【正文】 并下發(fā)了《XX公司XX煤礦職業(yè)危害管理制度匯編》等各項管理制度。同時下發(fā)了《2017年職業(yè)危害防治計劃和實施方案》，明確了全年職業(yè)衛(wèi)生防治工作目標，制定了保障措施。在粉塵檢測上我礦嚴格按規(guī)定對游離二氧化硅、分散度、工班個體呼吸性粉塵、定點呼吸性粉塵、總粉塵等進行定期鑒定。結(jié)合工作場所的職業(yè)病危害因素的種類、危害程度及現(xiàn)場生產(chǎn)條件等特點，為勞動者提供符合國家職業(yè)衛(wèi)生標準的職業(yè)病防護用品，并建立了發(fā)放臺賬，督促、指導勞動者正確使用佩戴。對從事接觸職業(yè)病危害因素作業(yè)的人員嚴格按照《用人單位職業(yè)健康監(jiān)護監(jiān)督管理辦法》等有關(guān)規(guī)定組織上崗前、在崗期間、離崗時的職業(yè)健康檢查，并建立了全員健康檔案。安全培訓和應急管理嚴格按規(guī)定參加培訓，依法取證，持證上崗；工作發(fā)生變動，能及時進行變更。特種作業(yè)人員配備齊全，持證上崗率達到100%。嚴格按要求進行新工人崗前培訓和全體職工定期進行安全生產(chǎn)知識培訓，并開展了有針對性的多媒體事故教育播放等多種形式安全警示教育。建立健全應急救援管理機構(gòu)，并配備相應的應急物資，按照應急管理計劃，積極開展應急知識培訓，積極開展應急演練切實提高煤礦處臵生產(chǎn)安全事故的能力和抗災避險能力。高度重視應急值守工作，對于高溫、暴雨、強對流等災害性天氣期間，排定值班表，嚴格執(zhí)行24小時安全生產(chǎn)調(diào)度值班制度，主要負責人要保持24小時通訊暢通，做到所有值班人員堅守崗位，盡職盡責，嚴禁擅離職守。成立了XX煤礦救護中隊，救護隊設(shè)臵中隊長1名，副隊長2名，技術(shù)員1名，設(shè)備管理員1名，設(shè)臵3個救護小隊，每個小隊設(shè)臵小隊長1名，副小隊長1名，隊員8名。各項救護裝備配備齊全。調(diào)度和地面設(shè)施管理建立了調(diào)度集中控制中心，裝備了通訊系統(tǒng)、安全監(jiān)控系統(tǒng)、人員位臵監(jiān)測系統(tǒng)等，實施安全生產(chǎn)信息管理，健全了調(diào)度值班制度、交接班制度、調(diào)度值班制度、匯報制度、信息匯總分析制度等各項調(diào)度管理制度，實時掌握生產(chǎn)動態(tài)、協(xié)調(diào)落實生產(chǎn)計劃，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中的問題，嚴格落實調(diào)度員十項應急處臵權(quán)。計劃投資170萬元，委托常州天地科技公司對安全監(jiān)控系統(tǒng)進行升級改造。地面生活、生產(chǎn)保障設(shè)施建設(shè)齊全，完善了設(shè)備材料管理規(guī)范，定期組織檢查地面設(shè)施的完好和整潔度，確保各項地面設(shè)施運行完好。每天定時對兩堂一舍等生活福利設(shè)施進行衛(wèi)生保潔，確保礦井職工生活福利安全。各位領(lǐng)導、專家，雖然我們在安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作上做了一些工作，取得了一定成績，但我們也清醒地認識到工作中存在著明顯不足，距離標準的要求還有很大差距，“”機電事故給我們敲醒了警鐘，我們痛定思痛，振奮精神。我們一定以這次等級驗收為契機，真抓實干，不斷進取，夯實安全基礎(chǔ)，不斷學習領(lǐng)會新標準，加強安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作，不斷提高安全生產(chǎn)標準化等級，努力開創(chuàng)XX公司安全生產(chǎn)標準化工作的新局面。匯報完畢，有不當之處敬請各位領(lǐng)導、專家批評指正。XX公司2017年8月31日第四篇：安全標準化驗收匯報材料棗莊宏偉玻璃有限公司關(guān)于安全標準化驗收的申請報告棗莊宏偉玻璃有限公司，始終把安全生產(chǎn)作為公司生產(chǎn)經(jīng)營工作的重中之重來，抓緊、抓實、抓細，認真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》，按照國家相關(guān)法律法規(guī)來規(guī)范公司的安全生產(chǎn)行為。我公司自2013年3月起通過實施安全標準化工作以來，將企業(yè)“以人為本 安全六、編制《崗位安全操作規(guī)程》，公司員工嚴格按操作規(guī)程進行，避免不安全事故的發(fā)生。七、對員工進行安全培訓教育，制定安全培訓教育計劃，并建立安全培訓臺帳。加強新工入廠、轉(zhuǎn)崗、脫崗及下崗再就業(yè)人員的安全培訓，堅持開展班組安全活動，并對培訓效果進行評價，對外來人員必須進行安全培訓，否則不準入廠。