【正文】 制度。類別四級重大危險源：可能造成特別重大事故的；三級重大危險源：可能造成特大事故的；二級重大危險源：可能造成重大事故的；一級重大危險源：可能造成一般事故的。范圍本制度適用于公司范圍內(nèi)重大危險源的管理，公司應(yīng)根據(jù)本制度及公司實際逐級建立、健全并落實重大危險源管理制度。管理內(nèi)容及要求 企業(yè)是重大危險源管理的責(zé)任主體，必須確保重大危險源處于受控狀態(tài)；企業(yè)負(fù)有監(jiān)督管理的責(zé)任。各分公司不能解決的問題，應(yīng)逐級上報，接到問題報告后，應(yīng)立即采取措施，協(xié)助并督促各分公司解決問題。 重大危險源的普查、辨識與登記建檔，應(yīng)根據(jù)國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、程序及本制度對企業(yè)的危險源進(jìn)行全面清查并逐一登記，在此基礎(chǔ)上逐一進(jìn)行辨識，從中確定出重大危險源并對其進(jìn)行評估、分級和建檔。 重大危險源必須逐級上報至安全生產(chǎn)部。各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部 門必須建立重大危險源管理臺賬，并根據(jù)國家及地方政府相關(guān)規(guī)定將重大危險源情況上報屬地安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門。應(yīng)建立健全重大危險源管理制度及實施細(xì)則，逐級落實重大危險源安全管理要求和監(jiān)控責(zé)任，針對每一個重大危險源制定具體的安全管理與監(jiān)控的技術(shù)措施及實施方案，并逐級上報至安全生產(chǎn)部。重大危險源現(xiàn)場管理 重大危險源應(yīng)配置專人進(jìn)行現(xiàn)場管理，以確保其隨時處于受控狀態(tài)。 對重大危險源安全狀況實行巡查、定期檢查與隨時抽查相結(jié)合的檢查制度：1)巡查：現(xiàn)場管理人員每日對重大危險源進(jìn)行巡查并認(rèn)真做好巡查記錄，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即進(jìn)行現(xiàn)場處理，重大問題應(yīng)立即上報。2)安全小組每周至少檢查一次。3)各分公司安全主管部門每月檢查一次。4)總公司每季度檢查一次；并抽查重大危險源的安全管理現(xiàn)狀；各級安全生產(chǎn)大檢查應(yīng)將重大危險源的檢查列為主要檢查內(nèi)容。5)存在事故隱患和缺陷的重大危險源必須認(rèn)真進(jìn)行治理，不能立即治理的，必須采取切實可行的安全措施，防止事故發(fā)生。6)各分公司必須投入足夠的資金以保證對重大危險源采取足夠的管理措施與技術(shù)措施。7)各分公司應(yīng)制定重大危險源應(yīng)急救援預(yù)案，落實應(yīng)急救援各項措施，及時進(jìn)行培訓(xùn)、演練（每年至少進(jìn)行一次）與修訂，以確保預(yù)案的有效性與可靠性；8)各分公司均應(yīng)建立重大危險源安全管理檔案；記錄重大危險的辨識、危險等級、管理方法、技術(shù)措施、巡查、檢查情況、隱患整改等情況。9)重大危險源必須設(shè)置標(biāo)有重大危險源名稱、等級、影 響程度及范圍等情況的明顯警告標(biāo)志；各分公司應(yīng)將重大危險源可能發(fā)生事故的應(yīng)急措施信息告知職工及影響范圍內(nèi)的相關(guān)單位和人員。10)對各類接觸與使用重大危險源的職工必須進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，使其掌握本崗位的安全操作技能和緊急情況下應(yīng)當(dāng)采取的應(yīng)急措施。11)當(dāng)重大危險源的生產(chǎn)過程、材料、工藝、設(shè)備、防護(hù)措施和環(huán)境等因素發(fā)生重大變化，或者國家有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化時，企業(yè)應(yīng)當(dāng)對重大危險源重新進(jìn)行安全評估。12)各分公司應(yīng)加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門的溝通與協(xié)作，將重大危險源及有關(guān)安全措施、應(yīng)急措施報告地方政府的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關(guān)部門，以便政府及其有關(guān)部門能夠及時掌握有關(guān)情況。