轉(zhuǎn)變作風(fēng)服務(wù)群眾信息第2期-資料下載頁
2024-10-25 03:09本頁面
【正文】 形式確定下來，要求各村支部書記對任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解，量化落實到每位村兩委成員，并在本村黨員和群眾代表會上作出承諾，公開接受群眾監(jiān)督，形成兩委干部各司其職，各盡其職責(zé)，共謀發(fā)展的工作格局。二是問題管理制度。鎮(zhèn)里每半年組織一次村級班子考察，由黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊，機(jī)關(guān) 干部下村考察，讓兩委成員公開向全村黨員和群眾代表匯報工作，現(xiàn)場接受測評。匯總后由鎮(zhèn)組織委員將考察情況當(dāng)面原汁原味的反饋給每位兩委干部，針對存在的問題提出整改要求，考察不合格的，由黨委書記進(jìn)行個別談話誡免，并限期改正，及時的糾正干部作風(fēng)中存在的不良傾向，樹立了風(fēng)清氣正的干部工作氛圍。三是考核獎懲制度。結(jié)合市委科學(xué)發(fā)展考核意見，鎮(zhèn)黨委多次召開支部書記會議廣泛征求意見，貼近實際，科學(xué)制訂了村級工作考核辦法。除保留設(shè)立六個綜合工作獎外，加大了單項工作的獎勵力度，獎懲范圍擴(kuò)大到每位兩委成員，極大的調(diào)動了村級干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。服務(wù)群眾不懈怠。在促進(jìn)農(nóng)民群眾增收上，大力開展“三大服務(wù)”，即政府牽線搭橋，大搞訂單服務(wù)；科技興農(nóng)抓引導(dǎo)，大搞科技服務(wù)；延伸鏈條強(qiáng)紐帶，大搞中介服務(wù)。先后建成………等金銀花基地6處，全鎮(zhèn)金銀花種植面積達(dá)到1萬多畝，成為XX金銀花第一鎮(zhèn)。同時，新發(fā)展彩葉苗木 畝，林業(yè)育苗 畝。先后引進(jìn)建成……等千畝以上的農(nóng)業(yè)特色園區(qū) 個，使園區(qū)成為了集生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范，村集體和群眾增收的主陣地。在對的群眾生產(chǎn)生活服務(wù)上，我們始終把群眾的需求作為黨員干部的追求，將服務(wù)領(lǐng)域拓展延伸到“四頭”：一是完善設(shè)施到地頭。今年總計爭取小農(nóng)水、土地整理和農(nóng)業(yè)開發(fā)項目資金X萬，大搞山水林田路、溝渠庫塘堰治理，把路修到地頭、渠建到地頭、水引到地頭，著力改善群眾生產(chǎn)生活條件。二是便民服務(wù)到村頭。鎮(zhèn)、村層層設(shè)立為民服務(wù)機(jī)構(gòu)，機(jī)關(guān)干部開展以“進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)集市、進(jìn)農(nóng)戶，送政策、送技術(shù)、送信息”為主要內(nèi)容的“三進(jìn)三送”活動，直接服 務(wù)群眾，實現(xiàn)了“群眾動嘴、干部跑腿”。三是技術(shù)培訓(xùn)到田頭。組織技術(shù)人員到果園、大棚，面對面地為群眾提供技術(shù)服務(wù)。目前，全鎮(zhèn)40多名農(nóng)技人員常年巡回在田間地頭，誰家遇到什么問題隨叫隨到。四是黨員幫扶到人頭。深入開展黨建“聯(lián)幫帶”工程，全鎮(zhèn)XX名黨員中心戶，一人幫扶3戶，主動聯(lián)系XX戶種養(yǎng)專業(yè)戶。按照市里民生工作大宣傳大走訪活動，確定出Xx戶困難群眾進(jìn)行一對一結(jié)對幫扶活動，在幫扶中用實際行動體現(xiàn)了黨員一心為民的情懷和始終保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)本色風(fēng)貌。二、存在的主要問題一是服務(wù)意識不夠強(qiáng)。一些干部全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識淡化，理想信念動搖，服務(wù)意識弱化，缺乏為群眾辦實事辦好事的熱情。二是工作能力欠缺。部分機(jī)關(guān)干部的綜合素質(zhì)與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的新形勢、新要求不相適應(yīng)。一些機(jī)關(guān)干部有為群眾辦事的愿望，但對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題研究不夠，執(zhí)行政策和依法行政的能力弱，為群眾服務(wù)的能力有待進(jìn)一步提高。三是工作效率不高。一些鎮(zhèn)村干部身兼多職，上級多個部門管理，工作頭緒繁多，有時不會科學(xué)擺布精力，影響了工作效率。三、下一步打算為進(jìn)一步提升干部服務(wù)群眾的能力和作用，下一步我們打算在三個方面狠下功夫。一是在強(qiáng)化培訓(xùn)上下功夫，使干部“強(qiáng)身”。圍繞提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部服務(wù)群眾、服務(wù)發(fā)展的能力，大力開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部技能培訓(xùn)。以農(nóng)村政策，先進(jìn)實用技術(shù)，市場經(jīng)濟(jì)知識和法律知識為重點，采取短、專、快的培訓(xùn)形式，切實增強(qiáng)針對性，做到“缺什么補(bǔ)什么，什么人才少，就培訓(xùn)什么人才”。切實提高鎮(zhèn)村干部的服務(wù)本領(lǐng)和專業(yè)素 質(zhì)。二是在轉(zhuǎn)變作風(fēng)上下功夫，讓干部“親民”。進(jìn)一步加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，讓鎮(zhèn)村干部牢固樹立密切聯(lián)系群眾的優(yōu)良作風(fēng)。通過領(lǐng)導(dǎo)干部包村，機(jī)關(guān)干部包片等方式，積極開展干部大走訪活動，讓鎮(zhèn)村干部經(jīng)常性的進(jìn)村入戶，多到田間地頭，和群眾打成一片，真正知悉群眾在想什么、盼什么、憂什么，從而實實在在地體察民情，掌握實情，貼近感情，不斷密切同人民群眾的血肉聯(lián)系。三是在創(chuàng)新機(jī)制上下功夫，令干部“敬業(yè)”。建立健全獎懲激勵機(jī)制，我鎮(zhèn)先后出臺了機(jī)關(guān)干部考核意見，把服務(wù)群眾情況、群眾滿意度與鎮(zhèn)村干部的年終獎金、經(jīng)濟(jì)報酬及政治待遇掛鉤，激勵鎮(zhèn)村干部更加關(guān)心群眾、愛護(hù)群眾，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，恪盡職守，以實際行動贏得群眾的信任和支持。以上匯報如有不當(dāng)之處，還請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
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