【正文】 ，中國工商銀行普洱分行領(lǐng)導(dǎo)班子成員４人。其中，陳維方為黨委書記、行長，肖德輝、李新文為黨委委員、副行長（肖德輝兼任紀(jì)委書記），查佩榮為工委主任。年內(nèi)結(jié)合內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)改革對部室負(fù)責(zé)人和思茅支行、寧洱支行的領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整充實?！緳C(jī)構(gòu)改革】 2007年，中國工商銀行普洱分行進(jìn)一步優(yōu)化機(jī)構(gòu)設(shè)臵和業(yè)務(wù)流程。一是按要求對市分行內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了改革，設(shè)立辦公室、財務(wù)會計部等九個部（室）和內(nèi)控合規(guī)、科技運(yùn)行等八個中心，并進(jìn)一步明確各部門的職能和各崗位的責(zé)任。二是按照內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)改革和扁平化管理的新要求，進(jìn)一步深化思茅支行扁平化管理工作，進(jìn)一步理順各部門和各 33 網(wǎng)點的職責(zé)。將思茅支行與牡丹支行整合為思茅支行?！救肆Y源管理提升項目】 2007年，中國工商銀行普洱分行按要求認(rèn)真組織實施人力資源管理提升項目，為深化薪酬管理體系改革、強(qiáng)化激勵約束機(jī)制奠定基礎(chǔ)。一是按照寫實的方式進(jìn)行了崗位梳理，共梳理出139崗位并通過優(yōu)化整合為122個崗位。二是對市分行機(jī)關(guān)各部室、中心經(jīng)理（主任）崗位進(jìn)行了崗位價值評估，對245名在職員工進(jìn)行了崗位分類、崗位序列，對崗位等級、工資等級和工資檔次進(jìn)行確定并報經(jīng)省分行批準(zhǔn)執(zhí)行。同時，以人力資源管理提升項目為契機(jī)，進(jìn)一步完善績效考核體系和管理機(jī)制，解決績效與員工能力脫鉤、與工作表現(xiàn)脫鉤、與工作業(yè)績和貢獻(xiàn)關(guān)聯(lián)度小的問題?！救瞬排囵B(yǎng)及員工培訓(xùn)】 2007年，中國工商銀行普洱分行圍繞改革發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，堅持集體培訓(xùn)與遠(yuǎn)程教育相結(jié)合、送教上門與自我培養(yǎng)相結(jié)合，有步驟、分層次地開展人才培養(yǎng)和全員培訓(xùn)工作。全年共有671人次參加了培訓(xùn)，培訓(xùn)總天數(shù)達(dá)1119天。通過豐富員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)形式和渠道，使員工掌握金融產(chǎn)品知識，熟悉現(xiàn)代金融管理知識，具備一定的市場分析能力和服務(wù)營銷技巧，增強(qiáng)依法合規(guī)經(jīng)營意識，樹立良好的團(tuán)隊精神和職業(yè)道德修養(yǎng)，全面提升員工綜合素質(zhì)，有效提升崗位適應(yīng)能力?！緦W(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十七大精神】 2007年，中國工商銀行普洱分行按照中央和工商銀行總行、省分行黨委以及市委的安排部署，將學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十七大精神作為重大政治任務(wù)，在全轄迅速掀起了學(xué)習(xí)宣傳貫徹十七大精神的熱潮。一是組織科級以上黨員干部集中觀看了十七大開幕式盛況。二是及時制定下發(fā)了學(xué)習(xí)宣傳貫徹十七大精神的具體方案。三是先后召開了兩次黨委中心組專題學(xué)習(xí)會議，中心組成員圍繞十七大報告和人民日報、新華社社評文章，結(jié)合工作實際展開討論，大家分別就各自對黨的十七大精神的理解和感受進(jìn)行了學(xué)習(xí)交流發(fā)言。四是舉辦專題講座，邀請市委黨校有關(guān)專家向全行員工作了學(xué)習(xí)貫徹十七大精神的專題講座。五是及時購買《十七大報告輔導(dǎo)讀本》《十七大報告單行本》、《黨章》、《十七大宣傳圖冊》等多種十七大學(xué)習(xí)資料下發(fā)到各支部、黨員中，按照制定的學(xué)習(xí)計劃深入開展學(xué)習(xí)活動。六是黨委領(lǐng)導(dǎo)先后在黨委會、行務(wù)會、職工代表大會、職工大會等各級各類會上對學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十七大精神提出要求，督促各級組織將學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十七大精神真正落到實處。