【正文】 牢把握制度保障，構(gòu)建市場(chǎng)機(jī)制有效、微觀主體有活力、宏觀調(diào)控有度的經(jīng)濟(jì)體制。推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期確定發(fā)展思路、制定經(jīng)濟(jì)政策、實(shí)施宏觀調(diào)控的根本要求，也是馬鋼貫徹新發(fā)展理念、實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、加速轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要遵循。我們要不忘初心，繼續(xù)前進(jìn)，以黨的十九大精神為指引，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，特別是習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)思想，落實(shí)省五大發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃，推動(dòng)馬鋼實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。即將到來的2018年，是貫徹落實(shí)黨的十九大精神的開局之年，是改革開放40周年，也是馬鋼成立60周年，做好明年各項(xiàng)工作意義十分重大?？傮w來看，我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境仍將保持穩(wěn)中向好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，鋼鐵產(chǎn)品需求保持相對(duì)穩(wěn)定。但產(chǎn)能嚴(yán)重過剩、供需失衡的矛盾不會(huì)根本解決，鋼鐵企業(yè)必須抓住歷史機(jī)遇期，推動(dòng)質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革，實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量、更高性能、更優(yōu)服務(wù)。我們要觀大勢(shì)、謀全局、干實(shí)事，樹立強(qiáng)烈的憂患意識(shí)，居安思危，未雨綢繆，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)不松懈、轉(zhuǎn)型發(fā)展不停步。必須堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，把穩(wěn)和進(jìn)作為一個(gè)整體來把握，該穩(wěn)的要穩(wěn)住，該進(jìn)的要進(jìn)取，既不能被動(dòng)應(yīng)付、不思進(jìn)取，也不能急躁冒進(jìn)、急于求成。必須積極投身“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”，打好防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)，提高內(nèi)控體系運(yùn)行有效性，防范資金、安全、環(huán)保、質(zhì)量、穩(wěn)定等各類風(fēng)險(xiǎn)；打好精準(zhǔn)脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，堅(jiān)決履行國(guó)有企業(yè)的社會(huì)責(zé)任；打好污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)，踐行“綠水青山就是金山銀山”的理念，搶抓環(huán)保政策剛性執(zhí)行為國(guó)有大型企業(yè)創(chuàng)造出的利好和市場(chǎng)機(jī)遇，堅(jiān)定不移去產(chǎn)能，積極主動(dòng)調(diào)結(jié)構(gòu)，全方位推進(jìn)綠色發(fā)展，打贏藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)，鞏固可持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢(shì)。必須堅(jiān)持以新發(fā)展理念統(tǒng)領(lǐng)發(fā)展全局，牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這個(gè)根本要求，突出問題導(dǎo)向，系統(tǒng)梳理“短板”，制定針對(duì)性解決方案，強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，推進(jìn)全面精益運(yùn)營(yíng)，打響馬鋼品牌。關(guān)于明年的工作，職代會(huì)報(bào)告已作了全面部署，希望大家認(rèn)真抓好落實(shí)。下面，我就推動(dòng)馬鋼實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，講五點(diǎn)意見：一、大力實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，加速提升創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)力創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的源泉。抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展，謀創(chuàng)新就是謀未來。我們抓發(fā)展、抓轉(zhuǎn)型，推動(dòng)結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)型升級(jí)，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的質(zhì)量和效益，核心就是創(chuàng)新。謀劃工作必須把發(fā)展的基點(diǎn)放在創(chuàng)新上，大力實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持不懈做強(qiáng)品牌，增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新力和競(jìng)爭(zhēng)力。