【正文】 體目標通過“安全生產(chǎn)月”活動，促進各項目落實項目經(jīng)理第一責(zé)任人制度，推動安全管理制度體系、技術(shù)體系、執(zhí)行體系、監(jiān)督體系的建設(shè)。樹立安全生產(chǎn)標準化理念。增強全體員工(特別是生產(chǎn)一線作業(yè)人員)的安全意識、提高安全技能，全面實現(xiàn)XXX2012年安全生產(chǎn)管理目標。三、活動的時段劃分及各時段主要任務(wù)(一)宣誓活動(6月1日)6月1日，XXX及所屬各項目部按照XXX公司的統(tǒng)一要求，由本單位主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)全體員工進行安全質(zhì)量宣誓活動，引導(dǎo)全體員工重視安全質(zhì)量，關(guān)心企業(yè)發(fā)展和榮譽，教育廣大員工“忠誠企業(yè)、恪盡職守、珍愛生命”，形成自覺遵守規(guī)章制度、遵守規(guī)范規(guī)程、遵守勞動紀律、遵守施工紀律的良好風(fēng)氣，努力做到不出事故、不出次品、不留隱患。將誓詞內(nèi)容落實到管理與施工作業(yè)的各個環(huán)節(jié)。(二)宣傳及安全生產(chǎn)事故警示教育周(6月4日至10日)各項目部要集中組織觀看《以人為本安全第一——中國啟動實施安全發(fā)展戰(zhàn)略》主題宣傳片，以及《人命關(guān)天》、《安全為天》等經(jīng)典事故案列警示教育片，增強警示教育活動的感染力。通過對典型事故和身邊案列的分析，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，探索事故發(fā)生的規(guī)律，增強員工防范事故的能力。(三)安全生產(chǎn)宣傳咨詢活動(6月10日)突出“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”的主題，開展宣傳咨詢服務(wù)，為職工民工解釋安全生產(chǎn)法律法規(guī)和項目安全管理和施工安全防護的問題，發(fā)揮宣傳咨詢?nèi)諏Α鞍踩a(chǎn)月”活動的促進作用。(四)安全文化周活動(6月11日至17日)各項目部按照全國組委會辦公室推出的“生命之歌”獲獎歌曲CD和主題歌MV內(nèi)容，開展學(xué)唱、歌詠比賽活動。組織開展安全培訓(xùn)教育活動，宣貫安全生產(chǎn)法律法規(guī)，營造安全文化氛圍。(五)應(yīng)急預(yù)案演練、隱患排查治理周(6月18日至24日)在安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練周，各項目部要組織一次安全事故或自然災(zāi)害應(yīng)急救援演練，重新評價預(yù)案的有效性，及時完善應(yīng)急準備和應(yīng)急響應(yīng)等各項工作。各項目部要根據(jù)項目施工情況，重點開展危險性較大作業(yè)項目的安全隱患排查治理。(六)安全生產(chǎn)論文征集活動。各項目部要積極響應(yīng)XX公司的要求，鼓勵員工參與論文寫作，論文內(nèi)容可以涉及安全管理標準化、安全技術(shù)、安全管理實踐體會、安全事故教訓(xùn)和建議等，8月25日前報XXX部。四、通過“安全質(zhì)量月”活動，改進安全薄弱環(huán)節(jié)當(dāng)前，XX項目安全生產(chǎn)形勢異常嚴峻，雖然安全質(zhì)量形勢總體穩(wěn)定，但依然存在亟待改進的薄弱環(huán)節(jié)。一是重大危險源依然存在。今年是XX項目的收尾年，剩余的實物工程量相對不多，但從施工形態(tài)上看，全部是上部結(jié)構(gòu)施工、高空作業(yè)，重大危險源絲毫沒有降低和消除。二是責(zé)任意識亟待加強。當(dāng)前，施工生產(chǎn)有序推進，XXX橋XX勝利貫通，XX橋XXX順利打通，隨著工程量的減少，部分管理人員對安全工作的重視程度有所下降，存在松懈、麻痹思想。全方位、全過程安全質(zhì)量控制理念未深入人心，部分管理人員憑老經(jīng)驗辦事，有時安全質(zhì)量大檢查活動走過場，“檢查照搞、做法照舊、問題照?！?