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機(jī)械加工工作總結(jié)及擴(kuò)展資料-資料下載頁

2025-10-16 01:13本頁面
  

【正文】 一定要做好每一件事情,一定要全力以赴 。通過這一年多的學(xué)習(xí),我深刻認(rèn)識到:做設(shè)計制圖細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)是所應(yīng)具備的素質(zhì),而融會貫通、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素 ??傊瑹o論從技術(shù)上,還是從管理上,我都有了很大的提高 。今后,我會在此基礎(chǔ)上,刻苦鉆研,再接再厲,使自己的工作水平更上一層樓,為公司的發(fā)展盡上一份力 。機(jī)械加工工作總結(jié)3經(jīng)過一學(xué)期的緊張與忙碌,機(jī)械加工專業(yè)如期完成了本期的教學(xué)計劃,達(dá)到了預(yù)計的教學(xué)目的,取得了較好的實訓(xùn)效果。機(jī)械加工專業(yè)正逐步發(fā)展壯大,成為學(xué)校專業(yè)建設(shè)中不可或缺的重要組成部分,值得認(rèn)真總結(jié)。本期工作的成績及相應(yīng)措施:各學(xué)科教學(xué)按質(zhì)按量完成。根據(jù)學(xué)校的課程設(shè)置,高一主要開設(shè)了車工、鉗工、機(jī)械基礎(chǔ)、機(jī)械制圖四門主要課程。高二則增開了數(shù)控、焊工課,且以強(qiáng)化實訓(xùn)為主。機(jī)械專業(yè)起步于20xx年9月,當(dāng)時是按“升學(xué)、就業(yè)”兩個方向設(shè)計的.。升學(xué)是三年制,就業(yè)規(guī)劃是兩年半,但本期開始,由于政策取向的調(diào)整,就業(yè)市場的變化,取消了機(jī)械專業(yè)的升學(xué)計劃,全部改為就業(yè),且為“2+1”模式,即本期6月學(xué)生全部就業(yè)。專業(yè)方向的調(diào)整與原訂計劃產(chǎn)生了沖突。針對這些變化,我們及時調(diào)整了個專業(yè)課的教學(xué)進(jìn)度,合理選擇教學(xué)內(nèi)容,嚴(yán)格遵循專業(yè)課“必需、實用、夠用、可行”原則,迅速轉(zhuǎn)變教學(xué)模式,較好的保證了完整的教學(xué)體系。學(xué)生學(xué)習(xí)銜接順利,在6月份高二學(xué)生外出實習(xí)時,機(jī)械專業(yè)的學(xué)生已完成全部課程和技能的訓(xùn)練。同時,高一和08春招的課程計劃也已順利進(jìn)行。本期繼續(xù)完成了高二車工、鉗工技能等級鑒定工作。上期中,我們專業(yè)組開展了第一批中級車工鑒定。針對學(xué)生實際情況和就業(yè)形勢,本期中除完成了剩余車工鑒定外,還開展了中級鉗工技能鑒定。由于時間緊,任務(wù)重,專業(yè)老師專門花時間進(jìn)行考前強(qiáng)化訓(xùn)練。在學(xué)校支持下,組上添置了相關(guān)設(shè)備,各方積極配合,參加鑒定的同學(xué)全部合格,鑒定工作非常順利。這既為學(xué)生外出務(wù)工實習(xí)提供了強(qiáng)有力的保證,又為學(xué)校獲得了適當(dāng)?shù)暮牟男б妗H鎻?qiáng)化高二的技能實訓(xùn),切實提高學(xué)生技能操作水平。由于專業(yè)設(shè)備的限制,學(xué)生理論聽的多,動手時間少,這成了機(jī)械專業(yè)發(fā)展的瓶頸。對此,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教務(wù)處高度重視,大膽調(diào)整課時結(jié)構(gòu),對高二亟需強(qiáng)化的車工、鉗工、焊工、數(shù)控四門主要專業(yè)課集中開課,設(shè)備同時運(yùn)轉(zhuǎn),同時實訓(xùn)。學(xué)生學(xué)習(xí)激情高漲,實習(xí)時間大大加強(qiáng),操作水平突飛猛進(jìn),技能要點(diǎn)訓(xùn)練到位,收效顯著。很多學(xué)生現(xiàn)已順利踏上工作崗位。實踐證明,輪訓(xùn)方案可行,非常適合目前的專業(yè)現(xiàn)狀,值得推廣。重視設(shè)備保養(yǎng)維護(hù),盡力降低實訓(xùn)成本,少投入多產(chǎn)出。