【正文】 事故類型、重點部位保護、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識與安全技能等方面，開展深入全面的大檢查，消除隱患，有針對地扎實地開展教育和防范工作。五、加強檢查，及時整改開展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點檢查內(nèi)容之一。對廠區(qū)進行全面的安全檢查。冬季公司對電線和宿舍區(qū)進行防火安全檢查。公司個人安全保衛(wèi)工作總結(jié)的延伸內(nèi)容：工作總結(jié)的結(jié)構(gòu)形式是什么？它的內(nèi)容又包括哪些？年終總結(jié)（含綜合性總結(jié)）或?qū)ｎ}總結(jié)，其標題通常采用兩種寫法，一種是發(fā)文單位名稱+時間+文種，如《銅仁地區(qū)煙草專賣局20xx年工作總結(jié)》；另一種是采用新聞標題的形式，如松桃縣大興訪送部的卷煙零售戶誠信等級管理專題總結(jié)：《客戶爭等級，誠信穩(wěn)銷量》。正文一般分為如下三部分表述：情況回顧這是總結(jié)的開頭部分，叫前言或小引，用來交代總結(jié)的緣由，或?qū)偨Y(jié)的內(nèi)容、范圍、目的作限定，對所做的工作或過程作扼要的概述、評估。這部分文字篇幅不宜過長，只作概括說明，不展開分析、評議。經(jīng)驗體會這部分是總結(jié)的主體，在第一部分概述情況之后展開分述。有的用小標題分別闡明成績與問題、做法與體會或者成績與缺點。如果不是這樣，就無法讓人抓住要領(lǐng)。專題性的總結(jié)，也可以提煉出幾條經(jīng)驗，以起到醒目、明了。運用這種方法要注意各部分之間的關(guān)系。各部分既有相對的獨立性，又有密切的內(nèi)在聯(lián)系，使之形成合力，共同說明基本經(jīng)驗。今后打算這是總結(jié)的結(jié)尾部分。它是在上一部分總結(jié)出經(jīng)驗教訓之后，根據(jù)已經(jīng)取得的成績和新形勢、新任務(wù)的要求，提出今后的設(shè)法、打算，成為新一年制訂計劃的依據(jù)。內(nèi)容包括應(yīng)如何發(fā)揚成績，克服存在問題及明確今后的努力方向。也可以展望未來，得出新的奮斗目標。公司安全保衛(wèi)工作總結(jié)620xx年，丘北縣局（分公司）安全保衛(wèi)工作，在州、縣職能部門的指導(dǎo)和縣局（分公司）班子的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全工作方針，認真貫徹落實認真貫徹落實省、州、縣安全生產(chǎn)工作會議精神，始終把安全工作作為一項重要工作的內(nèi)容來抓。通過全體干部職工的積極參與和共同努力，基本實現(xiàn)了“五為個零、兩個為100%”的安全目標。現(xiàn)將一年來的安全工作總結(jié)如下：一、基本工作情況及采取的主要措施（一）縣局（分公司）領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視安全生產(chǎn)工作，多次對安全生產(chǎn)工作進行安排部署，在安全生產(chǎn)財力、物力、人力上給予力所能及的支持。在經(jīng)費保障上，20xx年安全費用預(yù)算為60萬元，比20xx年增加了31萬元，增長了一倍。在工作安排上，縣局（分公司）于開3月4日召開了重點安全工作會議并對全年安全工作作了詳細安排，煙葉收購前夕，縣局（分公司）分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊對各煙站的安全工作進行了檢查。