【正文】 化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，確保建委行政權(quán)力公開透明，規(guī)范運行，特制定本實施意見。一、范圍和目標(biāo)任務(wù)本意見涉及的范圍為建委機關(guān)各科室、行政服務(wù)中心建委窗口、委屬有行政管理職能的事業(yè)單位。要通過全面徹底地清理工作，對本科室本單位行使行政權(quán)力摸清底數(shù)，分清類別，編制內(nèi)容詳細(xì)、職責(zé)明晰地職權(quán)目錄，制作權(quán)力運作流程清楚、程序嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧鞒虉D，建立健全各項規(guī)章制度，規(guī)范行政權(quán)力的行使，做到?jīng)Q策科學(xué)、行為規(guī)范、運行公開、結(jié)果公正、監(jiān)督有力。二、工作重點緊緊圍繞行政權(quán)力的行使，從人、財、物管理等容易滋生腐敗的重要權(quán)力部位入手，依法公開行政權(quán)力運行過程，確保行政權(quán)力行使的公開、公平、公正，切實保障公民、法人和其他組織的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。重點抓好以下幾個工作環(huán)節(jié)：規(guī)范行政權(quán)力。清理的范圍包括本單位所行使的所有行政權(quán)力。主要包括：（1）行政許可權(quán)；（2）行政執(zhí)法權(quán)；（3）行政處罰權(quán)；（4）行政事業(yè)性收費權(quán)；（5）重大項目、資金分配、資產(chǎn)處置等重要事項決策權(quán)；（6）非行政許可的審批權(quán)；（7）部門內(nèi)部人員錄用、調(diào)動、任免、獎懲權(quán)、財務(wù)支配、物資采購分配等管理權(quán)；（8）其他依法實施的行政權(quán)力。各科室、各單位對上述各類權(quán)力屬于本科室、本單位行使的要進(jìn)行全面清理，不規(guī)范的認(rèn)真加以規(guī)范。同時，要突出重點，緊緊抓住本科室、本單位涉及群眾利益和容易滋生腐敗行為的行政權(quán)力的行使，做到真實公開、主動公開、全面公開。職權(quán)目錄，職權(quán)目錄應(yīng)按照權(quán)力的類別，逐項列明職權(quán)行使依據(jù)（法條內(nèi)容）、：、人員職責(zé)分工、行使權(quán)力的職責(zé)、辦理條件和時限、服務(wù)承諾、工作紀(jì)律和責(zé)任追究等。（填報內(nèi)容及書面詳細(xì)材料上報）制作流程圖。一是制作“類別流程圖”。對應(yīng)職權(quán)目錄，按照權(quán)力類別制作流程圖。比如，行政許可類流程圖，行政執(zhí)法類流程圖，行政處罰類流程圖，內(nèi)部人員錄用、調(diào)動、任免、獎懲類流程圖等。“類別流程圖”要能夠明確顯示該類別行政權(quán)力的基本運行程序。二是制作“項目流程圖”。對行政權(quán)力逐項明確工作流程。法律法規(guī)明確規(guī)定程序的，要按照法定程序制定流程圖；法律法規(guī)沒有明確規(guī)定程序的，要依工作程序逐項標(biāo)明具體的承辦崗位、辦理制度、職責(zé)要求、監(jiān)督制約環(huán)節(jié)、投訴舉報途徑和方式等。流程圖要簡單明了，方便企業(yè)和群眾知情辦事。明確公開內(nèi)容。各科室、各單位要按照法定程序，確定權(quán)力運行的重點部位，覆蓋決策、執(zhí)行、結(jié)果等主要環(huán)節(jié)，主動公開權(quán)力運行的全過程。重點權(quán)力部位主要有：在管理經(jīng)濟(jì)社會事務(wù)方面，重點圍繞項目審批，工程招投標(biāo)，大宗物品采購，工程項目建設(shè)，各類財政性資金及其他公共性資金分配使用，產(chǎn)權(quán)交易，以及其他重要權(quán)力的行使進(jìn)行公開。在單位內(nèi)部事務(wù)方面，重點圍繞人員錄用、調(diào)動、任免、獎懲權(quán)，財務(wù)支配權(quán)，物資采購分配權(quán)以及其他重要權(quán)力的行使進(jìn)行公開。權(quán)力運行的主要環(huán)節(jié)主要包括：在決策方面，要建立健全集體研究、社會公示、聽證、專家咨詢和決策公開發(fā)布等制度，依法公開決策的事項、依據(jù)和結(jié)果，便于社會知情監(jiān)督；在執(zhí)行方面，；特別是在行政審批、收費、處罰等權(quán)力時，必須按照程序規(guī)定和時限要求各類事項，并認(rèn)真聽取當(dāng)事人的意見，盡量滿足當(dāng)事人的信息需求；在結(jié)果方面，要及時告知當(dāng)事人，并以適當(dāng)方式向社會或在一定范圍內(nèi)公開。對重要行政權(quán)力的行使建立動態(tài)公開運行制度，每一項權(quán)力行使后，行使該權(quán)力的職能科室、單位要填寫《行政權(quán)力動態(tài)情況登記表》（附后），要隨辦隨填表，一周內(nèi)報市建委領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，由辦公室每月一次上報市法制辦、優(yōu)化辦備案。確定公開的范圍和時間。（1）公開范圍。