本期借高二實訓(xùn)之機(jī),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視,添置了焊機(jī)、切割機(jī)、耗材等設(shè)備設(shè)施,給師生提供了施展的舞臺,這讓我們歡欣鼓舞。機(jī)械專業(yè)的投入最多,耗材較貴,短期內(nèi)無法產(chǎn)生效益,所以發(fā)展較為困難。為此,我們專業(yè)老師合理安排實訓(xùn)內(nèi)容,精心設(shè)計訓(xùn)練項目,木材、鋼材相結(jié)合,反復(fù)節(jié)約利用。同時還自發(fā)找來一些廢棄的材料用于訓(xùn)練。平時還注意設(shè)備維護(hù),文明操作,降低耗材,最大限度節(jié)約了成本。認(rèn)真思考專業(yè)建設(shè)、課程設(shè)置,使專業(yè)辦學(xué)實現(xiàn)市場導(dǎo)向。本期專業(yè)組通過多次教研活動討論交流,逐步確定了一些方案。在課程設(shè)置上,增加極限配合與技術(shù)測量,機(jī)械制造工藝等重要科目,探討了專業(yè)市場化的前景規(guī)劃,為專業(yè)的健康發(fā)展勾畫了方向。目前專業(yè)發(fā)展的問題及建議:一是設(shè)備設(shè)施欠缺,耗材投入很少,嚴(yán)重束縛了專業(yè)的發(fā)展。當(dāng)然我們完全理解學(xué)校目前困難,建議調(diào)整課時,增強(qiáng)專業(yè)課時間,以彌補(bǔ)實訓(xùn)時間不足。二是師資力量不齊,外聘老師動手能力強(qiáng),但課堂教學(xué)環(huán)節(jié)還不太適應(yīng),而年輕老師則實訓(xùn)經(jīng)驗不足,建議學(xué)校采取措施。多提供教師交流機(jī)會,挑選本校優(yōu)秀教師換崗,充實師資力量,加快專業(yè)發(fā)展。機(jī)械加工工作總結(jié)4我已經(jīng)在公司工作近一年了,在這段時間里,我掌握了許多關(guān)于機(jī)械方面的知識,提升了機(jī)械加工方面的認(rèn)知水平,深入了解了相關(guān)的設(shè)備、技術(shù)資料及做人的道理,以及如何與每位同事和諧相處。起初分配到品檢部門的工作,讓我認(rèn)識到許多從未在學(xué)校學(xué)到的機(jī)械圖紙,更重要的是,我在工作中學(xué)到了許多在校期間沒有經(jīng)歷過的機(jī)器與測量儀器,同時也加深了對公司管理制度的了解。通過理論知識與實踐的結(jié)合,我更加充實自己,為未來工作積累了基礎(chǔ)。站在第一天到公司的仍舊想起,公司的管理制度是多么的完善,這也激起了我對工作的認(rèn)真態(tài)度;初到公司時,我發(fā)現(xiàn)我們廠的加工設(shè)備十分齊全,認(rèn)識到了在機(jī)械加工中必備的設(shè)備,如銑床、磨床和車床。后來,我到品檢部門工作,聽取了師傅們對品檢部門的介紹和重要性,了解了我們在工作中需要注意的安全事項和項目。隨后,師傅們介紹零件圖紙給我認(rèn)識,一看便大開眼界,原來不再是學(xué)校教的簡單cad圖紙了,而是真正的精密零件加工圖。慢慢認(rèn)識圖紙之后,我對一個零件的加工工藝有了一定的了解,了解了一個零件的加工程序,對零件材料也有了更全面的認(rèn)知,知道何種材料需要熱處理,何種材料需要表面處理。在品檢的工作中,我掌握了許多知識,基本了解了我們廠的工作流程,這對我的未來工作幫助很大,讓我能更好地面對難題并詢問更專業(yè)的工作者。在品檢部門工作,我深刻認(rèn)識了零件的精密性。剛從學(xué)校出來時,我不懂任何東西,只能認(rèn)識一些簡單的零件?,F(xiàn)在我不僅能認(rèn)識更復(fù)雜的零件,還能測量它們的數(shù)據(jù)。但我認(rèn)為僅僅認(rèn)識是不夠的.,我們還需要了解如何將這些零件加工出來。因此,在未來的機(jī)會中,我會更積極地去實踐并了解車、銑、磨甚至線割等技藝。雖然看起來很難,但我看到我們工作中的同事,他們都能輕松地操作這些機(jī)器和設(shè)備。這讓我意識到,當(dāng)我檢查他們的勞動成果時,我也能夠像他們一樣提供幫助,為公司做出更大的貢獻(xiàn)。我在公司看到了幾個問題:一、我們的員工偶爾會忽視安全問題,缺乏對設(shè)備保護(hù)的意識,也沒有很好地貫徹公司的5S理念。二、我們的技術(shù)員沒有填寫工藝卡上的自檢記錄,導(dǎo)致品檢部門浪費(fèi)了很多時間。