街道關于20xx年第一季度工作總結及第二季度工作安排的報告共五篇-資料下載頁
2025-10-16 01:28本頁面
【正文】 《人生核算—一名囚徒的感悟》、《黨紀政紀典型案例解析》等學習讀本，并要求在第二季度撰寫學習心得，不斷推進反腐倡廉工作開展，增強拒腐防變和抵御風險的能力，引導廣大黨員領導干部樹立正確的世界觀、權力觀、事業(yè)觀和價值觀，強化領導干部責任意識和遵紀守法觀念，提高接收監(jiān)督的自覺性。按照年初工作要點安排，抓好效能監(jiān)察工作。針對物資采購、廢舊物資管理等開展效能監(jiān)察，參加了公司物資采購邀請招標、比價談判和廢舊物資處理等各類招標，促進企業(yè)控制成本費用，夯實發(fā)展基礎；針對招投標管理、煤炭銷售等開展效能監(jiān)察，糾正了招標中的違規(guī)行為，進一步提高了公開招標率，督促露天礦規(guī)范、給力的整治了地銷煤業(yè)務，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理行為。大力推進本安體系建設，及時召開啟動會，制定工作推進表，各單位各專業(yè)組制定出詳細的推進方案，完成了學習手冊制作下發(fā)，并制作培訓課件，劃分了風險領域，確定了公司各領域政治風險評估標準，著手收集了錫盟和我單位的規(guī)章制度。給集團上報了紀檢監(jiān)察組織隊伍調(diào)研表、9臺SF31904C卡車維修業(yè)務招標事宜的調(diào)查報告、2011年工程建設領域突出問題工作的材料等，并和集團紀檢積極溝通，配合我公司各類公開招標事宜，并妥善的處理了9臺SF31904C卡車維修業(yè)務招標事宜。及時為參加集團“堅持中國特色反腐倡廉道路”理論征文獲獎者發(fā)放了獎金。第二季度工作安排深入推進工程建設領域突出問題的專項治理，重點抓好項目決策、招標投標、資金管理等環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，健全規(guī)章制度，抓好存在問題的整改落實，形成有效監(jiān)管的長效機制，確?！肮こ虄?yōu)質，人員優(yōu)秀”；繼續(xù)開展商業(yè)賄賂專項治理工作，鞏固“小金庫”專項治理成果；繼續(xù)抓好企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)工作，給公司每名副處級以上干部建立廉政檔案，認真落實廉潔談話、述職述廉、個人事項報告等制度，堅決糾正違反《廉政準則》和《若干規(guī)定》的行為，促進黨員領導干部廉潔自律；通過深化廉潔風險源辨識工作，把風險細化到具體崗位，讓各級管理人員清楚本崗位存在的政治風險，并讓各級管理人員明白如何預控本崗位存在的政治風險。把廉潔風險防控深度納入企業(yè)政治本質安全體系建設和全面風險管理之中，完善廉潔風險防控機制；通過開展學習身邊典型、推進廉潔文化進班子、進機關、進區(qū)隊、進崗位、進家庭的“五進”活動、加強廉潔文化陣地建設等，為企業(yè)營造凝心聚力、風清氣正、依法經(jīng)營的環(huán)境。進一步健全完善反腐倡廉基本制度，制訂出臺公司的決策管理規(guī)定，督促有關部門建立完善經(jīng)營管理制度。第五篇：加工部第一季度工作總結及第二季度工作安排2加工部第一季度工作總結及第二季度工作安排2011年第一季度，在公司的正確領導下我們搶抓機遇、自我加壓，堅持一手抓安全生產(chǎn)，一手抓手續(xù)完善，積極推進了各洗煤廠生產(chǎn)，基本完成了公司下達的生產(chǎn)任務。一、主要工作：一是有效改造了精煤生產(chǎn)技術。針對洗煤廠生產(chǎn)技術，介質粉過高的問題，我們邀請了廠家技術員進行調(diào)試改造。二是基本完成了合同確定的生產(chǎn)任務。洗煤廠完成了90%，洗煤廠完成了89%，二廠完成了92%，三個洗煤廠的利潤均超額完成了任務。三是順利完成了手續(xù)審批工作。洗煤廠已通過了市、縣環(huán)保局的驗收，排污許可證正在辦理中，三個洗煤廠的土地手續(xù)已報縣國土局，正在辦理之中。四是積極推進了后勤保障工作。根據(jù)職工關心的熱點問題，結合實際，采取了有效措施，狠抓了“兩堂一舍”的管理工作。在洗煤廠，采取了民主管理的辦法，使洗煤廠由原來的排隊倒數(shù)第二，連續(xù)兩次排隊第一。在洗煤廠，我們通過民主推選產(chǎn)生食堂管理員，最大限度的改善了食堂管理。同時，我們在今春植樹節(jié)，在各洗煤廠栽植柳樹、槐樹、花草，綠化了環(huán)境，大大改善了職工的生產(chǎn)生活環(huán)境。二、存在的問題：目前，三個洗煤廠存在的主要問題是精煤及副廠品積壓嚴重，使洗煤廠不能正常生產(chǎn)，只能單班生產(chǎn)。三、第二季度工作安排：為確保第二季度工作目標任務圓滿完成，我們將加強科學管理，加大技術改造，調(diào)動一切積極因素。一是進一步完善各項管理制度，使洗煤廠管理更加規(guī)范化、科學化，著力保障、促進安全生產(chǎn)，力爭超額完成公司下達的生產(chǎn)任務。二是進一步做好適時保養(yǎng)、維修工作，把機械故障消滅在萌芽狀態(tài)。三是進一步做好各種手續(xù)審批工作，做好煤炭經(jīng)營資格證的變更、年檢和土地使用手續(xù)的完善。四是進一步做好“兩堂一舍”的管理和推進工作。二O一一年四月十一日
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