【正文】 領導干部，要真正樹立與科學發(fā)展觀相適應的政績觀，有了發(fā)展才有政績，創(chuàng)造政績是為了發(fā)展，為了造福職工群眾。我們要用全面的、實踐的、群眾的觀點看待政績。所謂用全面的觀點看政績，就是既要看經(jīng)濟指標，又要看社會指標，人文指標和環(huán)境指標；既要看當前的發(fā)展，又要看可持續(xù)發(fā)展；既要看經(jīng)濟總量增長，又要看職工群眾得到的實惠；既要看經(jīng)濟發(fā)展，又要看社會穩(wěn)定；既要看“顯績”，又要看“潛績”；既要看主觀努力，又要看客觀條件。所謂用實踐的觀點看政績，就是重實干、辦實事、求實效，各項政績都應該經(jīng)得起實踐檢驗和歷史考驗。所謂用群眾的觀點看政績，就是傾聽群眾的呼聲，忠實履行全心全意為人民服務的宗旨，把實現(xiàn)人民群眾的利益作為追求的根本目的。衡量干部的政績，最根本的是要看群眾擁護不擁護，贊成不贊成，高興不高興，答應不答應?，F(xiàn)在有一些不正確的政績觀，在各級干部中不同程度的存在，這與我們現(xiàn)行的具體制度有很大關系，必須進一步推進和深化改革，不斷完善政績評價標準、考核制度和獎懲制度，以形成正確的政績導向。樹立和落實科學發(fā)展觀和正確的政績觀，是為了解決發(fā)展什么和怎樣發(fā)展得更好的問題。按照科學發(fā)展觀去指導發(fā)展，使經(jīng)濟社會發(fā)展得更好，使執(zhí)政興國的第一要務落實得更好，這本身就是很大的政績。而違背科學發(fā)展觀的所謂政績，只有使發(fā)展陷入誤區(qū)。實踐證明，一個缺乏正確政績觀的干部，往往同時也缺乏科學發(fā)展觀。樹立和落實科學發(fā)展觀和正確政績觀，說到底，就是要求各級干部特別是領導干部，必須把為黨和人民的事業(yè)而奮斗作為人生的最高目標，把為人民服務作為人生的最大追求，把實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益作為工作的最高目的。就是要求各級干部特別是領導干部自覺地做到權為民所用，情為民所系，利為民所謀。樹立科學發(fā)展觀和正確的政績觀，必須大興求真務實之風。我們想問題、辦事情、作決策，都要符合現(xiàn)階段的*情*情。必須堅持一切從實際出發(fā)，既要積極進取，又要量力而行，不追求脫離實際的高標準，不盲目攀比；必須堅持辦實事、求實效，珍惜民力、不搞勞民傷財?shù)摹靶蜗蠊こ獭?；必須深入實際、察實情、講實話、不虛報浮夸，不作表面文章；必須立足當前，著眼長遠，不急功近利。要淡泊名利，只有視個人名利淡如水，才能視群眾的利益重如山。在新老班子交替中，后任要尊重前任的工作基礎，不能搞否定一切，推翻一切的做法，這不符合實事求是；前任要積極支持后任的工作，不能有絲毫的松懈和等待觀望的思想。共同把*的事業(yè)推向的階段。四、牢牢把握立黨為公，執(zhí)政為民的要求，努力實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好職工群眾的根本利益“三個代表”重要思想的本質(zhì)是立黨為公，執(zhí)政為民。各級領導干部要以鄭培民同志為標榜，堅持“萬事民為先”，把實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好人民群眾的根本利益作為思考問題、開展工作的出發(fā)點和落腳點。要認真落實領導干部調(diào)查研究制度、干部下基層制度、民情調(diào)查制度，深入基層、深入實際，特別是要深入到困難多、職工意見多、工作難以推開的地方去，了解職工的所想所盼、所憂所樂，為職工誠心誠意辦實事，盡心竭力解難事，堅持不懈做好事。要堅持求真務實，真抓實干的作風。親歷親為方能做到求真務實。親歷親為是一種精神狀態(tài)，也是一種“官”德情操，領導擔負著領導和組織職工群眾開展改革和建設的大任，到實踐第一線去，到矛盾和問題較為突出的地方去了解情況、解決問題。同時，領導干部面對紛繁復雜的工作頭緒，應對隨時隨地出現(xiàn)的新情況、新問題，不僅需要沉著冷靜、舉重若輕、化解矛盾的素質(zhì)，更要有親歷親為的官德做保證。