三、我們需要為新員工提供培訓(xùn),因為他們對公司的測量儀器不熟悉,無法很好地進(jìn)行自我檢查,進(jìn)而影響產(chǎn)品質(zhì)量。四、我們的員工沒有很好地執(zhí)行上級給出的指導(dǎo)。最后,我對ISO有了更深刻的認(rèn)識。ISO質(zhì)量管理非常重要,可以使公司的管理更加層次化,也可以保證產(chǎn)品質(zhì)量。如果每個員工都接受ISO理論的培訓(xùn),我們不僅能夠保證產(chǎn)品質(zhì)量,還可以不斷提高產(chǎn)品水平。我們公司已經(jīng)建立了自己的ISO管理系統(tǒng),但許多員工仍不熟悉ISO是什么。因此,我們應(yīng)該經(jīng)常為員工進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn),提高他們對ISO的認(rèn)識,并讓他們意識到ISO對產(chǎn)品質(zhì)量的重要性。只有這樣,我們公司的生產(chǎn)體系才能更加完善。最后總結(jié)一下,我在公司已經(jīng)呆了兩個多月,發(fā)現(xiàn)書本知識和實際運(yùn)用還有一定差距。只有接觸實踐,不斷學(xué)習(xí),才能真正理解“學(xué)無止境”的含義。我將不斷學(xué)習(xí)優(yōu)秀的工作經(jīng)驗和知識,以充實自己。機(jī)械加工工作總結(jié)5歲月匆匆,時光易逝,我們回顧起過去的一年,20xx年,我們在機(jī)加工車間飽含熱情地對待每一天,并團(tuán)結(jié)協(xié)作、克服困難,用毅力默默地為公司的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。古人說:“以史為鑒,可以知興替?!被赝^去的一年,我們肩負(fù)責(zé)任和擔(dān)當(dāng),雖然路上走得艱辛,但仍在慢慢地穩(wěn)步前行。當(dāng)然,成績屬于過去,對于未來的新征程,我們需要更多地反思以前的工作不足之處。在生產(chǎn)現(xiàn)場管理方面,我們發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場管理較為混亂,環(huán)境、設(shè)備和人員衛(wèi)生都有待改善,在操作機(jī)床后的清潔方面也有很大的提升空間。為了加強(qiáng)管理措施,我們建議安排專人進(jìn)行監(jiān)督檢查。在人員管理方面,我們發(fā)現(xiàn)缺乏質(zhì)量和成本的觀念。這意味著,在領(lǐng)料的同時出成品,同時嚴(yán)格控制成品的合格率。在效率提升方面,我們呼吁所有同事發(fā)揮崗位精神,積極尋求建議,群策群力,優(yōu)化各崗位操作流程。只要是能夠提升效率的方法,我們希望公司都能夠積極采納、推廣并給予相應(yīng)物質(zhì)獎勵。在機(jī)制體制改善方面,我們建議優(yōu)化績效考核方式,以質(zhì)量、高效和成本為基礎(chǔ),對于不能達(dá)到合格線的人員,應(yīng)適當(dāng)進(jìn)行處罰,對于合格率高的人員,也應(yīng)給予相應(yīng)的獎勵。在安全生產(chǎn)方面,我們建議提前進(jìn)行預(yù)防和控制,尋找工作中的關(guān)鍵崗位和人員,以預(yù)防為主,實現(xiàn)零事故、零安全隱患的目標(biāo)。在勞動紀(jì)律方面,我們應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度規(guī)定,對于遲到、早退、曠工和脫崗等行為不容忍,對于無正當(dāng)理由串崗的人員,應(yīng)做出警告和批評,并加強(qiáng)勞保用品的佩戴監(jiān)督。對于違規(guī)操作造成的財產(chǎn)損失,也必須給予相應(yīng)的處罰。在新的起點(diǎn)上,我們機(jī)加工車間將繼續(xù)秉承能吃苦、不抱怨、有擔(dān)當(dāng)和技術(shù)過硬的優(yōu)良作風(fēng),做好公司發(fā)展的排頭兵。年關(guān)將至,代表機(jī)加工車間,我們祝愿大家新年財源廣、銀樹呈祥、花果碩。機(jī)械加工工作總結(jié)6歲月如梭,韶光易逝,重回首,20xx,攬盡風(fēng)雨苦亦甜,過去的一年,我們機(jī)加工車間以飽滿的熱情認(rèn)真對待每一天,團(tuán)結(jié)協(xié)作、克服困難,以堅韌不拔的毅力,為公司的發(fā)展默默奉獻(xiàn)著。