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國(guó)有煤礦企業(yè)黨委書記述職報(bào)告-資料下載頁(yè)

2024-10-24 21:59本頁(yè)面
  

【正文】 00萬(wàn)噸的良好夙愿,礦井效益日益見(jiàn)好,在物質(zhì)文明持續(xù)增長(zhǎng)的同時(shí),精神文明建設(shè)也不斷深入,凝練了“敬業(yè)、拼搏、誠(chéng)信、奉獻(xiàn)”的八礦精神,造就了一支作風(fēng)好、意志堅(jiān)、技術(shù)精、能打善戰(zhàn)的干部職工隊(duì)伍,企業(yè)凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng),礦井整體防抗災(zāi)能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力明顯提高,職工士氣和礦井面貌發(fā)生了質(zhì)的轉(zhuǎn)變,逐步體現(xiàn)出“企業(yè)發(fā)展,職工富?!彪p贏局面。今年來(lái),**黨委在集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六屆三中、四中全會(huì)精神,按照集團(tuán)公司2004年黨委工作會(huì)議整體安排部署,堅(jiān)持以效益為中心,以發(fā)展為主題,以班子建設(shè)為關(guān)鍵,以觀念更新活動(dòng)為手段,以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)文化為載體,以“企業(yè)發(fā)展,職工富裕”為主線,提出了“穩(wěn)固基礎(chǔ),確保安全,加快改革,促進(jìn)發(fā)展”的總體要求,狠抓黨建促經(jīng)濟(jì),求真務(wù)實(shí)創(chuàng)效益,聚精會(huì)神搞建設(shè),一心一意謀發(fā)展,取得了三個(gè)文明建設(shè)的新成就。今年111月份,生產(chǎn)原煤266萬(wàn)噸,其中己組煤135萬(wàn)噸,占51%;,礦井仍保持著年300萬(wàn)噸的生產(chǎn)規(guī)模和良好的經(jīng)濟(jì)效益;預(yù)計(jì)到年底,銷售收入約7億元,在崗職工人均工資增幅10%以上;生產(chǎn)建設(shè)持續(xù)平穩(wěn),各項(xiàng)管理逐步規(guī)范,干部職工隊(duì)伍素質(zhì)不斷提高,企業(yè)凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng),礦區(qū)呈現(xiàn)出風(fēng)正、氣順、心齊、勁足、健康發(fā)展的良性局面。主要抓了三件大事:一是扎實(shí)開(kāi)展觀念更新大討論活動(dòng),推動(dòng)了企業(yè)改革不斷深入。二是狠抓班子建設(shè),確保了各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。三是大力開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng),營(yíng)造新時(shí)期*礦新氣象,為打造現(xiàn)代文明小康礦區(qū)奠定了基礎(chǔ)。六個(gè)工作重點(diǎn):一、不斷加強(qiáng)黨建工作,為企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供強(qiáng)有力的保證加強(qiáng)黨的思想、組織、作風(fēng)和執(zhí)政能力建設(shè),統(tǒng)一了思想,凝聚了力量,提高了黨員干部的自身素質(zhì),增強(qiáng)了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)駕馭工作的能力和水平,使黨支部成為了堅(jiān)定的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘,在企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)等各項(xiàng)工作中發(fā)揮了積極作用。堅(jiān)持積極分子培養(yǎng)制度,共發(fā)展新黨員60名。規(guī)范完善了各支部的“三會(huì)一課”制度,并納入考核,與工資掛鉤。積極開(kāi)展了“三好”、“黨員立項(xiàng)攻關(guān)”等創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),促進(jìn)了生產(chǎn)建設(shè)的順利進(jìn)行。從嚴(yán)治黨,狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是堅(jiān)持民主生活會(huì)制度,狠抓各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律工作。二是抓廉政教育,在礦領(lǐng)導(dǎo)班子中間及基層單位廣泛開(kāi)展《兩個(gè)條例》的學(xué)習(xí)討論。三是認(rèn)真查處案件,狠抓“兩項(xiàng)”治理,嚴(yán)肅處理違紀(jì)違法行為,積極維護(hù)職工利益。四是糾正部門不正之風(fēng),對(duì)涉及人、財(cái)、物等關(guān)鍵部門有關(guān)人員不斷加強(qiáng)培訓(xùn),效果良好。五是加強(qiáng)民主管理,針對(duì)職工關(guān)心的工資分配等熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題,加大檢查整改,較好地維護(hù)了職工的切身利益。