【正文】 路設(shè)備試驗制度 送電專業(yè)缺陷管理制度 各級人員崗位責(zé)任制 各種記錄 故障記錄 缺陷記錄 特巡記錄 設(shè)備檔案 紅外線測溫記錄 巡視計劃 維護(hù)檢修記錄 絕緣保安工器具試驗記錄 生產(chǎn)培訓(xùn)記錄 考問講解 安全活動記錄 班組工作日志 政治學(xué)習(xí)記錄 建設(shè)內(nèi)容 建立便于檢索的目錄，動態(tài)維護(hù)； 資料、臺帳盡量使用電子文檔。 建立健全以下階段性記錄： 通道外力防范記錄 防污工作記錄 接地電阻測試記錄 驗收情況記錄 建設(shè)內(nèi)容 建立臺賬等技術(shù)資料的填寫要求和管理規(guī)定； 技術(shù)員負(fù)責(zé)臺帳等技術(shù)資料的管理工作 建立健全各種資料、臺帳、報表 按照黑龍江省電力公司《送電生產(chǎn)管理》（1998）相關(guān)規(guī)定執(zhí)行 信息化管理 建設(shè)內(nèi)容各班組設(shè)專人對PMS數(shù)據(jù)進(jìn)行錄入、更新 建設(shè)內(nèi)容 建立人員檔案信息 建立設(shè)備電子檔案 按和局要求制定培訓(xùn)計劃 建立員工培訓(xùn)題庫 文明管理 建設(shè)內(nèi)容 建立班組環(huán)境管理制度 建立班組環(huán)境布置圖 建設(shè)內(nèi)容班容班貌做到了“五凈”“五齊” “五凈”：門窗、桌椅、資料柜、地面、墻壁干凈。 “五齊”：桌椅放置、資料柜放置、桌面辦公用品擺放、上墻圖標(biāo)懸掛、放整齊。 建設(shè)內(nèi)容物品擺放做到了整齊,標(biāo)志正確,清晰, 建設(shè)內(nèi)容 制定班組責(zé)任區(qū)管理制度 建設(shè)內(nèi)容柜內(nèi)資料物品擺按照省公司相關(guān)規(guī)定、我局“送電十條禁令”及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)現(xiàn)場要求執(zhí)行 4 班組安全建設(shè) 安全目標(biāo)及責(zé)任制 建設(shè)內(nèi)容 每年班長與班組成員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，根據(jù)班組成員分工不同，制定相應(yīng)的安全責(zé)任。 制定可量化的安全考核目標(biāo)： 不發(fā)生人身觸電輕傷事故 不發(fā)生高處墜落輕傷事故 不發(fā)生物體打擊輕傷事故 不發(fā)生負(fù)同等及以上責(zé)任的交通事故造成的輕傷事故 建設(shè)內(nèi)容 新入企業(yè)的生產(chǎn)人員，必須經(jīng)班組安全教育，教育時間不得少于15學(xué)時，并經(jīng)安規(guī)考試合格后，方可進(jìn)行檢定工作。 每班組全員參加安規(guī)考試，并達(dá)到100%合格，否則不得參加工作。 建設(shè)內(nèi)容 班組建立要安全生產(chǎn)責(zé)任制,使班組成員都明白自己應(yīng)負(fù)的安全責(zé)任。 班組建立的安全生產(chǎn)責(zé)任制要根據(jù)班組人員的分工不同，有針對性的制定。 班組安全員應(yīng)監(jiān)督班組的人員落實,職責(zé)的履行 安全管理 建設(shè)內(nèi)容 按照《電力安全工作規(guī)程》及我局的相關(guān)要求，班組需制定《作業(yè)安全措施》，并在《作業(yè)安全措施》中嚴(yán)格規(guī)定施工中需要的安全、技術(shù)措施。 建設(shè)內(nèi)容 按著《電力安全工作規(guī)程》要求,開展作業(yè)安全風(fēng)險辨識和防范，根據(jù)生產(chǎn)組織和作業(yè)管理流程，系統(tǒng)辨識和防范作業(yè)過程事故風(fēng)險。 工作負(fù)責(zé)人對作業(yè)人員的精神面貌進(jìn)行調(diào)查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出人員調(diào)整意見，保證參加作業(yè)人員精神狀態(tài)良好。 