在日常工作中，縣局（分公司）班子成員在多種會議以工作檢查中經(jīng)常強調(diào)安全工作，或針對某些具體事項進行具體安排，以上這些事實，充分體現(xiàn)了縣局（分公司）班子對安全工作的高度重視。（二）加強制度建設(shè)一是針對縣局（分公司）安全保衛(wèi)值班工作比較滯后和薄弱的情況，先后于1月9日，3月14日召開了安全保衛(wèi)值班人員會議，討論如何加強安全保衛(wèi)值班事宜，同時經(jīng)縣局（分公司）同意，制定下發(fā)了《安全保衛(wèi)值班人員管理考核辦法》，加強了對安全保衛(wèi)值班人員的管理考核力度。二是要求各煙草服務(wù)站加強日常安全保衛(wèi)值班工作，并于每月最后一日下班前將一下月的安全值班表報安全保衛(wèi)科。三是將安全工作拿入各部門的目標管理考核中，在縣局（分公司）制定的《20xx工作目標責任考核辦法》中，安全工作作為綜合管理的3大內(nèi)容之一，占各科（室）、煙草服務(wù)站全年各項目標任務(wù)的10%，為推進安全工作進一步明確了責任，夯實了基礎(chǔ)。（三）簽訂安全工作責任狀層層簽訂安全生產(chǎn)目標責任書。責任書一級對一級，一直簽訂到基層和個人；責任書體現(xiàn)了一級抓一級，逐級負責制；體現(xiàn)了不漏一個單位（部門），不漏一位員工；體現(xiàn)了20xx年全年安全工作的具體控制目標；體現(xiàn)了安全工作，人人負責；體現(xiàn)了便于監(jiān)管、便于評價、便于考核。煙葉收購期間與煙葉收購臨時人員簽訂安全協(xié)議600余份。各科室站所主要領(lǐng)導(dǎo)為安全生產(chǎn)第一責任人，對安全生產(chǎn)負總責；各分管領(lǐng)導(dǎo)為安全生產(chǎn)直接責任人，對安全生產(chǎn)具體負責；職能部門及專（兼）職安全管理人員具體負責監(jiān)管，形成一級抓一級,一級管一級,縱向到底,橫向到邊的安全管理格局。根據(jù)安全管理工作的需要，及時調(diào)整縣局（分公司）安全生產(chǎn)委員會成員，進一步梳理明確了安委會成員職責；（四）開展好州局（公司）安全的各項重點工作。根據(jù)州局（公司）的安排，開展了今冬明春防火工作、三月法制宣傳月活動、防雷設(shè)施檢測、六月安全生產(chǎn)月、交通安全百日無事故競賽活動、煙葉倉庫安全評估等工作。制定下發(fā)了今冬明春防火工作實施方案；于2月28日配合丘北縣消防支隊進行防火演練；開展法制宣傳月活，發(fā)放交通安全、防火安全等宣傳材料3000余份；按時完成防雷設(shè)施檢測工作，按分公司要求上報整改請示；制定了六月安全月活動方案；及時啟動交通安全雙百日競賽活動。（五）加強教育培訓強化安全意識一是利用平時縣局（分公司）及煙站召開的各類會議，加強對員工的安全教育培訓。二是積極參加州局（公司）組織的各種培訓活動，首先是縣局（分公司）主要領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)和安全工作從業(yè)人員全員參與州局（公司）組織的取證培訓，其次是縣局（分公司）全員參與州局（公司）5月23日開展網(wǎng)絡(luò)信息安全和交通安全知識培訓。三是開展了兩次消防應(yīng)急演練活動。（六）開展日常安全工作檢查一是根據(jù)州公司的要求，于1 月15 日至19 日對各部門、煙草服務(wù)站進行了安全工作大檢查，并將檢查情況以丘煙專賣?20xx?15號文件形式進行了通報。二是加強日常工作檢查，特別是瑞和酒店停用后，安全隱患較大，首先是將酒店的電源作切斷處理，第二是對門窗進行了加鎖防盜處理，在外門口場地設(shè)置了兩道花桿及警示標語，第三是增加了5個攝像監(jiān)控探頭，強化技防措施。第四是對江邊瑞和酒店廣告牌的安全情況進行了檢查。