，有些質(zhì)量通病和慣性違章屢禁不止，有的對鐵道部設(shè)定的安全質(zhì)量五條“紅線”理解不深、重視不夠。三是基礎(chǔ)管理還要強化。今年復(fù)工以來，各項目部組織結(jié)構(gòu)、管理人員調(diào)整變動比較大。其中，XX個項目部的安質(zhì)部長先后更換，有的由工程部長兼安質(zhì)部長，現(xiàn)場專職安全員減少，安全質(zhì)量管理有所削弱。工程接近尾聲，部分技術(shù)和管理人員情緒不穩(wěn)定，工作積極性受到影響。四是過程管控不到位。有的重要工序檢查簽證執(zhí)行不嚴格，流于形式。有的排查隱患不認真、不徹底，問題整改不及時、不到位。有的安全培訓(xùn)、技術(shù)交底針對性不強。此外，對勞務(wù)隊伍的管控普遍需要加強。五是原材料管理把關(guān)不嚴。個別管理人員的責(zé)任心不強，業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，對物資進場把控不嚴 針對以上存在的薄弱環(huán)節(jié)，我們要認真落實XX局長的要求，重點做到“五個強化”。一是強化責(zé)任意識。解除松懈思想，領(lǐng)導(dǎo)班子深入施工一線。二是強化紀律。其一是勞動紀律，管理人員要堅守崗位，離開工地按規(guī)定請假。其二是施工紀律，經(jīng)過審批的施工方案嚴禁擅自修改。三是強化制度落實。危險性較大工序施工時，項目經(jīng)理或總工程師必須盯崗帶班。認真落實專職安全員、群眾安全員和青年安全崗制度，戴好紅袖標，發(fā)現(xiàn)隱患盯住整改不放松。嚴格執(zhí)行技術(shù)交底和培訓(xùn)制度，力求交底和培訓(xùn)有實效，對關(guān)鍵技術(shù)組織閉卷考試，提高對現(xiàn)場情況的應(yīng)對能力。認真排查XX拆除、掛籃、XX模架施工時的安全隱患，跨既有線施工防護存在的安全隱患，特種設(shè)備、特種作業(yè)的安全隱患，以及腳手架、模板支撐、臨邊防護等分部分項工程安全隱患。對排查出的重大事故隱患，要按照定責(zé)人、定措施、定資金、定期限完成整改。必須保證在施工過程中消滅安全隱患，防護設(shè)施與工程同步進行，絕不能為了降低費用而降低防護標準。同時，要進一步提高安全質(zhì)量意識，轉(zhuǎn)變“安全是安全員的事，質(zhì)量是技術(shù)員的事”的錯誤觀點。四是強化過程控制。第一要從供應(yīng)商、生產(chǎn)廠家和檢驗試驗方面，把好材料采購和進場檢驗關(guān)。其次，認真落實三檢制，不論是鋼筋模板工序，還是移動模架、掛籃、提運架設(shè)備施工各工序，都要嚴格執(zhí)行三檢制，認真辦理檢查簽證，重大危險施工項目工序還必須報局指檢查。五是強化約束激勵。對項目部的安全管理考核、信用評價考核獎罰要正常進行，要高度重視鐵道部質(zhì)監(jiān)總站的質(zhì)量安全檢查和XX公司信用評價檢查，做好迎檢準備，不能有任何閃失。對XX公司、外部監(jiān)理和現(xiàn)場監(jiān)理的日常檢查通報，要及時整改并規(guī)定時間內(nèi)予以回復(fù)。各項目部要適時修改獎罰辦法，使相關(guān)制度適合當(dāng)前施工情況。對于隱患整改，項目部要有相應(yīng)的有效辦法，對于不配合整改的，一是要罰款，二是要向施工單位通報。我們要重點抓好重大危險源的安全管控，確保施工安全。五、各施工項目安全防護重點(一)XXXX項目XXX山體邊坡坍塌的自然災(zāi)害要重視，每天上山作業(yè)時，要對山體穩(wěn)定情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)險情要立即報告，并及時撤離危險區(qū)域。XXX安裝作業(yè)，特別是跨國道上方構(gòu)件安裝作業(yè)時，既要保護施工作業(yè)人員安全，又要保護地面人員和車輛安全，必須保證防墜安全網(wǎng)和密閉鐵絲網(wǎng)的有效可靠，局部封閉道路，做到作業(yè)不行車，行車不作業(yè)，橋面預(yù)制板吊裝時對國道也要做隔離防護。在國道上方XXX安裝和XX釘作業(yè)時，必須使用帶保險的沖釘，錘子、電動扳手等工具也要有保險繩等措施。XXX拆除作業(yè)。