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正文內(nèi)容

民爆安全管理制度[五篇材料]-資料下載頁

2024-10-25 00:25本頁面
  

【正文】 制度。類別四級(jí)重大危險(xiǎn)源:可能造成特別重大事故的;三級(jí)重大危險(xiǎn)源:可能造成特大事故的;二級(jí)重大危險(xiǎn)源:可能造成重大事故的;一級(jí)重大危險(xiǎn)源:可能造成一般事故的。范圍本制度適用于公司范圍內(nèi)重大危險(xiǎn)源的管理,公司應(yīng)根據(jù)本制度及公司實(shí)際逐級(jí)建立、健全并落實(shí)重大危險(xiǎn)源管理制度。管理內(nèi)容及要求 企業(yè)是重大危險(xiǎn)源管理的責(zé)任主體,必須確保重大危險(xiǎn)源處于受控狀態(tài);企業(yè)負(fù)有監(jiān)督管理的責(zé)任。各分公司不能解決的問題,應(yīng)逐級(jí)上報(bào),接到問題報(bào)告后,應(yīng)立即采取措施,協(xié)助并督促各分公司解決問題。 重大危險(xiǎn)源的普查、辨識(shí)與登記建檔,應(yīng)根據(jù)國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、程序及本制度對(duì)企業(yè)的危險(xiǎn)源進(jìn)行全面清查并逐一登記,在此基礎(chǔ)上逐一進(jìn)行辨識(shí),從中確定出重大危險(xiǎn)源并對(duì)其進(jìn)行評(píng)估、分級(jí)和建檔。 重大危險(xiǎn)源必須逐級(jí)上報(bào)至安全生產(chǎn)部。各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部 門必須建立重大危險(xiǎn)源管理臺(tái)賬,并根據(jù)國(guó)家及地方政府相關(guān)規(guī)定將重大危險(xiǎn)源情況上報(bào)屬地安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門。應(yīng)建立健全重大危險(xiǎn)源管理制度及實(shí)施細(xì)則,逐級(jí)落實(shí)重大危險(xiǎn)源安全管理要求和監(jiān)控責(zé)任,針對(duì)每一個(gè)重大危險(xiǎn)源制定具體的安全管理與監(jiān)控的技術(shù)措施及實(shí)施方案,并逐級(jí)上報(bào)至安全生產(chǎn)部。重大危險(xiǎn)源現(xiàn)場(chǎng)管理 重大危險(xiǎn)源應(yīng)配置專人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理,以確保其隨時(shí)處于受控狀態(tài)。 對(duì)重大危險(xiǎn)源安全狀況實(shí)行巡查、定期檢查與隨時(shí)抽查相結(jié)合的檢查制度:1)巡查:現(xiàn)場(chǎng)管理人員每日對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行巡查并認(rèn)真做好巡查記錄,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理,重大問題應(yīng)立即上報(bào)。2)安全小組每周至少檢查一次。3)各分公司安全主管部門每月檢查一次。4)總公司每季度檢查一次;并抽查重大危險(xiǎn)源的安全管理現(xiàn)狀;各級(jí)安全生產(chǎn)大檢查應(yīng)將重大危險(xiǎn)源的檢查列為主要檢查內(nèi)容。5)存在事故隱患和缺陷的重大危險(xiǎn)源必須認(rèn)真進(jìn)行治理,不能立即治理的,必須采取切實(shí)可行的安全措施,防止事故發(fā)生。6)各分公司必須投入足夠的資金以保證對(duì)重大危險(xiǎn)源采取足夠的管理措施與技術(shù)措施。7)各分公司應(yīng)制定重大危險(xiǎn)源應(yīng)急救援預(yù)案,落實(shí)應(yīng)急救援各項(xiàng)措施,及時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)、演練(每年至少進(jìn)行一次)與修訂,以確保預(yù)案的有效性與可靠性;8)各分公司均應(yīng)建立重大危險(xiǎn)源安全管理檔案;記錄重大危險(xiǎn)的辨識(shí)、危險(xiǎn)等級(jí)、管理方法、技術(shù)措施、巡查、檢查情況、隱患整改等情況。