【正文】 擺上重要位置；發(fā)改、農(nóng)業(yè)、財(cái)政、國土、衛(wèi)生、體育等有關(guān)部門要結(jié)合各自職能，在農(nóng)村新型經(jīng)營服務(wù)體系建設(shè)工作中給予大力支持。第一篇：關(guān)于貫徹落實(shí)全省供銷工作電視會議精神的匯報(bào)關(guān)于貫徹落實(shí)全省供銷工作電視會議精神的匯報(bào)省社：全省供銷工作電視會議的成功召開，給我市供銷工作帶來了機(jī)遇、指明了方向，現(xiàn)貫徹落實(shí)有關(guān)情況匯報(bào)如下：一、認(rèn)真領(lǐng)會全省供銷工作會議精神在全省供銷工作電視會議上，我們認(rèn)真聽取了汶上縣、姚店子、濟(jì)陽仁風(fēng)中心供銷社三個單位的典型發(fā)言，他們用實(shí)際行動詮釋了供銷社在新農(nóng)村建設(shè)中的作用，餞行了供銷社為三農(nóng)服務(wù)的宗旨，通過如何組織服務(wù)農(nóng)民實(shí)現(xiàn)迅速發(fā)展的典型做法，給我們供銷社工作提供了依據(jù)，為我市基層供銷社的發(fā)展壯大借鑒了經(jīng)驗(yàn)；省社白主任提出：“以不斷深化和密切與農(nóng)民的關(guān)系為永久追求的目標(biāo)，以直接組織和服務(wù)農(nóng)民為根本任務(wù)，全面啟動基層供銷社，建設(shè)新型基層組織，繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)村新型經(jīng)營服務(wù)體系和新時期供銷社組織體系建設(shè)，將全省供銷社改革發(fā)展推進(jìn)到新的階段”，給新時期的供銷社定了調(diào)子、指了方向；省政府賈省長的“四個一”和“一張網(wǎng)、一條龍”的提出，從宏觀的角度就如何進(jìn)一步做好供銷社工作，具有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義。三、我市供銷系統(tǒng)搶抓機(jī)遇，乘勢而上我們供銷系統(tǒng)將以此會議為契機(jī)，爭取早部署、早行動、早見效。各區(qū)（市）社立即召開專題會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會會議精神，立足實(shí)際，制定下步的工作計(jì)劃。另外，堅(jiān)持做好班前五件事，做好班前隱患排查、薄弱人物排查，切實(shí)將安全工作放在首要位置。堅(jiān)持十八大精神為指導(dǎo)，全面抓好黨建工作。第二天，各基層信用聯(lián)也相應(yīng)召開了基層信用社職工大會，把會議精神傳達(dá)到每名職工，確保精神傳達(dá)到位，不留死角。三、以會議精神為指引，促進(jìn)各項(xiàng)工作全面發(fā)展。二、強(qiáng)化措施，確保完成工作任務(wù)我院在下半年的工作中，以發(fā)展作為第一要務(wù)，以“解放思想、激情創(chuàng)業(yè)、實(shí)干當(dāng)頭、爭先進(jìn)位”為主題，大力倡導(dǎo)實(shí)干精神，強(qiáng)化工作措施，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院工作的新突破。五是創(chuàng)新服務(wù)舉措，努力構(gòu)建和諧醫(yī)院。為此，我們采取了以下措施加強(qiáng)班子建設(shè)，不斷增強(qiáng)凝聚戰(zhàn)斗力。重點(diǎn)、難點(diǎn)問題通過所長辦公會得到了解決，今年召開所長辦公會達(dá)6次，解決了一系列疑難問題。明確指導(dǎo)思想和目標(biāo)要求。即一張笑臉相迎，一杯開水暖心，一把椅子請座，一腔熱情辦事，一聲走好再見。三、強(qiáng)化內(nèi)部管理，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，全力爭創(chuàng)優(yōu)勝單位以制度建設(shè)為重點(diǎn)，全力爭創(chuàng)優(yōu)勝單位。并出資6000元購買鐵門、鐵柜及防盜設(shè)施。圓滿完成全年工作財(cái)政工作目標(biāo)。經(jīng)所長辦公會研究，我所明確提出了“三個一流”的工作標(biāo)準(zhǔn)，即“硬件設(shè)施一流，服務(wù)水平一流，財(cái)務(wù)管理一流。以嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn)為舉措，全力爭創(chuàng)優(yōu)勝單位。一是認(rèn)真搞好考勤管理。全所上下牢固樹立了“人人樹形象，個個重服務(wù)”的思想。目標(biāo)要求：切實(shí)把服務(wù)與節(jié)約工作作為全所干部職工履行職責(zé)、行使職能的起點(diǎn)。一是機(jī)關(guān)工作秩序井然，各組室人員調(diào)整到位，工作交接迅速完成；二是各組室工作職責(zé)、工作措施制定切合實(shí)際，工作起點(diǎn)高，并得到了各組室干部職工的一致認(rèn)可。每周利用2小時的時間，組織班子成員學(xué)習(xí)財(cái)政法規(guī)，實(shí)事政治以及有關(guān)業(yè)務(wù)知識，并結(jié)合保先教育開展學(xué)習(xí)與工作交流，互相學(xué)習(xí)，相互促進(jìn)，全面提升班子成員獨(dú)當(dāng)一面的工作能力。通過向社會公開承諾、設(shè)立投訴意見箱、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)評議箱、公開監(jiān)督電話等方式，自覺接受群眾監(jiān)督。二是扎實(shí)推進(jìn)基本藥物制度在村衛(wèi)生室的實(shí)施，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實(shí)施方案，定期組織培訓(xùn)。第四篇：貫徹落實(shí)全市衛(wèi)生工作會議精神匯報(bào)材料**中心衛(wèi)生院貫徹落實(shí)市局衛(wèi)生工作會議精神情況匯報(bào)材料6月11日，市局召開了深入貫徹全市“解放思想、激情創(chuàng)業(yè)、實(shí)干當(dāng)頭、爭先進(jìn)位”動員大會和**市醫(yī)改工作會議精神會議，***局長在會上作了重要講話，并圍繞6個方面對當(dāng)前重點(diǎn)衛(wèi)生工作進(jìn)行了部署和強(qiáng)調(diào)。、抓好、抓牢，經(jīng)過研究我們及時編印了《雙陽區(qū)農(nóng)村信用社2006年職工學(xué)習(xí)手冊》，在