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部門工作計(jì)劃-資料下載頁

2024-10-25 03:36本頁面
  

【正文】 ,及時(shí)公布,交流。檢查教師上課情況,不準(zhǔn)體罰和變相體罰學(xué)生。開好第二周主題班會(huì),圍繞中考,開展理想前途及考試技巧方面的教育。高一年級(jí)31號(hào)學(xué)生報(bào)到時(shí)進(jìn)一步整改學(xué)生儀表,打掃衛(wèi)生。下午進(jìn)行文明禮儀、安全主題班會(huì)教育。制定年級(jí)組各項(xiàng)值班表,召開年級(jí)值班工作會(huì)議,落實(shí)開學(xué)初工作,做好分班、報(bào)到繳費(fèi)及班級(jí)穩(wěn)定等常規(guī)工作,確保9月1日實(shí)施。召開備課組長(zhǎng)會(huì)議,按教務(wù)處、教研處要求落實(shí)備課活動(dòng)及導(dǎo)學(xué)案編寫要求;制定并上交教學(xué)工作計(jì)劃;做好學(xué)生干部的選拔培養(yǎng),完善班委、團(tuán)支部和年級(jí)組學(xué)生會(huì)的建設(shè),并組織第一次學(xué)干培訓(xùn)。完善各班學(xué)生檔案,關(guān)注重點(diǎn)學(xué)生,建立師生幫扶結(jié)對(duì)。并召開一次小規(guī)模的家長(zhǎng)會(huì)。高二年級(jí)學(xué)生選科分班遺留問題處理,學(xué)生學(xué)習(xí)情緒的穩(wěn)定。班干、團(tuán)干的任命開學(xué)工作評(píng)比。(結(jié)合政教處要求)開主題班會(huì):學(xué)生明確目標(biāo),確定努力方向。(第一周班會(huì))學(xué)生儀表整頓。安排各種值班,各項(xiàng)常規(guī)工作檢查。簽訂年級(jí)主任結(jié)合班級(jí)。(部分幫扶)班主任例會(huì)。課堂紀(jì)律、晚自習(xí)紀(jì)律整頓。(課任、值班老師負(fù)責(zé),班主任、年級(jí)協(xié)助)教師規(guī)范上班紀(jì)律。(按學(xué)校要求)高三年級(jí)2010屆高考已經(jīng)結(jié)束,我校取得了很好的成績(jī),再一次證明了我們鹽阜中學(xué)有能力保證高三畢業(yè)班工作的質(zhì)量“連年爬坡不折頭”。根據(jù)張校新學(xué)期工作計(jì)劃要求,針對(duì)本年級(jí)學(xué)生學(xué)情、師情,現(xiàn)將第一二周的工作計(jì)劃安排如下:協(xié)助學(xué)校安排教師辦公室,分發(fā)辦公用品,開展教研工作。為迎接新學(xué)期,全年級(jí)開展一次全面的打掃除。安排年級(jí)值班工作,協(xié)調(diào)學(xué)校各類值班事項(xiàng)。做好報(bào)到學(xué)生的統(tǒng)計(jì)工作。協(xié)助政教處查好年級(jí)各班的開學(xué)工作,包括班級(jí)布置、三表上墻、儀表、開學(xué)安全教育等。完善年級(jí)考核程序,加強(qiáng)年級(jí)考核實(shí)效,制定班級(jí)目標(biāo)、學(xué)科目標(biāo)、個(gè)人目標(biāo)。積極準(zhǔn)備全市高三年級(jí)第一次調(diào)研考試工作。強(qiáng)化一輪復(fù)習(xí)工作,計(jì)劃二輪三輪的復(fù)習(xí)第四篇:部門工作計(jì)劃部門工作計(jì)劃為了2011年公司能更好的發(fā)展,200奶奶企業(yè)部門制定了以下工作計(jì)劃:一、項(xiàng)目任務(wù)管理工作一主要項(xiàng)目任務(wù):、落實(shí)公司項(xiàng)目開發(fā)任務(wù),力爭(zhēng)做到及時(shí)完成各項(xiàng)目任務(wù),部門工作計(jì)劃。、網(wǎng)絡(luò)、客戶等相關(guān)信息了解市場(chǎng)需求動(dòng)態(tài),主動(dòng)探索客戶新的需求,做好項(xiàng)目開發(fā)儲(chǔ)備課題。,使設(shè)計(jì)人員做到親近客戶、親臨現(xiàn)場(chǎng),持續(xù)保持與生產(chǎn)、用戶現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行聯(lián)絡(luò),在確保滿足客戶使用要求的前提下使設(shè)計(jì)產(chǎn)品追求“成本最低,設(shè)計(jì)先進(jìn)、生產(chǎn)高效、運(yùn)行可靠,便于使用、便于維護(hù)”等高標(biāo)準(zhǔn)要求,不斷提高產(chǎn)品設(shè)計(jì)評(píng)估通過率。