【正文】 在節(jié)前我們組織檢查，共出動xxxx次，5車次，檢查相關經(jīng)營戶3xxxx，查獲三無月餅76塊，過期調味品21瓶。我們認真做好節(jié)日期間值班、政務請示、報告工作。我所節(jié)日期間實行24小時值班制度，認真受理消費者投訴。對值班人員嚴格要求，在崗在位、切實負責，確保通訊暢通。從9月27日至10月7日堅持每日報送制度，確保節(jié)日市場消費安全。（二）貫徹省局關于“責令停業(yè)整頓”行政處罰措施加大對銷售不合格食品違法行為的監(jiān)管力度專項整治。根據(jù)省局《關于適用“責令停業(yè)整頓”行政處罰措施加大對銷售不合格食品違法經(jīng)營行為的監(jiān)管力度的通知》要求，為一發(fā)懲處食品違法經(jīng)營行為，嚴格規(guī)范食品經(jīng)營者的行為，加強流通領域食品質量監(jiān)督管理，保護人民群眾身體健康和生命安全，城關工商所現(xiàn)就適用“責令停業(yè)整頓”行政處罰措施，加大對銷售不合格食品違法行為監(jiān)管力度。認真做好宣傳工作，采取宣傳欄、黑板報、宣傳單等形式深入廣泛宣傳，利用文明學校與個私協(xié)會召開經(jīng)營者會議，印發(fā)了xxxx份宣傳材料進行宣傳。通過宣傳，讓廣大群眾參與到查處無照經(jīng)營的活動中，形成對無照經(jīng)營違法行為的高壓態(tài)勢，創(chuàng)造良好的執(zhí)法環(huán)境。我們成立了無照經(jīng)營專項整治領導小組，以片區(qū)為單位，分片分組對片區(qū)的經(jīng)營者進行開展治理整頓工作。首先積極發(fā)動建立群眾線索，舉報、反映無照經(jīng)營的違法行為。其次分區(qū)域、有重點有計劃地加大巡查力度。實行預警查處機制，發(fā)現(xiàn)無照經(jīng)營的的先發(fā)催辦通知書，超過期限未辦理營業(yè)執(zhí)照的，再由辦案組立案查處。對已立案查處的無照經(jīng)營戶進行回訪，督促其盡快辦理營業(yè)執(zhí)照。在清理整頓無照經(jīng)營活動中，按照市局“五個一律”、“五個一批”的要求嚴格執(zhí)法，對無照經(jīng)營食品類的經(jīng)營者堅決取締。此致敬禮述職人：xxx20xx年xx月xx日銷售總監(jiān)述職報告320xx年即將過去，我們即將迎來20xx年，為了以后更好地工作，現(xiàn)將20xx進行總結、20xx年進行工作計劃如下：一、認真組織開展了“放心農資下鄉(xiāng)進村宣傳周”活動根據(jù)省農業(yè)廳《轉發(fā)農業(yè)部辦公廳關于開展20xx年“放心農資下鄉(xiāng)進村宣傳周”活動文件的通知》(x農辦市〔20xx〕7號)精神，**農業(yè)局及時研究，轉發(fā)了省廳文件，要求各縣(市)農業(yè)局、畜牧局認真組織好“放心農資下鄉(xiāng)進村宣傳周”活動，做好農資的監(jiān)管工作，全州農業(yè)系統(tǒng)廣大干部職工在當?shù)匦侣劽襟w的積極配合下，以“放心農資下鄉(xiāng)，維護農民權益”為主題，于x月xx—xx日認真組織開展了20xx年**州“放心農資下鄉(xiāng)進村宣傳周”活動。在“宣傳周”活動中，全州共出動執(zhí)法和科技人員2184人次，舉辦現(xiàn)場咨詢培訓418場次，接待咨詢群眾xxx萬人次，受理投拆舉報4人次，案件回訪5件，收看“”電視專題人數(shù)xxxx萬人次，展銷農資產品數(shù)量達xxxx萬公斤,245臺件,價值xxxx萬元。二、結合農業(yè)生產時節(jié)，對農資市場進行了重點檢查結合農業(yè)生產時節(jié)，xx州農資打假協(xié)調領導組辦公室于 20xx年x月xx日和20xx年xx月xx日兩次組織成員單位(農業(yè)局、工商局、質監(jiān)局、公安局、供銷社、發(fā)改委)及州農業(yè)局局屬有關單位68人次分兩個組，對xxx、xxx、xx縣、xxx縣四縣農資監(jiān)管和打假工作進行抽查，在聽取了四個縣的農資打假情況匯報后，檢查組分別對xx縣xx鎮(zhèn)，xx縣xx鎮(zhèn)、xx城鎮(zhèn)，xx縣xxx鎮(zhèn)，xxx縣xx鎮(zhèn)和xxx鎮(zhèn)農資市場進行現(xiàn)場檢查。