9)重大危險(xiǎn)源必須設(shè)置標(biāo)有重大危險(xiǎn)源名稱、等級(jí)、影 響程度及范圍等情況的明顯警告標(biāo)志;各分公司應(yīng)將重大危險(xiǎn)源可能發(fā)生事故的應(yīng)急措施信息告知職工及影響范圍內(nèi)的相關(guān)單位和人員。10)對(duì)各類接觸與使用重大危險(xiǎn)源的職工必須進(jìn)行安全教育培訓(xùn),使其掌握本崗位的安全操作技能和緊急情況下應(yīng)當(dāng)采取的應(yīng)急措施。11)當(dāng)重大危險(xiǎn)源的生產(chǎn)過程、材料、工藝、設(shè)備、防護(hù)措施和環(huán)境等因素發(fā)生重大變化,或者國(guó)家有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化時(shí),企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)重大危險(xiǎn)源重新進(jìn)行安全評(píng)估。12)各分公司應(yīng)加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門的溝通與協(xié)作,將重大危險(xiǎn)源及有關(guān)安全措施、應(yīng)急措施報(bào)告地方政府的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關(guān)部門,以便政府及其有關(guān)部門能夠及時(shí)掌握有關(guān)情況。一旦發(fā)生本公司不能處理的情況,應(yīng)立即報(bào)告屬地政府有關(guān)部門,并同時(shí)報(bào)告上級(jí)單位,以便及時(shí)調(diào)動(dòng)有關(guān)方面的力量進(jìn)行處理,以避免事故的發(fā)生。13)應(yīng)貫徹執(zhí)行國(guó)家、地區(qū)、行業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步,不斷改進(jìn)管理,提高重大危險(xiǎn)源監(jiān)控管理水平,提高重大危險(xiǎn)源的可控性。6 記錄 制訂危險(xiǎn)源檔案。 危險(xiǎn)源整改情況(包括責(zé)任人簽字、驗(yàn)收過程等)記錄。安全教育培訓(xùn)制度 目的為了提高員工的安全意識(shí)和安全操作技能,實(shí)現(xiàn)公司的安全經(jīng)營(yíng)銷售目標(biāo)。2 范圍本制度規(guī)定了公司安全教育的具體實(shí)施辦法。本制度適用于公司的職工教育和培訓(xùn)。3 職責(zé) 公司的職工安全教育培訓(xùn)由分管安全的副總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)。 各分公司經(jīng)理根據(jù)計(jì)劃組織職工學(xué)習(xí)、教育、考試。 每年初根據(jù)公司的實(shí)際情況編制職工安全教育計(jì)劃,報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。4 內(nèi)容 每季度統(tǒng)一安排職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn),并作詳細(xì)記錄,包括培訓(xùn)內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員、考試形式、過程及培訓(xùn)效果。 公司主要負(fù)責(zé)人和專職安全員的資格培訓(xùn)由行業(yè)主管部門組織實(shí)施培訓(xùn)。 教育培訓(xùn)內(nèi)容依照《安全生產(chǎn)法》、《民用爆炸物品安全管理?xiàng)l例》、《民用爆炸物品生產(chǎn)、銷售企業(yè)安全管理規(guī)程》相關(guān)規(guī)定,或典型事故、應(yīng)急救援安全分析等。 組織開展形式多樣的行業(yè)培訓(xùn)工作,提高全體從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識(shí),加大對(duì)國(guó)家、行業(yè)新出臺(tái)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及指導(dǎo)意見的學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度。 