【正文】 步蔓延或擴散，封鎖事件現(xiàn)場。同時，通報公司應(yīng)急小組及公司值班電話。公司應(yīng)急小組到達事件現(xiàn)場后，組織事件調(diào)查，并將事件的初步調(diào)查通報公司應(yīng)急小組組長。公司應(yīng)急小組組長接到事件通報后，上報當?shù)刂鞴懿块T，等候調(diào)查處理。危險化學品危害事故應(yīng)急準備與響應(yīng)預案一、應(yīng)急準備組織機構(gòu)及職責（參照公司事故應(yīng)急救援預案）(1)危險化學品危害事故應(yīng)急準備和響應(yīng)領(lǐng)導小組。(2)危險化學品危害事故應(yīng)急處置領(lǐng)導小組負責對突發(fā)危險化學品危害事故的應(yīng)急處理。培訓和演練負責主持、組織按危險化學品危害事故“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由組長組織對“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進行評價，必要時對“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保持。二、應(yīng)急響應(yīng)應(yīng)急負責人接到報告后，立即指揮對危險化學品危害事故控制，立即停止生產(chǎn)，封鎖事件現(xiàn)場，以防事態(tài)進一步蔓延或擴散，將受害者送往就近醫(yī)院。同時，通報公司應(yīng)急小組及公司值班電話。公司應(yīng)急小組到達事件現(xiàn)場后，組織事件調(diào)查，并將事件的初步調(diào)查通報公司應(yīng)急小組組長。公司應(yīng)急小組組長接到事件通報后，上報當?shù)刂鞴懿块T，等候調(diào)查處理。第四篇：高空墜落、坍塌、傾覆、物體打擊、觸電等事故應(yīng)急預案高空墜落、坍塌、傾覆、物體打擊、觸電等事故應(yīng)急預案為了保護本企業(yè)從業(yè)人員在經(jīng)營活動中的身體健康和生命安全，保證本企業(yè)在出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故時，能夠及時進行應(yīng)急救援，從而最大限度地降低生產(chǎn)安全事故給本企業(yè)及本企業(yè)員工所造成的損失特制訂本預案。發(fā)生潛在(事故)事件、物質(zhì)：不安全行為、環(huán)境；心理素質(zhì) 發(fā)生潛在(事故)事件場所：生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域發(fā)生潛在(事故)事件場所配備器材：急救器材、設(shè)施、防汛物資 應(yīng)急計劃：每年一次應(yīng)急準備和響應(yīng)物資：急救器材、設(shè)施、防汛物資 高空墜落事故應(yīng)急準備和響應(yīng)預案一、應(yīng)急準備組織機構(gòu)及職責(1)項目部高處墜落事故應(yīng)急準備和響應(yīng)領(lǐng)導小組組長：朱傳俊組員：韓廣友、李韋韋、廖煒煉、折磊、戴月生、趙營、曹雪、杜其文、周衛(wèi)國、劉文華、金海軍等其他人員。值班電話：057387518973(2)高處墜落事故應(yīng)急處置領(lǐng)導小組負責對項目突發(fā)高處墜落事故的應(yīng)急處理。培訓和演練(1)項目部安全員負責主持、組織每年進行一次按高處墜落事故“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由組長組織對“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進行評價，必要時對“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保持。(2)施工管理部負責對相關(guān)人員每年進行一次培訓。應(yīng)急物資的準備、維護、保養(yǎng)(1)應(yīng)急物資的準備：簡易單架、跌達損傷藥品、包扎紗布。(2)各種應(yīng)急物資要配備齊全并加強日常管理。防墜落措施1)腳手架材質(zhì)必須符合國家標準：鋼管腳手架的桿件連接必須使用合格的瑪鋼扣件。2)結(jié)構(gòu)腳手架立桿間距不得大于1．5m，大橫桿間距不得大于1．2m，小橫桿間距不得大于1m，腳手架必須按樓層與結(jié)構(gòu)拉接牢固，拉接點垂直距離不得超過4m，水平距離不得超過6m,拉接所用的材料強度不得低于雙股8號鋁絲的強度，高大架子不得使用柔性材料拉接。