檢查種子生產經(jīng)營戶16戶，抽查玉米品種28個，其中1戶經(jīng)營的2個玉米品種未建立經(jīng)營檔案，也未開據(jù)銷售票據(jù)，這對維護經(jīng)營者、消費者權益存在很大缺陷。所有經(jīng)營門市部委托代銷證書、證照、銷售人員培訓合格證書等齊全，并能亮證照經(jīng)營，符合規(guī)定要求，但是個別門市粘貼有未經(jīng)審定品種的宣傳資料。檢查農藥批發(fā)、零售經(jīng)營單位21戶，初查1370多個農藥品種，抽查12個品種，其中，1個品種標簽不合格(10公斤)，現(xiàn)場進行了處理，3個品種生產登記證號、生產許可證號不符，即xxxx化農藥有限公司的xx80%，18包，xxxx農藥有限公司生產的早疫晚疫44包，xxxx3%阿維菌素68包，100g/包。存在的問題是同一農藥有很多商品名稱，如有效成份為阿維菌素的農藥，名稱有害極滅、蟲滿光、阿維蟲清等。在xx縣xxx鎮(zhèn)供銷社xx農資經(jīng)營部有xx省安慶農化工公司生產的10%草甘磷銨鹽標識不清，農藥的生產日期沒有標注在藥瓶上，藥瓶的下面沒有綠色環(huán)線的除草劑標志。檢查中沒有發(fā)現(xiàn)過期農藥、甲胺磷等高劇毒農藥。肥料主要對xx、xx、xx、xx四縣較大的農資批發(fā)市場進行檢查，共涉及xx、xxx、xxx、xxx、xx等40個品種，數(shù)量近4000噸，所查肥料外觀完好，標識清楚，生產許可證、肥料登記證、產品執(zhí)行標準齊全，生產企業(yè)、名稱、廠址、電話等信息齊全，包裝重量標識清楚，符合要求。僅發(fā)現(xiàn)極少量肥料有輕微結塊現(xiàn)象。農機檢查了3戶經(jīng)營戶，經(jīng)營品種119種，大件為：x州常發(fā)柴油發(fā)動機、xxx微耕機、xx聯(lián)龍水泵，小件為：運輸型拖拉機配件、下田作業(yè)型拖拉機配件、農副產品加工機械配件。經(jīng)營戶有正規(guī)營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證，屬合法經(jīng)營，經(jīng)營品種在登記范圍內，大件農機產品均有合格證，小件農機產品均來源于正規(guī)廠家，對大件農機產品的經(jīng)營建立了銷售臺帳，能對大檢查了37家獸藥、飼料經(jīng)營店，29家獸藥、飼料均有經(jīng)營，8家只經(jīng)營飼料。檢查獸藥品種308個505批次，查出過期獸藥230袋，已作處理。檢查26個飼料廠家的濃縮飼料、預混合飼料和全價配合飼料100多噸，主要有xx、xxx、xxx、xx、xxx等品牌，另外還檢查了豆粕、魚粉、酵母、磷脂、磷酸氫鈣、調和油粉等6種飼料原料，約100噸。檢查中發(fā)現(xiàn)有的經(jīng)營戶將飼料原料魚粉與有一定毒性的玉米包衣種混合存放經(jīng)營，已經(jīng)口頭責令改正。有的經(jīng)營戶經(jīng)營的飼料存在更改生產日期的情況，發(fā)現(xiàn)3包5kg規(guī)格的飼料存在標簽缺損的現(xiàn)象，當場對經(jīng)營者進行了批評教育。xx縣在一飼料經(jīng)營戶中查出未作處理的過期預混料7袋，已由xx縣獸醫(yī)衛(wèi)生監(jiān)督所處理。各縣農資市場總體看比往年有好轉。但在種子、農藥、化肥、獸藥、飼料五種農資產品經(jīng)營中，都不同程度地存在以下問題：部份有證照但未實行亮證經(jīng)營，農資經(jīng)營的進銷貨臺帳不健全，種子經(jīng)營備案制沒有全部落實到位，農資產品包裝標識不全，部份飼料經(jīng)營戶將飼料直接堆放在地面上，容易使飼料受潮變質。拆包零賣的飼料普遍沒有保留標簽，無法識別生產日期。三、開展肥料市場專項檢查整頓工作我局收到《xx省農業(yè)廳關于開展肥料市場整頓的緊急通知》后，及時將文件傳真各縣(市)農業(yè)局和州土肥站，要求立即開展肥料市場檢查整頓工作。全州發(fā)現(xiàn)現(xiàn)存“硫酸鈣肥”15950公斤，售價每噸560400元不等，還有半包“中量元素肥”，銷售價是每噸1400元。發(fā)現(xiàn)8戶銷售(生產)單位有少量“硫鈣肥”、“硫酸鈣”、“中量元素肥”、和“速溶氮鈣肥”。