能減排工作總結(jié)-資料下載頁(yè)
2025-10-16 02:39本頁(yè)面
【正文】 萬(wàn)元。在閘墩加高施工中，采取預(yù)留梁槽的施工方法，既提高了工作效率又增加了經(jīng)濟(jì)效益。預(yù)留梁槽是將閘墩加高到設(shè)計(jì)高程后，再進(jìn)行固端梁架設(shè)，砼澆筑施工。預(yù)留梁槽及固端梁上澆筑的砼，均按二期砼單價(jià)計(jì)算。閘墩砼317元/方，二期砼1137元/方，二者差價(jià)達(dá)820元/方。這樣，不僅提高了生產(chǎn)效率，又明顯提升了經(jīng)濟(jì)效益，為項(xiàng)目部創(chuàng)收50萬(wàn)元。在閘墩加高施工中，疊梁門槽、檢修門槽、工作門槽按施工方案要求是采用散裝鋼模和木模施工，這樣施工材料投入大，進(jìn)度慢。在實(shí)際施工中，項(xiàng)目部采用了多卡模板配木模補(bǔ)縫的方法，不僅提高了施工速度，為項(xiàng)目部降低耗材費(fèi)5萬(wàn)余元。1M900塔機(jī)拆除方案中，項(xiàng)目部沒請(qǐng)專業(yè)拆除隊(duì)伍，而是成立以門機(jī)隊(duì)為主的拆除隊(duì)，經(jīng)過12天的奮戰(zhàn)，安全、順利的將塔機(jī)拆除完畢。此項(xiàng)方案優(yōu)化建議，既鍛煉職工隊(duì)伍，又降低了拆除人員成本10萬(wàn)余元。綜合辦公室廣泛征求職工建議，采納關(guān)閉廁所長(zhǎng)流水龍頭，供水管由一寸換為六分供水管等4條合理化建議，通過強(qiáng)化水電使用管理，前期居高不下的辦公、生活用水、用電得到較好控制，平均每月直接為項(xiàng)目部節(jié)省水電費(fèi)7000余元。針對(duì)8月份砼澆筑基本上是以小倉(cāng)位為主，單倉(cāng)位生產(chǎn)成本高等突出問題，項(xiàng)目部采用多個(gè)小倉(cāng)位同時(shí)生產(chǎn)的方式來(lái)降低成本。同時(shí)，避開高溫時(shí)段盡量采取夜間開倉(cāng)，降低拌和系統(tǒng)和各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的電力消耗，達(dá)到節(jié)能減排、降本增效的目的。僅這兩項(xiàng)合理化建議為項(xiàng)目部降低生產(chǎn)成本5萬(wàn)元。今年以來(lái)，項(xiàng)目部認(rèn)真開展節(jié)能減排各項(xiàng)工作，取得了顯著的成效，但也存在不足之處。因此，2011年我們要更進(jìn)一步加大節(jié)能減排工作力度，下大力氣節(jié)約能源和保護(hù)環(huán)境，確保節(jié)能減排目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。葛洲壩集團(tuán)丹江口項(xiàng)目部 2010年11月26日第五篇：節(jié)能減排工作總結(jié)節(jié)能減排工作總結(jié)節(jié)約資源是我國(guó)的基本國(guó)策，也是企業(yè)公司落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益、增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的根本要求。為此，我的工作圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)革新和節(jié)能降耗目標(biāo)做了大量的工作，取得了比較好的成效。具體情況如下:一、認(rèn)真貫徹《節(jié)能法》和《節(jié)能條例》為根本，狠抓基礎(chǔ)管理工作 堅(jiān)持抓好能源管理組織體系和制度體系建設(shè)，使能源管理工作按部就班有序展開。在節(jié)能組織上，建立了由中心主任、相關(guān)負(fù)責(zé)人和各試驗(yàn)人員的三級(jí)能源管理網(wǎng)絡(luò)，把能源管理工作覆蓋到各個(gè)崗位，做到全員參與。在管理制度上，根據(jù)院節(jié)能減排規(guī)范，建立健全了自己的制度和考核體系，使各項(xiàng)節(jié)能管理工作有法可依，有章可循。二、向科技要節(jié)約，靠技術(shù)進(jìn)步降能耗推廣先進(jìn)技術(shù)，改造落后的生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)工藝，提高效益。例如：低溫格金干餾試驗(yàn)采用單瓶排氣推算法一次性完成煤氣的收集及半焦和焦油產(chǎn)率，提高了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性并且避免多次試驗(yàn)分別得到半焦產(chǎn)率、焦油產(chǎn)率和煤氣的收集。易揮發(fā)性油類彈筒測(cè)定，由于油很容易揮發(fā)，給樣品稱量和試驗(yàn)結(jié)果帶來(lái)很大麻煩，需反復(fù)多次檢驗(yàn)。選取一顆藥丸的膠囊，講油注入膠囊內(nèi)的方法?？梢砸淮涡詼?zhǔn)確測(cè)得數(shù)據(jù)。節(jié)省能源、資源。三、突出節(jié)能重點(diǎn)，細(xì)化管理措施著重加強(qiáng)了對(duì)水、電、氣及辦公用品等設(shè)施物資供應(yīng)管理，并積極使用信息化技術(shù)努力實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公，杜絕“長(zhǎng)明燈”、“長(zhǎng)流水”等浪費(fèi)現(xiàn)象，夏季空調(diào)溫度保持不低于26攝氏度。在使用電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公自動(dòng)化設(shè)備時(shí)，盡量減少待機(jī)時(shí)間，下班前關(guān)閉各類電器設(shè)備的電源，同時(shí)淘汰能耗大、維修費(fèi)用高的老舊電器設(shè)備。降低中心財(cái)物消耗。盡管我們?cè)诠?jié)能上做了一些工作，但是我們的工作還存在著一定的差距和不足，我們要利用這次機(jī)會(huì)，向先進(jìn)部門學(xué)習(xí)，努力實(shí)現(xiàn)院制定的節(jié)約能源、降低消耗、建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的總目標(biāo)。在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上，按照院的統(tǒng)一要求和部署，進(jìn)一步加大節(jié)能工作的力度，實(shí)現(xiàn)新的更高的目標(biāo)。
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