一要強(qiáng)化觀念創(chuàng)新。省委李錦斌書記多次指出，“創(chuàng)新理念上的差距是最大的差距，創(chuàng)新發(fā)展上的?短板?是最大的?短板?”，“大創(chuàng)新大發(fā)展、小創(chuàng)新小發(fā)展、不創(chuàng)新難發(fā)展”。我們要把觀念創(chuàng)新作為創(chuàng)新的首要任務(wù)，拓展全球視野、強(qiáng)化開放思維、樹牢創(chuàng)新意識(shí)，進(jìn)一步謀劃好推動(dòng)馬鋼高質(zhì)量發(fā)展的思路、舉措，實(shí)現(xiàn)資源配置最優(yōu)化和整體利益最大化。二要強(qiáng)化全產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新。立足于提高鋼鐵產(chǎn)業(yè)供給體系質(zhì)量，瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)外一流企業(yè)，深入對(duì)標(biāo)，練好內(nèi)功，奮力趕超；立足于推動(dòng)多元產(chǎn)業(yè)上臺(tái)階、上水平，推進(jìn)上下游產(chǎn)業(yè)鏈延伸，高度重視金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展，探索新型商業(yè)模式，培育新的效益增長(zhǎng)點(diǎn)；立足于提升國(guó)際化經(jīng)營(yíng)水平，積極融入“一帶一路”等國(guó)家戰(zhàn)略，堅(jiān)持引進(jìn)來、走出去，不求所有、但求所用，有效利用外部人才、資金、資源等各類要素，做到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、開放合作、借力發(fā)展、共贏未來。三要強(qiáng)化兩場(chǎng)創(chuàng)新。既要聚焦現(xiàn)場(chǎng)，著力調(diào)動(dòng)管理人員、技術(shù)人員和一線操作職工的積極性；又要聚焦市場(chǎng)，堅(jiān)持以滿足客戶需求為導(dǎo)向，深化EVI服務(wù)，為客戶提供個(gè)性化產(chǎn)品和系統(tǒng)解決方案。四要強(qiáng)化協(xié)同創(chuàng)新。優(yōu)化整合創(chuàng)新資源，圍繞集團(tuán)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和鋼鐵產(chǎn)品創(chuàng)新，建立集團(tuán)技術(shù)資源等各種資源共享的研發(fā)體系和協(xié)同創(chuàng)新體系；堅(jiān)持以需求為指引，強(qiáng)化應(yīng)用技術(shù)研究和產(chǎn)業(yè)化的有效銜接；完善激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)創(chuàng)新潛力。二、扭住關(guān)鍵深化改革，持續(xù)激發(fā)企業(yè)內(nèi)在活力始終堅(jiān)持把改革作為最大的紅利，牢牢把握社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革方向，與時(shí)俱進(jìn)深化改革，力爭(zhēng)在重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得決定性改革成果，持續(xù)釋放改革紅利，做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有資本。一要增強(qiáng)改革意識(shí)。總書記指出，改革開放只有進(jìn)行時(shí)沒有完成時(shí)。我們要充分認(rèn)識(shí)到深化改革對(duì)于馬鋼轉(zhuǎn)型升級(jí)、健康發(fā)展的重要性、緊迫性，真正樹立“將改革進(jìn)行到底”的堅(jiān)定意志和必勝?zèng)Q心。二要抓好頂層設(shè)計(jì)。改革方案質(zhì)量好壞，是改革方向是否正確、改革舉措能否落地見效的關(guān)鍵。要以全局觀念和系統(tǒng)思維謀劃改革方案，既做到貫徹落實(shí)上級(jí)改革任務(wù)與推動(dòng)自身發(fā)展有機(jī)結(jié)合，又確保改革舉措聚焦關(guān)鍵問題、滿足職工期盼。對(duì)重要改革方案，要加強(qiáng)科學(xué)論證，征求多方意見，制定配套文件，確保成熟一個(gè)、推出一個(gè)、成功一個(gè)。三要力求重點(diǎn)突破。深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，堅(jiān)定不移落實(shí)國(guó)家去產(chǎn)能政策要求，大力破除無效供給，統(tǒng)籌好工作、落實(shí)好任務(wù)、爭(zhēng)取好政策、運(yùn)用好資金，堅(jiān)決打贏化解鋼鐵過剩產(chǎn)能攻堅(jiān)戰(zhàn)；以建設(shè)規(guī)范高效的國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)集團(tuán)為方向，完善集團(tuán)管控模式，拓寬模擬職業(yè)經(jīng)理人、層級(jí)管理試點(diǎn)范圍，提高國(guó)有資本效率；以發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)為重點(diǎn)，積極引入優(yōu)質(zhì)戰(zhàn)略投資者，大力推進(jìn)子公司產(chǎn)權(quán)多元化改革，深入推進(jìn)股權(quán)投資，加快資產(chǎn)證券化步伐。與此同時(shí)，要統(tǒng)籌好改革改造，組織實(shí)施一批重點(diǎn)技術(shù)改造項(xiàng)目，推動(dòng)馬鋼體制機(jī)制增活力、工藝裝備上水平、產(chǎn)品質(zhì)量大提升。三、堅(jiān)持人才興企，夯實(shí)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展根基人才是實(shí)現(xiàn)民族振興、贏得國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)主動(dòng)的戰(zhàn)略資源，是企業(yè)的第一資源。