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機械加工工作總結及擴展資料-資料下載頁

2024-10-25 01:13本頁面
  

【正文】 一定要做好每一件事情,一定要全力以赴 。通過這一年多的學習,我深刻認識到:做設計制圖細心、嚴謹是所應具備的素質,而融會貫通、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是平庸或優(yōu)秀的關鍵因素 ??傊?,無論從技術上,還是從管理上,我都有了很大的提高 。今后,我會在此基礎上,刻苦鉆研,再接再厲,使自己的工作水平更上一層樓,為公司的發(fā)展盡上一份力 。機械加工工作總結3經過一學期的緊張與忙碌,機械加工專業(yè)如期完成了本期的教學計劃,達到了預計的教學目的,取得了較好的實訓效果。機械加工專業(yè)正逐步發(fā)展壯大,成為學校專業(yè)建設中不可或缺的重要組成部分,值得認真總結。本期工作的成績及相應措施:各學科教學按質按量完成。根據學校的課程設置,高一主要開設了車工、鉗工、機械基礎、機械制圖四門主要課程。高二則增開了數控、焊工課,且以強化實訓為主。機械專業(yè)起步于20xx年9月,當時是按“升學、就業(yè)”兩個方向設計的.。升學是三年制,就業(yè)規(guī)劃是兩年半,但本期開始,由于政策取向的調整,就業(yè)市場的變化,取消了機械專業(yè)的升學計劃,全部改為就業(yè),且為“2+1”模式,即本期6月學生全部就業(yè)。專業(yè)方向的調整與原訂計劃產生了沖突。針對這些變化,我們及時調整了個專業(yè)課的教學進度,合理選擇教學內容,嚴格遵循專業(yè)課“必需、實用、夠用、可行”原則,迅速轉變教學模式,較好的保證了完整的教學體系。學生學習銜接順利,在6月份高二學生外出實習時,機械專業(yè)的學生已完成全部課程和技能的訓練。同時,高一和08春招的課程計劃也已順利進行。本期繼續(xù)完成了高二車工、鉗工技能等級鑒定工作。上期中,我們專業(yè)組開展了第一批中級車工鑒定。針對學生實際情況和就業(yè)形勢,本期中除完成了剩余車工鑒定外,還開展了中級鉗工技能鑒定。由于時間緊,任務重,專業(yè)老師專門花時間進行考前強化訓練。在學校支持下,組上添置了相關設備,各方積極配合,參加鑒定的同學全部合格,鑒定工作非常順利。這既為學生外出務工實習提供了強有力的保證,又為學校獲得了適當的耗材效益。全面強化高二的技能實訓,切實提高學生技能操作水平。由于專業(yè)設備的限制,學生理論聽的多,動手時間少,這成了機械專業(yè)發(fā)展的瓶頸。對此,學校領導、教務處高度重視,大膽調整課時結構,對高二亟需強化的車工、鉗工、焊工、數控四門主要專業(yè)課集中開課,設備同時運轉,同時實訓。學生學習激情高漲,實習時間大大加強,操作水平突飛猛進,技能要點訓練到位,收效顯著。很多學生現已順利踏上工作崗位。實踐證明,輪訓方案可行,非常適合目前的專業(yè)現狀,值得推廣。重視設備保養(yǎng)維護,盡力降低實訓成本,少投入多產出。本期借高二實訓之機,學校領導高度重視,添置了焊機、切割機、耗材等設備設施,給師生提供了施展的舞臺,這讓我們歡欣鼓舞。機械專業(yè)的投入最多,耗材較貴,短期內無法產生效益,所以發(fā)展較為困難。為此,我們專業(yè)老師合理安排實訓內容,精心設計訓練項目,木材、鋼材相結合,反復節(jié)約利用。同時還自發(fā)找來一些廢棄的材料用于訓練。平時還注意設備維護,文明操作,降低耗材,最大限度節(jié)約了成本。認真思考專業(yè)建設、課程設置,使專業(yè)辦學實現市場導向。本期專業(yè)組通過多次教研活動討論交流,逐步確定了一些方案。在課程設置上,增加極限配合與技術測量,機械制造工藝等重要科目,探討了專業(yè)市場化的前景規(guī)劃,為專業(yè)的健康發(fā)展勾畫了方向。