建設(shè)內(nèi)容 按國網(wǎng)公司《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》要求認(rèn)真開展安全性評價和自查整改工作 根據(jù)國網(wǎng)公司《安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》，按照“四不放過”要求開展班組安全性評價。定期組織安全活動學(xué)習(xí)。認(rèn)真進(jìn)行事故隱患排查治理工作和日常安全自查整改工作。 建設(shè)內(nèi)容 安全工器具（包括絕緣工器具、施工工器具）必須分類分件編號立頁，登記在《工器具檢查試驗記錄簿》上。 絕緣工器具在物件上必須有試驗合格證標(biāo)簽，并注明下次試驗日期和編號，嚴(yán)禁超期使用。 安全工器具必須按《電力安全工作規(guī)程》規(guī)定的周期、標(biāo)準(zhǔn)檢查試驗合格，并有試驗合格證，在檢查試驗記錄簿上進(jìn)行登記，合格證貼在登記頁的背面。 新配置的安全工器具，必須經(jīng)試驗合格后，方可使用。 安全工器具（包括施工用具）都必須放置在干燥通風(fēng)的專用柜、箱或臺架上，存放位置要有與物件相符的編號規(guī)范對號入座。 不合格或未經(jīng)試驗的安全工器具嚴(yán)禁與已試驗合格使用的安全工器具放置在一起。 使用人在使用前必須進(jìn)行外觀檢查試驗，核對有效期，對不合格和超期者嚴(yán)禁使用。 安全工器具必須按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)使用，嚴(yán)禁不按標(biāo)準(zhǔn)使用。 反違章工作 建設(shè)內(nèi)容 建立班組長為第一責(zé)任人的反違章工作機制。 以班組長為第一責(zé)任人,杜絕班組人員“三違”現(xiàn)象發(fā)生。 建設(shè)內(nèi)容 按著我局安監(jiān)部開展的反違章活動的精神開展創(chuàng)無違章班組相關(guān)活動。 按照《哈爾濱第二電業(yè)局“反違章”工作規(guī)定》的要求建立反違章常態(tài)機制。 建設(shè)內(nèi)容 每半年對本班組的反違章工作總結(jié)和考核一次。 依據(jù)《哈爾濱第二電業(yè)局“反違章”工作規(guī)定》針對作業(yè)性違章、裝置性違章、指揮性違章、管理性違章制定本班組的具體反違章工作措施。5 班組技能培訓(xùn) 建設(shè)內(nèi)容 建立班組培訓(xùn)機制,并且根據(jù)實際工作不斷完善。 年初制訂班組培訓(xùn)計劃,可根據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)整, 在實際工作過程中,加強現(xiàn)場培訓(xùn),增強培訓(xùn)的針對性和可操作性,提高員工實際操作水平和分析、解決問題的能力, 建設(shè)內(nèi)容 加強班組培訓(xùn)資源建設(shè), 提供充足的班組培訓(xùn)教材、課件和書籍，為員工創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)條件 建設(shè)內(nèi)容 做好班組培訓(xùn)需求調(diào)查, 加強培訓(xùn)效果評估,建立并及時更新培訓(xùn)資料庫, 建設(shè)內(nèi)容 做好班組培訓(xùn)需求調(diào)查, 加強培訓(xùn)效果評估,建立并及時更新培訓(xùn)資料庫, 建設(shè)內(nèi)容 合理安排工作計劃,創(chuàng)造員工受訓(xùn)機會, 引導(dǎo)班組成員利用業(yè)余時間積極參與培訓(xùn)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí), 建設(shè)內(nèi)容 應(yīng)建立開放式的學(xué)習(xí)系統(tǒng),發(fā)揮職工書屋、電子閱覽室的作用, 充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)的作用, 崗位實訓(xùn) 建設(shè)內(nèi)容 制定班組崗位實訓(xùn)計劃,做到月初有計劃, 組織開展形式多樣的班組崗位實訓(xùn)活動, 建設(shè)內(nèi)容 組織開展師帶徒,技術(shù)授課等實訓(xùn)內(nèi)容, 經(jīng)常開展反事故演習(xí),重大應(yīng)急處置預(yù)案演練,事故搶修等工作， 開展計算機仿真模擬培訓(xùn)活動, 建設(shè)內(nèi)容組織開展勞動競賽、技術(shù)比武、崗位練兵、知識競賽、技術(shù)交流等活動，營造比、學(xué)、趕、幫、超的競爭氛圍，促進(jìn)員工崗位成才。 