實(shí)現(xiàn)馬鋼高質(zhì)量發(fā)展必須依靠人才。我們必須樹立強(qiáng)烈的人才意識(shí)，尋覓人才求賢若渴，發(fā)現(xiàn)人才如獲至寶，舉薦人才不拘一格，使用人才各盡其能，重點(diǎn)關(guān)注素質(zhì)提升和結(jié)構(gòu)優(yōu)化，大力弘揚(yáng)競(jìng)爭(zhēng)文化，著力完善人才發(fā)展機(jī)制，健全靈活的用人方式、用人機(jī)制、激勵(lì)模式，使各類人才創(chuàng)業(yè)有機(jī)會(huì)、干事有平臺(tái)、發(fā)展有空間，為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才支撐。一要打造走在時(shí)代前列的科技人才隊(duì)伍。實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展，需要一批和時(shí)代共同進(jìn)步、始終走在時(shí)代前列的科技人才隊(duì)伍。我們既要?jiǎng)?chuàng)新“政產(chǎn)學(xué)研用”合作機(jī)制和高素質(zhì)人才引進(jìn)機(jī)制，搭建平臺(tái)讓外部資源為我所用；又要在內(nèi)部人才培養(yǎng)和使用上大膽創(chuàng)新，打通成長(zhǎng)通道，拓展成長(zhǎng)空間，完善事業(yè)留人、待遇留人、感情留人的機(jī)制，讓各類人才的創(chuàng)造活力競(jìng)相迸發(fā)、聰明才智充分涌流。廣大科技工作者要樹立全球化視野，聚焦市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)解決實(shí)際問題，支撐當(dāng)期效益；加強(qiáng)前瞻性技術(shù)研究，引領(lǐng)未來發(fā)展。二要錘煉技能過硬的產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍。產(chǎn)業(yè)工人是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的骨干力量。要按照政治上保證、制度上落實(shí)、素質(zhì)上提高、權(quán)益上維護(hù)的總體思路，大力弘揚(yáng)精益文化和工匠精神，推進(jìn)新時(shí)期產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)，造就一支有理想守信念、懂技術(shù)會(huì)創(chuàng)新、敢擔(dān)當(dāng)講奉獻(xiàn)的產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍。三要建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍。堅(jiān)持正確選人用人導(dǎo)向，注重在基層一線培養(yǎng)鍛煉干部、在基層一線選拔使用干部，做到以發(fā)展論英雄、憑實(shí)績(jī)用干部；加大干部輪崗交流力度，強(qiáng)化干部崗位培訓(xùn)，提高干部隊(duì)伍適應(yīng)馬鋼高質(zhì)量發(fā)展要求的素質(zhì)和能力；堅(jiān)持嚴(yán)管和厚愛結(jié)合、激勵(lì)和約束并重，完善干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制，為干部大膽創(chuàng)新探索撐腰鼓勁，不斷激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力。四、堅(jiān)持共建美好家園，共享改革發(fā)展成果黨的十九大報(bào)告強(qiáng)調(diào)，“必須始終把人民利益擺在至高無上的地位，讓改革發(fā)展成果更多更公平惠及全體人民”。馬鋼是全體職工賴以生存、享受美好生活的共同家園。我們要堅(jiān)持發(fā)展為了職工、發(fā)展依靠職工、發(fā)展成果由職工共享，大力弘揚(yáng)家園文化，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工共建美好家園、共享美好生活。一要激發(fā)職工主人翁熱情。堅(jiān)持全心全意依靠職工辦企業(yè)，通過深化改革、結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等途徑，積極為管理、技術(shù)業(yè)務(wù)、操作維護(hù)三支職工隊(duì)伍搭建“有事做、有活干”的平臺(tái)；完善考核激勵(lì)獎(jiǎng)懲機(jī)制，強(qiáng)化全員擔(dān)當(dāng)意識(shí)，“讓每一名職工都視廠如家”，激發(fā)全體職工干事興業(yè)的積極性和主動(dòng)性。二要保障職工民主權(quán)益。健全以職代會(huì)為基本形式的民主管理制度，深化廠務(wù)公開，發(fā)揮好廣大職工參與民主管理、民主決策和民主監(jiān)督的積極作用，落實(shí)好職工群眾知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)。三要增進(jìn)職工安全感獲得感。就業(yè)就是民生，穩(wěn)妥做好去產(chǎn)能和深化改革過程中轉(zhuǎn)崗職工的再培訓(xùn)、再就業(yè)，維護(hù)職工的勞動(dòng)權(quán)、就業(yè)權(quán)；安全就是福利，牢固樹立“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)”的思想，建立完善安全生產(chǎn)責(zé)任制體系，強(qiáng)化外來單位監(jiān)督管理，抓好重大危險(xiǎn)源（點(diǎn)）管控，確保生產(chǎn)安全，創(chuàng)造良好的安全工作環(huán)境；收入就是保障，建立健全工資總額與效益掛鉤浮動(dòng)機(jī)制，讓改革發(fā)展成果更多惠及全體職工。五、堅(jiān)定不移全面從嚴(yán)治黨，展示新形象新作為總書記指出，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”。