必須按照經(jīng)過審批的方案進行拆除作業(yè)，關(guān)鍵節(jié)點必須要辦理檢查簽證，如XX與XX鉸座固結(jié)處，必須辦理檢查簽證，起重索、牽引索、前后風(fēng)纜等纜索拆除過程中的鎖定確認，同時在施工水域安排船只進行警戒。(二)XXX項目XXX項目還要架設(shè)100多孔箱梁，從提梁、運梁、到架橋機運行的每一個作業(yè)動作，都是高危險作業(yè)，架設(shè)時必須一如既往地做好每個工序動作的檢查簽證，架梁過程中要有專門信號指揮員，架橋機各支撐墊板應(yīng)制作規(guī)范、方便、可靠的鋼墊板、鋼墊塊和橡膠塊，確保支撐安全可靠，經(jīng)常檢查起重鋼絲繩的排繩、磨損、連接情況，運梁機重載運行速度控制在35km/h，曲線、確保架梁安全。掛籃施工也是高風(fēng)險作業(yè)，特別是跨鐵路線施工，必須確保萬無一失，跨鐵路線施工防護棚本身也是危險源，現(xiàn)場管理人員必須做到每天至少進行一次安全巡檢，并在安全日志上做好記錄，嚴禁將防護棚當(dāng)施工通道使用，防護棚也不能存放任何物料。掛籃檢查簽證必須有項目經(jīng)理和項目總工簽字，混凝土澆筑令必須由項目經(jīng)理簽發(fā)。掛籃行走移動時，項目經(jīng)理必須跟班盯崗，其他跨線作業(yè)，至少要有項目總工或生產(chǎn)副經(jīng)理或安全總監(jiān)跟班盯崗。五、各項目部務(wù)必按照 “安全生產(chǎn)月”活動的統(tǒng)一安排，抓好并突出“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”的主題開展工作，充分發(fā)揮員工在安全生產(chǎn)中的積極性和創(chuàng)造性，以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，增強員工安全生產(chǎn)法律意識、責(zé)任意識、緊迫意識，弘揚安全文化、樹立安全發(fā)展理念，為XX項目打好收官戰(zhàn)共同努力!第五篇：安全月演講比賽主持詞安全月演講比賽主持詞女：科學(xué)發(fā)展男：安全發(fā)展女：尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓男：辛勤的員工們女：大家 合晚上好女：請允許我代表本次安全演講活動的主辦單位向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。男：站在我身邊的美女是齊美紅女士女：這位先生是屈文濤男：很榮幸今天由我們倆主持安全演講比賽女：首先讓我們以熱烈掌聲歡迎蒲城公司常務(wù)副經(jīng)理姚志峰為本次安全演講比賽開場做重要講話有請姚總。男：謝謝姚總男：古有秦磚漢瓦今用堯柏水泥女：共建堯柏百年基業(yè)同商生產(chǎn)安全管理男：緊迫的生產(chǎn)是安全管理的難題女：措施周全我們迎難而上男：炎熱的天氣讓生產(chǎn)過程更加艱險女：防控到位我們奮勇向前男：今天蒲城公司2012年安全生產(chǎn)月活動之“科學(xué)發(fā)展 安全發(fā)展”演講比賽在此召開女：讓我們共同傾聽廣大員工要安全、保安全的錚錚誓言男：擔(dān)任本次演講比賽評委的領(lǐng)導(dǎo)有運行保障部部長武長征、綜合管理部部長韋娜女:財務(wù)部部長郭宏智、內(nèi)控部部長田娥 男工藝技術(shù)部部長李小軍女:歡迎各位評委的到來閉幕詞女:緊張而精彩的比賽環(huán)節(jié)已全部結(jié)束經(jīng)過選手激昂的演講和評委認真評判以及工作人員辛勤統(tǒng)計本次演講比賽的獲獎選手已經(jīng)產(chǎn)生。獲得本次比賽第三名的是XXX、XXX、XXX 有請?zhí)彀?、為獲得三等獎的選手頒獎。男:獲得本次比賽第二名的是XXX、XXX 有請、為獲獎得二等獎的選手頒獎。女:獲得本次比賽第一名是XXX 有請為獲得一等獎的選手頒獎。男:加強防范任何風(fēng)險都可以控制女:嚴格控制任何違章都可以預(yù)防男:遵章守紀任何事故都可以避免女:安全是生命的保障健康是幸福的源泉。男:讓我們齊心協(xié)力共建百年堯柏女:讓我們奮勇前行同創(chuàng)和諧環(huán)境男:蒲城公司“科學(xué)發(fā)展 安全發(fā)展”演講比賽到此結(jié)束謝謝大家的參與。