凡應(yīng)讓領(lǐng)導(dǎo)班子成員或單位內(nèi)部人員知情的，應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)班子或單位內(nèi)部公開；涉及部分人和事的，應(yīng)在一定范圍內(nèi)公開或依當(dāng)事人申請按照規(guī)定予以公開；凡應(yīng)讓全社會知情的，應(yīng)及時向全社會公開。（2）公開時間，，應(yīng)長期公開，確保公民、法人和其他組織能夠及時知悉。每項重要權(quán)力行使后要根據(jù)規(guī)定的公開范圍、時限要求及時公開，不得無故拖延，不得遺漏。確定公開載體。要充分利用各種載體，擴大行政權(quán)力公開透明運行的宣傳覆蓋面，確保公開內(nèi)容及時、客觀、準(zhǔn)確、全面。（1）發(fā)揮傳統(tǒng)公開載體的作用。充分利用現(xiàn)有的政務(wù)公開欄、辦事明白卡、辦事指南、公開承諾書、業(yè)務(wù)咨詢電話、工作簡報、宣傳展板等載體。（2）發(fā)揮新聞媒體的輿論監(jiān)督作用。利用廣播電臺、電視、報刊、新聞發(fā)布會等載體進(jìn)行信息公開的有益形式，繼續(xù)參與“行風(fēng)熱線”節(jié)目。（3）大力推進(jìn)電子政務(wù)。充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)覆蓋面廣、信息傳遞及時的優(yōu)勢，利用“三門峽建設(shè)信息網(wǎng)”，建立統(tǒng)一的公開信息資料庫，實現(xiàn)信息資源的共享，便于公民、法人和其他組織查詢。三、工作步驟第一階段：動員部署2006年6月上旬，成立市建委領(lǐng)導(dǎo)小組，召開領(lǐng)導(dǎo)小組成員會議，研究建委工作分工、制定試點工作實施意見等。2006年6月中旬，召開建委行政權(quán)力公開透明運行工作會議，進(jìn)行動員部署。2006年6月中旬，各單位制定方案，并上報建委領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案、審定。第二階段：組織實施2006年7月中旬，各科室、各單位進(jìn)行行政權(quán)力清理、編制職權(quán)目錄、繪制權(quán)力運行流程圖。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室收集、整理、審核，領(lǐng)導(dǎo)小組確認(rèn)。報市法制、編制等部門進(jìn)行核準(zhǔn)。2006年7月下旬領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對各科室、各單位行政權(quán)力公開透明試行情況進(jìn)行督促指導(dǎo)。2006年8月份，各科室、各單位針對運行情況，查找不足，總結(jié)試點工作經(jīng)驗材料，研究解決工作中存在的問題，擬定下步工作計劃。第三階段：深化提高2006年9月上旬，參加市級試點工作經(jīng)驗交流會，2006年9－10月，迎接市優(yōu)化辦、法制辦、編辦對建委試點工作整體運行情況進(jìn)行督察驗收，推動該項工作深入開展。2006年11月，各科室、各單位對照督導(dǎo)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改。2006年11－12月份，總結(jié)建委試點工作經(jīng)驗，做好參加全市推行行政權(quán)力公開透明運行工作會議的材料準(zhǔn)備工作，研究制定2007年全面推進(jìn)行政公開透明運行工作方案。四、工作要求（一）健全機構(gòu)，加強領(lǐng)導(dǎo)。各單位要成立專門領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和具體辦事機構(gòu)，負(fù)責(zé)本單位工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和日常工作。此外，各科室、各單位的主要負(fù)責(zé)同志要作為推進(jìn)本單位行政權(quán)力公開透明運行工作的第一責(zé)任人，切實負(fù)起責(zé)任，認(rèn)真履行職責(zé)。（二）積極探索，勇于創(chuàng)新。按照本意見的規(guī)定和要求，穩(wěn)步推進(jìn)工作的同時，要著眼長遠(yuǎn)、拓寬視野，適應(yīng)形勢發(fā)展和人民群眾的需要，積極進(jìn)行大膽、有益的嘗試，不斷探索行政權(quán)力公開透明運行的方式、方法。同時，強化制度建設(shè)，建立健全規(guī)章制度，并加強監(jiān)督，保證各項規(guī)章制度落到實處。（三）加強溝通，及時反饋。要加強工作交流與溝通，對于工作中發(fā)現(xiàn)的問題以及工作意見、建議等及時向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和主管業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)反饋。市建委建立信息反饋制度，主要是在反映工作動態(tài)、交流經(jīng)驗、問題發(fā)現(xiàn)、制度創(chuàng)新、理論研討等方面加強溝通，以更好地指導(dǎo)各科室、各單位工作的開展。委屬其他單位可參照本方案執(zhí)行，完善內(nèi)（企）務(wù)公開的方式、方法，建立權(quán)力透明的運行管理機制。