境保護(hù)知識培訓(xùn)對危險廢物接觸者及其他人員進(jìn)行包括危險廢物管理、清潔生產(chǎn)等環(huán)境保護(hù)知識培訓(xùn)全員安全文化宣貫由各部門班組利用班組活動日進(jìn)行安全文化手冊、安全理念宣貫類別項目名稱項目內(nèi)容完成時間實施部門配合部門完成情況安全責(zé)任責(zé)任書簽訂安全責(zé)任書、各部門互保、聯(lián)保責(zé)任書簽訂安全責(zé)任落實月活動3月份按照上級要求開展責(zé)任落實月活動目標(biāo)管理考核開展年終安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核，獎懲兌現(xiàn)，促進(jìn)工作提高每月考核每月對各部門開展6S管理、KPI考評、班組建設(shè)考評工傷控制通過對全年工傷事故調(diào)查處理、原因分析，提出防范措施隱患整改——安全標(biāo)識配置安全、環(huán)保宣傳資料及現(xiàn)場標(biāo)識牌等安全檢測鍋爐、壓力容器、鏟車、起重機械等特種設(shè)備安全監(jiān)測安全檢測防雷系統(tǒng)監(jiān)測安全檢測變配電系統(tǒng)負(fù)荷試驗、電網(wǎng)防雷檢測安全檢測道路機動車輛年審應(yīng)急救援應(yīng)急物資部分應(yīng)急救援物資新增及更新應(yīng)急演練安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案演練重點部位監(jiān)控實施重點部位責(zé)任人承包和每月信息報送制度，加強重點部位、關(guān)鍵設(shè)施的監(jiān)控職業(yè)健康防暑降溫增設(shè)更新電風(fēng)扇、壁扇等防暑降溫設(shè)施及部分防寒設(shè)施勞動保護(hù)勞動防護(hù)用品配置作業(yè)環(huán)境控制——健康查體對接觸職業(yè)危害因素的作業(yè)人員組織健康查體附件3：安全檢查計劃序號檢查形式檢查時間檢查人員檢查目的檢查內(nèi)容公司綜合性安全檢查每月一次主管公司領(lǐng)導(dǎo)、分公司領(lǐng)導(dǎo)公司安全管理人員、分公司安全員對作業(yè)過程和作業(yè)環(huán)境的潛在危險有害因素狀況的檢查，以便及時采取防范措施，防止和減少事故的發(fā)生。作業(yè)現(xiàn)場檢查、操作人員安全檢查、現(xiàn)場安全管理。專項檢查每季度一次設(shè)備部門負(fù)責(zé)人、公司安全管理人員、分公司安全員對特種設(shè)備、起吊器具移動電氣線路、壓力容器、水電氣管網(wǎng)、?；芬约爸卮笪ｋU源等進(jìn)行專項安全檢查，防止和減少事故的發(fā)生。安全性能、使用存放、維護(hù)保養(yǎng)、定期檢修、日常巡檢以及相關(guān)資證明等管理。車間級安全每月二次車間負(fù)責(zé)人、安全員管理員、各班組長對生產(chǎn)過程及安全管理中可能存在的隱患、有害危險因素、缺陷等進(jìn)行查證，以制定整改措施，消除或控制隱患和有害與危險因素，確保生產(chǎn)安全。作業(yè)人員安全職責(zé)，設(shè)備、工藝、電氣、儀表、安全教育、關(guān)鍵裝置及重點部位、特種設(shè)備等的管理。日常安全檢查每周一次車間負(fù)責(zé)人、各班/組長以每周檢查的方式保障現(xiàn)場作業(yè)持續(xù)、協(xié)調(diào)、穩(wěn)定、安全作業(yè)。作業(yè)環(huán)境、安全管理、安全作業(yè)、崗位安全生產(chǎn)、安全意識行為和安全操作規(guī)程檢查和巡回檢查。夏季安全檢查五月份進(jìn)行檢查確保夏季的安全生產(chǎn)環(huán)境和秩序，保障安全運行。防暑降溫、防雷、防中毒、防汛等內(nèi)容進(jìn)行預(yù)防性季節(jié)檢查。秋季安全檢查設(shè)備部門負(fù)責(zé)人、公司安全管理人員、分公司安全員十月份進(jìn)行檢查確保秋、冬季的安全生產(chǎn)環(huán)境和秩序，保障安全運行。防火防爆、防雷電、防凍保暖、防滑等內(nèi)容進(jìn)行預(yù)防性季節(jié)檢查節(jié)假日前安全檢查節(jié)假日前兩天進(jìn)行安全檢查主管公司/分公司領(lǐng)導(dǎo)、公司安全管理人員、分公司安全員保證節(jié)假日期間裝置、設(shè)備、設(shè)施、工具、附件、人員等的安全狀態(tài)。節(jié)假日前安全、保衛(wèi)、防火防盜、生產(chǎn)物資準(zhǔn)備、應(yīng)急物資、安全隱患等方面進(jìn)行的檢查。節(jié)假日期間安全檢查節(jié)假日期間進(jìn)行安全檢查值班人員通過對公司節(jié)假日期間的檢查，保證假日后的正常生產(chǎn)。節(jié)假日期間防火防盜、物資安全等方面進(jìn)行的檢查序號檢查形式檢查時間檢查人員檢查目的檢查內(nèi)容廠房、建筑物安全檢查12月總務(wù)部門負(fù)責(zé)人、公司安全管理人員、分公司安全員對生產(chǎn)過程中使用廠房、建筑物可能存在的隱患、有害危險因素、缺陷等進(jìn)行檢查、消除或控制隱患和有害與危險因素，確保生產(chǎn)安全。