【正文】 牌懸掛,做好培訓(xùn)。第四步:治理完善階段 第五步:持續(xù)改進階段 3 術(shù)語及定義:簡稱事故隱患,是指生產(chǎn)經(jīng)營單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定,或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的人的不安全行為、物的危險狀態(tài)、管理上的缺陷。:事故隱患分為一般事故隱患、重大事故隱患。 一般事故隱患:指危害和整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。:指危害和整改難度較大,應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè),并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患,或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。風(fēng)險分級: 按照危險程度分為4級(1級最危險,依次降低。1級為公司級,由安環(huán)科等職能科室與車間共同管控。2級為車間級,由車間及安環(huán)科級共同管控。3級為班組級,由班組及車間共同管控。4級為崗位級,由崗位人員及班組共同管控。4引用文件 《安全生產(chǎn)法》 國家安監(jiān)總局令第1 6號《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》 【2016】16號及濰安辦字【2016】21號組織機構(gòu)成立公司安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控與隱患排查治理兩個體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),負責(zé)兩體系建設(shè)的全面組織調(diào)度以及組織各單位實施安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控和隱患排查治理工作,負責(zé)日常安全生產(chǎn)隱患排查治理、監(jiān)督檢查和考核工作:職責(zé)及分工:是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對落實本單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任全面負責(zé)。組織建立安全生產(chǎn)風(fēng)險管控機制,督促、檢查安全生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患,定期組織召開“兩體系”建設(shè)進度會議,并組織制定體系建設(shè)的進度計劃,做好各類相關(guān)工作的部署和安排,負責(zé)組織制定相應(yīng)事故的應(yīng)急救援預(yù)案,并保證各項安全生產(chǎn)的安全投入,貫徹落實相關(guān)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準。:協(xié)助董事長做好公司兩體系建設(shè)的各項完善工作,是分管區(qū)域安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人,對分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。全力支持安環(huán)科開展兩體系建設(shè)工作,并督促落實相關(guān)工作的進展情況,做到全面掌控,督促落實各相關(guān)單位全體員工對兩體系建設(shè)的學(xué)習(xí)情況,嚴格按照上級領(lǐng)導(dǎo)部門的要求完善各類工作。 安環(huán)科:負責(zé)組織公司級綜合性檢查,制定綜合安全檢查表,并督促二級單位及時對隱患進行治理。負責(zé)組織制定相應(yīng)的實施方案、應(yīng)急預(yù)案及制度,對各單位風(fēng)險管控措施進行監(jiān)督落實。加強員工的安全培訓(xùn)以及“一企一冊”的填報備案。對公司級風(fēng)險管控點做到定期檢查。對各個風(fēng)險控制點懸掛警示標(biāo)示及相應(yīng)的應(yīng)急處置措施。 設(shè)備科:負責(zé)公司設(shè)備設(shè)施(含特種設(shè)備、安全設(shè)施、動力介質(zhì)、構(gòu)建筑物等專業(yè)安全檢查,組織制訂專業(yè)安全檢查表,并督促二級單位及時對設(shè)備隱患進行治理。對公司存在較大風(fēng)險或重點管控的設(shè)備設(shè)施加大日常的巡點檢,做好維護保養(yǎng),確保安全運行。對相應(yīng)的公司級風(fēng)險管控點做到定期檢查。 供電科:負責(zé)公司電氣設(shè)備設(shè)施(含安全設(shè)施等專業(yè)安全檢查,組織制訂專業(yè)安全檢查表,并督促二級單位及時對電氣隱患進行治理。對公司存在較大風(fēng)險或重點管控的電氣設(shè)施加大日常的巡點檢,做好維護保養(yǎng),確保安全運行。對相應(yīng)的公司級風(fēng)險管控點做到定期檢查。:負責(zé)組織本單位安全隱患的檢查及監(jiān)控、風(fēng)險排查分級及車間班組級風(fēng)險點的管理。對本單位的車間級風(fēng)險點要做到定期巡查,監(jiān)督好班組及崗位級風(fēng)險點的檢查情況,記錄存檔。:對確定的班組級、崗位級風(fēng)險控制點要做到每班巡查,做好記錄存檔。,明確排查的目的、范圍、方法和要求等,按照排查方案開展綜合性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、日常檢查和節(jié)假日檢查。 風(fēng)險及隱患排查的范圍應(yīng)包括所有生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)的場所、環(huán)境、人員、設(shè)備設(shè)施和作業(yè)活動。 各種安全檢查均應(yīng)編制相應(yīng)的安全檢查表,安全檢查表包括檢查項目或內(nèi)容、檢查標(biāo)準或依據(jù)、檢查方法、檢查結(jié)果等內(nèi)容。 隱患單位對排查出的風(fēng)險及隱患進行分析、匯總,建立臺賬,并將風(fēng)險及隱患信息和整改方案及時上報公司主管部門備案。,隱患單位按照“定負責(zé)人、定整改措施、定整改期限”三定原則及時整改。 對檢查出的重大風(fēng)險及事故隱患點,由各單位主要負責(zé)人組織制定并實施風(fēng)險及事故隱患治理方案。