因為，一個領導干部如果人浮氣躁，思想懶惰，不求進取，貪圖安逸，拒絕艱苦，脫離群眾，在各種新情況、新問題面前不能做到親歷親為，就不可能求到客觀規(guī)律的真實，反而會被假象所迷惑，從而所務之“實”必然是表面文章，面貌依舊。各級領導干部要重實際、鼓實勁，不圖虛名，不務虛功，不提脫離實際的高指標，不喊嘩眾取寵的空口號，不搞“勞民傷財”的政績工程、形象工程，扎扎實實地把各項工作落到實處。要保持謙虛謹慎，力戒浮躁之氣。一個時期以來，我*到處都呈現(xiàn)出搶抓機遇、加快發(fā)展的勢頭，這是很可喜的。但在一些領導班子和領導干部中不同程度地出現(xiàn)了浮躁情緒。比如，有的對事關本單位長遠發(fā)展和職工群眾切身利益的工作重視不夠，而是熱衷于搞一些“工程”露顯績，不是把精力用在工作上，而是著力考慮個人的問題等等。這種浮躁之氣，對事業(yè)影響很大，對干部健康成長影響很大，必須予以糾正。領導干部一定要把謙虛謹慎作為一種高尚的人格修養(yǎng)自覺追求，作為一種優(yōu)良的領導作風自覺發(fā)揚。條件好的單位的領導班子要看到差距和不足，不盲目自滿，努力爭創(chuàng)新優(yōu)勢、更上一層樓；條件比較差的單位的領導班子要堅持從本單位的實際出發(fā)，實事求是，量力而行，不能提一些不切實際的口號，勉強去干一些做不到的事。要進一步改進干部的考核標準和方法，既要看“顯績”，又要看“潛績”；既要看主觀努力，也要看客觀條件。引導各級領導干部注重煉“內(nèi)功”、干實事，心思用在工作上、情感貼在民心上、作風擰在求實上、成績記在集體上。要保持艱苦奮斗，力戒奢侈浪費。我們*是靠艱苦奮斗起家的，也是靠艱苦奮斗發(fā)展壯大的?，F(xiàn)在，職工生活水平有了很大提高。但是，艱苦奮斗的傳家寶決不能丟。領導干部要在工作上發(fā)揮艱苦創(chuàng)業(yè)精神，始終保持昂揚向上的精神狀態(tài)，敢于面對前進道路上的困難。保持百折不撓的斗志，敢于面對前進道路上的困難和挑戰(zhàn)，不畏艱難，奮力拼搏，勇于開拓，善于創(chuàng)新，*結帶領職工群眾攻堅克難，把改革和各項事業(yè)不斷推向前進；要在生活上保持艱苦樸素作風，牢記我國仍然處于社會主義初級階段的基本國情，時刻不忘*和企業(yè)還有相當數(shù)量的群眾生活困難，“先天下之憂而憂，后天下之樂而樂”，堅持長期艱苦奮斗，堅決反對鋪張浪費、損公肥私。要密切聯(lián)系群眾，關心群眾生活。堅持立黨為公，執(zhí)政為民，是學習貫徹“三個代表”重要思想的本質(zhì)要求，也是加強領導班子思想政治建設的根本出發(fā)點和落腳點。領導干部一定要以實現(xiàn)人民愿望、滿足人民需要、維護人民利益為己任，切實把關心群眾生活方面的工作抓緊抓實抓好。一是要了解職工群眾。要改進工作作風，深入基層、了解職工的所想所盼、所憂所樂，做職工的知心人、貼心人。二是代表職工群眾。在制定決策時，要把實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益，堅持走群眾路線，反映群眾的意愿，集中群眾的智慧，推進決策的科學化、民主化。三是要服務職工群眾。群眾利益無小事。要時刻把群眾的安危冷暖掛在心上，對群眾生產(chǎn)生活面臨的這樣那樣的困難，特別是對下崗人員、貧困人口遇到實際困難，一定要認真負責地加以解決。要保持清正廉潔，反對以權謀私。對領導干部來講，廉政這根弦一刻也不能放松。要加強(本文權屬文秘之音所有，)黨性修養(yǎng)，努力改造主觀世界，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權力觀、地位觀、利益觀，從思想上筑牢拒腐防變的堤防。要管好自己，管好配偶、子女和身邊的工作人員，管好分管部門和單位的黨風廉政建設。要認真學習中央最近頒布的“兩個條例”，貫徹落實“兩個條例”，切實把干部監(jiān)督工作提高到一個新水平。全*各級領導班子和全體領導干部，要以“三個代表”重要思想為指導，牢固樹立全心全意為人民服務的思想，堅持解放思想、實事求是、與時俱進的思想路線，大力弘揚求真務實，真抓實干的精神，努力提高領導班子和領導干部的執(zhí)政水平，*結一致，奮發(fā)圖強，開拓進取，把我*的改革和建設事業(yè)不斷推向前進。