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正文內(nèi)容

職工服務(wù)站自檢自查報告-資料下載頁

2024-10-25 03:15本頁面
  

【正文】 員工的努力下取得的。當(dāng)然,工作中還有一些地方亟待進(jìn)一步提高,如員工的安全技能,但只要我們堅持發(fā)展,總結(jié)經(jīng)驗,在以后的工作學(xué)習(xí)生活中相互關(guān)心、相互幫助,讓大家融合地團(tuán)結(jié)在這個小家里,精益求精,爭先創(chuàng)優(yōu),一定能取得更大的成績!自認(rèn)為可進(jìn)入“優(yōu)秀職工小家”的行列,特請上級領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)。總得分:綜采二隊職工小家第五篇:社區(qū)2013年為民服務(wù)站工作開展情況自檢自查報告**社區(qū)2013年為民服務(wù)站工作開展情況自檢自查報告按照**街道黨工委、辦事處關(guān)于進(jìn)一步做好社區(qū)為民服務(wù)站建設(shè)工作的有關(guān)安排部署,社區(qū)高度重視,在為民服務(wù)站建設(shè)上提出了具體目標(biāo),明確了主攻方向,取得了實質(zhì)性成效。根據(jù)我社區(qū)實際,對為民服務(wù)站各項工作進(jìn)行了全面細(xì)致的自檢自查,現(xiàn)將工作開展情況匯報如下:一、精心組織,建立健全機構(gòu)社區(qū)黨總支高度重視,精心組織,多次召開專題會議研究社區(qū)為民服務(wù)站工作,成立了領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),由社區(qū)總支書記夏安順任組長,社區(qū)副書記王潤云任副組長,其他相關(guān)人員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。并下設(shè)辦公室由社區(qū)副主任趙雯任為民服務(wù)站主任,負(fù)責(zé)處理便民服務(wù)中心的日常管理、監(jiān)督和協(xié)調(diào)工作,進(jìn)入該中心的各部門同志按照便民、公開、高效、依法行政的原則負(fù)責(zé)承擔(dān)各自的業(yè)務(wù)受理、辦結(jié)和回復(fù)。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作格局。二、加大投入,進(jìn)一步完善為民服務(wù)站軟硬件建設(shè)(一)選址和建設(shè)情況。一是在社區(qū)綜合辦公樓的一樓設(shè)置了**社區(qū)便民服務(wù)中心,辦公面積約30平方米。為民服務(wù)站大廳門口設(shè)置了醒目的“**社區(qū)為民服務(wù)站”的掛牌。各個窗口前均在顯眼位置標(biāo)明服務(wù)人、服務(wù)項目以及服務(wù)流程和聯(lián)系方式,**— 1 — 社區(qū)以便民服務(wù)中心為平臺,圍繞“便民、高效、廉潔、規(guī)范”的服務(wù)宗旨,進(jìn)一步提升機關(guān)工作效能,實行“集中辦公、公開辦事、規(guī)范操作、限時辦結(jié)”的運作方式,建立了“一廳式辦公、一條龍服務(wù)”的服務(wù)機制,真正成為方便群眾、服務(wù)百姓的“為民服務(wù)綠色通道”。二是共投入資金2萬余元新購置了檔案柜8個,辦公桌椅2套,液晶電腦2臺,打復(fù)印機1臺,全部實行柜臺式辦公。三是為了方便群眾辦事,讓其了解辦事流程和注意事項特制作了便民卡和設(shè)立了公開欄。讓其了解辦事流程和注意事項,方便群眾辦事。四是設(shè)立舉報電話1部(087168429772)、舉報箱1個。(二)機構(gòu)設(shè)置與人員配置情況。我社區(qū)便民服務(wù)中心共設(shè)置了五個服務(wù)窗口即:黨政服務(wù)、綜合保障服務(wù)窗口、計生服務(wù)窗口、企業(yè)服務(wù)窗口和農(nóng)業(yè)社會治安服務(wù)窗口。按照“素質(zhì)高、能力強、業(yè)務(wù)熟、服務(wù)優(yōu)”的原則共安排相關(guān)人員10名掛牌上崗。輪流上崗,做到便民服務(wù)中心與各項農(nóng)村工作實際相結(jié)合,大大地方便群眾辦事。(三)工作流程情況。公開各服務(wù)窗口的服務(wù)事項和內(nèi)容,并將相關(guān)內(nèi)容公示上墻。同時對辦理的黨政、民政、計生、林業(yè)、綜合保障等部門的辦事流程、各窗口服務(wù)項目、受理依據(jù)、所需提供的材料及服務(wù)咨詢電話等進(jìn)行了梳理、登記。(四)管理工作情況。