落實(shí)崗位技能培訓(xùn)、安全知識(shí)培訓(xùn),規(guī)范崗位行為,嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度。 加強(qiáng)安全文化建設(shè),提升職工安全生產(chǎn)意識(shí),更新工作觀念,提高從業(yè)素質(zhì)。5 記錄 參加安全教育培訓(xùn)的職工試卷、成績(jī)和效果裝訂存檔。安全檢查制度 目的為了檢查公司銷售經(jīng)營(yíng)的安全狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除企業(yè)存在的安全隱患,積極開展事故的預(yù)防工作。2 范圍本制度規(guī)定了安全檢查的內(nèi)容:公司安全管理、爆炸物品倉庫安全條件、爆炸物品儲(chǔ)存狀況和安全檢查的方法。本制度適用于銷售經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各項(xiàng)安全檢查。3 職責(zé) 公司每季度進(jìn)行一次安全大檢查,由公司兼管安全副總經(jīng)理組織實(shí)施,公司安全檢查小組成員及其他相關(guān)人員參加檢查。 不定期安全檢查,由各分公司負(fù)責(zé)人組織實(shí)施,安全檢查小組成員參加。 節(jié)假日、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前進(jìn)行安全檢查,由公司安全檢查小組組織進(jìn)行,公司領(lǐng)導(dǎo)參加。4 程序 檢查各部門有關(guān)安全規(guī)章制度執(zhí)行情況,各項(xiàng)安全技術(shù)措施,勞動(dòng)保護(hù)等貫徹落實(shí)情況,各崗位安全操作規(guī)程的落實(shí)情況。 爆炸物品倉庫的檢查應(yīng)以《民用爆破器材企業(yè)安全管理規(guī)程》的要求進(jìn)行,其主要內(nèi)容為:民用爆炸物品倉庫的儲(chǔ)存、安全條件和安全管理(防雷消防設(shè)施、庫房門窗、防盜報(bào)警設(shè)施、照明通訊設(shè)施、安全警示標(biāo)志、爆炸物品管理記錄、文明生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)等)。 對(duì)查出安全隱患應(yīng)采取定措施、定部門、定人員、定期限的四定原則,下達(dá)隱患整改通知單及時(shí)整改,整改完成后應(yīng)組織驗(yàn)收,做好檢查、驗(yàn)收的完整記錄并存檔。 對(duì)公司各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況及不安全因素進(jìn)行檢查。 對(duì)庫區(qū)的安全管理、安全條件、爆炸物品儲(chǔ)存(消防設(shè)施、防雷設(shè)施、報(bào)警系統(tǒng)、防盜裝置等)進(jìn)行全面檢查,確保各種裝置、設(shè)施可靠有效的使用。 應(yīng)由分管安全部門的人員認(rèn)真做好檢查記錄并存檔。 節(jié)假日重點(diǎn)檢查爆炸物品庫房,運(yùn)輸情況、防火情況、防盜情況等;爆炸物品倉庫的安全裝置、消防設(shè)施、防雷設(shè)施、安全防范設(shè)施、違章違紀(jì)及節(jié)假日的庫區(qū)安全保衛(wèi)安排等。5 記錄 季度安全檢查記錄、安全隱患通知單、驗(yàn)收記錄。 不定期安全檢查記錄。 節(jié)假日安全檢查記錄。安全績(jī)效考核制度 目的為確保全公司安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),總結(jié)推廣安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),激勵(lì)各級(jí)主管和職工奮發(fā)進(jìn)取,自覺搞好安全生產(chǎn)工作,持續(xù)改進(jìn)安全績(jī)效。2 范圍安全績(jī)效是指基于安全生產(chǎn)方針和目標(biāo),控制和消除風(fēng)險(xiǎn)取得的可測(cè)量結(jié)果。適用于公司各級(jí)主管和職工的考核。3 內(nèi)容及要求 考核實(shí)行記分制,總分為100分,按以下六個(gè)要素進(jìn)行考核記分:(1)安全目標(biāo) 50分①發(fā)生工亡事故、重傷事故、重大火災(zāi)事故、重大危化品事故、重大特種設(shè)備事故、重大交通事故,扣50分;②火災(zāi)事故直接經(jīng)濟(jì)損失超公司下達(dá)的考核指標(biāo),扣25分; ③設(shè)備事故直接經(jīng)濟(jì)損失超公司下達(dá)的考核指標(biāo),扣25分; ④環(huán)境污染事件直接經(jīng)濟(jì)損失超公司下達(dá)的考核指標(biāo),扣25分; ⑤輕傷事故(含中毒、窒息)超公司下達(dá)的考核指標(biāo),扣25分; ⑥隱患自檢率及整改合格率超公司下達(dá)的考核指標(biāo),扣25分。