三是加強節(jié)假日的安全檢查，重點加強了春節(jié)、州慶、五一、端午節(jié)、國慶節(jié)的安全檢查，特別是春節(jié)期間分別于大年30日、初三兩天對各煙草服務(wù)站的安全值班情況進行了檢查，其中發(fā)現(xiàn)一個煙站出現(xiàn)脫崗現(xiàn)象，報經(jīng)縣局（分公司）討論，對該站點進行扣除全部春節(jié)值班費的處理。四是為了確保煙葉收購期間的安全，在煙葉收購前于7月21日至23日，對各煙站進行了安全檢查，并將檢查情況進行了通報。五是配合安監(jiān)局對煙站安全情況進行了檢查，并對安監(jiān)局提出的整改事項進行整改。（六）做好縣局（分公司）安排的其它工作一是做好目標管理考核工作，牽頭組織制定《20xx工作目標責任考核辦法》和《督查督辦工作管理辦法》。二是做好督查督辦工作，分別于2月8日至11日、4月9日至12日、5月20日至24日，9月19日至21日，參與縣局（分公司）對有關(guān)煙站的烤煙生產(chǎn)技術(shù)培訓、政策措施的宣傳、烤煙移栽清塘點株、優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)等工作檢查。二、存在的不足一年來，丘北縣局（分公司）安全工作雖然得到了一定的成績，但仍存在一些不足：一是全員安全意識有待進一步強化；二是整體安全管理水平有待進一步提升；三是安全管理工作有待進一步深化。四是安全工作基礎(chǔ)工作依然薄弱，人員隊伍較少，設(shè)施設(shè)備配置不到位的問題比較突出。三、20xx年工作思路及主要打算20xx年的安全工作思路是，堅定不移地貫徹“預(yù)防為主、安全第一”的工作方針，以職業(yè)健康安全管理體系、企業(yè)安全文化建設(shè)、安全標準化建設(shè)為抓手，強化管理，狠抓落實，努力將企業(yè)的安全管理融于自我監(jiān)督、自我發(fā)現(xiàn)、自我完善的科學管理體系之下，細化工作部署，明確崗位職責，強化工作措施，采取一切有效措施，提高安全監(jiān)督管理水平，加強安全設(shè)施設(shè)備的配置力度，努力提高安全工作的科技保障水平，加強安全保衛(wèi)的管理考核力度，確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。公司安全保衛(wèi)工作總結(jié)7一、嚴格落實實業(yè)公司的《保安服務(wù)質(zhì)量檢查標準》和基地公司《經(jīng)營服務(wù)質(zhì)量管理規(guī)范》，扎實作好“四級”質(zhì)量管理工作。全體保衛(wèi)人員以基地公司大院人員、財產(chǎn)、辦公、生產(chǎn)、生活安全為服務(wù)宗旨，認真研究分析駐地的治安形勢和社會發(fā)展形勢，在原有的工作基礎(chǔ)上，不斷更新觀念，采取提高保衛(wèi)人員的整體素質(zhì)，規(guī)范服務(wù)程序、服務(wù)標準，使基地公司的保衛(wèi)工作逐漸形成制度的規(guī)范化（其中進一步規(guī)范相關(guān)規(guī)章制度22種，制度上墻28張），促進服務(wù)標準化，管理工作的制度化、科學化。二、積極組織保衛(wèi)人員爭取主動，爭取把安全防范工作超前控制，調(diào)動各方面力量，采取各種方式，全面排查，徹底梳理單位內(nèi)部不穩(wěn)定苗頭，深入開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作，杜絕公司內(nèi)影響辦公秩序生活秩序的事件的發(fā)生。深入基層、深入實際、深入群眾，加強調(diào)查研究了解群眾關(guān)注的難點、熱點問題，及時發(fā)現(xiàn)和掌握本院各部門和廣大職工住戶的矛盾糾紛，采取有效措施，把矛盾和問題解決在萌芽狀態(tài)，并做到及時上報。