古人云:以史為鑒,可以知興替,回顧過往的一年,我們肩挑責(zé)任與擔(dān)當(dāng),步履雖沉,卻漸行漸穩(wěn),當(dāng)然,成績屬于過去,面對新的征程。在生產(chǎn)現(xiàn)場管理方面:各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場管理較為混亂,環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生較差,操作機(jī)床后清潔清掃意識薄弱,應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場管理,強(qiáng)化管理措施,安排專人進(jìn)行監(jiān)督檢查。人員管理方面:缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念,建議16年在計件制的基礎(chǔ)上實行產(chǎn)量與質(zhì)量并行的方法,即領(lǐng)多少料,出多少成品,嚴(yán)格控制成品合格率。效率提升方面:呼吁各位同仁發(fā)揮崗位精神,立足車間,積極建言,群力群策,優(yōu)化各崗位操作流程,只要是能夠提升效率的方法,希望公司都能夠積極采納、推廣并給予相應(yīng)物質(zhì)獎勵。機(jī)制體制改善方面:優(yōu)化績效考核辦法,以質(zhì)量、高效、成本為基礎(chǔ),對于達(dá)不到合格線的要適當(dāng)處罰,對于合格率高的也需做出相應(yīng)獎勵。安全生產(chǎn)方面:建議超前防范,關(guān)口前移,作為員工需做到自尋壓力、敢于揭丑,查找工作中的關(guān)鍵人、關(guān)鍵崗位,重點(diǎn)加以控制,突出預(yù)防為主的方針,以達(dá)到零事故、零安全隱患的目的。勞動紀(jì)律方面:嚴(yán)格執(zhí)行考勤相關(guān)制度規(guī)定,對遲到、早退、曠工、脫崗等行為零容忍,建議對非工作事由串崗者提出警告批評,加強(qiáng)勞保用品佩戴監(jiān)督,對違規(guī)操作造成財產(chǎn)損失的也需給予相應(yīng)處罰。新的起點(diǎn),我們機(jī)加工車間將秉承能吃苦、不抱怨、有擔(dān)當(dāng)、技術(shù)過硬的優(yōu)良作風(fēng),做好公司發(fā)展道路上的排頭兵,年關(guān)漸近,再次,我代表機(jī)加工車間,祝大家新年財源廣,銀樹呈祥花果碩。機(jī)械加工工作總結(jié)7在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和幫助下,我公司設(shè)備管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)機(jī)械設(shè)備行業(yè)法律、法規(guī)和各種規(guī)章制度,及時反饋各種信息,全心全意地為企業(yè)服務(wù),在轉(zhuǎn)變思想觀念、理順、健全機(jī)械設(shè)備管理機(jī)制,細(xì)化全過程管理程序、全面排查清除隱患、解決歷史遺留問題等方面做了一定工作,取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。以下是今年的機(jī)械設(shè)備管理工作總結(jié)。一、合理組織,提高機(jī)械利用率工程機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量是工程機(jī)械使用的前提和基礎(chǔ),工程機(jī)械在長期的使用過程中,機(jī)械內(nèi)部零部件磨損,間隙增大,配合改變,工程機(jī)械應(yīng)有的靜平衡和動平衡被破壞,工作穩(wěn)定性、可靠性和機(jī)械的工作效率都顯著下降,甚至?xí)斐赡承┛偝珊土悴考挠谰眯詡?。我公司建立了有效的管理機(jī)制,嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度,根據(jù)工程機(jī)械近幾年來的使用情況和完好狀況,制定了工程機(jī)械的維修計劃、季度維修計劃和當(dāng)月維修計劃,由專人負(fù)責(zé)和檢查,按時按級做好工程機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng)工作,定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)情況檢測,并認(rèn)真做好工程機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng)記錄。