【正文】 正，我會(huì)繼續(xù)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價(jià)值，同公司一起展望美好的未來!申請(qǐng)人：時(shí)間：員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書范文尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：首先很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能在百忙之中抽出寶貴的時(shí)間看我的工作轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，也很榮幸地能夠成為貴司的一員。我從入職至今已快三個(gè)月了，這幾個(gè)月里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我對(duì)工作流程了解許多，后來又經(jīng)過培訓(xùn)，又使我了解了以“以情服務(wù)、用心做事、務(wù)實(shí)高效、開拓進(jìn)取”為核心的企業(yè)文化及各項(xiàng)規(guī)章制度。一、以情服務(wù)、用心做事。工作中我對(duì)來訪的客人以禮相待，保持著熱情，耐心地幫助他們，對(duì)他們提出的問題自己不能回答時(shí)，我向領(lǐng)班、老隊(duì)員請(qǐng)教后，給予解答。工作中時(shí)刻想著自己代表的是公司，對(duì)處理違規(guī)違紀(jì)的事情都是做到‘禮先到’，不擺架子，耐心地和他們溝通，于他們談心，避免和他們矛盾，影響公司形象。二、遵守制度、敢抓敢管。奧特萊斯、四樓影院施工期間，我按制度、按程序?qū)と诉M(jìn)行管理，每天對(duì)進(jìn)出的人員、貨物進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，以免可疑人員進(jìn)入、公司財(cái)物被盜。對(duì)于那些安全措施不到位的，比如：‘進(jìn)入施工區(qū)域沒戴安全帽。高空作業(yè)沒系安全帶。動(dòng)火時(shí)沒有滅火設(shè)施’等之類的現(xiàn)象，我都按照公司的制度、程序進(jìn)行整改處罰，把各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位，以確保施工期間零事故。三、任勞任怨、孜孜不倦。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的安排是完全的服從，并不折不扣的執(zhí)行。以堅(jiān)持到‘最后一分鐘’的心態(tài)去工作，一如既往地做好每天的職責(zé)。生活中我也常常關(guān)心同事，經(jīng)常于他們談心、交流，他們不開心時(shí)，我就會(huì)去開導(dǎo)他們，給他們講笑話，逗他們開心。我始終以一個(gè)學(xué)者的身份向他們請(qǐng)教工作中的經(jīng)驗(yàn)。工作中我也有很多不足處，但我時(shí)刻以“合格金源人”的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，以同事為榜樣去提醒自己，爭取能做一名合格的金源人，能在世紀(jì)金源這個(gè)大舞臺(tái)上展示自己，能為世紀(jì)金源的輝煌奉獻(xiàn)自己的一份力量。第四篇：保安部領(lǐng)班轉(zhuǎn)正測試題保安部領(lǐng)班轉(zhuǎn)正測試題(本試題共計(jì)100分，考試時(shí)間90分鐘)姓名:職位:成績:一、填空：（每空1分，共26分）消防工作的方針是：消防工作的原則是：燃燒的三要素是：滅火的四種基本方法是。本賓館制訂的滅火應(yīng)急疏散預(yù)案中組織機(jī)構(gòu)包括指揮部、本賓館針對(duì)每晚營業(yè)場所收尾查房采用然后報(bào)，查后報(bào)，查后報(bào)，重點(diǎn)檢查、等。發(fā)生火災(zāi)后應(yīng)遵循二、判斷題：（每題1分，共10分）當(dāng)公共場所發(fā)生火災(zāi)時(shí)，工作人員不履行疏散義務(wù)的處以勞動(dòng)教養(yǎng)。（）當(dāng)打開房門聞到燃?xì)鈿馕稌r(shí)，要迅速打開燃?xì)饩卟檎衣獠课灰苑乐挂鸹馂?zāi)。（）煙頭中心的溫度可達(dá)100—200℃，它超過了棉麻等織物的燃點(diǎn)，若亂扔煙頭很容易引起火災(zāi)。（）公共聚集場所安全出口的疏散門應(yīng)向外開啟。（）采用適當(dāng)?shù)拇胧┦谷紵蛉睔夂蛿鄾Q氧氣而熄滅，這種方法叫做隔離滅火法。（）檢查燃?xì)馄涫欠衤鈺r(shí)通常采用聞氣味方法。（）油鍋起火應(yīng)使用關(guān)掉火源的方法撲救。（）火災(zāi)在時(shí)間與空間失去控制并造成危害現(xiàn)象的燃物稱之為火災(zāi)。（）可燃物凡是能與其它空氣中的氧或其它氧化劑發(fā)生燃燒反應(yīng)的物質(zhì)稱之為可燃物。（）助燃物能幫助和支持可燃物燃燒作用的放熱現(xiàn)象，通常伴放熱發(fā)煙發(fā)光的稱之為助。（）三、簡答題：（第1~4題每題12分，第5題16分，共64分）保安部領(lǐng)班的崗位職責(zé)？請(qǐng)說出備用鑰匙的管理制度？