一旦發(fā)生本公司不能處理的情況，應(yīng)立即報告屬地政府有關(guān)部門，并同時報告上級單位，以便及時調(diào)動有關(guān)方面的力量進(jìn)行處理，以避免事故的發(fā)生。13)應(yīng)貫徹執(zhí)行國家、地區(qū)、行業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，推動技術(shù)進(jìn)步，不斷改進(jìn)管理，提高重大危險源監(jiān)控管理水平，提高重大危險源的可控性。6 記錄 制訂危險源檔案。 危險源整改情況（包括責(zé)任人簽字、驗收過程等）記錄。安全教育培訓(xùn)制度 目的為了提高員工的安全意識和安全操作技能，實現(xiàn)公司的安全經(jīng)營銷售目標(biāo)。2 范圍本制度規(guī)定了公司安全教育的具體實施辦法。本制度適用于公司的職工教育和培訓(xùn)。3 職責(zé) 公司的職工安全教育培訓(xùn)由分管安全的副總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)。 各分公司經(jīng)理根據(jù)計劃組織職工學(xué)習(xí)、教育、考試。 每年初根據(jù)公司的實際情況編制職工安全教育計劃，報公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。4 內(nèi)容 每季度統(tǒng)一安排職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，并作詳細(xì)記錄，包括培訓(xùn)內(nèi)容、時間、地點、參加人員、考試形式、過程及培訓(xùn)效果。 公司主要負(fù)責(zé)人和專職安全員的資格培訓(xùn)由行業(yè)主管部門組織實施培訓(xùn)。 教育培訓(xùn)內(nèi)容依照《安全生產(chǎn)法》、《民用爆炸物品安全管理條例》、《民用爆炸物品生產(chǎn)、銷售企業(yè)安全管理規(guī)程》相關(guān)規(guī)定，或典型事故、應(yīng)急救援安全分析等。 組織開展形式多樣的行業(yè)培訓(xùn)工作，提高全體從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識，加大對國家、行業(yè)新出臺的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及指導(dǎo)意見的學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度。 落實崗位技能培訓(xùn)、安全知識培訓(xùn)，規(guī)范崗位行為，嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度。 加強(qiáng)安全文化建設(shè)，提升職工安全生產(chǎn)意識，更新工作觀念，提高從業(yè)素質(zhì)。5 記錄 參加安全教育培訓(xùn)的職工試卷、成績和效果裝訂存檔。安全檢查制度 目的為了檢查公司銷售經(jīng)營的安全狀況，及時發(fā)現(xiàn)和消除企業(yè)存在的安全隱患，積極開展事故的預(yù)防工作。2 范圍本制度規(guī)定了安全檢查的內(nèi)容：公司安全管理、爆炸物品倉庫安全條件、爆炸物品儲存狀況和安全檢查的方法。本制度適用于銷售經(jīng)營活動的各項安全檢查。3 職責(zé) 公司每季度進(jìn)行一次安全大檢查，由公司兼管安全副總經(jīng)理組織實施，公司安全檢查小組成員及其他相關(guān)人員參加檢查。 不定期安全檢查，由各分公司負(fù)責(zé)人組織實施，安全檢查小組成員參加。 節(jié)假日、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前進(jìn)行安全檢查，由公司安全檢查小組組織進(jìn)行，公司領(lǐng)導(dǎo)參加。4 程序 檢查各部門有關(guān)安全規(guī)章制度執(zhí)行情況，各項安全技術(shù)措施，勞動保護(hù)等貫徹落實情況，各崗位安全操作規(guī)程的落實情況。 爆炸物品倉庫的檢查應(yīng)以《民用爆破器材企業(yè)安全管理規(guī)程》的要求進(jìn)行，其主要內(nèi)容為：民用爆炸物品倉庫的儲存、安全條件和安全管理（防雷消防設(shè)施、庫房門窗、防盜報警設(shè)施、照明通訊設(shè)施、安全警示標(biāo)志、爆炸物品管理記錄、文明生產(chǎn)和勞動保護(hù)等）。 