【正文】 努力更新自己的思想意念。通過開展民主測評(píng)活動(dòng)，強(qiáng)化了員工行為，加強(qiáng)了員工的自我約束，提高了工作效率，也推動(dòng)了公司的民主建設(shè)，增強(qiáng)了公司的凝聚力、感染力。但是，公司還存在一些不足之處，需要進(jìn)一步改進(jìn)。一是管理基礎(chǔ)薄弱，大部分管理人員來自一線員工，他們有熱情、做事認(rèn)真、有實(shí)干精神，但缺乏管理經(jīng)驗(yàn)和認(rèn)識(shí)，在實(shí)際工作中，產(chǎn)生了隨意性和盲目性，不能與公司的管理思路保持一致。在處理某些問題時(shí)，聽任自己的主觀意識(shí)，沒有從實(shí)際出發(fā)，客觀的分析問題，導(dǎo)致一些問題更加復(fù)雜化。管理工作，乃是解決困難、疑點(diǎn)，疏通阻礙，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，理順工作程序，保證按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。今年，公司要以ISO標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量管理培訓(xùn)，全面學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高管理人員的理論水平，開闊視野，不但要讓管理人員會(huì)打仗，還要把仗指揮好，從而提升全面質(zhì)量管理水準(zhǔn)。二是，加強(qiáng)公司行政管理，完善組織機(jī)構(gòu)。公司自成立以來，針對(duì)生產(chǎn)上的需要，配備了對(duì)口管理人員，雖然辦公條件簡陋，但他們勇挑重?fù)?dān)，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，出色的完成公司交給的各項(xiàng)工作。隨著生產(chǎn)規(guī)模和銷售市場不斷擴(kuò)大，公司對(duì)外業(yè)務(wù)逐步增多，公司內(nèi)的管理工作也要增強(qiáng)，在這種情況下，現(xiàn)有的職能部門已不能滿足公司發(fā)展的要求。為了生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、管理制度化、人事組織擇優(yōu)化，公司將對(duì)部門的職能和責(zé)任，提出更高的標(biāo)準(zhǔn)要求。針對(duì)過去出現(xiàn)的問題，強(qiáng)化對(duì)組織結(jié)構(gòu)的改制，推行一套行之有效的措施，革除發(fā)生弊端的根源，整治拉幫結(jié)派不良之風(fēng)，減少和避免工作上的失誤，更大程度上消除損失，節(jié)省開支，使各部門明確責(zé)任，分工協(xié)作，便利溝通，攜手互助，共同抓好公司的每一項(xiàng)工作，盡心盡職。女士們，先生們，“圣賢立業(yè)，與民共享”也是公司的人才戰(zhàn)略，更是公司發(fā)展壯大的長遠(yuǎn)目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，需要我們從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，要愛心、要誠實(shí)、要謙卑、要公義，更需要我們每個(gè)人立足崗位、扎實(shí)工作來實(shí)現(xiàn)。我們公司將一如既往的重視人才，因?yàn)閱T工是企業(yè)的第一資本，是企業(yè)發(fā)展的力量和基礎(chǔ)。努力提高員工的物質(zhì)文化生活，實(shí)現(xiàn)員工價(jià)值是圣享公司始終不渝的追求。公司仍然要發(fā)揮廣大員工的積極性，為員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值搭建廣闊的平臺(tái)；構(gòu)建員工利益和信仰追求相一致的盼望，讓員工在為企業(yè)奮斗的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，讓企業(yè)與員工共同享受成功的喜悅。一年來，公司的絕大多數(shù)員工，勤勤懇懇，任勞任怨，涌現(xiàn)出了一批先進(jìn)工作者。你們?yōu)榱耸ハ砉镜陌l(fā)展，堅(jiān)守自己的工作崗位，為了完成應(yīng)急任務(wù)，無論是生產(chǎn)人員還是辦公人員，主動(dòng)放棄休息時(shí)間，加班加點(diǎn)，甚至忙碌到深夜。正是因?yàn)橛辛四銈兊倪@種敬業(yè)精神，公司才得以在中國電力行業(yè)嶄露頭角，使得公司在中國電力行業(yè)的業(yè)績蒸蒸日上?；叵胧ハ砉具@些年來的發(fā)展歷程，我有許多的感慨，更有喜悅之情。今天，我代表圣享公司以及全體股東，感謝和公司一路走來的每一位員工，感謝你們的堅(jiān)持和努力！