激勵措施 建設(shè)內(nèi)容 建立完善員工技能提升激勵機制, 將員工培訓(xùn)成績納入班組內(nèi)部績效考核, 建設(shè)內(nèi)容對在各類競賽中獲得優(yōu)秀成績的班組和員工, 建設(shè)內(nèi)容 構(gòu)筑員工職業(yè)生涯階梯式發(fā)展通道, 班組創(chuàng)新建設(shè) “創(chuàng)爭”活動 建設(shè)內(nèi)容 大力開展班組“創(chuàng)爭”(創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型員工)活動,著力提高班組成員的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力和競爭能力，增強班組的凝聚力、創(chuàng)造力、執(zhí)行力，班組工作效率顯著提高，自主管理水平明顯提升。 開展“創(chuàng)爭”活動要有方案、有計劃、有具體措施，對活動要有總結(jié)。 建設(shè)內(nèi)容根據(jù)班組的實際工作,以小型、多樣、新穎的班組學(xué)習(xí)活動激發(fā)員工學(xué)習(xí)興趣，引導(dǎo)員工將學(xué)習(xí)與崗位創(chuàng)新、崗位成才相結(jié)合，實現(xiàn)工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化。 群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動 建設(shè)內(nèi)容 開展合理化建議、技術(shù)攻關(guān)、“五小”（小發(fā)明、小革新、小改造、小設(shè)計、小建議）、QC小組等群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動。 各項活動開展要有方案、有計劃、有措施、有總結(jié)。 建設(shè)內(nèi)容 加快創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化,促進(jìn)創(chuàng)新成果的推廣應(yīng)用, 班組民主建設(shè) 建設(shè)內(nèi)容建立班組民主管理制度,發(fā)揮班組民主管理作用,增強員工主人翁意識, 建設(shè)內(nèi)容 積極引導(dǎo)員工參與班組民主管理,不定期召開班組民主生活會, 及時征求員工對班組工作的意見和建議, 建設(shè)內(nèi)容實施班務(wù)公開,公開績效考核、獎金分配、評先選優(yōu)、崗位晉級等情況。 建設(shè)內(nèi)容 班組長要與班組成員開展績效面談和雙向溝通, 班組要及時受理班組成員績效意見的反饋, 班組長要妥善解決班組成員在績效考評中出現(xiàn)的矛盾, 建設(shè)內(nèi)容發(fā)揮員工在安全生產(chǎn)中的民主監(jiān)督檢查作用,做好勞動保護(hù)監(jiān)督檢查工作, 建設(shè)內(nèi)容 圍繞企業(yè)改革發(fā)展、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、降本增效等方面開展建言獻(xiàn)策活動。需有記錄記載。 班組思想建設(shè) 建設(shè)內(nèi)容加強政治理論學(xué)習(xí),開展社會主義、愛國主義、集體主義教育，引導(dǎo)員工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。政治理論學(xué)習(xí)要有筆記。 建設(shè)內(nèi)容抓好員工的職業(yè)道德教育,培育企業(yè)主人翁意識,牢固樹立遵紀(jì)守法、誠實守信、樂于奉獻(xiàn)的理念，強化服務(wù)意識，自覺維護(hù)企業(yè)形象。 