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副教導(dǎo)主任崗位職責(zé)-資料下載頁

2024-10-24 21:06本頁面
  

【正文】 動(dòng)。教導(dǎo)主任職責(zé)在校長室領(lǐng)導(dǎo)下,全面主持教導(dǎo)處工作。制訂學(xué)校教育教學(xué)工作計(jì)劃,并組織實(shí)施??偨Y(jié)教育教學(xué)方面的經(jīng)驗(yàn)。制訂教導(dǎo)工作方面的有關(guān)規(guī)章制度和檢查考核制度,負(fù)責(zé)教學(xué)工作的期中抽測和期終檢測工作。組織、指導(dǎo)、審查各年級(jí)教育活動(dòng)計(jì)劃,各教研組教學(xué)教研計(jì)劃,組織全校教育教學(xué)研究和經(jīng)驗(yàn)交流,組織檢測,審批試題及質(zhì)量分析,領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)教研組工作。組織好教師的教育理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),安排教師的教學(xué)業(yè)務(wù)培訓(xùn),組織教學(xué)匯報(bào)會(huì)。關(guān)心全體學(xué)生的全面發(fā)展,安排好興趣小組活動(dòng),組織好學(xué)生的競賽活動(dòng)。組織好備課、聽課、評(píng)課工作,負(fù)責(zé)指導(dǎo)各科教研組工作,審查教學(xué)計(jì)劃,組織好教研活動(dòng)。協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)學(xué)校各室的管理工作。負(fù)責(zé)全校的招生登記工作,負(fù)責(zé)教育教學(xué)的管理和學(xué)生的學(xué)籍管理工作。負(fù)責(zé)全校師生的教科書及各種資料的征訂工作。安排好教師的任課工作,負(fù)責(zé)全校的排課、調(diào)課及其它教學(xué)事宜。1積極協(xié)助教科室做好有關(guān)工作,與教科室、總務(wù)處溝通信息。教導(dǎo)主任職責(zé)⒈教導(dǎo)主任要協(xié)助校長制定實(shí)施學(xué)校的教育教學(xué)工作計(jì)劃。制好校行事歷、課表、時(shí)間表。⒉嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的課程計(jì)劃。⒊督促、幫助教研組制定教研計(jì)劃,參加教研活動(dòng),每學(xué)期聽課不少于20節(jié)。⒋負(fù)責(zé)組織抽查各項(xiàng)競賽及每月一次的教學(xué)督查。期中、期末考試和師生評(píng)價(jià)工作。⒌做好招生工作和畢業(yè)班工作。⒍做好教學(xué)資料的積累和管理。⒎組織師生開展豐富多采的文化生活。⒏搞好評(píng)優(yōu)工作和各科教學(xué)質(zhì)量的測評(píng)。⒐做好學(xué)籍管理和教師業(yè)務(wù)檔案管理,指導(dǎo)學(xué)校的“三室”(圖書閱覽室、儀器實(shí)驗(yàn)室、多功能教室)工作,保正教學(xué)需要。⒑努力提高教師隊(duì)伍建設(shè),組織各科教研組長和教師共同深入教改,注重電化教學(xué)和實(shí)驗(yàn)教學(xué),通過各種途徑提高教師素質(zhì)。教導(dǎo)主任崗位職責(zé)一、積極協(xié)助校長完成上級(jí)教育部門交給的各項(xiàng)教學(xué)工作和規(guī)定的教學(xué)計(jì)劃,以保證黨的教育方針和學(xué)校的辦學(xué)思想的貫徹落實(shí)。二、在校長的領(lǐng)導(dǎo)下,全面組織安排學(xué)校的教學(xué)常規(guī)和教學(xué)管理工作,制定并實(shí)施學(xué)校的教學(xué)工作計(jì)劃,檢查和總結(jié)學(xué)校的教學(xué)工作質(zhì)量。三、努力組織、積極安排教師學(xué)習(xí)鄧小平、江澤民教育理論,學(xué)習(xí)現(xiàn)當(dāng)代先進(jìn)的教學(xué)思想,全面樹立素質(zhì)教育的人才觀、基礎(chǔ)觀、教學(xué)觀、質(zhì)量觀,轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念,投身教改實(shí)踐。四、組織好基礎(chǔ)課、拓展課和研究課等各類型課程的教學(xué)活動(dòng),從教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)評(píng)價(jià)等方面加以檢查、調(diào)控,切實(shí)加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理。五、重視加強(qiáng)教研組的個(gè)性化建設(shè),每月召開一次教研組長例會(huì),研究討論教學(xué)中的重大問題,總結(jié)交流教學(xué)經(jīng)驗(yàn),及時(shí)對(duì)學(xué)校教學(xué)工作及教改工作提出意見和建議,及時(shí)審查教研組工作計(jì)劃和總結(jié)。六、建立、健全說課、聽課、評(píng)課制度,深入教學(xué)第一線。每學(xué)期聽課不少于30節(jié),通過多種途徑了解各學(xué)科教學(xué)情況,每月進(jìn)行月考核,經(jīng)常分析全校教學(xué)情況,改進(jìn)教學(xué)工作,提高教學(xué)質(zhì)量。七、協(xié)同教科研室,組織好學(xué)校教學(xué)科研工作,結(jié)合學(xué)校教學(xué)實(shí)踐,研究教科研課題,督促并檢查教師教科研課題的開展,以教科研促教改,以教改促教學(xué)。