消防安全設(shè)施、設(shè)備檢查月每月一次分公司安全員保證各消防設(shè)施狀態(tài)良好按來火器月檢表消防安全設(shè)施、設(shè)備巡查月每周一次分公司安全員保證各消防設(shè)施狀態(tài)良好按來火器周巡查表職業(yè)衛(wèi)生安全檢查11月外請專業(yè)機構(gòu)保證作業(yè)場所的職業(yè)危害因素符合國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，保證員工職業(yè)健康第四篇：企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃二〇一八安全生產(chǎn)工作計劃機關(guān)各部室、各項目部：為了認(rèn)真貫徹落實黨的十九大精神和總書記、李克強總理關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示、批示精神，強化“紅線意識”，切實把人民群眾生命財產(chǎn)安全放在第一位，大力實施安全發(fā)展戰(zhàn)略，狠抓責(zé)任落實，強化安全措施，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故，積極推動公司安全生產(chǎn)狀況實現(xiàn)根本好轉(zhuǎn)，確保公司安全管理目標(biāo)的順利實現(xiàn)，特制定2018安全生產(chǎn)工作計劃。一、指導(dǎo)思想堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，強化監(jiān)管，深化整治，夯實基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行。以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)管理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系，不斷提高公司安全生產(chǎn)管理水平，建立安全生產(chǎn)長效機制，確保公司長周期安全運行。二、管理目標(biāo)杜絕死亡事故，‰以內(nèi)；‰以內(nèi)；杜絕環(huán)境污染事故；施工現(xiàn)場臨時道路硬化率100%，噪聲達(dá)標(biāo)排放，污水排入市政管網(wǎng)前必須設(shè)置沉淀池、隔油池、化糞池等；積極推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)合格率100%，其中優(yōu)良率達(dá)80%以上。特種人員持證上崗率100%三、主要措施和要求提高對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識 認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護(hù)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》等一系列安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，從講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的戰(zhàn)略高度，進(jìn)一步認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的重要性，切實加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)；正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，樹立“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、以人為本”的觀念，保障職工的生存權(quán)、健康權(quán)，保護(hù)我們共同賴以生存的環(huán)境，堅決杜絕以犧牲職工生命安全、身體健康和破壞環(huán)境為代價而追求經(jīng)濟效益的行為。健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)通過建立、健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，定期召開安全生產(chǎn)工作會議，分析、研究安全生產(chǎn)形勢，對安全生產(chǎn)各項工作及時作出正確的決策；安全管理部對項目部安全生產(chǎn)管理人員的上崗資格及配備數(shù)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，確?，F(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員的配備符合住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部的規(guī)定要求，并檢查、督促項目部施工作業(yè)班組兼職安全管理員的配備，從而形成健全有效的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)。落實安全生產(chǎn)管理責(zé)任公司各級必須認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確公司總經(jīng)理、生產(chǎn)副總、項目部經(jīng)理是公司各級安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，公司與各項目部、項目部與班組必須層層簽訂“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書”，并定期進(jìn)行考核，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制