(2)安全基礎(chǔ)管理 15分①層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)組織人員保證體系,滿分4分。1項(xiàng)不符扣1分,扣完為止;②安全臺(tái)賬、記錄等基礎(chǔ)資料齊全、記錄真實(shí)完整,滿分3分。,扣完為止;③各種計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)表上報(bào)及時(shí),滿分3分。,扣完為止;④安全教育,滿分5分。二、三級(jí)安全教育,1項(xiàng)不符合,;按要求進(jìn)行管理人員和員工安全培訓(xùn)考核,1項(xiàng)不符合,;領(lǐng)導(dǎo)及管理人員按要求參加安全活動(dòng),1項(xiàng)不符合,;安全活動(dòng)符合要求,1項(xiàng)不符合,;扣完為止。(3)安全檢查和隱患治理 10分①按規(guī)定的頻次和項(xiàng)目要求進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時(shí)整改,并按要求上報(bào),滿分4分。1項(xiàng)不符合扣1分,扣完為止;②對(duì)上級(jí)下達(dá)的隱患整改項(xiàng)目,落實(shí)“五定”責(zé)任制,按計(jì)劃完成治理,滿分3分。1項(xiàng)不符合扣1分,扣完為止;③對(duì)暫時(shí)不具備整改條件的隱患,制定可靠的監(jiān)控措施和應(yīng)急方案,滿分3分。1項(xiàng)不符合扣1分,扣完為止。(4)現(xiàn)場(chǎng)安全管理 15分①嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)作業(yè)許可制度,作業(yè)前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,制定控制措施,滿分4分。1項(xiàng)不符合扣1分,扣完為止; ②庫區(qū)警示標(biāo)識(shí)符合要求,配備了必要的安全防護(hù)用品(具)及消防設(shè)施與器材,滿分4分。1項(xiàng)不符合扣1分,扣完為止; ③嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,不違章作業(yè),不違反安全紀(jì)律、工藝紀(jì) 律、勞動(dòng)紀(jì)律和環(huán)保紀(jì)律,滿分4分。1項(xiàng)不符合扣1分,扣完為止;④嚴(yán)格進(jìn)行檢修作業(yè)前的安全條件確認(rèn)及作業(yè)完成后的安全驗(yàn)收,并做到“工完、料盡、場(chǎng)地清”,滿分3分。1項(xiàng)不符合扣1分,扣完為止。(5)職業(yè)衛(wèi)生管理 5分①做好清潔文明生產(chǎn),嚴(yán)防“跑、冒、滴、漏”,保證崗位職業(yè)有害因素監(jiān)測(cè)合格率達(dá)100%,滿分2分。,扣完為止;②按要求(組織)參加職業(yè)性健康檢查,滿分1分。,扣完為止;③按要求對(duì)職業(yè)衛(wèi)生設(shè)施進(jìn)行定期檢查,落實(shí)專人維護(hù)保養(yǎng),滿分2分。1項(xiàng)不符合扣1分,扣完為止。(6)應(yīng)急管理 5分①建立完善應(yīng)急指揮與救援系統(tǒng),明確職責(zé)。按照事故處理原則,對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查處理和總結(jié),滿分2分。1項(xiàng)不符合扣1分,扣完為止;②準(zhǔn)備足夠適用的應(yīng)急資源,按要求對(duì)安全防護(hù)設(shè)施及應(yīng)急設(shè)施進(jìn)行定期檢查,落實(shí)專人維護(hù)保養(yǎng),滿分2分。1項(xiàng)不符合扣1分,扣完為止;③按要求制定應(yīng)急預(yù)案,定期進(jìn)行應(yīng)急培訓(xùn)和演練,并對(duì)演練效果進(jìn)行評(píng)價(jià)、對(duì)預(yù)案進(jìn)行評(píng)審和修訂,滿分1分。1項(xiàng)不符合 ,扣完為止。記錄 考核記錄存檔。