在拉接點處設(shè)可靠支頂，腳手架的操作面必須滿鋪腳手板，離墻面不得大于20cm，不得行空隙和探頭板、飛跳板、腳手板下層設(shè)水平網(wǎng)，操作面外側(cè)應(yīng)設(shè)兩道護身欄桿和一道擋腳板或設(shè)一道護身欄桿，立掛安全網(wǎng)，下口封嚴，防護高為1．2m嚴禁用竹笆做腳手板。3)無外腳手架或采用采用單排腳手架高4m以上的建筑物，首層四周必須支搭固定3m寬的水平安全網(wǎng)(；高層建筑6m寬雙層網(wǎng))：網(wǎng)底距下方物體不得小于3m(高層不得小于5m)高層建筑每隔四層固定一道6m寬的水平安全網(wǎng)，水平安全網(wǎng)，接口處必須連接嚴密與建筑物之間縫隙不大于10cm，并且外邊沿高于內(nèi)邊沿，支搭水平安全網(wǎng)，直至沒有高處作業(yè)時方可拆除。4)臨邊施工區(qū)域，對人或物構(gòu)成危險的地方必須支搭防護棚，確保人、物的安全。高處作業(yè)使用的鐵凳、木凳間需搭設(shè)腳手板的，間距不得大于2m，高處作業(yè)，嚴禁投扔物料。5)高空作業(yè)人員必須持證上崗，經(jīng)過現(xiàn)場培訓、交底、安裝人員必須系安全帶，交底時按方案要求結(jié)合施工現(xiàn)場作業(yè)條件和隊伍情況做詳細交底，并確定指揮人員，在施工時按作業(yè)環(huán)境做好防滑、防墜落事故發(fā)生。發(fā)現(xiàn)隱患要立即整改要建立登記、整改檢查，定人、定措施，定完成日期，在隱患沒有消除前必須采取可靠的防護措施，如有危及人身安全的緊急險情，應(yīng)立即停止作業(yè)二、應(yīng)急響應(yīng)一旦發(fā)生高空墜落事故由安全員組織搶救傷員，項目經(jīng)理打電話“999“120”給急救中心，由工長保護好現(xiàn)場防止事態(tài)擴大。其他義務(wù)小組人員協(xié)助安全員做好現(xiàn)場救護工作，工長協(xié)助送傷員外部救護工作，如有輕傷或休克人員，現(xiàn)場安全員組織臨時搶救、包扎止血或做人工呼吸或胸外心臟擠壓，盡最大努力搶救傷員，將傷亡事故控制到最低，損失降到最小。處理程序1)查明事故原因及責任人。2)制定有效的防范措施，防止類似事故發(fā)生。3)對所有員工進行事故教育。4)宣布事故處理結(jié)果。5)以書面形式向上級報告。坍塌事故應(yīng)急準備與響應(yīng)預案一、應(yīng)急準備組織機構(gòu)及職責(1)項目部坍塌事故應(yīng)急準備和響應(yīng)領(lǐng)導小組組長：朱傳俊組員：韓廣友、李韋韋、廖煒煉、折磊、戴月生、趙營、曹雪、杜其文、周衛(wèi)國、劉文華、金海軍等其他人員。值班電話：057387518973(2)坍塌事故應(yīng)急處置領(lǐng)導小組負責對項目突發(fā)坍塌事故的應(yīng)急處理。培訓和演練(1)項目部安全員負責主持、組織每年進行一次按坍塌事故“應(yīng)急響應(yīng)的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由組長組織對“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進行評價，必要時對“應(yīng)急響應(yīng)的要求進行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保持。(2)施工管理部負責對相關(guān)人員每年進行一次培訓。應(yīng)急物資的準備、維護、保養(yǎng)(1)應(yīng)急物資的準備：簡易單架、跌達損傷藥品、包扎紗布。(2)各種應(yīng)急物資要配備齊全了并加強日常管理。預防措施1)深基礎(chǔ)開挖前先采取井點降水，將水位降至開挖最深度以下，防止開挖時出現(xiàn)塌方。2)材料準備：開挖前準備足夠優(yōu)質(zhì)木樁和腳手板，裝土袋，以備護坡(打樁護坡法)，為防止基礎(chǔ)出水，準備2臺抽水泵，隨時應(yīng)急。3)深基礎(chǔ)開挖，另一種措施是準備整體噴漿護坡，開挖時現(xiàn)場設(shè)專人負責按比例放坡，分層開挖，開挖到底后，由專業(yè)隊做噴漿護坡，確保邊坡整體穩(wěn)固。二、應(yīng)急響應(yīng)防坍塌事故發(fā)生，項目部成立義務(wù)小組，項目經(jīng)理擔任組長，生產(chǎn)負責人及安全員，各專業(yè)工長為組員，主要負責緊急事故發(fā)生時有條不紊的進行搶救或處理，外包隊管理人員及后勤人員，協(xié)助項目副經(jīng)理做相關(guān)輔助工作。發(fā)生坍塌事故后，由項日經(jīng)理負責現(xiàn)場總指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場安全員，打事故搶救電話“120”，向上級有關(guān)部門或醫(yī)院打電話搶救，同時通知副項目經(jīng)理組織緊急應(yīng)變小組進行現(xiàn)場搶救。