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鎮(zhèn)村黨組織帶頭人隊伍建設(shè)調(diào)研報告-資料下載頁

2025-10-16 02:29本頁面
  

【正文】 基層黨組織帶頭人都成為群眾致富的領(lǐng)頭雁,黨的政治、經(jīng)濟(jì)、文化、社會、生態(tài)文明的管理者和服務(wù)者。第四篇:村黨組織帶頭人隊伍建設(shè)經(jīng)驗匯報村黨組織帶頭人隊伍建設(shè)經(jīng)驗匯報近年來,我市大力實施村黨組織帶頭人隊伍建設(shè)“頭雁”工程,著力打造一支全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的排頭兵。一、堅持系統(tǒng)思維,破解“選不優(yōu)”難題一是四上四下選人。拓寬選人視野,創(chuàng)新“村內(nèi)選拔、村外回引、公開招考、上級選派和轉(zhuǎn)崗、勸退、辭退、問責(zé)”四上四下措施,暢通進(jìn)出渠道。2021年換屆前,選任優(yōu)秀村黨組織書記xx名,調(diào)整工作成效一般的xx人,切實讓能者上、庸者下。二是創(chuàng)新獎補(bǔ)選人。出臺獎補(bǔ)措施,調(diào)動縣鄉(xiāng)黨委“下深水”摸人的積極性,拿出xxx萬元對村“兩委”班子結(jié)構(gòu)優(yōu)化成效明顯、群眾認(rèn)可度高的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行獎補(bǔ)。換屆后,%,致富能手、%。三是抓牢源頭選人。實施“雛雁”計劃,加強(qiáng)梯隊建設(shè),選聘xxxx名后備干部到村工作,并享受副職待遇,確保每個村不少于x人。去年換屆全市xxx名后備干部進(jìn)入村“兩委”班子,%。二、強(qiáng)化全面培育,消除“干不好”癥結(jié)一是涵養(yǎng)政治能力。組織縣級領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合常態(tài)化包鄉(xiāng)走村入戶,采取上黨課、談心談話等形式,加強(qiáng)對村黨組織書記政治教育。推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委在開展理論中心組學(xué)習(xí)時,將村黨組織書記納入?yún)W(xué)范圍,幫助提升政治素質(zhì)。督促村級黨組織結(jié)合“三會一課”、主題黨日等強(qiáng)化理論武裝,加強(qiáng)黨性鍛煉。二是錘煉發(fā)展能力。組織xx名帶頭人到上級單位或“名村”掛職鍛煉、跟班學(xué)習(xí)。連續(xù)x年舉辦發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)項目大賽,推動村黨組織書記登臺競技,角逐優(yōu)勝項目,以比促學(xué)、以賽促干。三是砥礪治理能力。做實“黨建+信訪”,全市農(nóng)村信訪訴求占總量x%以下,絕大多數(shù)矛盾糾紛就地化解。創(chuàng)新“黨建+信用”,有序推進(jìn)黨建引領(lǐng)信用村建設(shè),設(shè)置鄉(xiāng)風(fēng)議事廳、信用積分超市xx余個,開發(fā)農(nóng)業(yè)保險、圖書閱覽、景區(qū)旅游等應(yīng)用場景xx個,探索鄉(xiāng)村治理新路徑。打造“紅色陣地”,提升村級活動場所服務(wù)功能,統(tǒng)籌建設(shè)文化大禮堂、村民俱樂部等公用場所xxx個,成立紅白理事會、村民議事會等自治組織xxx個,引導(dǎo)各類組織緊密團(tuán)結(jié)在黨組織周圍,共促基層善治。三、完善配套措施,擺脫“留不住”困境一是前景激勵。持續(xù)拓寬村干部上升通道,3年來共推薦xxx名村黨組織書記為各級“兩代表一委員”,選拔、招錄xx名村干部進(jìn)入公務(wù)員隊伍,其中去年還從村黨組織書記中擇優(yōu)選拔x人進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子。二是干事激勵。全面推行“開門一件事”,組織新班子立即開干,解決群眾急難愁盼問題xxxx件,以實際行動贏得群眾認(rèn)可。組織村干部開展“擂臺比武”,比重大項目建設(shè)、比特色產(chǎn)業(yè)培育、比集體經(jīng)濟(jì)增幅,競相擔(dān)當(dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè)。