我們必須準(zhǔn)確把握新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，把方向、管大局、保落實(shí)，為實(shí)現(xiàn)馬鋼高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的政治保證。一要旗幟鮮明講政治。堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦，堅(jiān)定維護(hù)以習(xí)近平同志為核心的黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”，切實(shí)做到“五個(gè)純粹”，始終在思想上政治上行動(dòng)上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。二要抓好正面輿論宣傳。深化形勢(shì)任務(wù)教育，組織開展好典型宣傳、專題宣傳和網(wǎng)絡(luò)宣傳，提高新聞?shì)浾摰膫鞑チ?、引?dǎo)力、影響力和公信力。三要打造基層堅(jiān)強(qiáng)堡壘。以提升組織力為重點(diǎn)，深化基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，把各級(jí)基層黨組織建設(shè)成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領(lǐng)導(dǎo)基層治理、團(tuán)結(jié)動(dòng)員職工、推動(dòng)改革發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。四要持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)。持續(xù)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，繼續(xù)整治“四風(fēng)”問題；完善巡察工作制度，實(shí)現(xiàn)巡察全覆蓋；強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，抓早抓小、防微杜漸；加強(qiáng)紀(jì)律教育，強(qiáng)化紀(jì)律執(zhí)行，為實(shí)現(xiàn)馬鋼高質(zhì)量發(fā)展提供有力的紀(jì)律保證。各位代表、同志們！新時(shí)代，新目標(biāo)，新征程。讓我們以永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無前的奮斗姿態(tài)，真抓實(shí)干，埋頭苦干，為推動(dòng)馬鋼實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展而不懈奮斗！第四篇：在職代會(huì)上的講話（模版）在公司二屆一次職代會(huì)上的講話各位代表、同志們：。第二次工會(huì)會(huì)員暨二屆一次職工代表大會(huì)經(jīng)過全體代表的共同努力，順利完成了各項(xiàng)議程，即將圓滿閉幕。會(huì)議達(dá)到了統(tǒng)一思想、增進(jìn)共識(shí)的目的，取得了很好的效果。在此，我謹(jǐn)代表公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子向大會(huì)的成功召開表示熱烈祝賀！向新當(dāng)選的工會(huì)兩委班子表示祝賀！向各位與會(huì)代表和為公司發(fā)展做出無私奉獻(xiàn)的全體員工表示衷心感謝！剛剛。同志代表公司，作了一個(gè)很好的工作報(bào)告，報(bào)告全面總結(jié)了公司2017年的各項(xiàng)工作和取得的驕人成績(jī)，指出了發(fā)展中存在的突出問題，明確了2018的工作主題、指導(dǎo)思想和方針目標(biāo)，部署了全年的各項(xiàng)重點(diǎn)工作。會(huì)議還聽取了。同志代表經(jīng)營(yíng)責(zé)任制考核小組作的《2018績(jī)效目標(biāo)考核辦法》的說明。代表們本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神，深入討論審議了公司2017年工作報(bào)告和2018年績(jī)效目標(biāo)考核辦法；同時(shí)，就公司改革創(chuàng)新發(fā)展等方面工作，積極建言獻(xiàn)策，提出了很多好的意見和建議。剛才，各單位與公司簽訂了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、廉潔從業(yè)、綜合治理、計(jì)劃生育以及檔案管理責(zé)任書，分解落實(shí)全年的方針目標(biāo)。責(zé)任書就是承諾，承諾必須兌現(xiàn)，言必行，行必果，希望大家搶抓落實(shí)，真抓實(shí)干，再接再厲，再創(chuàng)輝煌。為此，我就如何貫徹會(huì)議精神，抓好目標(biāo)落實(shí)，再講幾點(diǎn)要求：一、認(rèn)清形勢(shì)，抓住機(jī)遇，堅(jiān)定完成2018方針目標(biāo)的信心。2018年，我們面臨的形勢(shì)可以說喜憂參半，國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的扶持將繼續(xù)對(duì)。行業(yè)的發(fā)展起到促進(jìn)作用，公司發(fā)展步伐不斷加快，尤其是2017年全年完成。產(chǎn)量29310噸，成為集團(tuán)公司的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。項(xiàng)目的順利投產(chǎn)為公司發(fā)展增添了后勁；被列為。標(biāo)志著公司發(fā)展模式得到了肯定，公司已經(jīng)進(jìn)入跨越式發(fā)展新階段，正向著公司第二次黨代會(huì)提出的到十三五末要實(shí)現(xiàn)。、利潤(rùn)5億元、國(guó)內(nèi)。行業(yè)綜合排名第一的宏偉目標(biāo)大步邁進(jìn)。但同時(shí)國(guó)家新能源政策的不斷調(diào)整以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、內(nèi)部管理、技術(shù)創(chuàng)新等方面提出了更高的要求，可以說，一方面形勢(shì)喜人，一方面形勢(shì)逼人，企業(yè)發(fā)展如逆水行舟，不進(jìn)則退，慢進(jìn)也是退。