關(guān)于貫徹落實全省供銷工作電視會議精神的匯報-資料下載頁
2025-10-15 19:48本頁面
【正文】 干部廉潔勤政、務(wù)實高效的具體舉措，對于樹立財政部門的良好形象，密切黨群干群關(guān)系，推進(jìn)財政改革與發(fā)展，保證各項財政工作的完成，具有十分重要的意義。因此，所黨支部堅持把加強(qiáng)內(nèi)部管理，建立服務(wù)型、節(jié)約型財政機(jī)關(guān)作為財政改革與發(fā)展的重要目標(biāo)，作為財政工作的重要內(nèi)容，切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高全所黨員干部職工的思想認(rèn)識，為塑造服務(wù)型、節(jié)約型財政財政機(jī)關(guān)奠定了堅定的思想基礎(chǔ)。明確指導(dǎo)思想和目標(biāo)要求。指導(dǎo)思想：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以執(zhí)政為民為宗旨，以建立公共財政管理機(jī)制為導(dǎo)向，以深化財政改革為動力，以轉(zhuǎn)變財政職能、創(chuàng)新管理方式、規(guī)范理財行為為重點，建設(shè)為民、務(wù)實、清廉的服務(wù)型財政機(jī)關(guān)，為財政服務(wù)對象提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)，為全辦經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。目標(biāo)要求：切實把服務(wù)與節(jié)約工作作為全所干部職工履行職責(zé)、行使職能的起點。通過更新理財理念，轉(zhuǎn)變財政職能，創(chuàng)新管理方式，強(qiáng)化服務(wù)與節(jié)約意識，解決突出問題，提高工作效率。制定了切實可行的工作方案。把端正工作作風(fēng)、提高服務(wù)質(zhì)量、更新管理理念，倡導(dǎo)厲行節(jié)約作為我所全年工作的主線，并結(jié)合本所實際全面開展工作。一是發(fā)揮窗口作用，全所會計出納是直接體現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量的一面鏡子，我們專門召開了會計工作會議，在強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)工作的同時，著重強(qiáng)調(diào)了端正工作態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。在全所上下倡導(dǎo)了“五個一”的暖心工程。即一張笑臉相迎，一杯開水暖心，一把椅子請座，一腔熱情辦事，一聲走好再見。通過全所工作人員這一載體，把干河財所優(yōu)質(zhì)服務(wù)的文明之風(fēng)傳遍全辦。全所上下牢固樹立了“人人樹形象，個個重服務(wù)”的思想。二是嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律，厲行節(jié)約。首先是結(jié)合本所的實際，對公用經(jīng)費管理，實行總額控制，嚴(yán)格執(zhí)行市局公用經(jīng)費管理規(guī)定，力爭公用經(jīng)費支出比去年減少30萬元。其次是嚴(yán)格執(zhí)行來客接待制度，堅決不許攀大求洋，不許混吃混喝，不許無客自請，一律實行就餐現(xiàn)金買單，杜絕賒、欠、掛帳的現(xiàn)象。來客用煙一律實行請示登記制度，不許大手大腳。三是加強(qiáng)政策宣傳，統(tǒng)一思想認(rèn)識，堅持執(zhí)行市局有關(guān)干部職工的工資福利待遇政策，決不踩紅線。三、強(qiáng)化內(nèi)部管理，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，全力爭創(chuàng)優(yōu)勝單位以制度建設(shè)為重點，全力爭創(chuàng)優(yōu)勝單位。所黨支部結(jié)合單位實際，在認(rèn)真執(zhí)行各項財政法規(guī)、市局規(guī)章制度的同時，通過廣泛征求意見，研究制定了20項工作制度，干部職工人手一冊，并組織集中學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行。一是認(rèn)真搞好考勤管理。全所干部職工人人簽到，實行上、下午兩次，每天有一名所長值班，負(fù)責(zé)做好考勤登記和人員查崗。辦公室負(fù)責(zé)收集匯總按月公榜，并嚴(yán)格執(zhí)行處罰規(guī)定。二是嚴(yán)格執(zhí)行行風(fēng)評議和政務(wù)公開的工作要求，端正工作態(tài)度，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，嚴(yán)格辦事程序，做到熱情、高效，樹立良好的財政形象。三是加強(qiáng)安全防范，杜絕安全事故。嚴(yán)格貫徹落實現(xiàn)金、票據(jù)和安全保衛(wèi)制度，與各樓院門衛(wèi)、小車司機(jī)簽訂安全責(zé)任狀，明確工作職責(zé)。并出資6000元購買鐵門、鐵柜及防盜設(shè)施。確保安全無事故。以嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn)為舉措，全力爭創(chuàng)優(yōu)勝單位。工作措施是確保工作標(biāo)準(zhǔn)實現(xiàn)的重要保證。我所在提出了明確的工作目標(biāo)的同時，結(jié)合本所實際制訂了切實可行的工作措施。一是簽好責(zé)任狀，明確工作目標(biāo)責(zé)任。全所共簽訂各類責(zé)任狀50份。嚴(yán)格按照責(zé)任狀的要求，按月、按季度結(jié)好帳，做到以月保季、以季保年。圓滿完成全年工作財政工作目標(biāo)。二是爭創(chuàng)“三個一流”，提升工作標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)所長辦公會研究，我所明確提出了“三個一流”的工作標(biāo)準(zhǔn)，即“硬件設(shè)施一流，服務(wù)水平一流，財務(wù)管理一流?！比誀巹?chuàng)“三個一流”、打造優(yōu)勝單位為目標(biāo)，強(qiáng)化服務(wù)意識，做到服從分工、熱愛本職，強(qiáng)化大局意識，做到了服務(wù)中心、齊抓共管，強(qiáng)化服務(wù)意識，做到熱誠、優(yōu)質(zhì)、高效辦事，強(qiáng)化拼搏意識，做到吃苦耐勞，開拓進(jìn)取，強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識，做到以所為家，克服困難，愛崗敬業(yè)，強(qiáng)化團(tuán)結(jié)意識，做到心往一想，勁往一處使。力爭圓滿完成全年財政工作目標(biāo)，實現(xiàn)我所由C類向A類的跨躍?！敦瀼芈鋵嵷斦ぷ鲿h精神匯報材料》
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