（《中國工商銀行普洱分行》撰稿 自成良）中國農(nóng)業(yè)銀行普洱市分行【概 況】 2007年，農(nóng)行普洱市分行認(rèn)真貫徹落實黨的十七大精神，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全行廣大干部員工，緊緊圍繞 “改革、發(fā)展、控險”三大主題，不斷調(diào)整優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)增長方式，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理和風(fēng)險控制，扎實做好股改基礎(chǔ)工作，積極推進(jìn)全行發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變和經(jīng)營戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，經(jīng)營效益得到穩(wěn)步提升，各項業(yè)務(wù)經(jīng)營和改革發(fā)展均取得了明顯成效。截止2007年末，全行各項存款余額600292萬元，比年初增加69135萬元，增長13%。各項貸款余額451306萬元，比年初增加43617萬元，%。，繼續(xù)保持多年持續(xù)盈利的良好勢頭?！局С帧叭r(nóng)”和縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展】 2007年，全國金融工作會議明確農(nóng)業(yè)銀行面向“三農(nóng)”的市場定位，強(qiáng)化了農(nóng)業(yè)銀行為“三農(nóng)”服務(wù)的責(zé)任。作為長期服務(wù)“三農(nóng)”并在服務(wù)“三農(nóng)”領(lǐng)域具有獨特優(yōu)勢的國有商業(yè)銀行，農(nóng)行普洱市分行進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識，把服務(wù)“三農(nóng)”和支持縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作放到更加突出的位臵，結(jié)合全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的特點，嚴(yán)格按照國家宏觀政策要求和商業(yè)化運(yùn)作的要求，在堅持改革發(fā)展與風(fēng)險可控的前提下，明確信貸投向及支持重點，進(jìn)一步加大信貸有效投放力度，深入貫徹落實《銀政合作協(xié)議》，有效地促進(jìn)了普洱地方經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展，充分發(fā)揮了農(nóng)業(yè)銀行在全市農(nóng)村金融體系中的支柱和主渠道作用。一是積極支持全市基礎(chǔ)設(shè)施重點項目建設(shè)，為促進(jìn)“三農(nóng)”和縣域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展奠定基礎(chǔ)。全年發(fā)放大唐李仙江水電站、磨黑—；積極爭取省分行對大唐李仙江戈蘭灘、石門坎兩級水電站18億元貸款項目進(jìn)行了評估論證；爭取總行審批了磨黑—。二是堅持面向“三農(nóng)”方針，認(rèn)真做好信貸扶貧工作，大力培植扶持優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展健康快速發(fā)展。，支持了茶葉、林業(yè)、橡膠、蔗糖產(chǎn)業(yè)中一批龍頭企業(yè)的發(fā)展。其中茶產(chǎn)業(yè)貸款5340萬元；林業(yè)貸款5815萬元；橡膠貸款5420萬元；糖業(yè)貸款4990萬元；煙草貸款2000萬元；小額信貸扶貧貸款215萬元，其中景谷支行發(fā)放小額信貸支持集體林權(quán)改革，起到了積極的示范作用，得到了地方黨委、政府的肯定。三是積極支持礦產(chǎn)業(yè)開發(fā)，全年發(fā)放礦業(yè)貸款4700萬元。四是貸款1940萬元，對城鎮(zhèn)化建設(shè)中的教育衛(wèi)生、城鎮(zhèn)供水等社會公共事業(yè)項目給予了積極支持。，個人生產(chǎn)經(jīng)營貸款2792萬元，積極支持個人消費和個私經(jīng)濟(jì)發(fā)展；發(fā)放下崗失業(yè)貸款789萬元，支持了308戶下崗失業(yè)人員再就業(yè)；發(fā)放助學(xué)貸款75萬元，幫助150名貧困學(xué)生圓了求學(xué)夢?！窘M織存款提高資金實力】 2007年，農(nóng)行普洱市分行為有效引導(dǎo)各行、各部門積極組織存款，增強(qiáng)信貸資金實力，夯實支持地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的基礎(chǔ)，加大了存款在綜合績效考評中的比重，組織動員全行廣大干部員工切實抓好存款組織工作，各項存款實現(xiàn)穩(wěn)步增長。