危險(xiǎn)崗位作業(yè)人員管理制度 目的為加強(qiáng)公司危險(xiǎn)作業(yè)安全管理,防止發(fā)生各類事故,保障作業(yè)人員生命安全。根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合公司生產(chǎn)工作實(shí)際,特制定本制度。2 范圍本制度適用于公司的各部門、各分公司危險(xiǎn)崗位。3 內(nèi)容和要求 公司實(shí)行職工持證上崗,各分公司設(shè)置專職安全員,所有職工必須經(jīng)過公司“三級(jí)”安全教育并考試合格。 庫區(qū)要求:(1)庫區(qū)嚴(yán)禁煙火,不得攜帶火種和無線通訊設(shè)備;(2)庫區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)帶進(jìn)小孩;(3)上班時(shí)間不準(zhǔn)睡覺、干私活、離崗和干無關(guān)的事;(4)在班前、班上不準(zhǔn)喝酒、猜拳;(5)不準(zhǔn)使用汽油等揮發(fā)性強(qiáng)的可燃液體擦洗設(shè)備、用具和衣服;(6)不按公司規(guī)定穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品(包括工作服、工作鞋、工作帽)者不準(zhǔn)進(jìn)入庫房;(7)安全裝置不齊全的設(shè)備不準(zhǔn)使用;(8)不是自己分管的設(shè)備、工具不準(zhǔn)動(dòng)用;(9)檢修設(shè)備時(shí)安全措施不落實(shí),不準(zhǔn)開始檢修;(10)未經(jīng)徹底檢查的設(shè)備,不準(zhǔn)啟動(dòng);(11)嚴(yán)格進(jìn)行交接班;(12)嚴(yán)格進(jìn)行巡回檢查;(13)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程;(14)嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律;(15)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全規(guī)定。設(shè)備設(shè)施安全管理制度 目的為了能及時(shí)有效地消除設(shè)備運(yùn)行過程中的不安全因素,確保公司財(cái)產(chǎn)和人身安全。2 設(shè)備設(shè)施選購(gòu) 必須堅(jiān)持“安全高于一切”原則,要求做到設(shè)備運(yùn)行中,在保證自身安全的同時(shí),確保操作工的安全。 根據(jù)本公司實(shí)際情況,選購(gòu)上級(jí)主管部門下達(dá)的要求設(shè)施配備。3 設(shè)施設(shè)備使用的管理工作 制定安全操作規(guī)程。 制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任制。 嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備設(shè)施安全管理制度》,由公司負(fù)責(zé)人和設(shè)備管理人員共同落定。 職工培訓(xùn),內(nèi)容包括設(shè)備原理、操作方法、安全注意事項(xiàng)、維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)等,經(jīng)考驗(yàn)合格后,方可持證上崗。 預(yù)檢預(yù)修,確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),避免發(fā)生事故的有效措施,根據(jù)設(shè)備狀況和使用壽命,預(yù)先制定出安全檢修周期和檢修內(nèi)容,落實(shí)專人負(fù)責(zé)實(shí)施,將設(shè)備質(zhì)量保持在最好狀態(tài),確保設(shè)備從本質(zhì)上的安全性。3 設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度 設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)堅(jiān)持“實(shí)行專人負(fù)責(zé),共同管理”的原則。 設(shè)備要定期更換、強(qiáng)制保養(yǎng)、保持狀況良好。 自覺愛護(hù)設(shè)備,嚴(yán)格遵守操作過程,不得違規(guī)操作。 建立設(shè)備保養(yǎng)卡片,做好設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)、保養(yǎng)記錄。