企劃部部門工作總結(jié)-資料下載頁(yè)
2025-04-05 12:53本頁(yè)面
【正文】 規(guī)章制度…… 生產(chǎn)管理咨詢。去年我公司與XXX達(dá)成了管理咨詢協(xié)議。上半年企劃部牽頭配合該管理咨詢小組來(lái)我公司調(diào)研，目前已完成XXX?！ XXX盡職調(diào)查工作。XX年企劃部牽頭配合XXX盡職調(diào)查事宜，做了大量細(xì)致的信息編寫、匯總、整理工作?！ XX轉(zhuǎn)讓事宜。XX年，企劃部牽頭就XXX轉(zhuǎn)讓事宜與相關(guān)單位進(jìn)行了多次協(xié)商和研討?！ “徇w改造相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤。 組織召開多次加強(qiáng)管理討論會(huì)?！ 〗M織管理服務(wù)隊(duì)走訪各子（分）公司、分廠。 1完成產(chǎn)品報(bào)產(chǎn)、質(zhì)檢流程調(diào)研工作?！ ?根據(jù)新統(tǒng)計(jì)法的要求，及時(shí)、準(zhǔn)確報(bào)送各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表?！ ?完成省統(tǒng)計(jì)局的科技統(tǒng)計(jì)普查工作?！ ?20xx年底，組織公司相關(guān)部門的統(tǒng)計(jì)員參加市統(tǒng)計(jì)局的年報(bào)會(huì)學(xué)習(xí)?！ 。ǘ?、項(xiàng)目管理和規(guī)劃工作 以國(guó)家重大項(xiàng)目工程、重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域急需裝備為依托，XXXXXX在20xx年度申報(bào)的XXXX?！ 〗M織完成了XXXX的申報(bào)和籌劃工作。組織協(xié)調(diào)技術(shù)中心、工藝部、行業(yè)協(xié)會(huì)等相關(guān)單位，成立XXXX申報(bào)工作組，多次組織和邀請(qǐng)華科大院士、專家對(duì)初步方案進(jìn)行點(diǎn)評(píng)、預(yù)審，完成了XXXX建設(shè)方案和申報(bào)書的編寫工作?！ 苫诤享?xiàng)目的籌劃工作。 XXXX免退稅工作。 科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目。 申報(bào)全國(guó)第四批“創(chuàng)新型企業(yè)試點(diǎn)”?！ 〗M織各相關(guān)單位及部門，完成了公司“xx”規(guī)劃的編制工作（初稿、征求意見(jiàn)稿），為繼續(xù)抓好和用好我公司發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇、促進(jìn)公司穩(wěn)定發(fā)展提供指導(dǎo)性文件。 配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門完成各項(xiàng)調(diào)研工作。 ?。ㄈ?、招標(biāo)和土地管理工作 整體搬遷項(xiàng)目招標(biāo)工作 XXX建設(shè)項(xiàng)目手續(xù)辦理工作 老廠的土地管理工作 XXX工程 二、工作中存在的問(wèn)題 年內(nèi)，涉及到相關(guān)部室的亟待解決的工作較多，企劃部對(duì)重要問(wèn)題進(jìn)行了跟蹤，并取得了一定的實(shí)效，例如天車、技改設(shè)備、老廠區(qū)拆遷等。但是跟蹤的力度須進(jìn)一步加強(qiáng)，同時(shí)需擴(kuò)大跟蹤范圍?！ №?xiàng)目申報(bào)和管理工作有待進(jìn)一步規(guī)范。我公司在項(xiàng)目管理方面經(jīng)驗(yàn)不足，管理意識(shí)較薄弱，未建立適用的項(xiàng)目管理規(guī)章制度，因此項(xiàng)目申報(bào)和管理工作未能規(guī)范化、制度化。 國(guó)家科技重大項(xiàng)目項(xiàng)目（課題）務(wù)必建立完善、規(guī)范的成本核算制度，建立專賬，實(shí)行專人和歸口管理。 三、20xx年度工作計(jì)劃 （一）、企業(yè)管理和統(tǒng)計(jì)工作 以跟蹤考核為手段，以公司領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)一線關(guān)注的亟待解決的問(wèn)題為工作內(nèi)容，努力提升部室執(zhí)行力?！ ±^續(xù)對(duì)公司相關(guān)管理流程進(jìn)行調(diào)研，并提出建議，以優(yōu)化公司管理流程，提升公司管理水平。 由于統(tǒng)計(jì)工作一直是公司的薄弱環(huán)節(jié)，為強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)管理和改進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作。明年將結(jié)合國(guó)家統(tǒng)計(jì)法及公司現(xiàn)狀，適時(shí)出臺(tái)新的統(tǒng)計(jì)管理制度和相關(guān)措施?！ ?qiáng)化統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)、力求質(zhì)量提高；重抓統(tǒng)計(jì)總量、勤于經(jīng)濟(jì)測(cè)算；好搞生產(chǎn)服務(wù)、為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)。 ?。ǘ㈨?xiàng)目管理和規(guī)劃工作 關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，組織相關(guān)人員進(jìn)行廣泛調(diào)研，推動(dòng)企業(yè)并購(gòu)工作。第 11 頁(yè) 共 11 頁(yè)
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