確保了基地公司內(nèi)部無上訪在公司內(nèi)部形成了良好的治安態(tài)勢。三、注重以人為本，加強基礎(chǔ)建設(shè)，抓好經(jīng)警隊伍的管理。大院的`綜合治理工作，關(guān)鍵是將大院的各項治安防范措施和相關(guān)管理制度落到實處。確保這項工作有人抓、有人管，就必然求要保衛(wèi)科能夠充分發(fā)揮職能作用，與之相應(yīng)的是全體隊員的思想素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)的層次高低，決定著保衛(wèi)科在維護治安安全工作中的戰(zhàn)斗力與執(zhí)行力。所以加強經(jīng)警隊員的思想教育和各項安全防范技能教育，直接關(guān)系著經(jīng)警隊伍在維護內(nèi)部安全工作中能否充分的發(fā)揮作用，關(guān)系到職工的切身利益，關(guān)系到公司乃至整個大院的安全穩(wěn)定。對此，保衛(wèi)科在年初就制定了相應(yīng)的學習訓練計劃，積極籌措資金，保證了上半年的內(nèi)培和外培計劃的順利實施；在日常管理中，做到了從人管人向以制度管人的轉(zhuǎn)變，嚴格執(zhí)行“兩到位制度”即管理到位和獎罰到位，年，累計獎勵12人次，處罰5人次；同時，在加強隊伍管理的工作中，積極融入新的管理理念，做到了以情帶兵，以情留人，探望和慰問隊員傷病家屬2次，在思想上保證了隊伍的穩(wěn)定。在隊員中積極倡導(dǎo)“人人是窗口、處處是服務(wù)”的服務(wù)理念，鼓勵全體隊員主動參與管理，充分發(fā)揮上下一盤棋的團隊精神，通過全體隊員的共同努力，經(jīng)警隊伍的素質(zhì)穩(wěn)中有升，各項指標基本達到實業(yè)公司和基地公司的質(zhì)量考核標準，保證了各類特勤的安全保衛(wèi)和大院的安全穩(wěn)定。四、認真貫徹“三個一”思想，發(fā)揚“一盤棋”精神，深入持久地開展基層安全創(chuàng)建活動，最大限度的發(fā)揮每名隊員的工作潛力，保證了東門的安全管理和會議保障中的各項任務(wù)。同時在工作中，保衛(wèi)科針對群眾關(guān)心的院內(nèi)外部人員購房、租房增多，新入住人員的情況較為復(fù)雜的問題入手，與物業(yè)公司聯(lián)合制定租住手續(xù)辦理流程，建立外來人口檔案，并做到與物業(yè)公司定期溝通核對，從而保證對大院人口的動態(tài)管理。同時為做好嚴重影響群眾安全和損壞大院內(nèi)公共秩序行為的預(yù)防工作，嚴格執(zhí)行公司的有關(guān)規(guī)定，克服人員少，任務(wù)重的客觀因素，把好東門入口關(guān)，縷順幼兒園家長接送的行走路線；會同物業(yè)公司共清理外來租房戶5戶。根據(jù)人員變動，聯(lián)合物業(yè)公司、社區(qū)居委會及時改選聯(lián)防體各級負責人，并在海洋小區(qū)“三級聯(lián)防體” 網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上，嚴格履行小區(qū)和生活區(qū)治保會、民調(diào)委員會的職能作用，使生活區(qū)的治安防范和糾紛調(diào)處工作制度化、規(guī)范化，并取得了較為明顯的成效。xxxx年4月—6月份，本市處于治安刑事案件多發(fā)期，連續(xù)發(fā)生多起夜間入室盜竊，基地公司臨近單位也發(fā)生了此類案情，保衛(wèi)科針對駐地周圍環(huán)境治安形勢嚴峻的實際情況，及時與駐地公安機關(guān)溝通信息，利用網(wǎng)絡(luò)和會議定期發(fā)布治安信息，以強化廣大居民住戶的自我防范意識；同時發(fā)動全體隊員，采用重點防范和全面掌控相結(jié)合，崗下穿插巡視與巡邏隊員按時巡邏相結(jié)合，全員充分發(fā)揮了工作積極性和主動性，盡職盡責、嚴守崗位，真正將公司黨委提出的“三個一”落實到了具體工作中，確保了大院的治安安全。