【正文】 愛、家的溫馨。二、努力探索新時期建家工作的新途徑，著眼著力于五個創(chuàng)建職工之家建設已經(jīng)走過了多年的歷程，成績斐然，有目共睹。要想在這個問題上創(chuàng)新上水平，首先要破除 “建家就是建活動場所、創(chuàng)新就是搞活動，服務就是發(fā)福利”等一些陳舊觀念和習慣做法，把思想建設、文化建設、民主建設、職工隊伍建設及維權機制等實質性的內容作為建家的重點，把職工關注的熱點、企業(yè)工作的難點、當前形勢的焦點作為建家工作的突破口，通過建家增強工會的群眾基礎。當前重點要著眼五個方面的創(chuàng)建：要著眼于維護職工合法權益進行創(chuàng)建。要把維權作為建家活動的第一出發(fā)點，始終以群眾的根本利益為建家活動的出發(fā)點和落腳點；要傾聽職工呼聲，反映職工意愿，關心職工生產(chǎn)生活，進一步做實“職工有困難找工會”，履行幫扶困難職工“第一知情人”、“第一報告人”、“第一協(xié)調人”、“第一監(jiān)督人”的職責，努力為職工群眾辦實事，以實際行動取得職工的信賴，使職工群眾真正把工會當作自己的家。要著眼于服務企業(yè)發(fā)展進行創(chuàng)建。要引導、團結、動員廣大職工與企業(yè)同舟共濟、共謀發(fā)展、實現(xiàn)雙贏，要充分發(fā)揮工會組織優(yōu)勢，把建“家”活動更多地拓展到企業(yè)的經(jīng)營、發(fā)展、改革等領域中去，夯實“家”的物質基礎。要努力探索和尋求服務企業(yè)發(fā)展的新途徑、新方法，通過大力開展勞動競賽、技術革新、合理化建議、崗位練兵、技術比武、創(chuàng)新創(chuàng)效、評先選優(yōu)等形式多樣的活動，動員和組織廣大職工立足本職，促進企業(yè)發(fā)展重點、難點和關鍵點問題的解決，激發(fā)廣大職工的主人翁意識、創(chuàng)業(yè)熱情和創(chuàng)新精神。要著眼于提高職工隊伍整體素質進行創(chuàng)建。建家活動的第一著眼點應是提高職工隊伍的整體素質。工會組織要從建設高素質職工隊伍的高度，通過豐富建家的內容與形式，積極開展廣泛持久的學習實踐活動，引導職工確立“終身學習”理念，制訂崗位學習和自學成才的具體目標。要為職工學習新知識、掌握新技術創(chuàng)造條件，努力使職工增強適應新形勢的技能和競爭能力，為企業(yè)提高經(jīng)濟效益和改革發(fā)展儲備力量。要著眼于發(fā)揮職工的主體作用進行創(chuàng)建。在開展建家活動中，要突出職工群眾在建家活動中的主體地位，按照職工群眾的意愿和要求開展建家活動，充分調動職工群眾建家的積極性。職工群眾不贊成的、不滿意的、不認可的，不能進入職工之家內容。因此，在建家過程中，工會要通過各種有效的途徑，廣泛發(fā)揚民主，不斷增強職工群眾的主人翁意識，把工會建成職工信賴的“家”。要著眼于加強工會組織自身建設進行創(chuàng)建。工會組織要認真總結經(jīng)驗，把握規(guī)律，把加強工會自身建設與建家活動緊密結合起來，增強“建家強會”、“建家興會”的責任感和使命感，以更加積極、自覺的行動抓好建家工作，提高建家水平，推動基層工會組織建設的不斷進步。三、堅持將職工之家建設融于工會工作全過程，牢牢把握三個結合職工之家建設與工會的重點工作是一致的，一個是載體，一個是內容，二者融會貫通，不可割裂。第一，要把建家活動與加強工會基層組織建設緊密結合起來。工會基層組織是整個工會工作的基礎，工會的各項工作都要通過基層組織落實，工會的作用要通過基層工會的活動來體現(xiàn)。在一定意義上，建家就是建基層組織，建家就是強化為職工群眾服務。我們要從全面加強基層工會工作的高度，健全工會組織體系，做到“五會同建”（工會委員會、經(jīng)費審查委員會、女職工委員會、勞動調解委員會、勞動安全監(jiān)督委員會），做到按時換屆選舉，依法做好工會法人登記和變更、加強會員會籍管理和發(fā)展會員等工作，以更加積極、自覺的行動抓好工會組織工作，推動基層建設上新水平。第二，要把建家活動與發(fā)揮基層工會組織作用緊密結合起來。長期以來，我們對建家工作或多或少存在一些模糊認識，過于側重抓“硬件”建設、抓文體活動等方面；還有的單位因為缺少活動場所，就錯誤地認為不具備建家條件。作為一個家，環(huán)境建設固然重要，但衡量一個家是否是個真正的家，主要看其是否具有親情感，成員對家是否有親近感、依賴感，是否愿意為家奉獻。我們要建的不僅僅是有形的“家”，更重要的是要建無形的“家”，真正讓職工、會員體會到“家”的溫暖、“家”的關愛。因此，必須把服務發(fā)展和維護權益作為建家的重點，把維護職工的經(jīng)濟利益、政治權利和精神文化需要作為建家活動的基本內容，努力形成一手抓服務發(fā)展、一手抓維護權益的工作新格局。第三，要把建家活動與增強基層工會組織活力緊密結合起來。要加強組織引導，充分發(fā)揮會員主體作用，以會員是否滿意為標準，堅持依靠廣大職工建家、評家、管家。工會的建家計劃或實施細則必須提交會員代表大會通過，由會員自己定家規(guī)、樹家風，依靠會員群眾制定建家措施。每一項建家計劃的實施，都要認真發(fā)動和組織廣大會員群眾積極參加，充分發(fā)揮分會、工會小組和每一個會員的主動性、積極性，保證建家目標的實現(xiàn)?；鶎庸鶕?jù)本單位會員代表大會通過的建家計劃，在自檢自查的基礎上，向會員代表大會報告建家工作情況，由會員代表大會審查驗收，并確定是否達標及建家檔次，上級工會在考察復驗時，應通過與職工座談、民意評測等形式，檢驗基層單位會員對建家的認可程度，最后審定驗收時，應把職工的認可率作為重要評價標準或先決條件。四、加強領導，狠抓落實，確保建設職工之家活動取得新成效一是要主動爭取黨委領導和行政支持。建設職工之家是黨、政、工共同的任務，各級黨委要高度重視，把職工之家建設和組織發(fā)展納入重要議事日程，行政要在人力、物力和財力上給予大力支持。但這些怎么做，首先要勤匯報，多溝通情感，爭取支持。其次要出成績，有為才有位，充分發(fā)揮工會作用，為企業(yè)發(fā)展做貢獻。年內全部建立由黨委主要負責同志掛帥的建家工作領導機構，定期研究有關問題，加強協(xié)調，努力形成建家工作的合力。二是進一步加強制度建設。制度建設更有長期性，根本性。要強化組織制度，健全工作制度，完善監(jiān)督考核制度，每項工作都要堅持制度先行，制度上墻。三是自身能力建設。年底前系統(tǒng)工會將組織新任工會干部和工會后備干部培訓班，組織工會干部掌握經(jīng)濟、政治、法律、管理、協(xié)調勞動關系和工會工作等方面的專業(yè)知識，增強分析和解決實際問題的本領，提高做好工作的能力和水平，實踐證明，哪個單位主席能力強，黨政支持，職工之家建設的水平就高。