發(fā)現(xiàn)部份肥料存在無生產許可證、登記證號。xx有機肥(xx牌)，登記證號云農肥(20xx)臨字179號等等。四、20xx年工作計劃切實加強領導，進一步提高對農資打假護農工作重要性、必要性的認識。各級農業(yè)部門在做好本部門法律法規(guī)規(guī)定的職責的同時，認真履行政府農資監(jiān)管打假領導組辦公室的職責，隨時掌握本區(qū)域農資經(jīng)營動態(tài)，加強與領導組成員部門的聯(lián)系，對農資需求旺季、重點區(qū)域、農資監(jiān)管的薄弱環(huán)節(jié)進行督促，各成員單位要嚴格履行農資監(jiān)管職責，同時要加強部門之間協(xié)作，互通信息、相互支持配合。農資市場面廣、點多，需進一步加大對違法違規(guī)經(jīng)營行為及銷售假劣農資的打擊查處力度，確保轄區(qū)內農資市場秩序正常運行。建立巡查制度，加強許可證管理。強化對種子、獸藥、飼料等產品有效期的監(jiān)管，嚴格經(jīng)營許可證的審驗，依法規(guī)范證照管理。各級政府要保證必要的執(zhí)法經(jīng)費，改善執(zhí)法條件。財政部門要按公共財政的要求，加大對執(zhí)法經(jīng)費的投入，保障執(zhí)法檢查、人員培訓和行政執(zhí)法工作正常、有效地開展。銷售總監(jiān)述職報告4從我到*大酒店工作以來，是*大酒店培養(yǎng)了我，我和*大酒店在風雨中一路走來，感謝領導對我的信任和關懷，使我能在*大酒店營銷部這個重要的崗位上工作。在營銷部工作的這段時間，使我感受很多收獲也很多，逐漸成長了起來，特別是*總找我談話后，使我深刻體會到我還有很多不足之處。因為營銷部掌握的是一個企業(yè)的經(jīng)濟命脈，他向領導者提供第一手資料，幫助決策者管理和經(jīng)營企業(yè)。以下是我對本酒店的市場作出的一些分析：一、目標顧客定位不太標準，過于狹窄?？偟目次覀兙频甑慕?jīng)營狀況不是太好，沒有自己的特色，定位偏高，消費者有點接受不了。我們一貫以高中檔酒店定位于市場，對本區(qū)域的居民不構成消費吸引力。二、宣傳力度不夠，未能在市場上引起較大的轟動?？梢栽谄矫婷襟w上制作一整套的廣告宣傳計劃，它投資小，而且高效靈活。也可以充分利用多種廣告形式推薦酒店，宣傳酒店，努力提高酒店知名度，爭取些公眾單位對酒店工作的支持與合作。三、服務細節(jié)要加強，在回訪客人的同時，把征詢到的客人的意見和建議及時與各部門領導溝通交流，逐步進行完善提高，根據(jù)營銷目標，制定本的營銷計劃。針對以上情況，我部將在20xx年進行以下的工作部署：全面了解掌握我酒店的市場態(tài)勢，對本酒店及周邊進行一系列的調查，了解酒店的經(jīng)營狀況，鎖定目標客戶，便于對酒店的經(jīng)營管理提供參考，也為我部更好的開展工作提供了詳細的第一手資料；進行客戶的友好拜訪，結合目前客戶來酒店的消費情況，進行調查，分析客戶的消費檔次，建立abc客戶，要做到全程跟蹤服務，注意服務形象和儀表，熱情周到，進行特殊和針對性的服務，最大限度的滿足客戶的要求。對以前經(jīng)常來，現(xiàn)在很少了的客戶加強聯(lián)絡，進行回訪，建立與客戶之間的良好關系，網(wǎng)而與客戶成為朋友，達到使其消費的目的。通過各種方式爭取團隊和散客客戶，穩(wěn)定老客戶，發(fā)展新客戶，并在拜訪中及時了解收集賓客意見及建議，反饋給有關部門及總經(jīng)辦；（黨支部書記述職報告）制定節(jié)假日個性化營銷方案，特別是像中秋節(jié)，元旦和春節(jié)這樣的傳統(tǒng)節(jié)日；加強儲值卡客戶的辦理，增加現(xiàn)金流。20xx年，營銷部將在酒店領導的正確領導和我們的努力工作下，逐步解決上年存在的一些問題。根據(jù)顧客的需求，主動與酒店其他部門密切聯(lián)系，相互配合，充分發(fā)揮酒店整體營銷活力，創(chuàng)造最佳效益，開拓創(chuàng)新，團結拼搏，努力完成全年銷售任務。創(chuàng)造營銷部的新形象、新境界!迎來我們*大酒店真正的春天!最后祝愿各位家人在新的一年里工作順利，心想事成!謝謝！