企劃部平面設計工作總結-資料下載頁
2024-10-24 20:32本頁面
【正文】 結束。通過舉辦球賽，足球愛好者廣泛接受我企業(yè)的球場，活動達到了推廣企業(yè)產(chǎn)品、宣傳企業(yè)文化的目的。（二）、進行市場調研，收集行業(yè)市場信息，研究行業(yè)發(fā)展動態(tài)，為企業(yè)高層決策提供戰(zhàn)略資料和信息XX地塊立項調研（1）3月5月，對市內三星級以上酒店進行摸底調研，為XX地塊投資酒店業(yè)是否合理進行數(shù)據(jù)采集；同時對喜來登、香格里拉等五星級酒店進行了實地考察，聯(lián)系和面談了喜來登、希爾頓、錦江國際等多家國際國內酒店管理公司。（2）4月，對市內各大幼兒園（300人以上）進行數(shù)據(jù)采集，考察了廣州華美國際、南湖國際、南海國際、南京牛津國際等雙語幼兒園，洽談了牛津國際、香港偉才、北京幸福泉等幼教連鎖管理機構，同時編寫可行性研究報告，后因土地性質以及相關規(guī)定，新幼兒園未能立項；但，為幼兒園未來的組建方向奠定了良好的基礎。（3）8月，與XX酒店管理公司接洽，根據(jù)對方提供數(shù)據(jù)、地塊自身條件以及企業(yè)實力編寫出可行性研究報告；9月，“XXXX”酒店申請立項。XX咖啡廳開業(yè)前期市場調研6月，走訪市內各大咖啡廳，收集咖啡廳包廂數(shù)量、最低消費以及消費方式等數(shù)據(jù)，為XX咖啡廳的裝修設計提供數(shù)據(jù)支持。環(huán)保煤項目調研8月，受公司委托，實地考察XX環(huán)保煤項目，并對項目投資回報率、投資回收周期、產(chǎn)業(yè)前期等進行評估，最后考慮到以上評估結果，項目未能立項。水泥余熱發(fā)電8月，通過對水泥余熱發(fā)電國家政策的研究，實地考察XX水泥余熱發(fā)電廠以及茂名方面提供數(shù)據(jù)，編寫可行性研究報告?？Х群姹簩嶒炇艺{研7月，參加上?？Х群姹号嘤柊啵瑢W習咖啡烘焙知識，同時調研市場對咖啡的需求量；9月，評估咖啡烘焙可行性，撰寫可行性分析報告，項目立項； 11月，對云南保山、普洱兩個咖啡豆主要產(chǎn)地進行了實地考察。XX地塊評估11月，對賀XX地塊進行基礎評估。（三）、制定各種規(guī)章制度和工作流程，規(guī)范企業(yè)員工行為11月，腳手架項目立項，企劃部著手編寫腳手架項目管理手冊。二、總結經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題（一）、內部合作無間，外部協(xié)作生疏企劃部僅通過短時期的磨合就能達到同一頻率，正如現(xiàn)在的工作模式，但企劃部內部高速磨合后，忽略了與其他部門的銜接速度，部門間合作有時出現(xiàn)時差性失誤。在今后的工作中，要注意與其他部門的協(xié)作方法和態(tài)度，更快更好的完成企業(yè)交給的工作。（二）、工作不夠大膽受部門成立時間的影響，作為一個年輕的部門，企劃部在工作時不夠放開手腳。隨著資歷的漸長工作的進一步開展，企劃部要大膽的做事，小心的求證，以免發(fā)生顧此失彼的錯誤。三、加強學習，努力提高部門業(yè)務能力（一）、增強計劃性雖然企劃部處理的項目大多數(shù)為臨時委派任務，但是精確的評估不應受項目的時效性影響。要做出精確的評估、有說服力的可行性評估報告，在做市場調研前期就必須有良好的工作計劃。有計劃的開展工作，才能做出更具針對性、前瞻性的專業(yè)判斷，進而為企業(yè)提供精準的評估支持。（二）、合理安排時間企劃部工作比較繁重，業(yè)務跨度也很大，常會出現(xiàn)幾個項目同時評估的現(xiàn)象。為了及時完成公司交給的任務，按時重質的交出評估報告，在安排工作時要注意時間的合理性，既要結合本部門的工作實際，創(chuàng)造性的開展工作，又要樹立全局觀念，確保在規(guī)定時間內完成工作的同時更要注重工作的完成質量。（三）、吸收新的知識企劃部屬于企業(yè)的先行部隊，任何一種新的產(chǎn)業(yè)、新的知識和新的現(xiàn)象，企劃部都應在其他部門弄清前完全掌握，這就要求企劃部時刻關注熱點，多閱讀多學習，努力吸收新的知識，更加茁壯成長。四、2012年主要工作（一）完成咖啡連鎖營銷發(fā)展計劃書的編寫。（二）“XXXX”酒店申請立項獲得政府通過后，對該酒店重新做出估算報告，同時與“XX”管理公司前期做好的酒店裝修設計確定和后期經(jīng)營的簽約、管理手冊的制定、營銷發(fā)展計劃的編制。（三）做好幼兒園建園的準備工作，完成幼兒園的管理手冊和營銷發(fā)展計劃的編制。（四）協(xié)助好俱樂部舉辦2012【XX杯足球賽】。企劃部 2011/12/19
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