工長組織有關(guān)人員進行清理土方或雜物，如有人員被埋，應(yīng)首先按部位進行搶救人員，其他組員采取有效措施，防止事故發(fā)展擴大，讓外包隊負責人士隨時監(jiān)護，邊坡狀況，及時清理邊坡上堆放的材料，防止造成再次事故的發(fā)生。在向有關(guān)部門通知搶救電話的同時，對輕傷人員在現(xiàn)場采取可行的應(yīng)急搶救，如現(xiàn)場包扎止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預先成立的應(yīng)急小組人員分工，各負其責，重傷人員山水、電工協(xié)助送外搶救工作門衛(wèi)在大門口迎接救護的車輛，有程序的處理事故、事件，最大限度的減少，人員和財產(chǎn)損失。如果發(fā)生腳手架坍塌事故，按預先分工進行搶救，架子工負責人組織所有架子工進行倒塌架子的拆除和拉牢工作，防止其他架子再次倒塌，現(xiàn)場清理由外包隊管理者組織有關(guān)職工協(xié)助清理材料，如有人員被砸應(yīng)首先清理被砸人員身上的材料，集中人力先搶救受傷人員，最大限度的減小事故損失。事故后處理工作1)查明事故原因及責任人。2)以書面形式向上級寫出報告，包括發(fā)生事故時間、地點、受傷(死亡：人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。3)制定有效的預防措施，防止此類事故再次發(fā)生。4)組織所有人員進行事故教育。5)向所有人員進行事故教育。6)向所有人員宣讀事故結(jié)果，及對責任人的處理意見。傾覆事故應(yīng)急準備與響應(yīng)預案一、應(yīng)急準備組織機構(gòu)及職責(1)項目部傾覆事故應(yīng)急準備和響應(yīng)領(lǐng)導小組組長：朱傳俊組員：韓廣友、李韋韋、廖煒煉、折磊、戴月生、趙營、曹雪、杜其文、周衛(wèi)國、劉文華、金海軍等其他人員。值班電話：057387518973(2)傾覆事故應(yīng)急處置領(lǐng)導小組負責對項目突發(fā)傾覆事故的應(yīng)急處理。培訓和演練(1)項目部安全員負責主持、組織每年進行一次按傾覆事故“應(yīng)急響應(yīng)的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由組長組織對“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進行評價，必要時對“應(yīng)急響應(yīng)的要求進行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保持。(2)施工管理部負責對相關(guān)人員每年進行一次培訓。應(yīng)急物資的準備、維護、保養(yǎng)(1)應(yīng)急物資的準備：簡易單架、跌達損傷藥品、包扎紗布。(2)各種應(yīng)急物資要配備齊全并加強日常管理。預防措施1)為防止事故發(fā)生，塔吊必須由具備資質(zhì)的專業(yè)隊伍安裝，司機必須持有效證件上崗，安裝完畢后經(jīng)技術(shù)監(jiān)督局驗收合格后方可投入使用。2)機手操作時，必須嚴格按操作規(guī)程操作，不準違章作作業(yè)，嚴格執(zhí)行“十不吊”，操作前必須有安全技術(shù)交底記錄，并履行簽字于續(xù)。3)腳手架支搭必須先編好搭設(shè)方案，經(jīng)有關(guān)技術(shù)人員審批后遵照執(zhí)行。4)所有架子工必須持證上崗，工作時佩帶好個人防護用品，支搭腳手架嚴格按方案施工，做好腳手架拉接點拉牢工作，防止架體倒塌。5)所有架體平臺，架設(shè)好后，必須設(shè)各方；專業(yè)技術(shù)人員驗收簽字后，投入使用。二、應(yīng)急響應(yīng)如果有塔吊傾覆事故發(fā)生，首先旁觀者在現(xiàn)場高呼，提醒現(xiàn)場有關(guān)人員立即通知現(xiàn)場負責人，由安全員負責撥打應(yīng)急救護電話“120”，通知有關(guān)部門和附近醫(yī)院，到現(xiàn)場救護，現(xiàn)場總指揮由項目經(jīng)理擔當，負責全面組織協(xié)調(diào)工作，生產(chǎn)負責人親自帶領(lǐng)有關(guān)工長及外包隊負責人，分別對事故現(xiàn)場進行搶救，如有重傷人員由工長負責送外救護，電工先切斷相關(guān)電源，防止發(fā)生觸電事故，門衛(wèi)值勤人員在大門口迎接救護車輛及人員。工長等其他人員協(xié)助生產(chǎn)負責人對現(xiàn)場清理，抬運物品，及時搶救被砸人員或被壓人員，最大限度的減少重傷程度，如有輕傷人員可采取簡易現(xiàn)場救護工作，如包扎、止血等措施，以免造成重大傷亡事故。