對查出安全隱患應(yīng)采取定措施、定部門、定人員、定期限的四定原則，下達(dá)隱患整改通知單及時整改，整改完成后應(yīng)組織驗收，做好檢查、驗收的完整記錄并存檔。 對公司各項規(guī)章制度執(zhí)行情況及不安全因素進(jìn)行檢查。 對庫區(qū)的安全管理、安全條件、爆炸物品儲存（消防設(shè)施、防雷設(shè)施、報警系統(tǒng)、防盜裝置等）進(jìn)行全面檢查，確保各種裝置、設(shè)施可靠有效的使用。 應(yīng)由分管安全部門的人員認(rèn)真做好檢查記錄并存檔。 節(jié)假日重點檢查爆炸物品庫房，運(yùn)輸情況、防火情況、防盜情況等；爆炸物品倉庫的安全裝置、消防設(shè)施、防雷設(shè)施、安全防范設(shè)施、違章違紀(jì)及節(jié)假日的庫區(qū)安全保衛(wèi)安排等。5 記錄 季度安全檢查記錄、安全隱患通知單、驗收記錄。 不定期安全檢查記錄。 節(jié)假日安全檢查記錄。安全績效考核制度 目的為確保全公司安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)順利實現(xiàn)，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗，激勵各級主管和職工奮發(fā)進(jìn)取，自覺搞好安全生產(chǎn)工作，持續(xù)改進(jìn)安全績效。2 范圍安全績效是指基于安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)，控制和消除風(fēng)險取得的可測量結(jié)果。適用于公司各級主管和職工的考核。3 內(nèi)容及要求 考核實行記分制，總分為100分，按以下六個要素進(jìn)行考核記分：(1)安全目標(biāo) 50分①發(fā)生工亡事故、重傷事故、重大火災(zāi)事故、重大?；肥鹿省⒅卮筇胤N設(shè)備事故、重大交通事故，扣50分；②火災(zāi)事故直接經(jīng)濟(jì)損失超公司下達(dá)的考核指標(biāo)，扣25分； ③設(shè)備事故直接經(jīng)濟(jì)損失超公司下達(dá)的考核指標(biāo)，扣25分； ④環(huán)境污染事件直接經(jīng)濟(jì)損失超公司下達(dá)的考核指標(biāo)，扣25分； ⑤輕傷事故（含中毒、窒息）超公司下達(dá)的考核指標(biāo)，扣25分； ⑥隱患自檢率及整改合格率超公司下達(dá)的考核指標(biāo)，扣25分。（2）安全基礎(chǔ)管理 15分①層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)組織人員保證體系，滿分4分。1項不符扣1分，扣完為止；②安全臺賬、記錄等基礎(chǔ)資料齊全、記錄真實完整，滿分3分。，扣完為止；③各種計劃、總結(jié)、報表上報及時，滿分3分。，扣完為止；④安全教育，滿分5分。二、三級安全教育，1項不符合，；按要求進(jìn)行管理人員和員工安全培訓(xùn)考核，1項不符合，；領(lǐng)導(dǎo)及管理人員按要求參加安全活動，1項不符合，；安全活動符合要求，1項不符合，；扣完為止。（3）安全檢查和隱患治理 10分①按規(guī)定的頻次和項目要求進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時整改，并按要求上報，滿分4分。1項不符合扣1分，扣完為止；②對上級下達(dá)的隱患整改項目，落實“五定”責(zé)任制，按計劃完成治理，滿分3分。1項不符合扣1分，扣完為止；③對暫時不具備整改條件的隱患，制定可靠的監(jiān)控措施和應(yīng)急方案，滿分3分。1項不符合扣1分，扣完為止。（4）現(xiàn)場安全管理 15分①嚴(yán)格執(zhí)行危險作業(yè)許可制度，作業(yè)前進(jìn)行風(fēng)險分析，制定控制措施，滿分4分。1項不符合扣1分，扣完為止； ②庫區(qū)警示標(biāo)識符合要求，配備了必要的安全防護(hù)用品（具）及消防設(shè)施與器材，滿分4分。1項不符合扣1分，扣完為止； ③嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，不違章作業(yè)，不違反安全紀(jì)律、工藝紀(jì) 律、勞動紀(jì)律和環(huán)保紀(jì)律，滿分4分。1項不符合扣1分，扣完為止；④嚴(yán)格進(jìn)行檢修作業(yè)前的安全條件確認(rèn)及作業(yè)完成后的安全驗收，并做到“工完、料盡、場地清”，滿分3分。