重大風(fēng)險及事故隱患治理方案應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容:(一治理的目標(biāo)和任務(wù)。(二采取的方法和措施。(三經(jīng)費和物資的落實。(四負責(zé)治理的機構(gòu)和人員:(五治理的時限和要求:(六安全措施和應(yīng)急預(yù)案。對排查出的風(fēng)險點,按照危險程度做好分級,編制風(fēng)險點登記表,應(yīng)包含以下內(nèi) 容:(一風(fēng)險點名稱及風(fēng)險點的詳細位置。(二誘發(fā)的事故類型及傷亡/財產(chǎn)損失預(yù)測。(三風(fēng)險等級及管控責(zé)任部門。(四采取的管控措施。(五存在的隱患情況。(六應(yīng)急處置主要措施。 在風(fēng)險及隱患治理過程中,隱患責(zé)任單位應(yīng)當(dāng)制定相應(yīng)的治理措施,治理措施應(yīng)包括工程技術(shù)措施、管理措施、教育措施、防護措施、應(yīng)急措施,并及時上報公司主管部門備案。,除采取有效防范措施外,公司安委會應(yīng)當(dāng)及時向當(dāng)?shù)卣?、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關(guān)部門報告。重大事故隱患報告內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:(一隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因:(二隱患的危害程度和整改難易程度分析。(三隱患的治理方案。對物質(zhì)技術(shù)條件暫時不具備整改的重大隱患,必須采取應(yīng)急的防范措施,并納入計劃,限期解決或停產(chǎn)。 各組織檢查的單位應(yīng)定期對事故隱患的整改完成情況進行驗證和效果評估,公司安委會負責(zé)組織相關(guān)人員對重大隱患整改情況進行驗收,并形成驗收報告。 重大風(fēng)險及事故隱患治理完成后,由兩體系領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)組織有關(guān)人員進行統(tǒng)計分析,并向當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門及其他有關(guān)部門報送書面統(tǒng)計分析表。,采用技術(shù)手段、儀器儀表及管理方法,建立安全預(yù)警指數(shù)系統(tǒng)。以上方案自下發(fā)之日起開始執(zhí)行實施。山東磐金鍛造機械有限公司 2016年7月10日第五篇：環(huán)境風(fēng)險隱患排查治理制度環(huán)境風(fēng)險隱患排查治理制度為切實加強本公司的環(huán)境風(fēng)險管理，嚴格落實本公司環(huán)境風(fēng)險隱患的排查治理工作，有效預(yù)防環(huán)境風(fēng)險事故的發(fā)生，特制定本制度。建立由主要負責(zé)人任組長的環(huán)境風(fēng)險隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負責(zé)本公司的環(huán)境風(fēng)險隱患排查治理工作。實行定期（專項、季節(jié)、節(jié)假日等隱患檢查）或不定期（日常的隱患排查）的隱患排查，及時根據(jù)隱患產(chǎn)生的原因，制定隱患整改方案和防范措施。主要從以下幾點進行環(huán)境風(fēng)險排查：（1）設(shè)備、設(shè)施是否處于正常的安全運行狀態(tài)；（2）有毒、有害等危險作業(yè)場所的安全狀況；（3）從業(yè)人員在工作中是否嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，是否正確佩帶勞動防護用品；（4）現(xiàn)場生產(chǎn)管理或指揮人員有無違章指揮；（5）危險源的檢測監(jiān)控措施是否落實到位等情況。對排查出的隱患，及時查找原因，及時整改，整改責(zé)任單位，必須按規(guī)定的時間進行整改，不得互相推諉、扯皮，拖期、延期。積極配合上級有關(guān)部門開展的隱患排查治理活動，落實隱患整改措施和責(zé)任。其他各部門及人員對發(fā)現(xiàn)的環(huán)境風(fēng)險隱患，應(yīng)及時報告，重大隱患可直接上報公司主要領(lǐng)導(dǎo)，以保證盡快解決。職工發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時，有權(quán)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后撤離作業(yè)場所。對于由于資金或技術(shù)問題等暫時不能立即整改的隱患問題，必須采取可靠的防 范措施，如實告知現(xiàn)場工作人員存在的危險因素；對于重大安全隱患無法保證安全的，要立即停產(chǎn)整改。對需要整改的環(huán)境隱患問題，要下達隱患整改通知書、驗收意見書等書面資料，要認真填寫，并經(jīng)有關(guān)人員簽字后存檔。對未按期、按要求整改隱患的，視情節(jié)輕重對相關(guān)責(zé)任部門和人員 給于經(jīng)濟處罰，由此引起重大傷亡事故的，承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。1對所排查的隱患問題，要有隱患排查記錄臺帳和隱患治理臺帳，要存檔備案。（備注：根據(jù)本公司實際情況，本公司的環(huán)境隱患排查排查記錄臺賬和隱患治理臺賬、下達的隱患整改通知書、驗收意見書等并入安全生產(chǎn)隱患排查記錄臺賬和隱患治理臺賬、下達的隱患整改通知書、驗收意見書，一并管理。）1對上級有關(guān)部門掛牌督辦的隱患，予以公示告知，限期治理，治理工作結(jié)束后，要向負責(zé)督辦的單位提出書面復(fù)查申請。1對已整改或未整改的隱患問題都要做為下次排查的重點。1本隱患排查治理工作堅持“誰排查，誰負責(zé)。誰簽字，誰負責(zé)。誰主管，誰負責(zé)”的原則，實行分級管理，逐級管理。1對因排查隱患不深入、不細致或?qū)ε挪槌龅碾[患整改措施不到位，責(zé)任制不落實致隱患長期得不到整改的，依據(jù)本公司有關(guān)規(guī)定嚴肅追究其責(zé)任，情節(jié)嚴重者，給予適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟處罰。1對在本公司隱患排查治理工作中做出顯著成績者，給予獎勵。