在下一步的工作中，我們將繼續(xù)以“六字方針”為指導(dǎo)，做到觀念創(chuàng)新先行，以技術(shù)創(chuàng)新為手段、以管理創(chuàng)新為保障，提高安保服務(wù)水平，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)保衛(wèi)工作全局，在工作中找差距、找不足，創(chuàng)造高標準、精細化、零缺陷的感動服務(wù)，發(fā)揚思想創(chuàng)新、理念創(chuàng)新、工作創(chuàng)新精神，進一步強化“三個意識”，規(guī)范言行與標準，規(guī)范培訓體制，努力把OEC管理落實到具體工作中，更好為基地公司做好安全屏障，為實現(xiàn)基地公司美好的愿景而努力！公司安全保衛(wèi)工作總結(jié)8（一）加強管理，進一步完善各項基礎(chǔ)工作?；A(chǔ)管理是提高服務(wù)質(zhì)量的重點。為此，我部準確、快捷地收集有關(guān)小區(qū)、安全管理員等資料，建立電子文檔，實行辦公自動化，并結(jié)合公司ISo9001：20xx物業(yè)質(zhì)量管理體質(zhì)標準進行管理，通過這一管理手段，大大地提高了辦事效率。例如：相關(guān)資料查閱、修改和上報報表等等。（二）精心組織，全面完成上級交給的工作任務(wù)。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，任務(wù)越來越繁重，面對不可避免的事實，我部全體員工群策群力、奮力應(yīng)戰(zhàn)，在20xx年，安全保衛(wèi)方面：全年全區(qū)接管了39個守護駐點，其中：移動27個，郵政7個，電信2個，供電3個，安全管理員人數(shù)由年初68人增至現(xiàn)在178人（此數(shù)目至20xx年12月31日止）；小區(qū)方面：成功接管了東翠園3號樓的物業(yè)管理，現(xiàn)已正常運作。（三）加強培訓，努力提高員工隊伍整體綜合素質(zhì)。員工隊伍整體素質(zhì)是企業(yè)文明建設(shè)的表現(xiàn)，培養(yǎng)高素質(zhì)的員工是提升企業(yè)竟爭力的重要手段。因此，我部在日常工作管理服務(wù)的同時，堅持“以人為本”，對員工的服務(wù)意識和業(yè)務(wù)專業(yè)水平知識培訓常抓不懈，并以此為“業(yè)務(wù)拓展”切入點，定期和不同期地進行培訓工作，如：ISo9001：20xx質(zhì)量體系學習考試培訓、消防知識學習培訓、崗位職責培訓和部分業(yè)余參加社會高校專業(yè)文化知識進修等等。通過對員工培訓進行服務(wù)觀念方面的教育、市場競爭形勢的教育和技術(shù)技能的培訓，培養(yǎng)高素質(zhì)的忠誠于企業(yè)的員工隊伍，推進服務(wù)質(zhì)量的進一步提高。（四）關(guān)心員工，促進企業(yè)文化的發(fā)展。在新形勢下的今天，行業(yè)之間競爭激烈，在工作之余，組織員工開展適當?shù)奈捏w娛樂活動，減一減壓，是必不可缺少的內(nèi)容，故此，我部先后開展了一列的藍球、乒乓球、臺球和足球比賽，五。四青年節(jié)期間，在東逸豪園會所進行全體安全員燒烤活動，中秋期間，在公司三樓歌舞廳，舉行“賀中秋、迎國慶”聯(lián)歡晚會，此外，帶領(lǐng)部份骨干外出參觀寶墨園等名勝古跡。（五）加強宣傳，樹立番禺守信新形象。充分利用各種方式途徑，宣傳公司業(yè)務(wù)，狠抓服務(wù)，堅持公司“服務(wù)至上、科學管理、持續(xù)改進、顧客滿意”十六字質(zhì)量方針，努力提高公司在社會的知