2011年，是嶄新的一年，我們志存高遠(yuǎn)，不斷地更新開拓，我們要打造一流的產(chǎn)品，一流的品牌，一流的效益，一流的企業(yè)形象，一流的員工隊(duì)伍，一流的企業(yè)管理，倡導(dǎo)和弘揚(yáng)先進(jìn)的企業(yè)文化，最大限度地提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，把企業(yè)做大做強(qiáng)，為社會(huì)發(fā)展做貢獻(xiàn)，為員工成長謀福利。讓明天更美好！謝謝大家！2011年1月24日第五篇：工作總結(jié)暨表彰大會(huì)上的講話***同志們：s0100200x年已經(jīng)過去，一年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部門的大力支持和配合下，我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)都得到了進(jìn)一步發(fā)展。剛才，xx鎮(zhèn)長代表鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府就我鎮(zhèn)200x年的工作作了較為全面的總結(jié)，并對(duì)200x年和春節(jié)期間的主要工作作了安排，xx部長和xx所長通報(bào)了200x年全鎮(zhèn)社會(huì)穩(wěn)定和安全方面的工作，并對(duì)涌現(xiàn)的先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行了表彰?？傮w來看，我鎮(zhèn)200x的工作成績是顯著的，也得到了區(qū)委、區(qū)政府的肯定。下面我講三個(gè)方面的意見：一、充分肯定成績，在全鎮(zhèn)掀起“樹先進(jìn)、學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)”的新高潮。2004年，按照區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向和重點(diǎn)工作部署，在鎮(zhèn)黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，通過全鎮(zhèn)干部群眾齊心協(xié)力，通力合作，全鎮(zhèn)國內(nèi)生產(chǎn)總值實(shí)現(xiàn)（GDp）3247萬元，農(nóng)民人均純收入達(dá)2580元，比2003年人均增長260元，計(jì)劃生育率達(dá)96%，超額完成了區(qū)上下達(dá)的任務(wù)。新發(fā)展企業(yè)11家，改建、擴(kuò)建原有企業(yè)5家；新引進(jìn)企業(yè)8家，圓滿地完成了年初區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)。這些成績的取得，當(dāng)然離不開上級(jí)黨委、政府和有關(guān)部門的關(guān)心和支持，離不開我們?nèi)?zhèn)干部群眾的共同努力。剛才，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府表彰了一批先進(jìn)集體和個(gè)人。這既是對(duì)這些先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人過去一年工作成效的充分肯定，也為了在我們?nèi)?zhèn)掀起一股“樹先進(jìn)、學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)”的新高潮。我們可以看到，在過去一年里，上壩村和下壩村在經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)民增收、社會(huì)穩(wěn)定、黨的建設(shè)、計(jì)劃生育等各方面工作的表現(xiàn)都較為突出，因此，他們贏得了“綜合目標(biāo)先進(jìn)村”的殊榮；大深村在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中，結(jié)合山區(qū)優(yōu)勢，大力發(fā)展獼猴桃，為農(nóng)民增收找到了一條好路，贏得了“產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整先進(jìn)村”的殊榮；車管所和信用社，在過去一年里，積極支持鎮(zhèn)黨委、政府的工作，被評(píng)為“優(yōu)秀駐鎮(zhèn)單位”；友誼茶廠在過去一年里效益顯著，在“一會(huì)一節(jié)”中更是有非常突出的表現(xiàn)，獲得了“優(yōu)秀民營企業(yè)”的殊榮。還有陳鳳榮、等一批同志因個(gè)人成績突出，被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人。