城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化廣播稿五篇模版-資料下載頁
2024-10-24 22:34本頁面
【正文】 排時，每次每事項扣罰50元。（三）考核方式與考核結果的使用管理員每天考核檢查，計入考核。環(huán)衛(wèi)所組織的不定期檢查或抽查，計入考核。一體辦隨時進行的不定期抽查，計入考核。局領導或局組織檢查考評組進行的考評檢查計入考核。每級檢查的考核結果均計入本月的工資扣罰。同一事項不重復處罰。四、包片管理人員（一）工作質量標準上崗時間：夏季（3月31日9月30日）上午：8：0011：30 下午：2：006：00 冬季（10月1日4月1日）上午：8：0011：30 下午：1：305：00 上崗著裝要求：上崗時一般著工作標志服，衣著整潔。工作質量要求：（1）按時上下班，不遲到、不早退。有事向所長請假。（2）管理員上班簽到以后，填寫當日工作內容。領取保潔員考勤檢查表及時到管理的區(qū)域檢查保潔人員上崗工作情況和垃圾清運及時情況。對保潔員進行考勤簽名（局、所、管理員安排其他臨時性任務和遇到嚴重的雨雪天氣，不能到村考勤時，由所長確定，并報一體辦）。（3）管理區(qū)域在15個行政村以下時，管理員每天到村檢查考勤一次（超過15個村，并不能一天檢查完的片區(qū)，2天檢查一次）。下班時將保潔員的考勤簽到表，投入考勤箱內。（4）管理員每日做好保潔質量，垃圾清運情況的檢查記錄，以備月底對其進行考核扣罰。（5）積極協(xié)調處理檢查發(fā)現(xiàn)的問題。自己不能處理的，及時向環(huán)衛(wèi)所匯報。（6）發(fā)現(xiàn)村莊道路出入口出現(xiàn)垃圾，及時向村委和環(huán)衛(wèi)所回報，并及時協(xié)調安排清理。（7）服從上級的工作調度和安排，積極完成臨時性工作任務。（二）考核扣罰標準：（1）遲到、早退，每次扣10元。曠工每發(fā)現(xiàn)一次扣罰30元，第二次60元，第三次開除。（2）每日未完成考勤檢查任務扣15元（局、所、管理員安排其它臨時任務和遇到嚴重的雨雪天氣，不能到村考勤的除外）。（3）嚴禁管理員提前讓保潔員簽到考勤和補簽考勤，嚴禁讓其它人員為不在崗保潔員代簽字，每發(fā)現(xiàn)一次扣30元。（4）管理員服從上級管理人員的臨時性工作安排，不服從安排的每次扣30元。（5）環(huán)衛(wèi)所、一體辦、局考核組對管理員負責區(qū)域的檢查考核結果，根據(jù)不同情況相應扣罰管理員。（三）考核方式與考核結果的使用環(huán)衛(wèi)所組織的不定期檢查或抽查結果，計入考核。一體辦隨時進行的不定期抽查結果，計入考核。局領導或局組織檢查考評組進行的考評檢查結果，計入考核。以上每級檢查的考核結果均計入本月的工資扣罰。同一事項不重復處罰。五、所長（一）工作質量標準上崗時間：夏季（3月31日9月30日）上午：8：0011：30 下午：2：006：00 冬季（10月1日4月1日）上午：8：0011：30 下午：1：305：00上崗著裝要求：上崗時一般著工作標志服，衣著整潔。工作質量要求：（1）按時上下班，不遲到、不早退。有事向分管局長請假，并報一體辦。（2）負責對本所管理員、司機的考勤管理。掌握本所人員的每日出勤工作狀況。管好空白的管理員考勤表、保潔員考勤檢查表，每表嚴格遵守每日一發(fā)放一收交的規(guī)定。不得提前發(fā)放或滯后收交。每日負責將管理員考勤表投入考勤箱內。監(jiān)督管理員將保潔員考勤檢查表投入考勤箱內。（3）全面掌握本所工作內容的每日進展狀況，加強對街道日常保潔、垃圾清運等作業(yè)內容的檢查考核，努力提高本鎮(zhèn)街托管區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生質量水平。合理分配管理人員的包片數(shù)量，盡可能滿足管理員每日能夠檢查一遍所屬范圍的工作情況。合理使用管理車輛，合理分配清掃車、垃圾運輸車的工作量和范圍。及時完成上級領導安排的臨時性任務。（4）嚴格審核保潔員、管理員的工資報表。嚴格把準所屬人員的上崗、離崗時間，嚴禁弄虛作假、虛報冒領。認真核實各項扣罰項目與額度。（5）未經(jīng)局領導批準，嚴禁所屬車輛、保潔人員超業(yè)務范圍作業(yè)，提供免費或有償作業(yè)服務。（6）抓好安全生產(chǎn)管理，主動預防和控制火災、交通等安全事故的發(fā)生。（二）考核扣罰標準：（1）遲到、早退，每次扣20元。曠工每發(fā)現(xiàn)一次扣罰60元，第二次開除。（2）對所內人員考勤的不執(zhí)行有關規(guī)定，每項次扣罰20元（環(huán)衛(wèi)局安排其它臨時任務和遇到嚴重的雨雪天氣，不能考勤的除外）。本所考勤人員超前簽到、代簽和補簽，每發(fā)現(xiàn)一次扣10元。（3）本環(huán)衛(wèi)所所有各項目作業(yè)內容的考核，依據(jù)對各崗位各項業(yè)務的考核標準進行扣罰直接責任人，不直接扣罰所長。但是綜合的考核結果，由局領導研究使用。（三）考核方式與考核結果的使用局考核組、一體辦對本所托管區(qū)域的檢查考核結果，由局領導研究確定對所長做相應的獎罰。出現(xiàn)工資報表虛假、未經(jīng)允許超范圍安排車輛或保潔員作業(yè)、發(fā)生重大安全事故時，由局領導專題研究處罰相關責任人。
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