4年度安全生產(chǎn)的工作計劃優(yōu)秀范文-資料下載頁
2025-08-18 16:39本頁面
【正文】 理工作要求，要做到 “ 千斤重擔(dān)大家挑，人人肩上有指標(biāo) ” ，把安全生產(chǎn)責(zé)任切實落實到每個部門、車間和崗位及個人。實行 “ 員工個人與班組、班組與車間（部門）、車間（部門）與主管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)與總經(jīng)理 ” 實行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理一級保一級的層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，做到在安全工作中各盡其職，各負其責(zé)。 。目前公司考核各部門、車間一級的績效考核體系已經(jīng)建立；各部門和車間考核班組，班組考核員工個人的績效考核體系尚未建立。為此，要求各單位在 2024 年元月 5 日前全部完成 “ 部門（車 間）和班組 ” 兩級績效考核方案，并報公司安全部審查備案。 度要求，并結(jié)合本單位安全生產(chǎn)工作實際；圍繞本質(zhì)安全管理體系、安全績效考核管理和安全生產(chǎn)目標(biāo)管理為核心，建立健全符合本單位安全生產(chǎn)要求的 “ 部門（車間）和班組 ” 兩級安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程。 結(jié)束語。公司安全部 2024 年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著 “ 安 第 6 頁 共 6 頁 全第一，預(yù)防為主，綜合治理。 ” 的方針，按照 “ 誰主管、誰負責(zé) ” 的原則，進一步分清責(zé)任，從維護公司發(fā)展的大局出發(fā)，保持深入生產(chǎn)一線服好務(wù)、發(fā)揚吃 苦耐勞的工作作風(fēng)，嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署，控制指標(biāo)，積極行動，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實、抓好，為公司經(jīng)濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻。
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