2018年，我們必須抓住難得的發(fā)展機(jī)遇，堅(jiān)定完成各項(xiàng)工作任務(wù)，利用省國(guó)資委深化改革、創(chuàng)新發(fā)展試點(diǎn)契機(jī)，推進(jìn)。三個(gè)公司管理模式的創(chuàng)新和整合，建立健全以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)品研發(fā)相結(jié)合的產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系，鞏固現(xiàn)有的技術(shù)優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)和品牌優(yōu)勢(shì)，積極對(duì)標(biāo)同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)，加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)，加速科技開發(fā)成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，進(jìn)一步推進(jìn)。公司提檔升級(jí)，切實(shí)把。公司打造成國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際一流、以人為本、持續(xù)發(fā)展的行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。二、強(qiáng)化責(zé)任，狠抓執(zhí)行，扎實(shí)有效推動(dòng)各項(xiàng)工作全面落實(shí)。方向已經(jīng)確定，目標(biāo)已經(jīng)明確，重要的就是執(zhí)行，沒有卓越的執(zhí)行力，無論多么美好的愿望、多么宏偉的藍(lán)圖也只能是“空中樓閣”。增強(qiáng)執(zhí)行力，領(lǐng)導(dǎo)干部是關(guān)鍵。2018年，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)嚴(yán)峻，不確定因素增多，經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)調(diào)整時(shí)間緊，產(chǎn)品格局優(yōu)化任務(wù)重，各部門務(wù)必高度重視、強(qiáng)力推進(jìn)。為此，要求各部門領(lǐng)導(dǎo)要以能力提升為目標(biāo)，著力提高分析決策能力、管理規(guī)范能力和駕馭全局能力，不斷增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感，帶頭堅(jiān)決貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)工作部署和要求，切實(shí)將公司的決策和各項(xiàng)工作任務(wù)領(lǐng)悟透徹、落到實(shí)處，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目建設(shè)、改革創(chuàng)新、升華企業(yè)形象等方面有所作為。增強(qiáng)執(zhí)行力，職工隊(duì)伍是根本。公司的各項(xiàng)工作部署，歸根結(jié)底要由每一個(gè)職工去執(zhí)行，執(zhí)行力對(duì)職工而言，是一種敢于負(fù)責(zé)的精神、一種積極進(jìn)取的態(tài)度、一種不找借口只找方法的習(xí)慣。因此，必須堅(jiān)持以人為本，大力提高職工的執(zhí)行意識(shí)，引導(dǎo)職工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，形成規(guī)范的工作行為，不斷提高理解能力和執(zhí)行技巧。全體職工也要自覺強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)，積極、主動(dòng)、高效、創(chuàng)造性地做好本職工作。增強(qiáng)執(zhí)行力，細(xì)化措施是基礎(chǔ)。各單位要自覺以公司的發(fā)展為己任，對(duì)重點(diǎn)工作要明確任務(wù)和分工，確定責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和部門，制訂具體實(shí)施方案，明確時(shí)間和進(jìn)度。通過管理創(chuàng)新，努力拓展企業(yè)生存空間，實(shí)現(xiàn)效益最大化。公司領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)各部門也要就各自分管的工作，落實(shí)責(zé)任，細(xì)化措施，加強(qiáng)檢查指導(dǎo)，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)監(jiān)控，嚴(yán)格監(jiān)督考評(píng)，力求使每個(gè)單位、每個(gè)部門、每個(gè)人都承擔(dān)起推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的責(zé)任，進(jìn)一步推動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)的全面完成。三、加強(qiáng)黨建，凝心聚力，積極營(yíng)造穩(wěn)定和諧的發(fā)展環(huán)境。穩(wěn)定和諧的環(huán)境是企業(yè)發(fā)展的前提和基礎(chǔ)，2018年，公司兩級(jí)黨組織要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十九大精神，在學(xué)懂、弄通、做實(shí)上下功夫，切實(shí)加強(qiáng)黨的建設(shè)，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮各方面的積極性和創(chuàng)造性，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供有力保證。加強(qiáng)基層黨建工