如有腳手架傾覆事故發(fā)生，按小組預先分工，各負其責，但是架子工長應(yīng)組織所有架子工，立即拆除相關(guān)腳手架，外包隊人員應(yīng)協(xié)助清理有關(guān)材料，保證現(xiàn)場道路暢通，方便救護車輛出入，以最快的速度搶救傷員，將傷亡事故降到最低。事故后處理工作1)查明事故原因事故責任人。2)寫出書面報告，包括事故發(fā)生時間、地點、受傷害人姓名、性別、年齡、工種、受傷部位、受傷程度。3)制訂或修改有關(guān)措施，防止此類事故發(fā)生。4)組織所有人進行事故教育。5)向全體人員宣讀事故結(jié)果及對責任人處理意見。物體打擊事故應(yīng)急準備與響應(yīng)預案一、應(yīng)急準備組織機構(gòu)及職責：(1)項目部物體打擊事故應(yīng)急準備和響應(yīng)領(lǐng)導小組組長：朱傳俊組員：韓廣友、李韋韋、廖煒煉、折磊、戴月生、趙營、曹雪、杜其文、周衛(wèi)國、劉文華、金海軍等其他人員。值班電話：057387518973(2)物體打擊事故應(yīng)急處置領(lǐng)導小組負責對項目突發(fā)物體打擊事故的應(yīng)急處理。培訓和演練(1)項目部安全員負責主持、組織每年進行一次按物體打擊事故“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由組長組織對“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進行評價，必要時對“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保持。(2)施工管理部負責對相關(guān)人員每年進行一次培訓。應(yīng)急物資的準備、維護、保養(yǎng)(1)應(yīng)急物資的準備：簡易單架、跌達損傷藥品、包扎紗布。(2)各種應(yīng)急物資要配備齊全并加強日常管理。二、應(yīng)急響應(yīng)防物體打擊事故發(fā)生，項目部成立義務(wù)小組，由項目經(jīng)理擔任組長，生產(chǎn)負責人及安全員，各專業(yè)：工長為組員，主要負責緊急事故發(fā)生時有條不紊的進行搶救或處理，外包隊管理人員及后勤人員，協(xié)助生產(chǎn)負責人做相關(guān)輔助工作。發(fā)生物體打擊事故后，由項目經(jīng)理負責現(xiàn)場總指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場安全員，由安全員打事故搶救，電話“120”，向上級有關(guān)部門或醫(yī)院打電話搶救，同時通知生產(chǎn)負責人組織緊急應(yīng)變小組進行可行的應(yīng)急搶救，如現(xiàn)場包扎、止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預先成立的應(yīng)急小組人員分工，各負其責，重傷人員由水、電工長協(xié)助送外搶救工作，門衛(wèi)在大門口迎接來救護的車輛，有程序的處理事故、事件，最大限度的減少人員和財產(chǎn)損失。事故后處理工作1)查明事故原因及責任人。2)以書面形式向上級寫出報告，包括發(fā)生事故時間、地點、受傷(死亡)人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。3)制定有效的預防措施，防止此類事故再次發(fā)生。4)組織所有人員進行事故教育。5)向所有人員進行事故教育。6)向所有人員宣讀事故結(jié)果，及對宣布對責任人的處理意見。觸電事故應(yīng)急準備與響應(yīng)預案一、應(yīng)急準備組織機構(gòu)及職責(1)項目部觸電事故應(yīng)急準備和響應(yīng)領(lǐng)導小組 組長：朱傳俊組員：韓廣友、李韋韋、廖煒煉、折磊、戴月生、趙營、曹雪、杜其文、周衛(wèi)國、劉文華、金海軍等其他人員。值班電話：057387518973(2)觸電事故應(yīng)急處置領(lǐng)導小組負責對項目突發(fā)觸電事故的應(yīng)急處理。培訓和演練(1)項目部安全員負責主持、組織每年進行一次按觸，對事故“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由組長組織對“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進行評價，必要時對“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保持。(2)施工管理部負責對相關(guān)人員每年進行一次培訓。應(yīng)急物資的準備、維護、保養(yǎng)(1)應(yīng)急物資的準