八、協(xié)助校長加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),努力創(chuàng)設(shè)條件并開展各類公開活動(dòng),鼓勵(lì)教師參加各類進(jìn)修、培訓(xùn)和展示,努力建立一批教學(xué)骨干隊(duì)伍。九、指導(dǎo)和開展學(xué)??萍?、藝術(shù)、體育、心理等工作,積極組織學(xué)生開展體育鍛煉和各類科技藝術(shù)活動(dòng),豐富學(xué)生課余生活,提高學(xué)生綜合素質(zhì)。十、在校長領(lǐng)導(dǎo)下,做好教學(xué)行政管理工作,包括學(xué)生的學(xué)籍檔案管理,學(xué)校作息時(shí)間安排,實(shí)驗(yàn)室、電化設(shè)備的建設(shè)管理,教學(xué)用書材料的訂購與使用,學(xué)生錄取、入學(xué)、畢業(yè)工作及有關(guān)的事項(xiàng)。教導(dǎo)主任主要職責(zé)教導(dǎo)主任是校長領(lǐng)導(dǎo)教育()()、教學(xué)工作的主要助手,具體負(fù)責(zé)學(xué)校的教育()()教學(xué)工作,主要職責(zé)是:協(xié)助校長全面貫徹國家教育()()方針,按照教學(xué)計(jì)劃,教學(xué)大綱和教材的要求,組織領(lǐng)導(dǎo)好學(xué)校教育()()教學(xué)工作,全面完成教學(xué)任務(wù),努力提高教育()()質(zhì)量。領(lǐng)導(dǎo)各科教研組制訂學(xué)年、學(xué)期工作計(jì)劃,并定期檢查落實(shí),組織教師學(xué)習(xí)教學(xué)大綱、教材,改進(jìn)教學(xué)方法,有計(jì)劃地開展教學(xué)研究活動(dòng),總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)教學(xué)骨干。組織領(lǐng)導(dǎo)教務(wù)行政工作。擬訂學(xué)校工作程序文件,編制各種教務(wù)表冊(cè),編制學(xué)校行事歷,編排課程表和作息時(shí)間表,積累各種教學(xué)資料,領(lǐng)導(dǎo)招生和編班,合理分配教師工作任務(wù);處理教師請(qǐng)假及代課、補(bǔ)課;組織安排期末考試;管理學(xué)生學(xué)籍;實(shí)施對(duì)學(xué)生考勤和成績考核,管理好普及小學(xué)教育()()等各項(xiàng)學(xué)籍檔案。領(lǐng)導(dǎo)班主任制訂學(xué)生品德教育()()計(jì)劃,指導(dǎo)上好品德課、周會(huì)課,組織好少先隊(duì)工作,搞好學(xué)校、家庭、社會(huì)“三結(jié)合”工作。協(xié)助校長做好教書育人,為人師表工作。建立和管理教師業(yè)務(wù)檔案。協(xié)助校長做好體育衛(wèi)生工作,開展課外體育、科技文娛活動(dòng),統(tǒng)一安排學(xué)生在校活動(dòng)總量,切實(shí)貫徹好國家教委《關(guān)于減輕小學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)過重問題的若干規(guī)定》。正副校長不在學(xué)校時(shí),教導(dǎo)主任代行校長職責(zé),副教導(dǎo)主任協(xié)助教導(dǎo)主任工作,并分工負(fù)責(zé)上述有關(guān)工作。教導(dǎo)主任工作職責(zé)教導(dǎo)主任是校長領(lǐng)導(dǎo)教育、教學(xué)工作的主要助手。教導(dǎo)主任的職責(zé)主要有:協(xié)助校長制定并實(shí)施學(xué)校的教育、教學(xué)工作計(jì)劃。檢查并總結(jié)學(xué)校的教育、教學(xué)工作。組織管理教學(xué)工作,控制活動(dòng)總量,制定教學(xué)常規(guī),建立正常的教學(xué)次序,及時(shí)檢查教學(xué)計(jì)劃的執(zhí)行情況。經(jīng)常聽課、檢查備課和學(xué)生作業(yè),組織觀摩教學(xué),抓好教師進(jìn)修和經(jīng)驗(yàn)交流。組織管理學(xué)生的思想政治工作,樹立良好的校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng);指導(dǎo)班主任制定班主任工作計(jì)劃;定期召開班主任會(huì)、學(xué)生家長會(huì)、總結(jié)交流政治思想工作經(jīng)驗(yàn),嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度。搞好教務(wù)行政工作,領(lǐng)導(dǎo)并組裝有關(guān)人員管理好學(xué)生的學(xué)習(xí)、招生、編班、考勤、成績考核、休學(xué)、退學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)、畢業(yè)等,并分別建立和健全學(xué)籍檔案,編制全校各班、各個(gè)任課老師的課表和全校作息時(shí)間表,處理好臨時(shí)代課、調(diào)課等工作,加強(qiáng)圖書、資料、儀器、教具的建設(shè),做好積累資料工作。指導(dǎo)班主任寫好評(píng)語,指導(dǎo)學(xué)生的政治活動(dòng)和生產(chǎn)勞動(dòng),指導(dǎo)少先隊(duì)工作,領(lǐng)導(dǎo)班集體評(píng)選工作。組織教師學(xué)習(xí)和執(zhí)行教學(xué)大綱,組織定期不定期的業(yè)務(wù)檢查,組織期中期末成績考核及質(zhì)量分析、總結(jié)工作。
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