三是待遇激勵。建立村干部基本報酬正常增長機(jī)制。同時,建立村集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理績效與村干部收入掛鉤機(jī)制,發(fā)放獎勵xxx萬元。近3年,村干部工資年均增長近xx%,xx縣對35周歲以下、全日制本科以上高校畢業(yè)生,在村任職滿x年的,再一次性獎勵x萬元。四是榮譽(yù)激勵。選樹“十佳先鋒書記”“最美村支書”等先進(jìn)典型,開展“尋找老支書精神”活動,挖掘xxx名老支書先進(jìn)事跡,弘揚好傳統(tǒng)、好作風(fēng)。去年底,舉行全市村(社區(qū))黨組織風(fēng)采展示會,市委書記帶領(lǐng)四大班子負(fù)責(zé)同志向榮退老支書代表致以敬意;全市共舉辦老支書榮退儀式xx場,頒發(fā)榮譽(yù)證書xxx個,進(jìn)一步濃厚了重視基層、關(guān)心村干的氛圍。四、突出從嚴(yán)從緊,補(bǔ)齊“管不實”短板一是標(biāo)準(zhǔn)化備案。建立村黨組織書記標(biāo)準(zhǔn)化備案庫、檔案冊,加強(qiáng)對xxx名村黨組織書記德能勤績廉全方位、全流程管理,進(jìn)行xxx度畫像,提升管理精度。二是常態(tài)化監(jiān)督。制定村干部行為準(zhǔn)則,明確底線紅線。推進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織財務(wù)收支審計、村(居)負(fù)責(zé)人經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計3年全覆蓋,堅持村干部任期和離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計,強(qiáng)化履職公開,讓村級“小微權(quán)力”在陽光下運行。三是實績化考核。指導(dǎo)縣鄉(xiāng)出臺千分制考核細(xì)則,設(shè)置指標(biāo)體系,推動日常評判與年終考核有機(jī)結(jié)合。堅持“雙述雙評”,村黨組織書記每年既向鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委述職又向黨員群眾述職,既接受組織評價又接受黨員群眾評議。3年來,全市開展“雙述雙評”xxxx次,取消xx名排名靠后村黨組織書記報考公務(wù)員和評先評優(yōu)資格。第五篇:隊伍建設(shè)調(diào)研報告:市委組織部基層黨組織帶頭人隊伍建設(shè)調(diào)研報告農(nóng)村基層黨組織帶頭人,是黨在農(nóng)村全部工作的核心力量。一個作風(fēng)優(yōu)、能力強(qiáng)的村支部書記,能帶出一個好班子、領(lǐng)出一支好隊伍、開創(chuàng)一個好局面。因此,加強(qiáng)農(nóng)村黨組織帶頭人隊伍建設(shè)是基層組織建設(shè)的重中之重,抓好農(nóng)村黨組織帶頭人隊伍建設(shè),對黨的方針政策的貫徹落實、對基層黨支部的建設(shè)、對黨員隊伍的建設(shè)和凝聚群眾起著至關(guān)重要作用。一、基層黨組織帶頭人隊伍建設(shè)取得的成效X市共有農(nóng)村黨(總)支部X個,農(nóng)村黨員X名。近年來,市委著力完善村黨支部書記穩(wěn)得住干得好工作機(jī)制。以理想信念素質(zhì)教育、抓班子帶隊伍和致富帶富能力提高為重點,分期分批對村黨支部書記進(jìn)行輪訓(xùn);落實每月X元的工作報酬,建立黨支部書記穩(wěn)定的報酬待遇和增長機(jī)制;扶持發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì),為黨支部書記開展工作、服務(wù)群眾提供物質(zhì)基礎(chǔ);加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),完善日常管理監(jiān)督制度,落實民主評議、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計制度,保證黨支部書記廉潔自律、清白干事。市財政為符合條件的離任村黨支部書記,每人每月發(fā)放X元的生活補(bǔ)貼,切實做好關(guān)心關(guān)懷工作。全市X個行政村黨支部書記中,有X人目前創(chuàng)辦有產(chǎn)業(yè)項目,有X人兩年來得到上級黨組織表彰。