這些先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人的涌現(xiàn)，為我們各項(xiàng)工作的順利開展、各項(xiàng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)起到了非常重要的作用，在此，我謹(jǐn)代表鎮(zhèn)黨委政府向今天受到隆重表彰的先進(jìn)集體和個(gè)人表示衷心的祝賀，鎮(zhèn)黨委政府今天在這里隆重表彰這些先進(jìn)集體和個(gè)人，就是要在全鎮(zhèn)廣泛掀起“樹先進(jìn)、學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)”的新高潮，為高水平建設(shè)小康多營營造“互追互趕”的良好氛圍。同時(shí)，我們還要理性地看到，我們在很多工作上都還存在著較為嚴(yán)重的問題。在招商引資方面，我們主要是圍繞汽車服務(wù)中心建設(shè)采取了一些招商引資措施，總體上還存在著“四個(gè)少”：即項(xiàng)目儲(chǔ)備少；宣傳渠道少；市外招商少（外資還是空白）；主動(dòng)招商少。在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方面，全鎮(zhèn)能夠點(diǎn)得出的也就是大深的獼猴桃和上壩的機(jī)面加工，其他村都沒有自己的特色經(jīng)濟(jì)，更沒有能夠帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)。在社會(huì)穩(wěn)定和安全方面，存在的隱患較多，有兩個(gè)村發(fā)生過火災(zāi)，還有其他一些違法行為和現(xiàn)象。在計(jì)劃生育方面，只有一個(gè)村的計(jì)生率達(dá)到了100%，個(gè)別村超生問題還很嚴(yán)重。在黨建方面，一些組織沒有發(fā)揮出應(yīng)有的作用，個(gè)別村一年來沒有發(fā)展一個(gè)黨員。在社會(huì)事業(yè)方面，我們還有很多村道需要修建，還有許多困難群眾需要幫助等等。還有其他一些這樣那樣的問題，這些問題的存在，更需要我們通過“樹先進(jìn)、學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)”逐步得到解決。二、充分認(rèn)識(shí)開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的重要意義，認(rèn)真做好保先教育，加強(qiáng)基層政權(quán)建設(shè)黨的先進(jìn)性是黨的生命所系、力量所在，事關(guān)黨的執(zhí)政地位的鞏固和執(zhí)政使命的完成。在全黨開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)是黨的十六大作出的一項(xiàng)重要決定。黨的十六大把“三個(gè)代表”重要思想同馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論一道確立為黨必須堅(jiān)持的指導(dǎo)思想?！叭齻€(gè)代表”的實(shí)質(zhì)和最根本的要求，就是要解決在執(zhí)政條件下如何保持執(zhí)政黨的先進(jìn)性問題，就是要解決在市場經(jīng)濟(jì)條件下如何保持黨員的先進(jìn)性問題。黨員是黨的肌體的細(xì)胞和黨的活動(dòng)主體，黨的基層組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)是黨的建設(shè)的基矗當(dāng)前，總體上來看，我們黨的基層組織是有戰(zhàn)斗力的，黨員隊(duì)伍的主流是好的，但是也要看到，市場經(jīng)濟(jì)條件下，社會(huì)經(jīng)濟(jì)成分的多樣化發(fā)展，對(duì)不同經(jīng)濟(jì)成份的黨員帶來了思想文化、價(jià)值觀念的沖擊；社會(huì)組織形式的多樣化發(fā)展，不同程度地影響了社會(huì)對(duì)黨的基層組織的認(rèn)同和黨員的組織觀念；社會(huì)利益分配的多樣化發(fā)展，使黨員因利益分配差距的拉大造成價(jià)值取向的變化；社會(huì)就業(yè)形式的多樣化發(fā)展，黨員在產(chǎn)業(yè)間和地區(qū)間轉(zhuǎn)移的日益廣泛，使黨組織對(duì)黨員的管理以及黨組織的覆蓋面受到挑戰(zhàn)。這些在新的形勢下出現(xiàn)的新變化，已經(jīng)給黨的先進(jìn)性帶來了深刻的影響，對(duì)黨員的先進(jìn)性提出了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。在這一次村級(jí)組織換屆選舉工作中，出現(xiàn)了兩個(gè)非常危險(xiǎn)的信號(hào)。amp。n