八、生產(chǎn)安全設(shè)施嚴格按照安全標準化規(guī)定執(zhí)行，并嚴格履行變更程序，對變更全過程進行風險管理。制訂生產(chǎn)設(shè)施安全管理制度，建立生產(chǎn)設(shè)施臺帳，強化特種設(shè)備管理，定期檢驗，證件齊全。強化應急預案的演練。檢維修時，必須填寫《檢修單》，嚴格審批程序，強化風險管理。九、加強作業(yè)證管理，完善現(xiàn)場警示標志。嚴格承包商與供應商管理，建立了合格承包商名錄和檔案。十、加強作業(yè)場所管理，嚴格職業(yè)危害因素檢測制度，在檢測點設(shè)置標識牌予以告知，并存入職業(yè)衛(wèi)生檔案。加強防護器具管理，并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)則佩戴、使用。防護器具定點存放，確保使用方便，并有專人負責管理，員工個人防護用品及時發(fā)放。十一、建立事故報告制度和程序，建立應急指揮系統(tǒng)，配備完善救援器材，建立了“火災及意外傷害應急救援預案”，并加強日常演練。十二、制定各種形式的《安全檢查表》，并逐項檢查，與責任制掛鉤，對各種安全檢查所查出的隱患進行原因分析，制定整改措施及時整改。建立了績效考核制度，規(guī)定每年進行一次安全標準化綜合考核，以不斷提高安全管理績效，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的長效機制。我公司通過2013年3月起實施安全標準化管理工作以來，依據(jù)《山東省冶金等工貿(mào)小微企業(yè)安全標準化評定標準》審核評分標準自評考核，得分 分，我們認為我公司基本符合《山東省冶金等工貿(mào)小微企業(yè)安全標準化》的相關(guān)規(guī)定，但仍有40多項不符合。我們針對查出的不符合項，進行了整改，達到標準驗收的要求。通過實施安全標準化工作，使公司面貌大為改觀，安全生產(chǎn)成為全體員工的自覺行為，達到了全員參與的目的，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況呈現(xiàn)了安全、環(huán)保、高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、低耗的良性循環(huán)的局面，安全標準化管理、環(huán)境保護取得了明顯成效。2013年上半年實現(xiàn)了無任何安全、污染、質(zhì)量事故發(fā)生，經(jīng)濟效益得到了顯著提高。通過自評考核，我們認為公司實施安全標準化是成功的，有效的，將為公司生產(chǎn)經(jīng)營工作提供強有力的安全保障。我們將繼續(xù)按照安全標準化要求進行持續(xù)不斷的改進和完善，實現(xiàn)安全標準化管理的長效機制?，F(xiàn)向貴局申請安全標準化驗收，請批復！棗莊宏偉玻璃有限公司 二0一三年九月三十日第五篇：安全標準化驗收匯報材料安全標準化工作情況匯報各位領(lǐng)導、各位專家：公司始建于1979年，原屬國家大二型企業(yè)，是一家專門從事化工生產(chǎn)與科研開發(fā)的化工企業(yè)。主要產(chǎn)品為碳酸氫銨、液氨和復合肥。1998年改制后，成為集團骨干企業(yè)之一。自加盟集團以來，集團公司以科技為先導，以節(jié)能減排、實施可持續(xù)發(fā)展為目的，投入大量人力、物力、財力實施了一系列技改擴產(chǎn)和節(jié)能減排工程，并對雙一段轉(zhuǎn)化等關(guān)鍵工藝進行優(yōu)化改造。公司技術(shù)力量雄厚，現(xiàn)有各類專業(yè)技術(shù)人員65人；生產(chǎn)過程采取“雙一段”轉(zhuǎn)化，“DCS”中控系統(tǒng)，水閉路循環(huán)和變壓吸附等先進工藝。我廠先后多次被評為四川化工優(yōu)秀民營企業(yè)、四川化工行業(yè)“十五”發(fā)展先進單位、四川工業(yè)企業(yè)最大規(guī)模500強等榮譽稱號，是西南地區(qū)重要的化肥生產(chǎn)基地。公司，始終把安全生產(chǎn)作為公司生產(chǎn)經(jīng)營工作的重中之重來抓緊、抓實、抓細，認真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》，按照危險化學品生產(chǎn)、貯存、銷售等法律法規(guī)來規(guī)范公司的安全生產(chǎn)行為。我公司自2008年10月起通過實施安全標準化工作以來，將企業(yè)“安全第一、預防為主；遵章守紀，嚴控過程；精心操作、控制風險；改善環(huán)境、保護健康”的安全方針納入生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，把“無死亡事故；無重傷事故；無重大設(shè)備、火災、爆炸、中毒、泄漏和多人傷害事故；千人負傷率≤4‰；不損害員工健康，不破壞環(huán)境；達到《危險化學品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范》要求”的公司安全目標層層分解到車間、科室、輪班和個人，精神作指導，使公司的安全標準化工作逐步走上了正軌。