二、基層黨組織帶頭人隊伍建設(shè)存在的問題一是基層黨組織帶頭人隊伍整體素質(zhì)不高。……二是基層黨組織帶頭人隊伍進(jìn)取意識不強(qiáng)。缺乏創(chuàng)新意識,由于基層黨組織帶頭人隊伍年齡偏大,接受新思想和新事物的能力較差,造成了他們工作方式老化、陳舊,工作方法簡單,難以適應(yīng)新形勢下農(nóng)村發(fā)展的需要。有的面對機(jī)遇和挑戰(zhàn)猶豫不決,存在著保守思想和畏難情緒;有的一葉障目,取得了一些小成績就沾沾自喜,安于現(xiàn)狀,不思上進(jìn)。例如流動黨員微信群的建立,有些村支書表面覺得很好,但是在實際操作過程中,存在應(yīng)付現(xiàn)象。缺乏駕馭能力,部分村黨支部書記對新形勢認(rèn)識不夠,面臨著錯綜復(fù)雜的局面,顯現(xiàn)出駕馭能力不強(qiáng)。一些新上任的村黨支部書記,由于自身經(jīng)驗不足或能力上有所欠缺,存在著本領(lǐng)恐慌,對涉及群眾利益的糾紛,抓不住解決問題、化解矛盾的有利時機(jī);有些村干部不了解新時期群眾工作的特點,找不到矛盾的癥結(jié),遇到問題就躲,遇到矛盾就閃,最后把小事拖大、大事拖。缺乏帶動能力。X名基層黨支部書記中,有實業(yè)的僅有X人,占X%,在帶頭致富、帶領(lǐng)群眾致富方面,仍有相當(dāng)一部分顯得能力不足,辦法少、路子窄。三是基層黨組織帶頭人隊伍穩(wěn)定性較差。……三、加強(qiáng)村黨組織書記隊伍建設(shè)的意見建議堅持標(biāo)準(zhǔn),拓寬渠道,配強(qiáng)“火車頭”。拓寬選拔渠道,堅持把“雙高雙強(qiáng)”標(biāo)準(zhǔn)作為村黨組織書記的選任標(biāo)準(zhǔn),采取從優(yōu)秀村干部中挑、從年富力強(qiáng)的優(yōu)秀黨員中育、從黨員致富帶頭人和優(yōu)秀外出務(wù)工經(jīng)商黨員中選、從機(jī)關(guān)干部中派等多種形式,拓寬來源渠道,確保選優(yōu)配強(qiáng)村黨支部書記。統(tǒng)籌考慮村“兩委”班子人選配備,選好配強(qiáng)村委會主任,持續(xù)推動村黨支部書記、村委會主任“一肩挑”和村“兩委”班子成員交叉任職。增強(qiáng)后備人才儲備,重點從農(nóng)村致富能手、種養(yǎng)殖能人、外出務(wù)工經(jīng)商返鄉(xiāng)人員、實用人才、退伍軍人等先進(jìn)群體中發(fā)展黨員。注重從農(nóng)村致富帶頭人、專業(yè)合作組織負(fù)責(zé)人、外出務(wù)工經(jīng)商和返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)等人員中選育村干部后備人才,確?;鶎狱h組織帶頭人隊伍結(jié)構(gòu)得到全面優(yōu)化。創(chuàng)新培訓(xùn),注重實踐,練就“硬功夫”。堅持把村黨組織書記培訓(xùn)納入黨校培訓(xùn)主體班次,分批次開展集中輪訓(xùn)。針對不同村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要、日常工作需要等,量身定制村黨支部書記培訓(xùn)計劃。緊緊圍繞政策法規(guī)、黨規(guī)黨章、黨組織活動開展、黨員發(fā)展、“四議兩公開”工作法實施、農(nóng)村社會治理和發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)等舉辦專題黨組織書記培訓(xùn)班。堅持需求導(dǎo)向,定期征集村黨組織書記的培訓(xùn)需求意向,采取異地交流、實地觀摩、座談交流等形式,加強(qiáng)村黨支部書記的培訓(xùn)力度。強(qiáng)化保障,激勵關(guān)愛,增強(qiáng)“驅(qū)動力”。認(rèn)真落實在職村干部待遇補(bǔ)貼和離任村干部生活補(bǔ)助,進(jìn)一步增強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織帶頭人隊伍工作的信心。按時足額落實村級運轉(zhuǎn)經(jīng)費和黨建工作專項經(jīng)費,確保農(nóng)村基層黨組織“有錢辦事”。拓寬優(yōu)秀村干部上升渠道,繼續(xù)開展從優(yōu)秀村干部中招錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員工作,提高村干部崗位吸引力。
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