銷售總監(jiān)述職報告5尊敬的領導、各位同事:本人自XXXX年XX月XX日有幸入職XXXX高爾夫俱樂部，任銷售總監(jiān)一職直至XX月XXXX日，主要負責俱樂部市場銷售部的產品研發(fā)、市場開拓、組織客源、部門管理等工作。于XX月XXXX日起根據(jù)俱樂部的發(fā)展與管理需求，接受俱樂部運作部管理的全面工作，主要負責運作部整體服務提升，加強隊伍建設鞏固隊伍穩(wěn)定，完善不健全的部門機制。在履行本職工作時得到公司領導大力支持和各部門的配合，現(xiàn)我向各位領導及同事做如下述職：一、建全完善的管理體系1)為了促進銷售員的積極性和競爭力，并且規(guī)范整個部門人員行為和保密制度，根據(jù)工作中的實際操作管理需求，行之有效的制定并完善了銷售部各項管理制度，如：《預定流程及制度》、《銷售員績效考核管理制度》及《銷售崗位制度》等。在主持銷售工作期間，部門人員團結一致，互相學習，提升銷售技能，逐漸提高了季度整體的營業(yè)收入，打球客人提升XXXX%。直接營業(yè)收入提升XXXX%。2)運作部以規(guī)范的服務為主導，以為客人提供高品質的優(yōu)良服務為基準，重點規(guī)范各崗位工作流程、服務標準及工作職責。如：新制定了《衛(wèi)生清潔標準》、《球童場地規(guī)范服務標準及懲罰條例》等，強化個人責任感，全面落實部門管理工作，提升工作標準，堅持工作跟著制度走，采取制度約束人的原則。在整個運行中加強督導力度有了明顯的提高。二、抓組織建設，激勵內部活力在完善部門制度的基礎上以及執(zhí)行過程中，發(fā)現(xiàn)人員責任感不強，工作精神狀態(tài)不飽滿，為了工作得到有效的規(guī)范管理，一方面認真落實個人分工責任制，做到事事有人管，人人有責的工作態(tài)度。另一方面同時執(zhí)行辦實事、講實效的工作原則。增強管理層的協(xié)調合作，上下級互相溝通統(tǒng)一樹立主人翁的思想，個人履行職責義務時，都有發(fā)表意見的權利。要求善于發(fā)現(xiàn)問題，并提升解決問題的能力，明確目的使每個人找到目標。三、抓優(yōu)質服務，樹俱樂部形象我們的目的是讓客人得到最滿意的服務，特別是部門一線崗位球童部，球童是俱樂部對外宣傳的窗口之一，他們的服務和行為直接關系著俱樂部形象與聲譽。為提升整體服務質量，不占用上班時間，反復加強培訓學習，幫助提升服務技能、提升個人綜合素質，加強工作巡場檢查督導力度，讓服務人員養(yǎng)成認真對待工作態(tài)度，努力做好本職工作，表現(xiàn)出個人的服務水平。四、務實工作，謙虛做人俗話說的好：“做事先做人”，本人一向以勤奮做事，謙虛做人的原則待人處事。在工作中以身作則帶好頭，嚴格要求自己，無論大小事情都必須過問或者親歷親為。工作遇到重大問題向上級及時請示匯報，多傾聽下屬意見，采用公正、公平、公開的原則，堅持對事不對人的做法。運作部目前只完成了近期的目標，離規(guī)范工作標準和品質目標還有很大的差距，具體表現(xiàn)在：管理人員工作內容沒有量化、沒有計劃性、管理標準不高。整體隊伍素質還比較薄弱，尤其是創(chuàng)新能力不夠。督導、協(xié)調事務職能沒有充分發(fā)揮。整體服務質量還需提升，理論與實踐相結合不能游刃有余的運用。今年是XXXX俱樂部發(fā)展的重要一年，作為公司的骨干成員，自己有責任，也有信心，不斷加強學習，提高自身管理水平，圍繞俱樂部發(fā)展目標，求真務實，積極工作，全力支持配合公司主要領導的工作。在新的一年里力求創(chuàng)新，保證有信心帶出一個合格出色的隊伍。以上是本人述職內容，請領導同事，給予批評指正。謝謝!此致敬禮!述職人：XXXXXX20xx年XX月XXXX日銷售總監(jiān)述職報告6回顧過去幾個月的工作，其工作的成績是在俱樂部領導的正確指導下，在各部門同事的協(xié)力幫助和支持下，與部門人員的共同努力中是分不開的,本人嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作，在圍繞俱樂部長遠發(fā)展的戰(zhàn)略和目標，打響俱樂部品牌的影響力和提升服務品質為重點，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，本個人主要重點工作有以下方面：