我司主要做了以下工作：一、成立了安全標準化領(lǐng)導小組以及公司安全生產(chǎn)委員會，對安全標準化工作進行《要素職能分配》，制定《安全生產(chǎn)方針和目標》、《安全生產(chǎn)計劃書》，完善組織機構(gòu)圖、安全網(wǎng)絡圖以及《安全標準化規(guī)范手冊》。二、制定《安全生產(chǎn)責任制》，各部門簽定《安全目標責任書》，公司主要安全負責人均取得安全資格證書。堅持每月安全生產(chǎn)責任制考核。三、建立《安全投入保障制度》，設(shè)立安全費用臺帳，按時交納工傷社會保險。四、對生產(chǎn)過程中的隱患進行風險評價，制定風險控制措施，建立重大危險源應急救援預案。五、及時對《安全生產(chǎn)法律法規(guī)及其他要求》進行識別和獲取，制定了《法律法規(guī)更新記錄清單》、《法律法規(guī)清單》、并對法律法規(guī)進行了符合性評價。六、制定《安全操作規(guī)程》，公司員工嚴格按操作規(guī)程進行，避免不安全事故的發(fā)生。七、對員工進行安全培訓教育，制定安全培訓教育計劃，并建立安全培訓臺帳。加強新工入廠、轉(zhuǎn)崗、脫崗及下崗再就業(yè)人員的安全培訓，堅持開展班組安全活動，并對培訓效果進行評價，對外來人員必須進行安全培訓，否則不準入廠。八、生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)確保滿足國家“三同時”規(guī)定，并嚴格履行變更程序，對變更全過程進行風險管理。制訂生產(chǎn)設(shè)施安全管理制度，建立生產(chǎn)設(shè)施臺帳，強化特種設(shè)備管理，定期檢驗，證件齊全。制訂關(guān)鍵裝置、重點部位管理制度，實行企業(yè)管理人員定點承包的安全管理制度，并強化應急預案的演練。檢維修時，必須填寫《檢修單》，嚴格審批程序，強化風險管理。九、加強作業(yè)證管理，完善現(xiàn)場警示標志。嚴格承包商與供應商管理，建立了合格承包商名錄和檔案。十、建立和完善《危險化學品檔案》，編化學品安全技術(shù)說明書和安全標簽，設(shè)立24小時應急咨訊服務固定電話，并有專業(yè)人員值班。對危險化學品進行了登記，對危險化學品豎牌進行危害告知。十一、已完成對職業(yè)危害申報，加強作業(yè)場所管理，嚴格職業(yè)危害因素檢測制度，在檢測點設(shè)置標識牌予以告知，并存入職業(yè)衛(wèi)生檔案。加強防護器具管理，并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)則佩戴、使用。防護器具定點存放，確保使用方便，并有專人負責管理，員工個人防護用品及時發(fā)放。十二、建立事故報告制度和程序，建立應急指揮系統(tǒng)，配備完善救援器材，建立了“七大應急救援預案”，并加強日常演練。十三、制定各種形式的《安全檢查表》，并逐項檢查，與責任制掛鉤，對各種安全檢查所查出的隱患進行原因分析，制定整改措施及時整改。建立了績效考核制度，每年進行一次安全標準化綜合考核，以不斷提高安全管理績效，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的長效機制。我公司通過2008年10月起實施安全標準化管理工作以來，《危險化學品從業(yè)單位安全標準化》審核評分標準自評考核，我們認為我公司基本符合《危險化學品從業(yè)單位安全標準化》的相關(guān)規(guī)定，但仍有11項不符合。我們針對查出的11個不符合項，進行了整改，基本達到標準的要求。通過實施《危險化學品從業(yè)單位安全標準化》工作，使公司面貌大為改觀，安全生產(chǎn)成為全體員工的自覺行為，達到了全員參與的目的，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況呈現(xiàn)了安全、環(huán)保、高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、低耗的良性循環(huán)的局面，安全標準化管理、環(huán)境保護取得了明顯成效。2008年實現(xiàn)了無重大安全、污染、質(zhì)量事故發(fā)生，經(jīng)濟得到了顯著提高。通過自評考核，我們認為公司實施《危險化學品從業(yè)單位安全標準化》是成功的，有效的，將為公司生產(chǎn)經(jīng)營工作提供強有力的安全保障。我們將繼續(xù)按照《危險化學品從業(yè)單位安全標準化》要求進行持續(xù)不斷的改進和完善，實現(xiàn)安全標準化管理的長效機制。熱忱歡迎各位領(lǐng)導、專家的指導和幫助！公司二00九年四月十六日