1項不符合扣1分，扣完為止。（5）職業(yè)衛(wèi)生管理 5分①做好清潔文明生產(chǎn)，嚴(yán)防“跑、冒、滴、漏”，保證崗位職業(yè)有害因素監(jiān)測合格率達(dá)100%，滿分2分。，扣完為止；②按要求（組織）參加職業(yè)性健康檢查，滿分1分。，扣完為止；③按要求對職業(yè)衛(wèi)生設(shè)施進(jìn)行定期檢查，落實專人維護(hù)保養(yǎng)，滿分2分。1項不符合扣1分，扣完為止。（6）應(yīng)急管理 5分①建立完善應(yīng)急指揮與救援系統(tǒng)，明確職責(zé)。按照事故處理原則，對事故進(jìn)行調(diào)查處理和總結(jié)，滿分2分。1項不符合扣1分，扣完為止；②準(zhǔn)備足夠適用的應(yīng)急資源，按要求對安全防護(hù)設(shè)施及應(yīng)急設(shè)施進(jìn)行定期檢查，落實專人維護(hù)保養(yǎng)，滿分2分。1項不符合扣1分，扣完為止；③按要求制定應(yīng)急預(yù)案，定期進(jìn)行應(yīng)急培訓(xùn)和演練，并對演練效果進(jìn)行評價、對預(yù)案進(jìn)行評審和修訂，滿分1分。1項不符合 ，扣完為止。記錄 考核記錄存檔。危險崗位作業(yè)人員管理制度 目的為加強(qiáng)公司危險作業(yè)安全管理，防止發(fā)生各類事故，保障作業(yè)人員生命安全。根據(jù)國家安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司生產(chǎn)工作實際，特制定本制度。2 范圍本制度適用于公司的各部門、各分公司危險崗位。3 內(nèi)容和要求 公司實行職工持證上崗，各分公司設(shè)置專職安全員，所有職工必須經(jīng)過公司“三級”安全教育并考試合格。 庫區(qū)要求:（1）庫區(qū)嚴(yán)禁煙火，不得攜帶火種和無線通訊設(shè)備；（2）庫區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)帶進(jìn)小孩；（3）上班時間不準(zhǔn)睡覺、干私活、離崗和干無關(guān)的事；（4）在班前、班上不準(zhǔn)喝酒、猜拳；（5）不準(zhǔn)使用汽油等揮發(fā)性強(qiáng)的可燃液體擦洗設(shè)備、用具和衣服；（6）不按公司規(guī)定穿戴勞動保護(hù)用品（包括工作服、工作鞋、工作帽）者不準(zhǔn)進(jìn)入庫房；（7）安全裝置不齊全的設(shè)備不準(zhǔn)使用；（8）不是自己分管的設(shè)備、工具不準(zhǔn)動用；（9）檢修設(shè)備時安全措施不落實，不準(zhǔn)開始檢修；（10）未經(jīng)徹底檢查的設(shè)備，不準(zhǔn)啟動；（11）嚴(yán)格進(jìn)行交接班；（12）嚴(yán)格進(jìn)行巡回檢查；（13）嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程；（14）嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律；（15）嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全規(guī)定。設(shè)備設(shè)施安全管理制度 目的為了能及時有效地消除設(shè)備運(yùn)行過程中的不安全因素，確保公司財產(chǎn)和人身安全。2 設(shè)備設(shè)施選購 必須堅持“安全高于一切”原則，要求做到設(shè)備運(yùn)行中，在保證自身安全的同時，確保操作工的安全。 根據(jù)本公司實際情況，選購上級主管部門下達(dá)的要求設(shè)施配備。3 設(shè)施設(shè)備使用的管理工作 制定安全操作規(guī)程。 制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任制。 嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備設(shè)施安全管理制度》，由公司負(fù)責(zé)人和設(shè)備管理人員共同落定。 職工培訓(xùn),內(nèi)容包括設(shè)備原理、操作方法、安全注意事項、維護(hù)保養(yǎng)知識等，經(jīng)考驗合格后,方可持證上崗。 預(yù)檢預(yù)修,確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),避免發(fā)生事故的有效措施,根據(jù)設(shè)備狀況和使用壽命,預(yù)先制定出安全檢修周期和檢修內(nèi)容,落實專人負(fù)責(zé)實施,將設(shè)備質(zhì)量保持在最好狀態(tài),確保設(shè)備從本質(zhì)上的安全性。