4 設(shè)備設(shè)施更新及報(bào)廢 設(shè)備報(bào)廢基本原則 國(guó)家或行業(yè)規(guī)定需要淘汰的設(shè)備。 設(shè)備已過正常使用年限或經(jīng)磨損后達(dá)不到要求。 設(shè)備使用時(shí)間不長(zhǎng),但因更合理更經(jīng)濟(jì)先進(jìn)的設(shè)備或使用時(shí)需要更換的。 報(bào)廢手續(xù) 由設(shè)備使用部門提出報(bào)廢申請(qǐng),經(jīng)安全部門確認(rèn)并簽署意見。 由使用部門負(fù)責(zé)人填寫報(bào)廢申請(qǐng)單上交公司,經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn),移交財(cái)務(wù)部門結(jié)算手續(xù)。5 記錄 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、維修、更新、報(bào)廢處理等程序運(yùn)行情況記錄存檔。環(huán)境保護(hù)管理制度 范圍本制度適用于公司爆炸物品儲(chǔ)存過程中產(chǎn)生的“三廢”環(huán)節(jié)的安全管理,確保污染物處理后達(dá)標(biāo),使之不對(duì)周圍環(huán)境造成有害的影響。2 管理職能 安全環(huán)保部負(fù)責(zé)公司環(huán)境保護(hù)管理全面工作。 各倉庫負(fù)責(zé)控制本單位的廢水、噪音、粉塵及有毒有害氣體等污染源達(dá)標(biāo)排放,保證環(huán)保設(shè)施正常運(yùn)行。 公司辦公室負(fù)責(zé)全公司范圍內(nèi)綠化種植工作及護(hù)理工作。3 管理內(nèi)容 環(huán)境保護(hù)管理網(wǎng)絡(luò) 安全環(huán)保部負(fù)責(zé)組織建立健全公司環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò),形成從公司領(lǐng)導(dǎo)到倉庫職工,環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò),管理網(wǎng)絡(luò)應(yīng)職能明確,發(fā)揮職能作用。 實(shí)行“企業(yè)安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制”,公司主管領(lǐng)導(dǎo)在主抓安全工作的同時(shí)布置和開展公司的環(huán)保工作,實(shí)施公司的環(huán)保工作。 環(huán)境保護(hù)計(jì)劃管理 安全部門組織編制公司工作計(jì)劃及實(shí)施方案,內(nèi)容應(yīng)齊全、完整,具有可操作性,經(jīng)公司經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。 安全部門制定公司環(huán)境保護(hù)目標(biāo)及實(shí)施方案,經(jīng)公司經(jīng)理同意后,發(fā)布實(shí)施。安全部門負(fù)責(zé)實(shí)施過程中的具體管理;同時(shí),年終完成工作總結(jié)報(bào)告。 加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目管理,對(duì)新建項(xiàng)目竣工的“三同時(shí)”,安全部門根據(jù)環(huán) 境影響評(píng)價(jià)工作流程做好新建項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)、審核和驗(yàn)收等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。 公司辦公室要做好庫區(qū)、生活區(qū)綠化種植的日常護(hù)理工作,保證花草樹木枝繁葉茂、春意盎然。 環(huán)境保護(hù)宣傳 安全部門組織實(shí)施公司環(huán)境保護(hù)宣傳教育計(jì)劃工作。 公司配合上級(jí)主管部門有計(jì)劃地開展各種各樣的宣傳活動(dòng)。 公司部門負(fù)責(zé)組織公司的培訓(xùn)工作,安全環(huán)保部協(xié)助進(jìn)行。 環(huán)境污染防治 公司各單位應(yīng)將環(huán)保管理作為管理的一部分,
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