目前專業(yè)發(fā)展的問題及建議:一是設備設施欠缺,耗材投入很少,嚴重束縛了專業(yè)的發(fā)展。當然我們完全理解學校目前困難,建議調整課時,增強專業(yè)課時間,以彌補實訓時間不足。二是師資力量不齊,外聘老師動手能力強,但課堂教學環(huán)節(jié)還不太適應,而年輕老師則實訓經驗不足,建議學校采取措施。多提供教師交流機會,挑選本校優(yōu)秀教師換崗,充實師資力量,加快專業(yè)發(fā)展。機械加工工作總結4我已經在公司工作近一年了,在這段時間里,我掌握了許多關于機械方面的知識,提升了機械加工方面的認知水平,深入了解了相關的設備、技術資料及做人的道理,以及如何與每位同事和諧相處。起初分配到品檢部門的工作,讓我認識到許多從未在學校學到的機械圖紙,更重要的是,我在工作中學到了許多在校期間沒有經歷過的機器與測量儀器,同時也加深了對公司管理制度的了解。通過理論知識與實踐的結合,我更加充實自己,為未來工作積累了基礎。站在第一天到公司的仍舊想起,公司的管理制度是多么的完善,這也激起了我對工作的認真態(tài)度;初到公司時,我發(fā)現我們廠的加工設備十分齊全,認識到了在機械加工中必備的設備,如銑床、磨床和車床。后來,我到品檢部門工作,聽取了師傅們對品檢部門的介紹和重要性,了解了我們在工作中需要注意的安全事項和項目。隨后,師傅們介紹零件圖紙給我認識,一看便大開眼界,原來不再是學校教的簡單cad圖紙了,而是真正的精密零件加工圖。慢慢認識圖紙之后,我對一個零件的加工工藝有了一定的了解,了解了一個零件的加工程序,對零件材料也有了更全面的認知,知道何種材料需要熱處理,何種材料需要表面處理。在品檢的工作中,我掌握了許多知識,基本了解了我們廠的工作流程,這對我的未來工作幫助很大,讓我能更好地面對難題并詢問更專業(yè)的工作者。在品檢部門工作,我深刻認識了零件的精密性。剛從學校出來時,我不懂任何東西,只能認識一些簡單的零件。現在我不僅能認識更復雜的零件,還能測量它們的數據。但我認為僅僅認識是不夠的.,我們還需要了解如何將這些零件加工出來。因此,在未來的機會中,我會更積極地去實踐并了解車、銑、磨甚至線割等技藝。雖然看起來很難,但我看到我們工作中的同事,他們都能輕松地操作這些機器和設備。這讓我意識到,當我檢查他們的勞動成果時,我也能夠像他們一樣提供幫助,為公司做出更大的貢獻。我在公司看到了幾個問題:一、我們的員工偶爾會忽視安全問題,缺乏對設備保護的意識,也沒有很好地貫徹公司的5S理念。二、我們的技術員沒有填寫工藝卡上的自檢記錄,導致品檢部門浪費了很多時間。三、我們需要為新員工提供培訓,因為他們對公司的測量儀器不熟悉,無法很好地進行自我檢查,進而影響產品質量。四、我們的員工沒有很好地執(zhí)行上級給出的指導。最后,我對ISO有了更深刻的認識。ISO質量管理非常重要,可以使公司的管理更加層次化,也可以保證產品質量。如果每個員工都接受ISO理論的培訓,我們不僅能夠保證產品質量,還可以不斷提高產品水平。我們公司已經建立了自己的ISO管理系統(tǒng),但許多員工仍不熟悉ISO是什么。因此,我們應該經常為員工進行相關培訓,提高他們對ISO的認識,并讓他們意識到ISO對產品質量的重要性。只有這樣,我們公司的生產體系才能更加完善。最后總結一下,我在公司已經呆了兩個多月,發(fā)現書本知識和實際運用還有一定差距。只有接觸實踐,不斷學習,才能真正理解“學無止境”的含義。我將不斷學習優(yōu)秀的工作經驗和知識,以充實自己。機械加工工作總結5歲月匆匆,時光易逝,我們回顧起過去的一年,20xx年,我們在機加工車間飽含熱情地對待每一天,并團結協(xié)作、克服困難,用毅力默默地為公司的發(fā)展做出了貢獻。古人說:“以史為鑒,可以知興替?!被赝^去的一年,我們肩負責任和擔當,雖然路上走得艱辛,但仍在慢慢地穩(wěn)步前行。當然,成績屬于過去,對于未來的新征程,我們需要更多地反思以前的工作不足之處。