一是大力拓展儲蓄存款。儲蓄存款是分行存款增長的主要渠道，為不斷擴(kuò)大我行儲蓄存款市場份額，市分行認(rèn)真組織開展好“伴你成長金鑰匙春天行動”，深入落實《普洱市分行提升服務(wù)質(zhì)量工作方案》，積極為廣大金融消費者提供優(yōu)質(zhì)規(guī)范化服務(wù)，有效促進(jìn)了全行儲蓄存款的增長。二是認(rèn)真抓好企業(yè)、機(jī)關(guān)、事業(yè)單位等優(yōu)質(zhì)客戶群的拓展和維護(hù)，積極組織低成本資金。三是嚴(yán)格執(zhí)行同業(yè)存款授權(quán)利率，在確保收益的前提下，積極拓展金融同業(yè)負(fù)債業(yè)務(wù)，全行存款結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步優(yōu)化?！就卣怪虚g業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)增長方式】 2007年，農(nóng)行普洱市分行繼續(xù)轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，加大業(yè)務(wù)收入結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，大力抓好代收代付、代理基金、代理保險、銀行卡、國際業(yè)務(wù)、第三方存管等中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)的發(fā)展，積極為廣大金融消費者提供多樣化、功能全、優(yōu)質(zhì)便捷的金融產(chǎn)品。一是在著力改善用卡環(huán)境的同時，不斷增加發(fā)卡量，大力拓展特約商戶，推進(jìn)貸、借記卡業(yè)務(wù)快速發(fā)展。全年共實現(xiàn)銀行卡手續(xù)費收入1400萬元。二是大力營銷代理基金業(yè)務(wù)。全年共代理銷售基金142只，銷售金額63314萬元，實現(xiàn)基金銷售手續(xù)費收入846萬元。三是加快發(fā)展保險代理業(yè)務(wù)。全年共實現(xiàn)代理保費收入4496萬元，同比增加3021萬元，增長204%；手續(xù)費收入108萬元，同比增加47萬元，增長77%。四是認(rèn)真做好代理收繳、代收代付業(yè)務(wù)。繼續(xù)加強(qiáng)與財政、稅務(wù)以及金融同業(yè)的合作，積極提供良好的代理服務(wù)。五是大力發(fā)展國際業(yè)務(wù)。全年共辦理國際結(jié)算業(yè)務(wù)638筆，金額751萬美元；邊貿(mào)結(jié)算業(yè)務(wù)524筆，金額524萬元人民幣。六是大力發(fā)展網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)。全年共拓展網(wǎng)上銀行客戶2288戶，其中個人客戶2262戶，企業(yè)客戶26戶；?！締庸煞葜聘母锘A(chǔ)工作】 2007年，按照“整體改制，擇機(jī)上市”的總體目標(biāo)，中國農(nóng)業(yè)銀行正式啟動股份制改革。農(nóng)行普洱市分行嚴(yán)格按照總行和省分行的各項部署，認(rèn)真組織開展了股份制改革前期的土地物業(yè)確權(quán)評估、不良資產(chǎn)處臵準(zhǔn)備和法律盡職調(diào)查三項基礎(chǔ)工作，并在規(guī)定的時間內(nèi)圓滿完成各項工作任務(wù)，為做好下一步股份制改革奠定了基礎(chǔ)。【抓好內(nèi)控建設(shè)堅持依法合規(guī)經(jīng)營】 2007年以來，農(nóng)行普洱市分行認(rèn)真分析案件易發(fā)、多發(fā)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域、部位和環(huán)節(jié)，采取切實有效的措施加大案件防范和風(fēng)險控制力度，積極創(chuàng)建“平安農(nóng)行”。一是加強(qiáng)會計主管隊伍建設(shè)，根據(jù)各營業(yè)網(wǎng)點業(yè)務(wù)量配齊會計主管、副主管，明確和落實責(zé)任，切實抓好柜臺一線的風(fēng)險控制。二是認(rèn)真做好查庫“飛行隊”工作，加強(qiáng)對庫房管理制度執(zhí)行的檢查指導(dǎo)。三是財會部和前臺相關(guān)部門加強(qiáng)對賬工作，確保賬務(wù)核對的全面、及時、有效。四是加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，督促各行、各網(wǎng)點金庫門使用密碼鎖，做好電視監(jiān)控開、關(guān)機(jī)運(yùn)行情況記錄，并認(rèn)真抓好防暴、防火、防詐騙預(yù)案演練。五是加強(qiáng)對重要崗位人員的管理，切實落實員工排查和崗位輪換制度，防范道德風(fēng)險引發(fā)案件。