第五篇：在干部大會上的講話同志們：今天，我們召開干部大會，宣布了關于小隊干部任免和機關調(diào)整的決定。這是公司根據(jù)創(chuàng)業(yè)集團和利達公司關于扁平化管理實施意見精神，嚴格按照《干部選拔任用工作條例》的規(guī)定，通過民主推薦、考察醞釀、分析綜合等程序，充分發(fā)揚民主，充分考慮各單位干部的年齡結構、能力結構、知識結構等因素作出的任免決定。這次干部調(diào)整，涉及范圍大，提撥交流干部比較多，這是扁平化管理的要求。公司希望以扁平化管理為契機，通過這次調(diào)整進一步加強機關和小隊建設，提高工作水平。下面，我講幾點意見：一、這次干部調(diào)整的原則這次干部調(diào)整，公司堅持以《《干部選拔任用工作條例》的有關規(guī)定、要求為準則，以“提高素質(zhì)、優(yōu)化結構、增強活力、完善功能”為重點，本著“客觀公正、選好配強、整體穩(wěn)定、適當交流、正確導向、獎優(yōu)懲劣”的原則，全面分析了公司機關和小隊整體結構和干部配備情況，經(jīng)過充分醞釀、慎重研究決定的。為搞好這次干部調(diào)整，公司召開了多次會議，采取民主評議、民主推薦、民主測評、個別座談、民意調(diào)查、征求意見等方式方法，多方面全方位了解被考察人的德、能、勤、績、廉和員工公認情況。選拔了 “政治上靠得住，業(yè)務上有本事，肯干事、能干成事”的優(yōu)秀員工充實到了干部隊伍中，激發(fā)廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情和積極性，引導大家把心思用在工作上，把干勁使在事業(yè)上，把精力傾注到企業(yè)發(fā)展上。二、這次干部調(diào)整的特點：一是體現(xiàn)了德才兼?zhèn)涞膶?。這次調(diào)整，把能否堅持和實踐“三個代表”重要思想作為最根本的要求，把“干事”作為最重要的標準，真正把那些有本事，能干事、干成事的人選拔到干部崗位上來。在干部考察中，看素質(zhì)、看作風、看貢獻，重政績、重民意、重群眾公認，真正做到了以德才判優(yōu)劣，按標準定取舍。大膽使用德才俱佳、實績突出、員工公認的干部；大力調(diào)整工作能力弱、不勝任現(xiàn)職、事業(yè)心不強，工作不在狀態(tài)，律己不嚴，形象較差的干部。二是體現(xiàn)了選好配強的原則。這次調(diào)整，公司堅持把小隊正職作為重點，注意把政治思想素質(zhì)好，思想理論水平高，開拓進取精神強，領導經(jīng)驗豐富，善于科學決策，能駕馭復雜局面，政績突出、群眾公認、德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀干部選拔到正職崗位上來。這次干部調(diào)整中，從全公司的需要出發(fā)，認真分析了各單位領導班子的年齡結構、文化層次等情況，反復比較了每位同志的氣質(zhì)特點、能力優(yōu)勢、缺點不足，充分考慮各種因素，做到了年齡、氣質(zhì)、性格互補，兼顧了專業(yè)知識的科學搭配。三是體現(xiàn)了優(yōu)化結構的政策。這次調(diào)整，一些返聘干部沒有再聘，這是上級扁平化管理的要求，也是企業(yè)發(fā)展的要求。但他們?yōu)⒑顾?，瀝心血，以公司為家，立足崗位，辛勤工作，無私奉獻，為企業(yè)發(fā)展，經(jīng)濟效益提高做出的貢獻，我們是不會忘記的。他們身上那種忠實實踐“三個代表”重要思想，貫徹執(zhí)行上級指示精神的主動精神；積極探索企業(yè)管理的新方法，勤奮耕耘的奉獻精神；愛崗敬業(yè)，勤奮學習，忠于職守的敬業(yè)精神；兢兢業(yè)業(yè)，埋頭苦干，愛廠如家的主人翁精神。以及高尚的情操，正直誠實的為人，不拘小節(jié)的氣度等永遠值得我們學習。企業(yè)的發(fā)展仍然需要他們智慧才干經(jīng)驗。四是體現(xiàn)了干部交流的規(guī)定。公司機關有到小隊任職的，小隊也有進入機關和項目部的。三、要正確對待這次人事安排這次干部調(diào)整，公司盡管作了反復權衡、比較，作了目前條件下比較好的選擇，但是由于各方面條件的限制，也不可能做到盡善盡美、方方面面都盡人意，如人愿。