,對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)把關(guān),提前預(yù)防,遇到問題立即解決,及時(shí)上報(bào)反潰,及時(shí)處理內(nèi)、外部質(zhì)量反饋,并舉一反三,全流程改進(jìn),不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。,使設(shè)計(jì)人員做到每季度至少到用戶現(xiàn)場(chǎng)兩次,了解客戶目前及潛在的需求,為產(chǎn)品設(shè)計(jì)做好“營(yíng)養(yǎng)”儲(chǔ)備。、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)開發(fā)控制程序等相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),使部門員工提高設(shè)計(jì)思路,規(guī)范工作程序,提高工作效率。,做到專人負(fù)責(zé)、層級(jí)把關(guān)審核,確保歸檔相關(guān)技術(shù)文件的準(zhǔn)確性、及時(shí)性、規(guī)范性。、及時(shí),并保持與實(shí)際運(yùn)行同步。、控制項(xiàng)目經(jīng)費(fèi),對(duì)項(xiàng)目需求資金進(jìn)行準(zhǔn)確預(yù)算,對(duì)材料、采購(gòu)成本嚴(yán)格控制,工作計(jì)劃《部門工作計(jì)劃》。,使各類技術(shù)檔案的管理做到準(zhǔn)確、齊全、規(guī)范、有效,達(dá)到公司相關(guān)文件要求。二、部門管理工作一部門團(tuán)隊(duì)建設(shè),高、中、低人才合理搭配、培養(yǎng),使部門工作順暢有序。、幫帶工作,對(duì)工作積極、業(yè)績(jī)突出的老員工給予上報(bào)提拔和獎(jiǎng)勵(lì)。、外部協(xié)調(diào)工作,有計(jì)劃的組織部門員工培訓(xùn)和部門集體活動(dòng),營(yíng)造團(tuán)結(jié)、合作、進(jìn)取的工作氛圍。二部門環(huán)境、安全管理、季度、月度資金預(yù)算對(duì)部門管理經(jīng)費(fèi)以提高工作效率、勤儉節(jié)約為原則,嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)管理制度。、工作規(guī)范、6s管理、安全管理體系,做好部門自查、管理工作。、定人管理,確保帳物相符,正確使用、維護(hù)、保養(yǎng),避免設(shè)備損壞現(xiàn)象,確保不出現(xiàn)設(shè)備丟失事故。,并對(duì)相關(guān)運(yùn)作流程中的問題及時(shí)提出反饋和主動(dòng)協(xié)調(diào)解決。,為公司及部門工作效率的提高提供保障。本部門將盡力貫徹執(zhí)行公司2011目標(biāo)及任務(wù),發(fā)動(dòng)部門全體員工共同努力,使部門質(zhì)量指標(biāo)、環(huán)境指標(biāo)、安全指標(biāo)呈現(xiàn)持續(xù)上升的良好狀態(tài)。以上計(jì)劃請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)和支持!第五篇:部門工作計(jì)劃新媒工作計(jì)劃轉(zhuǎn)眼間,新媒陪伴社聯(lián)走過一年又一年,為了新媒更好地協(xié)作社聯(lián)工作,寫下這個(gè)部門工作計(jì)劃。一、新媒的部門性質(zhì)就決定了今后的工作重點(diǎn)是宣傳并發(fā)展海師社團(tuán)和社聯(lián),因此要注重在參與社團(tuán)活動(dòng)時(shí)捕捉精彩的瞬間,完成精彩的新聞稿件的采寫和收集。二、堅(jiān)守社聯(lián)網(wǎng)站宣傳陣地,認(rèn)真維護(hù)和管理好網(wǎng)站,及時(shí)更新社團(tuán)和社聯(lián)各項(xiàng)信息,擴(kuò)大海師社聯(lián)社團(tuán)的影響力。三、加強(qiáng)新媒內(nèi)部建設(shè),努力讓每位成員各盡其能、各司其職,為共同建設(shè)社聯(lián)發(fā)光發(fā)熱。四、積極聽從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排,做好新媒各項(xiàng)本職工作,協(xié)調(diào)和各部門關(guān)系,加強(qiáng)各方面交流和合作。五、注意和桂林洋新媒多聯(lián)系,增進(jìn)兩校區(qū)新媒的情誼,加強(qiáng)和社聯(lián)其他部門的交流和協(xié)作,共同齊心協(xié)力把社聯(lián)建設(shè)的更美好。
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