二、定人定崗,減少機(jī)械故障率影響工程機(jī)械使用性能的因素很多,只有掌握了影響公路施工機(jī)械性能的各種因素,才能在實際施工過程中,根據(jù)影響設(shè)備使用性能的各種因素,做好更加充分的準(zhǔn)備工作,提高工程機(jī)械的利用率,降低生產(chǎn)成本,取得更大的`經(jīng)濟(jì)效益。我公司運(yùn)用成本核算,對燃油、潤滑油和維修費(fèi)等執(zhí)行單機(jī)登記,隨時掌握設(shè)備完成單位產(chǎn)量、所需動力、配件消耗等雜費(fèi)開支等情況。健全機(jī)械設(shè)備使用記錄,對運(yùn)轉(zhuǎn)臺班、臺時、完成產(chǎn)量、油料、配件消耗等作好基礎(chǔ)資料的收集,按月匯總和對使用效果進(jìn)行分析評價,以便對機(jī)械使用技術(shù)指標(biāo)的比較和調(diào)整,從整體上降低施工成本。三、采取激勵機(jī)制,激發(fā)員工熱情我公司在本開展了一系列的評選先進(jìn)機(jī)械設(shè)備管理員的活動,從機(jī)械設(shè)備的運(yùn)用、保養(yǎng)、護(hù)理等多方面考察設(shè)備管理員,針對在機(jī)械的油料配件消耗方面做出節(jié)省資源的,給予一定的經(jīng)濟(jì)獎勵。對在機(jī)械的保養(yǎng)運(yùn)用方面熟練操作無失誤的給予優(yōu)秀稱號。對在機(jī)械的改裝、設(shè)計方面有重大突出貢獻(xiàn),參加先進(jìn)個人的評選,并給予一定的經(jīng)濟(jì)獎勵和光榮稱號等,這樣更能激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性,為公司的發(fā)展創(chuàng)造更大的空間,同事節(jié)約了成本。四、機(jī)械設(shè)備的安全管理定期、不定期對機(jī)械進(jìn)行檢查審驗,發(fā)現(xiàn)隱患,及時整改。操作人員在操作機(jī)械過程中按要求嚴(yán)格執(zhí)行了“三檢”制度:工作前檢查、工作中檢查和工作后檢查,保證了機(jī)械各部件正常運(yùn)轉(zhuǎn)。機(jī)械周圍設(shè)立醒目的安全標(biāo)識牌,用以提醒人們注意安全及發(fā)生意外時如何采取緊急措施。根據(jù)設(shè)備技術(shù)狀況制定設(shè)備報廢計劃,適時報廢使用周期終止的設(shè)備,不在使用淘汰及報廢設(shè)備。在過去的一段時間,我們所做的工作既有一定的成績,也存在一定的不足,這就要求我們在新的一段時間,再接再勵,在設(shè)備管理方面創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益,為公司的蒸蒸日上貢獻(xiàn)更大的力量。機(jī)械加工工作總結(jié)8來了公司將近一年了,在工作中我了解很多的機(jī)械方面的知識,提高了機(jī)械加工方面的認(rèn)識,加深了在機(jī)械加工方面的了解和相關(guān)的設(shè)備和技術(shù)資料,還學(xué)到了很多做人的道理和怎么樣去和公司的每一個同事相處。來到公司在品檢部門的工作讓我認(rèn)識了很多的機(jī)械圖紙,這是在學(xué)校里學(xué)不到的,更主要的是在工作中我學(xué)會了很多在學(xué)校里沒有見到過的機(jī)器和測量儀器,更學(xué)會了很多在公司里的管理制度。將所學(xué)的理論知識與實踐結(jié)合起來,更好的充實了自己,為以后再告訴的工作做好基礎(chǔ)。從我第一天的到公司來到品檢部我看到我們公司的管理制度是很好的,所以更激起我對工作的認(rèn)真,第一天來到我們廠我看到了我們廠的加工設(shè)備是很齊全的,認(rèn)識了在機(jī)械加工中要用到的設(shè)備像銑床,磨床和車床。隨后就在品檢部門工作了,在工作中我聽取了師傅們對品檢部門的介紹和我們這個部門的重要性,更了解了我們在工作過程中要注意的安全事項和需要注意的項目,隨后師傅們就介紹了圖紙給我認(rèn)識,一看讓我大開眼界看到的零件圖紙再也不是我們在學(xué)校里的那些簡單的cad圖紙了,而是真正的精密零件加工圖,在慢慢的認(rèn)識了圖紙之后我又對一個零件的加工工藝有了一些了解,了解了一個零件的加工程序,更對零件
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