公司的安排是從大局考慮的，對每位干部都是關心的、愛護的，無論哪種安排，都包含了組織的信任和重托。堅決服從組織決定，是干部應有的態(tài)度和覺悟。我們的干部隊伍，整體素質(zhì)是好的，政治素質(zhì)是高的，關鍵時刻是能經(jīng)受住組織考驗的。在座的同志都是干部，希望大家能夠從講政治的高度出發(fā)，在涉及個人職務變動問題上，正確對待自己，正確對待組織決定，正確地理解公司意圖。識大體、顧大局、守紀律，不計個人得失，自覺做到個人服從組織，小道理服從大道理，愉快地服從組織安排。四、珍惜機會。按照扁平化文件規(guī)定，機關職數(shù)只有7人，小隊職數(shù)也減少了一個小隊。有部份同志，由于受職數(shù)的限制，不能安排到機關和小隊干部崗位。今天能夠作為機關和小隊干部是一種幸運，是一個機會，希望大家一定要這來之不易的機會，千萬不要辜負組織的重托，員工的希望。五、善待自己。正確對待自己，實際上是個人的世界觀問題。我們有些同志，往往在個人待遇升遷等問題上，想得太多，看得太重；對自己看優(yōu)點多些，看缺點、不足少些，自我評價不夠客觀、全面；不能自重、自省、自警、自勵，這些都是危險的。再有才氣，不能傲氣；再有本領，不能自負。尤其是新提拔的干部，一定要學會大度，學會謙和，對待同志要謙虛謹慎，對待成績要戒驕戒躁，正確地認識自己，正確地估價自己，正確地看待榮譽，不居功自傲，不盲目尊大。要認識到比你優(yōu)秀的還有，只不過是組織上在選干部、配班子的時侯，除了要看個人的條件外，還要看實際工作的需要，考慮班子的年齡、專業(yè)和結構等方方面面的因素，才把你推向了領導崗位。每一位同志都要清醒認識到自己的缺點和不足，有的同志理論學習不夠深入，思想落后于形勢，有的同志缺乏開拓創(chuàng)新精神，工作飄浮不扎實，工作節(jié)奏欠緊張，不是集中精力干工作，有的同志主持工作，作風不民主，工作方式方法簡單，有時甚至于粗暴等等。對于這些問題，我們都要正確地對待，有則改之，無則加勉。六、要加強學習。學習，是人類進步的階梯。任何一個人，要想進步，實現(xiàn)自己美好的理想，都必須不懈地學習。現(xiàn)在，許多新的東西等待我們?nèi)W習、去探索、去實踐，許多新的問題等待我們?nèi)パ芯?、去回答、去解決。這對于部的理論素養(yǎng)、領導能力和知識儲備提出了更高的要求。大家開會要決策問題，下去要解決問題，要對所擔負的工作提出思路和建議。如果沒有一定的理論水平，沒有扎實的業(yè)務知識，沒有對情況的透徹了解，那么你發(fā)表意見，指導工作，處理問題，制定決策，提出建議，就容易出問題。因此，作為每一個干部，尤其是新提拔的干部一定要在認真學習上狠下功夫，找時間、擠時間學習，坐下來，鉆進去，集中精力，扎實學習，不斷完善自己的知識結構，全面提高理論修養(yǎng)和知識水平，增強工作的原則性、系統(tǒng)性、預見性和創(chuàng)造性。力爭在理論學習、政策素養(yǎng)、業(yè)務水平、精神狀態(tài)等方面都有一個新的提高。七、要與時俱進，勇于創(chuàng)新。對我們干部來說，創(chuàng)新是一種境界、一種追求、一種責任，必須有干事創(chuàng)業(yè)的銳氣、自我加壓的勇氣、敢于爭先的志氣。我們每一位干部都要有危機感，時不我待的緊迫感，用時代發(fā)展的要求，重新審視我們的思想觀念、精神狀態(tài)、工作標準和工作狀況，找差距、找不足，求創(chuàng)新、求突破。創(chuàng)造性地開展工作，真正做到發(fā)展有新思路、工作有新舉措、事業(yè)有新作為。七、要搞好團結，形成發(fā)展合力。團結是做好各項工作的基礎和保證。團結出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力。團結就是大局，團結就是力量，團結就是勝利。搞不好團結，不但會影響事業(yè)的發(fā)展，而且最終也會影響每個干部的進步和提高。能不能搞好團結是衡量和檢驗干部素質(zhì)高低、黨性強弱的一個重要標志。在座的干部特別是新提拔的干部，要從講政治的高度充分認識到團結的重要性，嚴格遵守黨內(nèi)民主