企業(yè)采購實(shí)訓(xùn)心得范文大全-資料下載頁
2025-10-15 20:36本頁面
【正文】 的態(tài)度，這時(shí)，我們也要不卑不亢，保持一顆平常心，泰然處之即可。此外，我們還需面對其他品牌銷售人員的曲意逢迎，這時(shí)，我們要戒驕戒躁，仍然保持一顆平常心，一定要注意笑里藏刀，謹(jǐn)防陰溝里翻船。跟蹤商品的銷售情況是我們分內(nèi)的，也是能迅速增加我們經(jīng)驗(yàn)的工作。當(dāng)然，這里面包括的內(nèi)容很多，比如：商品的銷售數(shù)量，暢銷商品和滯銷商品的發(fā)現(xiàn)，庫存的掌握等等。在紅聯(lián)店開業(yè)前，我參加了DM商品的準(zhǔn)備工作，首先，與供應(yīng)商洽談促銷活動，其次，確定參加DM活動的商品，再次，對DM商品進(jìn)行拍照，校對，最后，發(fā)放DM宣傳單?？傊?，要做好這些工作，只要理解和執(zhí)行公司的企業(yè)精神“誠實(shí)做人，精明做事，勤奮工作，追求美好”即可。在此，我要感謝部門領(lǐng)導(dǎo)及同事對我所做的幫助，正因?yàn)橛辛怂麄儯也拍芨斓淖呦虺墒?，為公司貢獻(xiàn)自己的綿薄之力，另外，我還感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我們的寬容，信任及栽培，俗話說“人無完人”，我們都會犯錯(cuò)，但“事不過三”，我們所犯錯(cuò)誤勢必會為公司造成一定的損失，因此，我們將以一顆感恩的心來回報(bào)公司對我們培養(yǎng)。采購實(shí)訓(xùn)心得體會5同學(xué)懷著欣喜的心情來到并進(jìn)行為期3個(gè)半月的實(shí)習(xí)生活，這次實(shí)習(xí)讓我們感受到了集團(tuán)的企業(yè)文化。工作中有苦也有樂，但更多的是收獲，這次實(shí)習(xí)我們受益匪淺。古人云：“紙上得來終覺淺，要知此事必躬行”。這是一次理論與實(shí)踐相結(jié)合的實(shí)習(xí)，把理論應(yīng)用到實(shí)踐當(dāng)中并在實(shí)踐中積累更加豐富的理論知識。在公司領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)老師的幫助下我們圓滿的結(jié)束了實(shí)習(xí)。就3個(gè)月的實(shí)習(xí)我總結(jié)了如下幾點(diǎn)采購實(shí)習(xí)心得：心態(tài)轉(zhuǎn)變。學(xué)校的生活養(yǎng)尊處憂，無需我們擔(dān)憂某些問題，學(xué)校三點(diǎn)一線的生活，學(xué)習(xí)跟得上就可以，而在工作當(dāng)中就不然，工作中，我們要考慮如何提高工作效率，怎樣處理與上級領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)系，還有在工作當(dāng)中的不盡人意等事情，這些都要我們以一顆平常心去對待，及時(shí)的轉(zhuǎn)變心態(tài)會讓我們工作更加順利。計(jì)劃做事。有了明確的計(jì)劃，目標(biāo)才清晰，以至于在工作中不會茫然。在采購部實(shí)習(xí)的三個(gè)多月中，我每天都寫工作日志，記錄下我要做的事情，然后再總結(jié)一下完成狀況，日志看似平常，但在無形中提高你做事的效率和工作的有序程度。處處留心皆學(xué)問。這句話是我剛到采購部報(bào)到時(shí)經(jīng)理對我講的第一句話，對這句話經(jīng)理并沒有給我們多說什么，但在工作當(dāng)中我深有體會，初到采購部我把以往的采購合同重新進(jìn)行整理并做了電子版的檔案管理登記，這樣節(jié)省了查找檔案的時(shí)間。在整理過程中我仔細(xì)的看了一下采購合同的內(nèi)容，這為我以后的修改合同起到了很大的幫助，我可以直接套用以前的合同范本，這個(gè)結(jié)果直接歸為我的留心。在生活中只要你留心處處都有學(xué)問在，不要總是期盼別人告訴你怎么去做，應(yīng)該學(xué)會思考自己應(yīng)該怎樣去做。留心別人怎么做。不以事小而不為。做大事小事有不同的階段，要想做大事，小事情必須做好。我們正是實(shí)習(xí)的`階段，做一些繁瑣的小事情，很有必要。工作中我們每個(gè)人干的最多的就是打水、拖地和擦桌子，但我并沒有感到煩，而是把它當(dāng)作我素質(zhì)培養(yǎng)的大講堂，正因?yàn)檫@些小事情改變了辦公室的環(huán)境。這些小事情值得我去做。事情雖小，可過程至關(guān)重要。以上是我在實(shí)習(xí)中的采購實(shí)習(xí)心得，同時(shí)在實(shí)習(xí)的過程中我也發(fā)現(xiàn)自己還存在一些缺點(diǎn)，如：性子急、愿意推托等毛病，正確的對待自己的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤，才會使自己的能力提升的更快。第五篇：采購實(shí)訓(xùn)題采購實(shí)訓(xùn)題主題：立達(dá)公司采購員績效考評業(yè)務(wù)背景：立達(dá)公司是江西的一家連鎖超市公司，該公司目前有門店16家。該公司采購部孫經(jīng)理準(zhǔn)備對采購人員進(jìn)行業(yè)績考評，可是不知道如何進(jìn)行。孫經(jīng)理認(rèn)為考評采購人員應(yīng)有量化指標(biāo)，于是提出以今年的采購價(jià)格與往年的相比進(jìn)行考評，大多數(shù)采購人員指出反對意見。實(shí)訓(xùn)任務(wù)：1孫經(jīng)理的考核方法對嗎？大多數(shù)采購人員提出反對意見，為什么？你幫力達(dá)公司設(shè)計(jì)考評的主要指標(biāo)，并作相應(yīng)的說明。實(shí)訓(xùn)時(shí)間：物流1001班15周星期四（12月8日）實(shí)訓(xùn)方法：全班分成兩大組，一方代表孫經(jīng)理，一組代表采購人員，進(jìn)行對決辯論，各方選出四位代表，并提前書面準(zhǔn)備，各代表辯論完后，可以進(jìn)行自由辯論，最后老師總結(jié)。我們班序號為單號的代表孫經(jīng)理，雙號的同學(xué)代表采購人員。
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