3 設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度 設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)堅持“實行專人負(fù)責(zé)，共同管理”的原則。 設(shè)備要定期更換、強(qiáng)制保養(yǎng)、保持狀況良好。 自覺愛護(hù)設(shè)備，嚴(yán)格遵守操作過程，不得違規(guī)操作。 建立設(shè)備保養(yǎng)卡片，做好設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)、保養(yǎng)記錄。4 設(shè)備設(shè)施更新及報廢 設(shè)備報廢基本原則 國家或行業(yè)規(guī)定需要淘汰的設(shè)備。 設(shè)備已過正常使用年限或經(jīng)磨損后達(dá)不到要求。 設(shè)備使用時間不長，但因更合理更經(jīng)濟(jì)先進(jìn)的設(shè)備或使用時需要更換的。 報廢手續(xù) 由設(shè)備使用部門提出報廢申請，經(jīng)安全部門確認(rèn)并簽署意見。 由使用部門負(fù)責(zé)人填寫報廢申請單上交公司，經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)，移交財務(wù)部門結(jié)算手續(xù)。5 記錄 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、維修、更新、報廢處理等程序運(yùn)行情況記錄存檔。環(huán)境保護(hù)管理制度 范圍本制度適用于公司爆炸物品儲存過程中產(chǎn)生的“三廢”環(huán)節(jié)的安全管理，確保污染物處理后達(dá)標(biāo)，使之不對周圍環(huán)境造成有害的影響。2 管理職能 安全環(huán)保部負(fù)責(zé)公司環(huán)境保護(hù)管理全面工作。 各倉庫負(fù)責(zé)控制本單位的廢水、噪音、粉塵及有毒有害氣體等污染源達(dá)標(biāo)排放，保證環(huán)保設(shè)施正常運(yùn)行。 公司辦公室負(fù)責(zé)全公司范圍內(nèi)綠化種植工作及護(hù)理工作。3 管理內(nèi)容 環(huán)境保護(hù)管理網(wǎng)絡(luò) 安全環(huán)保部負(fù)責(zé)組織建立健全公司環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò)，形成從公司領(lǐng)導(dǎo)到倉庫職工，環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò)，管理網(wǎng)絡(luò)應(yīng)職能明確，發(fā)揮職能作用。 實行“企業(yè)安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制”，公司主管領(lǐng)導(dǎo)在主抓安全工作的同時布置和開展公司的環(huán)保工作，實施公司的環(huán)保工作。 環(huán)境保護(hù)計劃管理 安全部門組織編制公司工作計劃及實施方案，內(nèi)容應(yīng)齊全、完整，具有可操作性，經(jīng)公司經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。 安全部門制定公司環(huán)境保護(hù)目標(biāo)及實施方案，經(jīng)公司經(jīng)理同意后，發(fā)布實施。安全部門負(fù)責(zé)實施過程中的具體管理；同時，年終完成工作總結(jié)報告。 加強(qiáng)建設(shè)項目管理，對新建項目竣工的“三同時”，安全部門根據(jù)環(huán) 境影響評價工作流程做好新建項目環(huán)境影響評價、審核和驗收等各項準(zhǔn)備工作。 公司辦公室要做好庫區(qū)、生活區(qū)綠化種植的日常護(hù)理工作，保證花草樹木枝繁葉茂、春意盎然。 環(huán)境保護(hù)宣傳 安全部門組織實施公司環(huán)境保護(hù)宣傳教育計劃工作。 公司配合上級主管部門有計劃地開展各種各樣的宣傳活動。 公司部門負(fù)責(zé)組織公司的培訓(xùn)工作，安全環(huán)保部協(xié)助進(jìn)行。 環(huán)境污染防治 公司各單位應(yīng)將環(huán)保管理作為管理的一部分，