【正文】 編組內(nèi)包括工業(yè)企業(yè)、飲用水源、醫(yī)院、養(yǎng)殖場及新改擴建項目等所有企業(yè)事業(yè)單位和其他生產(chǎn)經(jīng)營者，且確定對應的責任領導和責任人。對每個編組提出了相應的工作要求，包括具體的工作目標、任務措施、考核評價、資料收集整理和歸檔等事項，每項都有明確規(guī)定，真正做到責任到人、到企業(yè)，事有人管，人有專責，嚴格落實“兩個責任”制度，為我縣環(huán)保工作健康快速發(fā)展提供堅強保證。第四篇：兩個責任“兩個責任”約談匯報一、首先匯報我對黨風廉政責任制的認識中紀委辦案蒼蠅老虎一起打呈高壓態(tài)勢，創(chuàng)歷史最高，這是治標。落實黨風廉政建設責任制則是治本之策，從源頭抓。標本兼治，多管齊下，才能實現(xiàn)清正清廉清明的政治環(huán)境。二、匯報我對雙責的認識“兩個責任”新論述的意義重大：有利于強化各級黨委全面領導黨風廉政建設和反腐敗工作的主體責任。如果黨風廉政建設責任制執(zhí)行不好，首先要問黨委的責。這就給各級黨委及其班子成員增加了壓力，加重了責任。有利于增強責任制的執(zhí)行力和可操作性。履行好主體責任，黨委主要負責人要認真履行好第一責任人的職責，班子其他成員要根據(jù)工作分工，切實做到“一崗雙責”。今后如果哪個部門在黨風廉政建設方面存在嚴重問題，無論是黨委還是紀委，都將被倒查，被追究責任。有利于各級紀檢監(jiān)察機關推進“三轉(zhuǎn)”、抓好主業(yè)。有利于紀檢監(jiān)察機關進一步轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風，成為真正的專業(yè)戶。從大量的具體事務中解脫出來，騰出更多的精力抓好執(zhí)紀監(jiān)督主業(yè)，協(xié)助黨委抓好黨風建設和組織協(xié)調(diào)反腐敗工作。有黨委主抓，紀委更有信心、更有力度抓好本職工作。三、今后工作方向打算做法：堅持在黨委的領導下開展工作，積極協(xié)助黨委開展對黨風廉政建設責任制執(zhí)行情況的檢查考核；進一步修訂完善相關規(guī)定，制定切實可行的責任追究制度，嚴肅責任追究；對典型案例進行通報，增強威懾力；依靠群眾開展監(jiān)督，引入第三方評價機制。第五篇：兩個責任綜合管理站落實黨風廉政建設“兩個責任”發(fā)言稿按照市水利局黨組、浉河管理處黨總支黨風廉政建設“兩個責任”的要求，綜合管理站進行了工作部署，分解、明確了工作職責。現(xiàn)將有關情況匯報如下：一、黨風廉政建設“兩個責任”落實情況市水利局召開黨風廉政建設“兩個責任”約談會后，綜合管理站黨支部進行學習并傳達了有關要求，對下一步推進黨風廉政建設和深化正風肅紀工作進行了部署。正確認識“兩個責任”的深刻內(nèi)涵，以身作則、廉潔自律，不斷強化政治意識，堵住管理漏洞，嚴防廉政風險。綜合管理站黨支部要履行好黨風廉政建設的主體責任，帶頭執(zhí)行黨風廉政建設責任制，組織黨員干部開展黨風廉政教育；黨支部副書記要切實履行監(jiān)督責任，按照處黨總支要求，明確職責定位，落實法規(guī)制度。為切實落實好“兩個責任”，抓好綜合管理站的黨風廉政建設，建立如下長效機制：綜合管理站黨支部落實主體責任的情況納入述職及考核，接受處黨總支檢查，接受群眾監(jiān)督；綜合管理站黨支部建立舉報電話和信箱，確保舉報人舉報途徑暢通、安全；為確保責任分解、層層落實，綜合管理站按照責任目標保證書工作分工，站領導和支部委員按照工作職責，具體落實廉政建設工作；考核時，需認真總結(jié)本廉政工作內(nèi)容，接受處黨總支檢查和群眾監(jiān)督；健全黨支部定期廉政建設學習機制，不斷加強對全體黨員干部的廉政教育；二、廉政風險點內(nèi)部控制規(guī)范情況根據(jù)信水財[2014] 20號文和處總支的要求，綜合管理站結(jié)合現(xiàn)行工作制度和業(yè)務內(nèi)容進行了全面梳理，查找風險點，制定防范措施，合理保證了本部門在經(jīng)濟活動中合法、合規(guī)，資產(chǎn)安全有效地運行。主要做到以下幾點：綜合管理站在各種臨時性突擊任務中存在著臨時勞動用工情況。防范措施：根據(jù)現(xiàn)場環(huán)境、工作量大小、工作強度等情況由各負責人編制預算，上報至綜合管理站站長審核、分管領導審批后，主要領導審定后按批復的預算執(zhí)行任務，在實施過程中由處目標管理辦公室、財務科進行現(xiàn)場每日督察并核定人數(shù)，任務完成經(jīng)組織相關人員驗收后，由會審會簽小組集體簽字，出納復核會簽后的單據(jù)辦理業(yè)務。綜合管理站園林機具、環(huán)衛(wèi)車輛購置維修方面。防范措施：在日常機械維修、購買工作使用器械和物質(zhì)時，由分管負責人填寫經(jīng)費預算審批單上報至綜合管理站站長審核，分管領導審批（500元以下），主要領導審定后購買，由會審會簽小組 集體會簽后，出納復核會簽的單據(jù)辦理業(yè)務。綜合管理站突擊應急任務加班出勤率。防范措施：事前填寫應急任務加班審批表，由處目標管理辦公室、財務科進行現(xiàn)場每日督察并核定人數(shù)。綠化管養(yǎng)、河面、護坡、環(huán)衛(wèi)作業(yè)日常管養(yǎng)經(jīng)費管理。防范措施：由監(jiān)管員、路段長負責綠化管養(yǎng)、河面、護坡、環(huán)衛(wèi)作業(yè)的日常管理工作并上報考勤情況，由分管負責人編制考勤，由負責人上報至綜合管理站站長審核，分管領導審批，主要領導審定并經(jīng)處財務科審核后，按照單位會審會簽程序，出納復核會簽后的單據(jù)辦理業(yè)務。在今后的工作中，綜合管理站黨支部將在處黨總支領導下，發(fā)揮好黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，認真履行好黨風廉政建設的主體責任，恪盡職守、秉公執(zhí)法，努力營造風清氣正的工作環(huán)境。2014年10月27日