六是進(jìn)一步加強(qiáng)自律監(jiān)管工作和內(nèi)控管理工作，抓好風(fēng)險監(jiān)管和各項規(guī)章制度的落實。七是認(rèn)真組織開展不正當(dāng)交易行為自查自糾工作以及禁止賭博和變相“小刺激”工作，切實加大違規(guī)違紀(jì)行為處罰力度。【開展加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)主題教育】 2007年，為持續(xù)推進(jìn)合規(guī)文化建設(shè)，強(qiáng)化內(nèi)控管理，提高市場競爭力，推動全市農(nóng)行各項業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展，農(nóng)行普洱市分行按照總、分行的要求在全行營業(yè)所、分理處副主任以上領(lǐng)導(dǎo)干部中集中開展加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)主題教育，著重解決有令不行、有禁不止、管理不到位的問題，達(dá)到強(qiáng)化國家金融政策和上級行的決策全面貫徹落實，提高領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，強(qiáng)化內(nèi)控管理，防范案件發(fā)生，增強(qiáng)市場競爭力，促進(jìn)改革發(fā)展的目的。學(xué)習(xí)過程中，市、縣兩級行領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門和領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系本單位、本部門和本人的實際，認(rèn)真對照檢查，深刻反思查找存在的問題和不足，并制定措施、明確任務(wù)，認(rèn)真落實整改工作。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了農(nóng)行廣大干部員工嚴(yán)格貫徹執(zhí)行政策、法規(guī)、紀(jì)律的自覺性，促進(jìn)了干部員工思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)的提高，切實增強(qiáng)了執(zhí)行力和抓決策落實的能力，有效改善了機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)?！炯訌?qiáng)黨建和隊伍建設(shè)積極構(gòu)建和諧農(nóng)行】 2007年，農(nóng)行普洱市分行繼續(xù)狠抓黨建和隊伍建設(shè)工作，積極構(gòu)建和諧農(nóng)行，著力打造全行和諧進(jìn)步，員工和諧向上，農(nóng)行與社會和諧共榮的良好局面。一是繼續(xù)深入貫徹落實中共中央《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》，結(jié)合實際深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，杜絕和防范了各類違規(guī)、違紀(jì)、違法現(xiàn)象和腐敗行為的發(fā)生。二是結(jié)合實際加強(qiáng)對十七大精神的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容著眼于以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全行中心工作，著眼于馬克思主義理論的運(yùn)用，著眼于對實際問題的思考，著眼于新的實踐和新的發(fā)展。通過學(xué)習(xí)，使分行全體黨員干部理論素養(yǎng)和理論水平得到不斷提高。三是以加強(qiáng)班子合力、提高班子戰(zhàn)斗力為切入點，以推進(jìn)普洱分行有效發(fā)展為主攻點，認(rèn)真抓好市分行“四好”班子建設(shè)，通過認(rèn)真貫徹落實建設(shè)“四好”班子五條具體措施，普洱市分行領(lǐng)導(dǎo)班子被省分行黨委授予2007“四好班子”稱號。四是緊緊圍繞全行主要工作目標(biāo)，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)系統(tǒng)黨建工作，加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，注重對入黨積極分子的培養(yǎng)，使黨員的先進(jìn)性切實體現(xiàn)在實際工作當(dāng)中。五是繼續(xù)抓好完善激勵約束機(jī)制、調(diào)整優(yōu)化機(jī)構(gòu)及人力資源配臵等各項改革措施的落實。重新修定了營業(yè)網(wǎng)點績效考核辦法，出臺各類業(yè)務(wù)考核辦法9件；年內(nèi)上報省分行擬撤并低效網(wǎng)點1個，減員分流16人；優(yōu)化人力資源和機(jī)構(gòu)設(shè)臵，撤銷網(wǎng)點管理部、財務(wù)會計部，新成立會計結(jié)算部和計劃財務(wù)部。