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物業(yè)管理員競(jìng)聘書[推薦5篇]-資料下載頁

2024-10-25 01:32本頁面
  

【正文】 過加強(qiáng)主管級(jí)以上管理層思想意識(shí)的轉(zhuǎn)變、加強(qiáng)員工思想道德素質(zhì)教育,增強(qiáng)內(nèi)部全體人員的服務(wù)意識(shí)和自身素質(zhì)。通過轉(zhuǎn)變內(nèi)部機(jī)制,增強(qiáng)員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),通過轉(zhuǎn)變管理機(jī)制,理順工作關(guān)系。我們?yōu)闃I(yè)主提供的產(chǎn)品是服務(wù),人才是我們物業(yè)管理企業(yè)能夠提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的關(guān)鍵。培訓(xùn)、定期考核、評(píng)比考試等手段,提高管理處自身員工的素質(zhì)。內(nèi)部管理的主要目的就是完善管理處的運(yùn)行機(jī)制,要在提高服務(wù)水平方面下工夫,就首先要加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)的考核,做到獎(jiǎng)罰分明;部分崗位從以優(yōu)秀的待遇,積極實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)上崗,符合服務(wù)要求的人員繼續(xù)聘用、不符合服務(wù)要求的人果斷實(shí)施勸退;必須要求,員工思路能與公司保持統(tǒng)一,標(biāo)準(zhǔn)高,禮儀禮節(jié)到位,形象好,責(zé)任心強(qiáng)。(二)規(guī)范自身的服務(wù)行為物業(yè)管理企業(yè)的服務(wù)內(nèi)容很多,涉及的工種也很多,為此,與客戶打交道,自身行為的規(guī)范與否,成為業(yè)主衡量物業(yè)服務(wù)水平高低的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn),也成為物業(yè)管理工作中的一項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容。我們搞好服務(wù)的另一個(gè)關(guān)鍵,就要在提高服務(wù)質(zhì)量的同時(shí),加強(qiáng)與客戶的聯(lián)系,聽取他們意見。了解他們需要的服務(wù)項(xiàng)目,對(duì)物業(yè)管理企業(yè)有哪些意見和建議。解決好客戶投訴并及時(shí)給予回復(fù),讓客戶知道物業(yè)管理企業(yè)在時(shí)時(shí)刻刻的關(guān)心著他們。第五篇:物業(yè)副主任競(jìng)聘書競(jìng)聘演講書尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、全體同仁:大家好!首先感謝公司給予我這次展示自我的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)。我自己也非常珍惜這次機(jī)會(huì),希望能把握這次機(jī)遇,充分展示自己,以期竟聘成功。我叫XXXX,現(xiàn)年33歲,大專學(xué)歷。2008年9月進(jìn)入公司工作,任XXXX收費(fèi)員。我今天競(jìng)聘的職位是XXXX項(xiàng)目副主任。我今天競(jìng)聘演講主要內(nèi)容分為兩個(gè)部分:一是我參與競(jìng)聘項(xiàng)目副主任的優(yōu)勢(shì);二是談?wù)勛龊肵XXX項(xiàng)目副主任的工作思路?;仡櫛救私鼇淼墓ぷ髑闆r可以總結(jié)為三個(gè)方面。一、做人做事,樹立品牌“做事先做人”找準(zhǔn)自身定位,調(diào)整好心態(tài),干好不同工作,是自己在人生及工作中的自身要求與目標(biāo)。日常中對(duì)自己人生觀的塑造,結(jié)合吃苦耐勞的品質(zhì),報(bào)有對(duì)美好事物的追求是立根、立本、立業(yè)之基。無論是從事哪種工作,一直能夠保持積極的工作心志,旺盛的工作熱情,熱愛本職工作,珍惜現(xiàn)在所得。在工作中,首先在思想上珍惜自己的工作、重視自己的工作、尊重自己的工作。能夠把普通的、簡(jiǎn)單的勞動(dòng)看做是為單位、為租戶解難分憂的光榮職責(zé)。運(yùn)用自身所學(xué)到的知識(shí)與積累的經(jīng)驗(yàn),加上自己熱情、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)心的工作態(tài)度,做好收費(fèi)和服務(wù)工作,不僅樹立自已的品牌形象,而且也維護(hù)了公司良好的服務(wù)形象,受到了XXXX、XXXX商家住戶中贏得良好聲譽(yù)。二、嚴(yán)守紀(jì)律,規(guī)范操作。本人信奉誠(chéng)實(shí)、正直的做人宗旨,處世嚴(yán)謹(jǐn),嚴(yán)格要求自己,遵守公司的每項(xiàng)規(guī)章制度,特別是財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)制度。收費(fèi)工作是一項(xiàng)工作內(nèi)容和工作形式高度程序化的工作,看似簡(jiǎn)單,要做好卻需要從業(yè)者具有相當(dāng)高的工作熱情和強(qiáng)烈的職業(yè)認(rèn)識(shí)感,所以,為了把平庸的工作做得更加精彩,在枯燥乏味中尋找到工作的樂趣,我在平時(shí)的工作中琢磨了一些工作技巧,比如說:為在第一時(shí)間內(nèi)認(rèn)準(zhǔn)租戶,我認(rèn)真記下各租戶的名字及特征;為了避免收錢出錯(cuò),我堅(jiān)持唱收唱付;為了營(yíng)造良好的氛圍,我堅(jiān)持微笑服務(wù)、禮貌待人。