二、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),鍛造高素質(zhì)的干部管理隊(duì)伍一是按照“全面考核、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高素質(zhì)、增強(qiáng)能力”的思路,推進(jìn)干部人事制度改革。對(duì)基層領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部,從思想政治、工作作風(fēng)、整體素質(zhì)、工作能力和工作業(yè)績(jī)等方面進(jìn)行全方位地考核,增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部的事業(yè)心和責(zé)任感,使基層領(lǐng)導(dǎo)班子充滿了生機(jī)和火力,形成了干事創(chuàng)業(yè)的合力。對(duì)政績(jī)平平、不思進(jìn)取、鬧無(wú)原則糾紛的班子,及時(shí)采取組織措施給予調(diào)整。二是狠抓干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變。主要加大對(duì)干部跟班、值班查崗力度,提高廣大干部發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力,提高干事創(chuàng)業(yè)的自律性。三是加強(qiáng)干部管理工作,逐步建立高素質(zhì)的管理者隊(duì)伍。堅(jiān)持每月對(duì)基層單位正職干部進(jìn)行考核,考核結(jié)果月月公布,對(duì)考核差的干部,第一次由戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)、組干科、紀(jì)委找其進(jìn)行戒免談話,連續(xù)3次或一年內(nèi)4次考核分?jǐn)?shù)低于60分的,礦兩委對(duì)其崗位及職務(wù)進(jìn)行調(diào)整,給予降職直至免職處理。加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè),實(shí)行干部試用期制,本著“精干、高效”的原則,不斷優(yōu)化干部隊(duì)伍,大力培養(yǎng)選拔年輕、知識(shí)型的干部,充實(shí)到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子中來(lái),逐步建立起一支懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理、高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。三、扎實(shí)開(kāi)展觀念更新大討論活動(dòng),推動(dòng)企業(yè)改革深入,創(chuàng)新發(fā)展年初,礦黨委組織召開(kāi)觀念更新活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),明確了要求,并制定出一系列組織保證措施。同時(shí)圍繞集團(tuán)公司“早日實(shí)現(xiàn)百億目標(biāo),加快建設(shè)小康礦區(qū)”主導(dǎo)思想,積極開(kāi)展了以“更新觀念,深化改革,打造八礦強(qiáng)勢(shì),促進(jìn)平煤振興”為主題的大討論活動(dòng)。在堅(jiān)持基層自學(xué)、自查、自立的基礎(chǔ)上,礦黨委安排7個(gè)活動(dòng)督察組到各單位進(jìn)行檢查和督導(dǎo)。通過(guò)三個(gè)階段4個(gè)多月的學(xué)習(xí)討論,全礦干部職工有7個(gè)方面30多條落后觀念被糾正和更新,新的理念已基本形成,廣大干部職工的思想觀念發(fā)生了質(zhì)的轉(zhuǎn)變,樹(shù)立了正確的價(jià)值觀、生活觀和工作理念,對(duì)集團(tuán)公司和八礦都充滿了信心,工作積極性更加高漲,各項(xiàng)管理逐步規(guī)范,安全意識(shí)不斷提高,“企業(yè)發(fā)展,職工富?!钡睦砟畹玫缴罨?,干部職工更加精誠(chéng)團(tuán)結(jié),求真務(wù)實(shí),凝聚力、向心力不斷增強(qiáng),為企業(yè)深化改革、創(chuàng)新發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。四、扎實(shí)做好穩(wěn)定工作,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)健康發(fā)展為了給生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造一個(gè)寬松有利的穩(wěn)定環(huán)境,礦黨委把穩(wěn)定工作放在各項(xiàng)工作的首位。一是加強(qiáng)礦山保衛(wèi)工作,嚴(yán)厲打擊盜竊礦山物資等違法犯罪活動(dòng),目前礦井治安狀況深得人心。二是加強(qiáng)信訪穩(wěn)定工作,建立礦(區(qū))隊(duì)兩級(jí)信訪接待日制度,成立信訪穩(wěn)定應(yīng)急分隊(duì),把各種不穩(wěn)定因素控制在了萌芽狀態(tài),尤其是家屬隊(duì)離崗臨時(shí)工越級(jí)違紀(jì)上訪事件,通過(guò)做艱苦細(xì)致的思想工作,已得到較好平息。三是創(chuàng)新退管工作,對(duì)家屬區(qū)實(shí)行片長(zhǎng)管理,對(duì)重點(diǎn)不穩(wěn)定人員做重點(diǎn)工作,同時(shí)經(jīng)常舉辦一些適合老同志參加的活動(dòng)和比賽,效果很好。