一是所有工作人員必須實行掛牌上崗,明確了社區(qū)負(fù)責(zé)人和窗口工作人員的具體職責(zé),并制定了工作人— 2 — 員具體的考核辦法。年底將嚴(yán)格考核,實行獎懲制;二是建立了“六項”制度,即首問責(zé)任制、服務(wù)質(zhì)量反饋制、一次性告知制、組織協(xié)調(diào)、分辦落實和公開辦事制度;三是完善和規(guī)范登記制度,即對預(yù)約電話、辦結(jié)簽收、代辦結(jié)果、上門服務(wù)等內(nèi)容作詳實的登記;四是各項規(guī)章制度上墻公示。(五)優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,提高行政效能。為民服務(wù)站是政府服務(wù)社會、服務(wù)群眾的第一“窗口”,是黨和政府聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶,是新形勢下提高執(zhí)政能力建設(shè)的有效載體。我社區(qū)為民服務(wù)站成立到目前為止,我們的工作人員在工作時間無空崗、溜崗和串崗現(xiàn)象,做到了文明用語,熱情主動,耐心細(xì)致的宣傳解釋,從未出現(xiàn)與辦事群眾爭吵的現(xiàn)象,受了一致好評。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了機關(guān)作風(fēng),提高了辦事效率,增強了政府行政效能建設(shè)。(六)注重宣傳引導(dǎo),提高群眾知曉率。充分利用廣播、宣傳欄、等多種宣傳媒體,多層次、多角度宣傳。統(tǒng)一制作發(fā)放了宣傳資料120余份,從多層次、多角度大力宣傳為民服務(wù)站網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)建設(shè)的目的、意義、手段、方法和辦事地點、辦理條件、程序、政策、法規(guī)等。采取各種行之有效的宣傳方式和方法,進(jìn)村入戶發(fā)放宣傳資料開展宣傳工作,積極營造了為民服務(wù)站建設(shè)的良好工作氛圍和濃厚的社會輿論氛圍。提高了廣大人民群眾對為民服務(wù)站網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)及其效用的認(rèn)知度和知曉率。三、工作中存在的困難社區(qū)在編人員較少,加之會電腦操作的年輕同志業(yè)務(wù)量大— 3 — 面寬,人力資源明顯潰乏軟硬件設(shè)施有待提升。目前,我社區(qū)由于受地理位置及辦公條件的影響,便民服務(wù)中心辦公軟硬件設(shè)施提升。宣傳力度不夠,農(nóng)村有一部分群眾還不知道有為民服務(wù)站,或者不清楚便民服務(wù)中心的職能和作用,有待進(jìn)一步加大宣傳力度。社區(qū)財政困難,硬件設(shè)施不足,難以完全實現(xiàn)現(xiàn)代化辦公。五、下一步的打算建立社區(qū)便民服務(wù)中心,是一項“民心工程”、“廉政工程”、“效能工程”。下一步,我社區(qū)將從加強宣傳、依法行政等方面著手,強化軟件建設(shè)和辦公場地的硬件建設(shè)。一是加大宣傳力度。并充分利用廣播、宣傳欄、印發(fā)傳單等形式,做好宣傳工作,向人民群眾重點宣傳社區(qū)便民服務(wù)站的服務(wù)地點、服務(wù)范圍、服務(wù)內(nèi)容,一定讓廣大人民群眾在盡量短的時間里知道為民服務(wù)站,了解為民服務(wù)站,讓他們認(rèn)識到為民服務(wù)站確實是好,確實便民。二是依法行政,規(guī)范運行。從建立健全各種制度規(guī)范入手,保證職務(wù)行為的合法、規(guī)范、文明、高效。實行“窗口受理、分流主辦、跟蹤督辦、辦結(jié)反饋”程序。在受理環(huán)節(jié)上,堅持做到符合條件立即辦、材料不齊指導(dǎo)辦、多頭處理并聯(lián)辦、上級審批代理辦、跟蹤服務(wù)主動辦。在辦理環(huán)節(jié)上,對屬于本級審批事項,及時予以辦理,對屬于街道級以上政府或主管部門審批的事項,— 4 — 安排專人全程代為辦理,限時辦結(jié)。在回復(fù)環(huán)節(jié)上,全程代理事項辦結(jié)后,中心將辦理結(jié)果及時、真實地通知申請人。三是加強中心隊伍建設(shè)。一是提高社區(qū)為民服務(wù)站工作人員的宗旨意識和樂于奉獻(xiàn)精神,真正把群眾利益放在第一位,踏踏實實為群眾辦事;二是加強業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),要讓社區(qū)為民服務(wù)站工作人員達(dá)到“一專多能,一崗多責(zé)”的要求。**社區(qū)居委會 2013年12月10日
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