【正文】 。銷售收入實現萬元，比去年增加30%以上，并在取得較好經濟效益的同時，取得了較好的社會效益。一、主要經濟指標完成情況本商品銷售收入為萬元，比上年增加萬元。其中，商品流通企業(yè)銷售實現萬元，%，商辦工業(yè)產品銷售萬元，比上年減少10%，其它企業(yè)營業(yè)收入實現萬元，比上年增加43%。%，%。%，%。全年實現利潤萬元，%。其中，商業(yè)企業(yè)利潤萬元，%，商辦工業(yè)利潤萬元，%。%，%。其中，%，%。全部流動資金周轉天數為128天，比上年的110天慢了18天。其中，商業(yè)企業(yè)周轉天數為60天，比上年的53天慢了7天。二、主要財務情況分析通過強化競爭意識，調整經營結構，增設經營網點，擴大銷售范圍，促進了銷售收入的提高。，%其其中：①。②。③。④。⑤。③。從變化因素看，主要是由于政策因素影響：①調整了“三資”、“一金”比例。②調整了房屋租賃價格。③企業(yè)普調工資。扣除這三種因素影響。%，%。年末，全部資金占用額為萬元，%。其中：商業(yè)資金占用額萬元，占全部流動資金的55%，%。結算資金占用額為萬元，%，%。其中：。從資金占用情況分析，各項資金占用比例嚴重不合理，應繼續(xù)加強“三角債”的清理工作。企業(yè)利潤比上年增加萬元，主要因素是：(1)增加因素：①。②%，使利潤增加80萬元。③由于其他各項收入比同期多收43萬元。④。(2)減少因素：①%。②%，使利潤少實現5萬元。③。以上兩種因素相抵，本利潤額多實現萬元。三、存在的問題和建議，結算資金占用比重較大，比例失調。特別是其他應收款和銷貨應收款大幅度上升，如不及時清理，對企業(yè)經濟效益將產生很大影響。因此，建議各企業(yè)領導要引起重視，應收款較多的單位，要領導帶頭，抽出專人，成立清收小組，積極回收。也可將獎金、工資同回收貸款掛鉤，調動回收人員積極性。同時，要求企業(yè)經理要嚴格控制賒銷商品管理，嚴防新的三角債產生。，虧損額不斷增加。全局企業(yè)未彌補虧損額高達萬元，比同期大幅度上升。建議各企業(yè)領導要加強對虧損企業(yè)的整頓、管理，做好扭虧轉盈工作。全局待攤費用高達萬元，待處理流動資金損失為萬元。建議各企業(yè)領導要真實反映企業(yè)經營成果，該處理的處理，該核銷的核銷，以便真實地反映企業(yè)經營成果。第五篇：事業(yè)單位財務分析報告財務分析報告如同企業(yè)的健康情況檢查表，對企業(yè)來說至關重要。為此，希望對大家的工作和生活有幫助。xx，隨著政府收支科目改革的不斷深入，全國經濟持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展的形勢下，我局堅持以執(zhí)行預算為中心，以節(jié)約費用為重點，抓好單位財務管理工作，在省級和本級領導的正確領導下，依靠全體財務人員共同努力，以求真務實的工作作風，嚴格遵守《行政事業(yè)單位會計制度》，為局管理和發(fā)展提供了優(yōu)質的服務，較好地完成了各項工作任務，在平凡的工作中取得了一定的成績，現就xx年終財務分析如下：(一)年終財務分析年初預算分析本財政預算為元，比上年增加元。其中，基本支出元，比上年增加XX%，項目支出元，比上年增加XX%，基本支出增加的原因是：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx，項目支出增加的原因是xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。(二)年終財務分析本年預算執(zhí)行情況分析財政補助收入全年共撥入元，其中：基本支出全年共撥入元，項目支出全年共撥入元。上級補助收入元，其他收入元。事業(yè)支出全年共支出元，其中：基本支出全年共支出元(工資福利支出元，商品和服務支出元，對個人和家庭的補助支出元)，項目支出全年共支出元(工資福利支出元，商品和服務支出元，對個人和家庭的補助支出元)。在所有支出中，其中XXX費、XXX費、XXX費開支較大，主要原因是XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX。上級補助支出元，主要用于xxxxxx方面。其他支出元，主要用于xxxxxx方面。本單位共收入元，共支出元，年末事業(yè)結余為元，其中基本結余元，項目結余元，上年結余為元，今年比上年多(少)結余元。多結余或者是少結余的因是…………………………。(三)年終財務分析存在的問題和建議其他應收款主要是職工出差和購物所借款項，這部分借款如不及時進行清理，就不能夠真實反映經濟活動和經費支出，甚至會出現不必要的損失，為此，采取積極措施加以管理和清算。一是要控制應收款的資金額度。二是要縮短應收款的占用時間。三是要及時對應收款進行清理、結算。針對一些一直拖欠的職工，采取見面打招呼，讓其及時結賬清算。若仍不能進行清還，則每月從工資中扣還一部分，直至把借款清完。固定資產是臺站開展業(yè)務及其它活動的重要物質條件，其種類繁多，規(guī)格不一。在這一管理上，很多人長期不重視，存在著重錢輕物，重采購輕管理的思想。今后要加強這方面管理，財務處在平時的報銷工作中，對那些該記入固定資產而沒辦理固定資產入庫手續(xù)的，督促經辦人及時進行固定資產登記，并定期與使用部門進行核對，確保帳實相符。通過清查盤點能夠及時發(fā)現和堵塞管理中的漏洞，妥善處理和解決管理中出現的各種問題，制定出相應的改進措施，確保了固定資產的安全和完整。收支管理是一個單位財務管理工作的重中之重，加強收支管理，既是緩解資金供需矛盾，發(fā)展事業(yè)的需要，也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現。為了加強這一管理，臺站今后要建立健全了各項財務制度，這樣財務日常工作就可以做到有法可依，有章可循，實現管理的規(guī)范化、制度化。對一切開支嚴格按財務制度辦理，極大地提高了資金的使用效益，達到了節(jié)約支出的目的。年終決算是一項比較復雜和繁重的工作任務，主要是進行結清舊賬，年終轉賬和記入新賬，編制會計報表等。財務報表是反映單位財務狀況和收支情況的書面文件，是財政部門和單位領導了解情況，掌握政策，指導臺站預算執(zhí)行工作的重要資料，也是編制下臺站財務收支預算的基礎。所以我們要非常重視這項工作，放棄周末和假期的休息時間，加班加點，認真細致地搞好年終決算和編制各種會計報表。同時針對報表又撰寫出了詳盡的財務分析報告，對一年來的收支活動進行分析和研究，做出正確的評價，通過年終財務分析，總結出管理中的經驗，揭示出存在的問題，以便改進財務管理工作，提高管理水平，也為領導的決策提供了依據。財務科xx年xx月xx日，希望能對您有所幫助，如果您覺得我們站不錯的話，請把它加到您的收藏夾里面以便下次訪問。[]