【正文】 合，努力提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員、職工的法律意識(shí)和法律素質(zhì)，推進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理法治化，為社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展提供法治保障。二、工作目標(biāo)通過(guò)學(xué)法用法，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員、職工深刻理解實(shí)施依法治國(guó)基本方略、建設(shè)社會(huì)主義法治國(guó)家的重要意義，全面了解憲法及國(guó)家基本法律知識(shí)，熟悉掌握與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相關(guān)的法律知識(shí)，熟練運(yùn)用與本職工作相關(guān)的法律知識(shí)；進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員的法律意識(shí)和法律素質(zhì)，樹立誠(chéng)信守法、依法經(jīng)營(yíng)、依法辦事的觀念，嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)，提高依法經(jīng)營(yíng)管理的水平和依法維護(hù)企業(yè)及職工合法權(quán)益的能力；進(jìn)一步加強(qiáng)企 1業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制建設(shè)，杜絕重大違法事件的發(fā)生；積極探索企業(yè)法治文化建設(shè)，進(jìn)一步推進(jìn)依法治企工作的開展．為建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度提供法治保障。三、任務(wù)內(nèi)容企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員在加強(qiáng)對(duì)黨和國(guó)家關(guān)于民主法制建設(shè)的理論、方針和政策，憲法及國(guó)家基本法律制度學(xué)習(xí)的同時(shí)，重點(diǎn)要加強(qiáng)以下法律知識(shí)的學(xué)習(xí)：與整頓和規(guī)范社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序相關(guān)的基本法律制度；與企業(yè)經(jīng)營(yíng)相關(guān)的合同、招投標(biāo)、產(chǎn)品質(zhì)量、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)等法律制度；與企業(yè)內(nèi)部管理相關(guān)的用工、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保障、養(yǎng)老法律顧問(wèn)等法律制度；與企業(yè)外部環(huán)境相關(guān)的銀行、保險(xiǎn)、環(huán)保、資源和物權(quán)法等法律制度；與企業(yè)糾紛處理相關(guān)的復(fù)議、仲裁、訴訟等法律制度；以及根據(jù)不同階段企業(yè)改革發(fā)展的工作重點(diǎn)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)際需要，各相關(guān)部門及時(shí)組織開展各項(xiàng)新頒布實(shí)施法律和新修訂法律的宣傳教育。四、方法措施(一)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員學(xué)習(xí)法律知識(shí)采取自學(xué)與集中培訓(xùn)相結(jié)合的辦法，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，因地制宜。根據(jù)企業(yè)的自身?xiàng)l件，通過(guò)舉辦培訓(xùn)班、專題輔導(dǎo)、講座、交流研討會(huì)等為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員學(xué)法提供廣泛的學(xué)習(xí)途徑。(二)圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員和職工的法制宣傳教育。通過(guò)開辦專題節(jié)目(欄目)等職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式，開展每周法律一題，每月一次講你身邊或你知道的法律故事交流活動(dòng)，從而真正提高職工的法律素質(zhì)，把送法進(jìn)企業(yè)工作目標(biāo)落實(shí)到最基層。(三)加強(qiáng)企業(yè)法制宣傳教育的陣地和園地建設(shè)，努力拓寬企業(yè)法制宣傳教育的渠道。通過(guò)建立職工法制學(xué)校，設(shè)置法制宣傳欄(櫥窗)、標(biāo)語(yǔ)，印制法制宣傳手冊(cè)、掛圖、法律知識(shí)匯編等法律宣傳資料，加強(qiáng)對(duì)與企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理等有關(guān)的法律法規(guī)的宣傳教育，(四)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理部門，要把企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員學(xué)法作為“十二五”國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人培訓(xùn)的重要內(nèi)容，制定培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)重點(diǎn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理人員進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)。(五)各相關(guān)職能部門根據(jù)職能分工，在職責(zé)范圍內(nèi)采取多種形式，加強(qiáng)對(duì)個(gè)體和私營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員的法制宣傳教育，努力提高個(gè)體和私營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員的誠(chéng)信意識(shí)、法律意識(shí)和法律素質(zhì)。(六)堅(jiān)持學(xué)法與用法相結(jié)合，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，積極組織開展依法治企活動(dòng)，努力加強(qiáng)企業(yè)規(guī)章制度建設(shè)，完善和規(guī)范企業(yè)運(yùn)行機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)法治化管理水平的不斷提高。五、實(shí)施步驟“送法進(jìn)企業(yè)”工作共分三個(gè)階段：第一階段：(2012年3月至2012年10月)。開展調(diào)查研究。摸清“送法進(jìn)企業(yè)”工作底數(shù)，研究制定規(guī)劃。各系統(tǒng)要抓好試點(diǎn)、骨干培訓(xùn)等工作。第二階段：(2012年10月至2013年3月)。各系統(tǒng)要結(jié)合實(shí)際，制定“送法進(jìn)企業(yè)”工作推進(jìn)表，并積極采取各種有效的措施和手段，認(rèn)真抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。第三階段：(2013年3月至2013年10月)。一是要按照細(xì)則確定的目標(biāo)和任務(wù)，認(rèn)真開展自檢自查工作。二是對(duì)開展“送法進(jìn)企業(yè)”工作進(jìn)行考核，并將其作為“六五”普法的重要內(nèi)容記入考核檔案。六、具體要求(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各類企業(yè)要建立一把手負(fù)責(zé)制，成立企業(yè)學(xué)法用法領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和辦事機(jī)構(gòu)，推進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員學(xué)法用法工作的深入開展。(二)加強(qiáng)考核監(jiān)督。建立企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員學(xué)法用法考試考核制度，各有關(guān)部門要堅(jiān)持“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，結(jié)合企業(yè)管理、經(jīng)營(yíng)效益考核，把企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)情況作為考核的重要內(nèi)容，在培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，逐步建立和完善評(píng)價(jià)考核機(jī)制，按、分階段實(shí)行量化考核。(三)加強(qiáng)宣傳報(bào)道。相關(guān)部門要充分利用各種媒體加強(qiáng)對(duì)企業(yè)學(xué)法用法工作情況的宣傳報(bào)道，廣泛宣傳企業(yè)在學(xué)法用法工作中總結(jié)出的好的經(jīng)驗(yàn)和做法。要建立和完善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員學(xué)法用法的監(jiān)督和激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員學(xué)法用法的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，對(duì)學(xué)法用法成效顯著的單位和個(gè)人，要及時(shí)予以宣傳和表彰。同時(shí)要總結(jié)交流企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員學(xué)法用法取得的成功經(jīng)驗(yàn)，推進(jìn)企業(yè)學(xué)法用法活動(dòng)的深入開展。(四)加強(qiáng)保障措施。企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)學(xué)法用法工作的保障措施，在人員上一方面加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部法律工作人員的培圳，以提高從事學(xué)法用法工作的能力；；在時(shí)間上保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員每年學(xué)法時(shí)間不少于40小時(shí)，職工每年學(xué)法時(shí)間不少于20小時(shí)。有關(guān)部門和企業(yè)根據(jù)本實(shí)施方案制定企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員學(xué)法用法實(shí)施辦法。