創(chuàng)建內(nèi)容 開展創(chuàng)建工人先鋒號、黨員服務(wù)窗口、青年文明號、巾幗建功和崗位能手等創(chuàng)先爭優(yōu)活動，宣傳先進(jìn)典型，培育進(jìn)取精神。 創(chuàng)先爭優(yōu)活動要有方案, 建設(shè)內(nèi)容深入細(xì)致地做好員工思想政治工作,維護(hù)員工隊伍穩(wěn)定, 班組文化建設(shè) 建設(shè)內(nèi)容 貫徹公司基本價值理念體系,弘揚“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神，踐行“誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的核心價值觀。 履行社會責(zé)任,培育符合公司基本價值取向、特色鮮明的員工個人愿景和班組共同愿景，引導(dǎo)員工在推進(jìn)公司發(fā)展中實現(xiàn)自身價值，努力實現(xiàn)公司和員工的共同發(fā)展。 建設(shè)內(nèi)容組織開展健康向上、特色鮮明、形式多樣的班組文體活動，培養(yǎng)員工高尚的道德情操。 建設(shè)內(nèi)容加強班組團(tuán)體建設(shè)，構(gòu)建和諧班組，塑造班組良好形象，提升班組凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。 建設(shè)內(nèi)容創(chuàng)建“職工小家”、開展互助互濟活動，營造班組團(tuán)結(jié)和諧的氛圍。 遵守公司行為準(zhǔn)則，規(guī)范員工行為，培養(yǎng)員工文明習(xí)慣。10 班組長隊伍建設(shè) 班組長選用 建設(shè)內(nèi)容 明確規(guī)定班組長選拔、任用的條件。 規(guī)范班組長選拔程序，提倡競聘上崗，保證班組長隊伍整體素質(zhì)。 建設(shè)內(nèi)容合理規(guī)定班組長的職責(zé)權(quán)利，落實并保障班組長待遇，保證職責(zé)和權(quán)利相互統(tǒng)一，有利于班組長組織開展工作。 建設(shè)內(nèi)容對班組長實行動態(tài)考核管理，建立班組長的激勵機制，落實相應(yīng)獎懲措施。 班組長培養(yǎng) 建設(shè)內(nèi)容建立班組長的培訓(xùn)制度及培訓(xùn)規(guī)劃，加強班組長培養(yǎng)，提高班組長綜合素質(zhì)。 建設(shè)內(nèi)容根據(jù)工作安排和班組長的個人特點，有針對性地安排班組長參加各類專業(yè)技能培訓(xùn)。 開展班組長管理能力專項培訓(xùn)，學(xué)習(xí)績效、安全、質(zhì)量等方面的現(xiàn)代管理方法和技巧。 建設(shè)內(nèi)容組織班組長學(xué)習(xí)交流班組建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗和管理辦法，開展班組長論壇、活動日、座談會等交流活動。 建設(shè)內(nèi)容重視班組長后備人才的選拔和培養(yǎng)，加強班組長后備人才儲備，建立班組長后備人才庫，形成合理的人才隊伍梯次結(jié)構(gòu)。11 檢查與考核 本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行由省公司班組建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)組織檢查與考核。 檢查與考核依據(jù)《變電運行班組建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定，對標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況進(jìn)行評價。 通過檢查與考核，貫徹落實班組建設(shè)工作要求，完善考核體系和激勵機制，培樹典型，推廣經(jīng)驗，提升省公司執(zhí)行力，夯實企業(yè)管理基礎(chǔ)。