在生產現場管理方面,我們發(fā)現生產現場管理較為混亂,環(huán)境、設備和人員衛(wèi)生都有待改善,在操作機床后的清潔方面也有很大的提升空間。為了加強管理措施,我們建議安排專人進行監(jiān)督檢查。在人員管理方面,我們發(fā)現缺乏質量和成本的觀念。這意味著,在領料的同時出成品,同時嚴格控制成品的合格率。在效率提升方面,我們呼吁所有同事發(fā)揮崗位精神,積極尋求建議,群策群力,優(yōu)化各崗位操作流程。只要是能夠提升效率的方法,我們希望公司都能夠積極采納、推廣并給予相應物質獎勵。在機制體制改善方面,我們建議優(yōu)化績效考核方式,以質量、高效和成本為基礎,對于不能達到合格線的人員,應適當進行處罰,對于合格率高的人員,也應給予相應的獎勵。在安全生產方面,我們建議提前進行預防和控制,尋找工作中的關鍵崗位和人員,以預防為主,實現零事故、零安全隱患的目標。在勞動紀律方面,我們應嚴格執(zhí)行考勤制度規(guī)定,對于遲到、早退、曠工和脫崗等行為不容忍,對于無正當理由串崗的人員,應做出警告和批評,并加強勞保用品的佩戴監(jiān)督。對于違規(guī)操作造成的財產損失,也必須給予相應的處罰。在新的起點上,我們機加工車間將繼續(xù)秉承能吃苦、不抱怨、有擔當和技術過硬的優(yōu)良作風,做好公司發(fā)展的排頭兵。年關將至,代表機加工車間,我們祝愿大家新年財源廣、銀樹呈祥、花果碩。機械加工工作總結6歲月如梭,韶光易逝,重回首,20xx,攬盡風雨苦亦甜,過去的一年,我們機加工車間以飽滿的熱情認真對待每一天,團結協(xié)作、克服困難,以堅韌不拔的毅力,為公司的發(fā)展默默奉獻著。古人云:以史為鑒,可以知興替,回顧過往的一年,我們肩挑責任與擔當,步履雖沉,卻漸行漸穩(wěn),當然,成績屬于過去,面對新的征程。在生產現場管理方面:各崗位的生產現場管理較為混亂,環(huán)境衛(wèi)生、設備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生較差,操作機床后清潔清掃意識薄弱,應加強現場管理,強化管理措施,安排專人進行監(jiān)督檢查。人員管理方面:缺乏質量觀念和成本觀念,建議16年在計件制的基礎上實行產量與質量并行的方法,即領多少料,出多少成品,嚴格控制成品合格率。效率提升方面:呼吁各位同仁發(fā)揮崗位精神,立足車間,積極建言,群力群策,優(yōu)化各崗位操作流程,只要是能夠提升效率的方法,希望公司都能夠積極采納、推廣并給予相應物質獎勵。機制體制改善方面:優(yōu)化績效考核辦法,以質量、高效、成本為基礎,對于達不到合格線的要適當處罰,對于合格率高的也需做出相應獎勵。安全生產方面:建議超前防范,關口前移,作為員工需做到自尋壓力、敢于揭丑,查找工作中的關鍵人、關鍵崗位,重點加以控制,突出預防為主的方針,以達到零事故、零安全隱患的目的。勞動紀律方面:嚴格執(zhí)行考勤相關制度規(guī)定,對遲到、早退、曠工、脫崗等行為零容忍,建議對非工作事由串崗者提出警告批評,加強勞保用品佩戴監(jiān)督,對違規(guī)操作造成財產損失的也需給予相應處罰。新的起點,我們機加工車間將秉承能吃苦、不抱怨、有擔當、技術過硬的優(yōu)良作風,做好公司發(fā)展道路上的排頭兵,年關漸近,再次,我代表機加工車間,祝大家新年財源廣,銀樹呈祥花果碩。機械加工工作總結7在公司領導的關心、支持和幫助下,我公司設備管理人員認真學習機械設備行業(yè)法律、法規(guī)和各種規(guī)章制度,及時反饋各種信息,全心全意地為企業(yè)服務,在轉變思想觀念、理順、健全機械設備管理機制,細化全過程管理程序、全面排查清除隱患、解決歷史遺留問題等方面做了一定工作,取得了較好的經濟效益。以下是今年的機械設備管理工作總結。