六是加強(qiáng)精神文明建設(shè)，積極培育良好的企業(yè)文化。全年精神文明建設(shè)工作取得喜人成績，市分行保持省級文明單位稱號，被云南省消費者協(xié)會評為“誠信單位”，被省委依法治省領(lǐng)導(dǎo)小組評為“誠信守法先進(jìn)單位”?！鹃_展抗震救災(zāi)工作支持災(zāi)區(qū)恢復(fù)重建】 2007年6月3日。震災(zāi)發(fā)生后，農(nóng)總行領(lǐng)導(dǎo)對震區(qū)農(nóng)行的抗震救災(zāi)工作作出重要指示，省分行字行長、劉副行長帶領(lǐng)省分行工作組親臨地震災(zāi)區(qū)看望慰問受災(zāi)員工，并全面檢查部署了抗震救災(zāi)工作。市分行領(lǐng)導(dǎo)班子果斷決策，在第一時間成立以市分行行長為組長，班子成員為副組長的抗震救災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)全市的抗震救災(zāi)工作，同時派出由行領(lǐng)導(dǎo)帶隊的工作組，深入重災(zāi)區(qū)寧洱縣支行全面開展救災(zāi)工作。在總、分行黨委的親切關(guān)懷和市分行工作組的支持幫助下，寧洱縣支行克服斷電、斷水、通信中斷的困難，及時開通業(yè)務(wù)系統(tǒng)，在確保安全前提下，于6月4日及時恢復(fù)對外營業(yè)，積極為災(zāi)區(qū)人民做好各項金融服務(wù)工作，大力支持災(zāi)區(qū)恢復(fù)重建。(《中國農(nóng)業(yè)銀行普洱市分行》撰稿 黎 翔)中國建設(shè)銀行股份有限公司普洱市分行【概 況】 2007年，建行普洱市分行認(rèn)真貫徹落實全國、全省建設(shè)銀行工作會議精神，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，各項業(yè)務(wù)持續(xù)健康發(fā)展，結(jié)構(gòu)調(diào)整成效明顯，質(zhì)量效益穩(wěn)步大幅提高，內(nèi)控管理水平進(jìn)一步提升，黨的建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)、合規(guī)文化建設(shè)取得新的進(jìn)展，圓滿完成了全年各項工作任務(wù)。截止年末，全行共有4個支行，12個營業(yè)網(wǎng)點，有員工238人。年末資產(chǎn)負(fù)債總額55億元，信貸資金貸款余額175956萬元，較年初新增44110萬元，％；一般性存款余額275664萬元，比年初新增53704萬元，%?！举Y產(chǎn)負(fù)債業(yè)務(wù)】 2007年，建行普洱市分行按照“堅持發(fā)展，調(diào)整結(jié)構(gòu)，經(jīng)營轉(zhuǎn)型”的要求，圍繞經(jīng)營目標(biāo)和工作重點，制定了切實的工作措施，及時健全完善各項考核措施和辦法，努力建立績效考評和業(yè)績考評考核構(gòu)架體系，有力調(diào)動了全員拓展市場、發(fā)展業(yè)務(wù)的積極性。切實處理好傳統(tǒng)業(yè)務(wù)和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的關(guān)系，大力發(fā)展資產(chǎn)、負(fù)債業(yè)務(wù)。積極推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，年末全行表外信貸業(yè)務(wù)余額29079萬元，比年初增加7421萬元。截止2007年末，全行信貸資金貸款余額達(dá)175956萬元，較年初新增44110萬元，％， %，貸款余額和新增額均創(chuàng)歷史新高。其中公司類貸款余額155738萬元，比年初增加41927萬元，增％，％；個人類貸款余額20217萬元，較年初新增2182萬元，％，％。通過組織任務(wù)型營銷團(tuán)隊，積極組織開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動，強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)和新產(chǎn)品知識培訓(xùn)，提高服務(wù)水平和營銷能力，實現(xiàn)了個人負(fù)債與產(chǎn)品銷售的協(xié)調(diào)發(fā)展，募集資金總量躍上歷史新臺階，突破10億元大關(guān)，達(dá)13億元。截止2007年末，全行一般性存款余額275664萬元，%，%，余額和新增額再創(chuàng)歷史新高。其中對公存款余額188245萬元，％，%；個人本外幣存款余額87414萬元，%。募集資金總量達(dá)130253萬元?！局虚g業(yè)務(wù)】 2007年，建行普洱市分行中間業(yè)務(wù)實現(xiàn)跨越式發(fā)展，個人業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)突出。全