第四篇：輸電線路合理化建議建議議題發(fā)動廣大群眾 號召義務(wù)護(hù)線針對的問題群眾護(hù)線員作為專業(yè)巡視人員的補充力量，能夠行之有效地預(yù)防送電線路外力破壞的發(fā)生，保障電網(wǎng)的安全運行。公司當(dāng)前的群眾護(hù)線工作，由于群眾護(hù)線資金不充裕、護(hù)線員文化素質(zhì)不高、責(zé)任心不強，不能發(fā)揮群眾護(hù)線在維系線路安全中的重要作用。建議發(fā)揚群眾路線的精神，采取有效措施，加大宣傳力度，充分調(diào)動廣大農(nóng)民群眾的積極性，投入到義務(wù)護(hù)線員的隊伍中來。既然要發(fā)動群眾義務(wù)護(hù)線，那就利用群眾路線的方法來解決問題。從群眾中來：群眾的力量是義務(wù)護(hù)線源泉，落實群眾護(hù)線員，應(yīng)該以行政村為單位，隊伍的建立可優(yōu)先考慮身體健康行動方便、有一定語言表達(dá)能力、有固定的通信設(shè)備、常年在家務(wù)農(nóng)的農(nóng)民。到群眾中去：線路巡視人員一方面加強與沿線群眾居民的聯(lián)系交流，加強防外力破壞及保電護(hù)線宣傳，使沿線居民群眾了解保電護(hù)線的重要意義；另一方面，加強盛夏送清涼、嚴(yán)冬送溫暖、愛心助貧困等群眾喜聞樂見的活動形式，使電力企業(yè)關(guān)懷社會、關(guān)愛居民的正能量深入人心。一切依靠群眾：義務(wù)護(hù)線員作為保障電網(wǎng)安全運行的一分子，公司從制度方面應(yīng)該予以重視，制定切實可行的《義務(wù)護(hù)線員管理辦法》和多種形式的培訓(xùn)工作。不僅提高了護(hù)線員的基本素質(zhì)和工作能力，還促使他們形成一種被重視的主人翁責(zé)任心，從而更好地完成公司交給的護(hù)線工作。一切為了群眾：建立完善獎勵機制。經(jīng)濟獎勵表面上群眾從義務(wù)護(hù)線、義務(wù)監(jiān)督中得到了實惠，增加了公司護(hù)線的費用開支。但事實上，合理的經(jīng)濟獎勵不僅能使公司及巡視人員得到的是良好的沿線群眾關(guān)系基礎(chǔ)，同時降低了專業(yè)人員作業(yè)強度，減少了作業(yè)安全事故風(fēng)險，削減了不斷往返的成本開銷。再輔以村委會頒發(fā)的諸如“本優(yōu)秀護(hù)線員”等榮譽的表彰及物質(zhì)獎勵，讓付出的勞動者名利雙收，更能激發(fā)群眾的護(hù)線熱情。預(yù)期的效果通過開展護(hù)線宣傳號召義務(wù)護(hù)線，能夠使公司與居民群眾關(guān)系將得到顯著改善，當(dāng)?shù)厝罕妼﹄娏υO(shè)施保護(hù)的重視程度及參與程度也會明顯的變化。在線路周邊隱患情況的掌控、監(jiān)視力度得到加強的同時，車輛、人員的不斷往返奔波勞累的情況會有所緩解，作業(yè)風(fēng)險和安全事故系數(shù)也隨之降低。此外，對今后線路維修改造、防護(hù)通道清理所帶來的民事協(xié)調(diào)工作也將迎刃而解。第五篇：輸電線路運行工作總結(jié)工作總結(jié)經(jīng)過上次在市局輸電所學(xué)習(xí)的半年，讓我對輸電線路運行與維護(hù)這個專業(yè)崗位有了更深一步的認(rèn)識和了解，特別是在平時的工作中，能夠?qū)⑺鶎W(xué)習(xí)的理論知識和實際工作結(jié)合起來，進(jìn)一步提高了工作效率。架空輸電線路的巡視，按性質(zhì)和任務(wù)的不同可分為定期巡視和夜間巡視、特殊巡視、故障巡視、登桿塔巡視以及監(jiān)察性巡視，定期巡視一般每月一次。在實際線路巡視中，我佩戴好安全防護(hù)工具，并且根據(jù)不同的巡視方式及要求，嚴(yán)格按照所學(xué)習(xí)的線路巡視規(guī)程開展巡視工作，這能讓我更快速全面地對線路進(jìn)行安全巡視，不會留有空白點和遺留點，保證了線路的安全可靠運行。除此之外，在開展線路事故搶修工作中，能夠積極配合工作負(fù)責(zé)人開展工作，確保搶修工作的順利快速完成，這都是因為有市局輸電所所學(xué)的理論知識支撐著，可見，實際操作經(jīng)驗必不可少，理論知識也很重要，理論和實際結(jié)合起來更加重要。在以后的工作中，我將會繼續(xù)加強專業(yè)理論知識的學(xué)習(xí)，爭取做到活到老學(xué)到老，全力用知識武裝好自己。