一、合理組織,提高機械利用率工程機械的維護保養(yǎng)質量是工程機械使用的前提和基礎,工程機械在長期的使用過程中,機械內部零部件磨損,間隙增大,配合改變,工程機械應有的靜平衡和動平衡被破壞,工作穩(wěn)定性、可靠性和機械的工作效率都顯著下降,甚至會造成某些總成和零部件的永久性傷害。我公司建立了有效的管理機制,嚴格落實各項規(guī)章制度,根據工程機械近幾年來的使用情況和完好狀況,制定了工程機械的維修計劃、季度維修計劃和當月維修計劃,由專人負責和檢查,按時按級做好工程機械的維護保養(yǎng)工作,定期進行維護保養(yǎng)情況檢測,并認真做好工程機械的維護保養(yǎng)記錄。二、定人定崗,減少機械故障率影響工程機械使用性能的因素很多,只有掌握了影響公路施工機械性能的各種因素,才能在實際施工過程中,根據影響設備使用性能的各種因素,做好更加充分的準備工作,提高工程機械的利用率,降低生產成本,取得更大的`經濟效益。我公司運用成本核算,對燃油、潤滑油和維修費等執(zhí)行單機登記,隨時掌握設備完成單位產量、所需動力、配件消耗等雜費開支等情況。健全機械設備使用記錄,對運轉臺班、臺時、完成產量、油料、配件消耗等作好基礎資料的收集,按月匯總和對使用效果進行分析評價,以便對機械使用技術指標的比較和調整,從整體上降低施工成本。三、采取激勵機制,激發(fā)員工熱情我公司在本開展了一系列的評選先進機械設備管理員的活動,從機械設備的運用、保養(yǎng)、護理等多方面考察設備管理員,針對在機械的油料配件消耗方面做出節(jié)省資源的,給予一定的經濟獎勵。對在機械的保養(yǎng)運用方面熟練操作無失誤的給予優(yōu)秀稱號。對在機械的改裝、設計方面有重大突出貢獻,參加先進個人的評選,并給予一定的經濟獎勵和光榮稱號等,這樣更能激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性,為公司的發(fā)展創(chuàng)造更大的空間,同事節(jié)約了成本。四、機械設備的安全管理定期、不定期對機械進行檢查審驗,發(fā)現隱患,及時整改。操作人員在操作機械過程中按要求嚴格執(zhí)行了“三檢”制度:工作前檢查、工作中檢查和工作后檢查,保證了機械各部件正常運轉。機械周圍設立醒目的安全標識牌,用以提醒人們注意安全及發(fā)生意外時如何采取緊急措施。根據設備技術狀況制定設備報廢計劃,適時報廢使用周期終止的設備,不在使用淘汰及報廢設備。在過去的一段時間,我們所做的工作既有一定的成績,也存在一定的不足,這就要求我們在新的一段時間,再接再勵,在設備管理方面創(chuàng)造更大的經濟效益,為公司的蒸蒸日上貢獻更大的力量。機械加工工作總結8來了公司將近一年了,在工作中我了解很多的機械方面的知識,提高了機械加工方面的認識,加深了在機械加工方面的了解和相關的設備和技術資料,還學到了很多做人的道理和怎么樣去和公司的每一個同事相處。來到公司在品檢部門的工作讓我認識了很多的機械圖紙,這是在學校里學不到的,更主要的是在工作中我學會了很多在學校里沒有見到過的機器和測量儀器,更學會了很多在公司里的管理制度。將所學的理論知識與實踐結合起來,更好的充實了自己,為以后再告訴的工作做好基礎。從我第一天的到公司來到品檢部我看到我們公司的管理制度是很好的,所以更激起我對工作的認真,第一天來到我們廠我看到了我們廠的加工設備是很齊全的,認識了在機械加工中要用到的設備像銑床,磨床和車床。隨后就在品檢部門工作了,在工作中我聽取了師傅們對品檢部門的介紹和我們這個部門的重要性,更了解了我們在工作過程中要注意的安全事項和需要注意的項目,隨后師傅們就介紹了圖紙給我認識,一看讓我大開眼界看到的零件圖紙再也不是我們在學校里的那些簡單的cad圖紙了,而是真正的精密零件加工圖,在慢慢的認識了圖紙之后我又對一個零件的加工工藝有了一些了解,了解了一個零件的加工程序,更對零件
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