賓館員工通道出入制度？客人在房內(nèi)打架, 應(yīng)如何處理？領(lǐng)班崗工作程序？第五篇：酒店領(lǐng)班轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書.酒店領(lǐng)班轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書我于xxx年12月25日進(jìn)入酒店，根據(jù)酒店的需要，目前擔(dān)任領(lǐng)班使用一職，負(fù)責(zé)總臺(tái)工作。本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，極富工作熱情；性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力；責(zé)任感強(qiáng)，確實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和總臺(tái)員工之家，總臺(tái)員工之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，配合各部門負(fù)責(zé)人成功地完成各項(xiàng)工作；積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步。我自2009年12月工作以來，一直從事禮賓工作，因此，我對(duì)領(lǐng)班這個(gè)崗位的工作可以說駕輕就熟，并且我在很短的時(shí)間內(nèi)熟悉了酒店以及有關(guān)工作的基本情況，馬上進(jìn)入工作?，F(xiàn)將工作情況簡要總結(jié)如下：1． 負(fù)責(zé)當(dāng)班期間服務(wù)督導(dǎo)工作，保證服務(wù)質(zhì)量和崗位工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。負(fù)責(zé)交接班工作，布置和總結(jié)本班工作，檢查儀容儀表。負(fù)責(zé)總臺(tái)客房鑰匙的控制管理。掌握客房銷售情況，及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)并根據(jù)指示做好預(yù)定控制。負(fù)責(zé)客房預(yù)定的排房。檢查服務(wù)員填寫的住宿登記單等各類工作表格、報(bào)表。檢查房價(jià)折扣的執(zhí)行情況。及時(shí)向主管匯報(bào)VIP客人名單。解決總臺(tái)工作中出現(xiàn)的問題，及時(shí)向主管匯報(bào)。..負(fù)責(zé)對(duì)本崗位服務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，保證服務(wù)人員良好的業(yè)務(wù)水平。1完成上級(jí)下達(dá)的其他工作任務(wù)。1完成總臺(tái)接待員指責(zé)范圍的各項(xiàng)工作在本部門的工作中，我勤奮工作，獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。當(dāng)然，在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯(cuò)和問題，部門領(lǐng)導(dǎo)也及時(shí)給我指出，促進(jìn)了我工作的成熟性。如果說剛來的那幾天僅僅是從簡介中了解酒店，對(duì)酒店的認(rèn)識(shí)僅僅是皮毛的話，那么隨著時(shí)間的推移，我對(duì)也酒店有了更為深刻的了解。酒店寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快進(jìn)入到了工作角色中來。，在酒店領(lǐng)導(dǎo)下，我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己，在作好本職工作的同時(shí)，積極團(tuán)結(jié)同事，搞好大家之間的關(guān)系。在工作中，要不斷的學(xué)習(xí)與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會(huì)做好工作，成為優(yōu)秀的聞天人中的一份子，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望?？傊谶@一個(gè)月的工作中，我深深體會(huì)到有一個(gè)和諧、共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)是非常重 要的，有一個(gè)積極向上、大氣磅礴的酒店和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動(dòng)力。酒店給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺(tái)，我就要珍惜這次機(jī)會(huì)，為酒店的發(fā)展竭盡全力。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，希望自己能成為酒店總臺(tái)領(lǐng)班的懇求 請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。.