四是詳細(xì)摸底排查,多次辦班,加強(qiáng)反邪教工作。五是分片包干,做好軍轉(zhuǎn)干部的思想政治工作。通過(guò)扎扎實(shí)實(shí)抓穩(wěn)定,較好地維護(hù)了企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。五、大力推進(jìn)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)文化建設(shè)工作,打造新時(shí)期*礦新氣象我們?cè)谌ツ昶髽I(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)上,結(jié)合集團(tuán)公司創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)文化的要求,很抓試點(diǎn)不放松,采取回頭看、現(xiàn)場(chǎng)觀摩、經(jīng)驗(yàn)交流、宣傳報(bào)道等方式,激勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn),突出抓好四點(diǎn):一是企業(yè)形象塑造。以開(kāi)展質(zhì)量達(dá)標(biāo)活動(dòng)為契機(jī),井上以環(huán)境衛(wèi)生綠化、靚化為主,井下以文明生產(chǎn)為主,要求各線、各單位都拿出自己的樣板工程,取得了明顯的效果;二是不斷強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)理念,把職工的思想、行為與各項(xiàng)管理融為一體,按照日事日清、事事控制的要求做事,保證了階段性和全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。三是堅(jiān)持以人為本,繼續(xù)倡導(dǎo)大協(xié)作精神,提升“人格化”管理理念,引入學(xué)習(xí)型企業(yè)文化,培育企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神,對(duì)推動(dòng)內(nèi)部改革、管理、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、塑造企業(yè)形象等方面發(fā)揮了積極作用。四是積極開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),舉辦形式多樣的群眾性文體活動(dòng)(舞會(huì)、電影或者其他形式的活動(dòng)),既保證了生產(chǎn)建設(shè)的順利進(jìn)行,又豐富了職工業(yè)余文化生活,營(yíng)造了“心齊、勁足、氣順、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、積極向上”的*礦新氣象。六、關(guān)心職工生活,努力為職工辦實(shí)事認(rèn)真落實(shí)礦職代會(huì)各項(xiàng)決議,堅(jiān)持為職工辦好事、辦實(shí)事。改善了“兩堂一舍”環(huán)境;對(duì)家屬區(qū)廣場(chǎng)進(jìn)行了徹底治理,建起休閑娛樂(lè)廣場(chǎng);加快了花園式礦區(qū)的建設(shè)步伐;認(rèn)真開(kāi)展幫貧扶困“送溫暖”活動(dòng),雙節(jié)慰問(wèn)扶貧37萬(wàn)元,捐款近10萬(wàn)元對(duì)困難職工進(jìn)行救助,礦困難戶已由02年的477戶減少到現(xiàn)在的47戶;礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)又對(duì)全礦25個(gè)特困戶實(shí)行包保,同時(shí)成立了八礦特困職工幫扶中心,募捐衣物166件;一食堂二樓對(duì)職工反映強(qiáng)烈的西南家屬區(qū)道路、文明小區(qū)建設(shè)、工資分配、生活福利等熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題及時(shí)處理,投入300多萬(wàn)元對(duì)西南家屬區(qū)進(jìn)行文明小區(qū)、道路等規(guī)劃建設(shè),使廣大職工增強(qiáng)了主人翁意識(shí),真實(shí)感受到了“企業(yè)發(fā)展,職工富?!钡纳羁虄?nèi)涵,極大地激發(fā)了勞動(dòng)熱情,企業(yè)凝聚力不斷增強(qiáng)。在回顧總結(jié)工作的同時(shí),也清醒地認(rèn)識(shí)到自己存在的缺點(diǎn)和不足:一是創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),不能很好適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展要求;二是工作作風(fēng)不夠扎實(shí),現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題的能力有待提高;三是礦井發(fā)展仍然沒(méi)有擺脫貧困局面,職工生產(chǎn)生活欠帳還很嚴(yán)重,本人在解決職工的實(shí)際困難方面努力不夠。以上這些不足,是我今后努力的方向,我將在今后的工作中認(rèn)真加以克服,為把*礦建成一個(gè)健康、文明、職工生活殷實(shí)的小康礦區(qū)而努力工作。
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