XXXX的收費(fèi)工作,是項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理工作重中之重,也是項(xiàng)目的核心工作。我不僅能嚴(yán)格按章收費(fèi),熱情服務(wù),更是千方百計(jì)做好租金的催繳工作。通過軟件和臺(tái)賬全面掌握每個(gè)商家和公寓住房的合同履行情況和費(fèi)用收取情況,及時(shí)打印收費(fèi)通知單送到租戶手中,主動(dòng)對(duì)費(fèi)用的應(yīng)繳情況對(duì)租戶進(jìn)行解釋和溝通,讓租戶放心、安心、及時(shí)、足額繳交各項(xiàng)費(fèi)用。并對(duì)費(fèi)用的收取情況按規(guī)定進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、整理票據(jù),錄入軟件和手工臺(tái)賬,保證賬賬、賬據(jù)、賬實(shí)相符。在項(xiàng)目主任的帶領(lǐng)下和項(xiàng)目同仁的努力下,經(jīng)過本人細(xì)致的收費(fèi),XXXX生意蒸蒸日上,租金收入喜人,2010年、2011年、2012年租金收入分別達(dá)到1718萬元、1529萬元、1409萬元,費(fèi)用收取率均保持在85%以上,并且從未出現(xiàn)過差錯(cuò),或者被租戶投訴事件。三、團(tuán)結(jié)同仁,營(yíng)造溫馨工作氛圍心思縝密,富有愛心是女性的天性。在日常工作和生活中,我以人為善,和全體同事融洽相處,打成一片。XXXX是公司金邊項(xiàng)目培訓(xùn)基地之一,當(dāng)有新收費(fèi)員加入項(xiàng)目培訓(xùn)時(shí),我耐心細(xì)致的教導(dǎo)收費(fèi)業(yè)務(wù),加深新員工對(duì)公司業(yè)務(wù)的認(rèn)知;做為物業(yè)工作的從事者,同事們難免會(huì)有倦怠厭煩的郁悶情緒,我看到了,都能主動(dòng)關(guān)心他們,愿意不厭其煩地開導(dǎo)他們;當(dāng)租戶對(duì)我們工作有誤解而和項(xiàng)目同事起爭(zhēng)執(zhí)的時(shí)候,我能細(xì)致溝通,化解他們的矛盾;因此他們總是親切的稱呼我“XXXX姐”。而在工作協(xié)作中,我們是不分彼此,團(tuán)結(jié)互助,哪里有困難、哪里需要幫助,大家齊動(dòng)手、共同努力將工作完成的即快又好。XXXX項(xiàng)目是公司出租率最高的項(xiàng)目,如若競(jìng)聘成功,在今后的工作當(dāng)中,我會(huì)擺正位置、認(rèn)清角色,即上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,下為群眾辦事,發(fā)揮特長(zhǎng),輔佐項(xiàng)目主任管理經(jīng)營(yíng)。具體思路有三點(diǎn):加強(qiáng)學(xué)習(xí),接地氣。XXXX項(xiàng)目是公司出租率最高的項(xiàng)目,入住人口最多,工作出色,XXXX項(xiàng)目必然有其一套成熟和完善的管理方法。加入該團(tuán)隊(duì)后,我不僅要加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理的理論學(xué)習(xí),更重要的是,學(xué)習(xí)洪永樹主任和其他同仁豐富的管理經(jīng)驗(yàn),融合我在XXXX的工作經(jīng)驗(yàn),使自己在最短的期限內(nèi)熟悉和適應(yīng)XXXX項(xiàng)目的工作。發(fā)揮特長(zhǎng),抓租金收入。XXXX項(xiàng)目的配套完善,出租率已不成問題。如何提高項(xiàng)目租金收入才是工作重點(diǎn)。我要在XXXX項(xiàng)目收費(fèi)經(jīng)驗(yàn)上,結(jié)合XXXX項(xiàng)目的收費(fèi)特點(diǎn),探索提升收費(fèi)效益的新途徑。加強(qiáng)收費(fèi)員與合同管理員、水電管理員的聯(lián)動(dòng)協(xié)作機(jī)制,對(duì)收費(fèi)統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬進(jìn)行合理完善,加大收費(fèi)催繳力度,提高項(xiàng)目收費(fèi)收取率,從而增加租金收入。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),促工作發(fā)展。以人為本,是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的不二選擇。我在項(xiàng)目主任的領(lǐng)導(dǎo)下,不僅要抓制度管理,更要營(yíng)造互相關(guān)心,互相愛護(hù),互相理解,互相協(xié)作的工作氛圍,凝聚人心,形成合力,共同為了項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)管理打拼。項(xiàng)目如同一艘龍舟,主任是舵手,我是鼓手,項(xiàng)目同仁是劃手,大家齊心協(xié)力劃好XXXX這艘大龍舟。最后我要說,我會(huì)不斷的學(xué)習(xí),虛心求教,以學(xué)習(xí)、實(shí)踐,再學(xué)習(xí)、再實(shí)踐的工作方法不斷增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平和管理水平,將此次競(jìng)聘作為我人生成長(zhǎng)中又一次挑戰(zhàn),我會(huì)在以后的工作當(dāng)中,勵(lì)精圖治,恪盡職守,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,以綿薄之力來回報(bào)公司和同仁們,希望大家能夠給予我這一次機(jī)會(huì)。謝謝!二〇一三年七月十二日
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