【正文】 核、日通報(bào)、日獎(jiǎng)罰，為早日投料生產(chǎn)做好了前期準(zhǔn)備。特別是在去年八月份以后，土建工程已接近尾聲，主體工程已基本完成，設(shè)備安裝進(jìn)入最后沖刺階段，我們?cè)谌韭毠ず褪┕挝恢邢破鹆恕按蟾梢话偬臁睙岢保凑疹A(yù)定的投產(chǎn)日期進(jìn)行倒排工期，全公司副科級(jí)以上干部交納風(fēng)險(xiǎn)抵押與各自承包工號(hào)相掛鉤，堅(jiān)持月考核、月兌現(xiàn)，從而營(yíng)造良好的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，調(diào)動(dòng)了全體干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。三是把開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)作為發(fā)揮黨員先鋒模范作用的有效載體，通過(guò)大力宣傳優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的先進(jìn)事跡和黨員結(jié)對(duì)子等形式多樣的立功競(jìng)賽，使廣大黨員真正起到了模范帶頭作用，帶領(lǐng)職工在施工中不怕苦、不怕累；在工作崗位上，職工們干一行，愛(ài)一行，愛(ài)崗敬業(yè)、爭(zhēng)做貢獻(xiàn)的良好風(fēng)氣在工地上蔚然成風(fēng)。四是認(rèn)真抓好免費(fèi)分享創(chuàng)新職工安全思想教育工作和崗前培訓(xùn)工作，提高廣大員工的安全質(zhì)量意識(shí)和規(guī)范操作的自覺(jué)性，防止事故的發(fā)生，確保安全。今年三月份，我們按照集團(tuán)公司創(chuàng)高產(chǎn)月活動(dòng)的通知精神，結(jié)合本公司實(shí)際，在職工中開(kāi)展了“集團(tuán)公司創(chuàng)高產(chǎn)，我們?cè)趺崔k”“氧化鋁廠投料試車(chē)，我們?cè)趺锤伞贝笥懻摶顒?dòng)，基層班組之間還開(kāi)展了《氧化鋁生產(chǎn)工藝》《氧化鋁生產(chǎn)設(shè)備》等多種學(xué)習(xí)競(jìng)賽活動(dòng)，進(jìn)行崗前培訓(xùn)、崗前練兵。此項(xiàng)活動(dòng)共舉辦六次，參與人員450余人，共提出合理化建議22條。通過(guò)大討論活動(dòng)，使廣大員工統(tǒng)一了思想，堅(jiān)定了信心，埋頭苦干，為集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總量翻兩番做貢獻(xiàn)，為氧化鋁廠早出產(chǎn)品做奉獻(xiàn)。截至目前，高壓溶出、赤泥沉降、分解及氫氧化鋁車(chē)間聯(lián)動(dòng)試車(chē)已經(jīng)全部完成，原料磨于5月22日開(kāi)始磨制礦漿，氫氧化鋁已正式生產(chǎn)。在做好一期投料生產(chǎn)的同時(shí)，二期擴(kuò)建正在有條不紊的進(jìn)行。到年底可達(dá)到20萬(wàn)噸生產(chǎn)規(guī)模，盈利空間將更大，參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力也會(huì)提高。同時(shí)，為提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，我們與香港信源實(shí)業(yè)有限公司、伊川天靈股份有限公司、新疆特變電工股份有限公司等多家內(nèi)外客商正在洽談四十萬(wàn)噸再建項(xiàng)目合作意向。經(jīng)過(guò)大量艱苦的前期工作，目前四十萬(wàn)噸項(xiàng)目已通過(guò)論證，融資和項(xiàng)目審批正在進(jìn)行當(dāng)中。到2007年年產(chǎn)可達(dá)到60萬(wàn)噸氧化鋁生產(chǎn)規(guī)模。達(dá)產(chǎn)后年產(chǎn)值可達(dá)到18億元，年利潤(rùn)保守估計(jì)7億元。它的建成，將為我們集團(tuán)公司的經(jīng)濟(jì)插上騰飛的翅膀。另外，我們還將繼續(xù)尋求合作伙伴，爭(zhēng)取三到五年后，使我們的生產(chǎn)規(guī)模達(dá)到100萬(wàn)噸，早日把我們的企業(yè)做大做強(qiáng)。三、抓隊(duì)伍，提高黨員干部的素質(zhì)黨員干部隊(duì)伍是基層黨組織的基礎(chǔ)，只有建設(shè)一支高素質(zhì)的黨員干部隊(duì)伍，才能推動(dòng)基層黨組織建設(shè)上臺(tái)階、上水平。（一）抓好黨員干部理論學(xué)習(xí)。堅(jiān)持黨員活動(dòng)日制度，利用辦學(xué)習(xí)班、知識(shí)競(jìng)賽等形式組織干部黨員學(xué)習(xí)十六大精神、黨章和各種政策法規(guī)，通過(guò)學(xué)習(xí)鄭培民、谷文昌先進(jìn)事跡，教育干部黨員樹(shù)立正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀。同時(shí)，重點(diǎn)組織黨員干部學(xué)習(xí)了江澤民同志關(guān)于“三個(gè)代表”的重要思想，在黨員中開(kāi)展了“如何保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”“學(xué)黨章、查黨性”等教育活動(dòng)，公司全體黨員和入黨積極分子共106人參加了培訓(xùn)，使他們的黨建理論知識(shí)得到了提升，思想得到了凈化，有10名同志被評(píng)為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。免費(fèi)分享創(chuàng)新（二）做好黨員發(fā)展工作。我們按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的方針，圍繞“提高素質(zhì)，增強(qiáng)黨性，發(fā)揮作用”的總體要求，全年共培養(yǎng)積極分子27名，有92名新同志遞交了入黨申請(qǐng)書(shū)，為擴(kuò)大黨的隊(duì)伍奠定了基礎(chǔ)。（三）加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。我們始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)教育作為反腐倡廉的治本之策，常抓不懈。以主題教育為載體，針對(duì)黨員干部的思想情況，開(kāi)展了“學(xué)條規(guī)、守紀(jì)律、爭(zhēng)做勤廉模范”等教育活動(dòng)，把集團(tuán)公司印制的《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定》手冊(cè)發(fā)至副科級(jí)以上干部，做到人手一冊(cè)，以此牢牢強(qiáng)化他們的宗旨觀念、苦樂(lè)觀念、廉潔觀念、群眾觀念。從而提高了黨風(fēng)廉政建設(shè)教育實(shí)效性。制訂和完善了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉政責(zé)任制，在制度上把好關(guān)；平時(shí)我們經(jīng)常組織黨員干部和掌握人、才、物的工作人員學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法規(guī)，教育大家樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀；樹(shù)立立黨為公，執(zhí)政為民的權(quán)力觀，強(qiáng)化廉潔自律意識(shí)，努力構(gòu)筑了廣大黨員干部的思想道德防線，從源頭上預(yù)防腐敗和不正之風(fēng)的滋生。建廠以來(lái)，我們?cè)诠こ探ㄔO(shè)、設(shè)備選用上，實(shí)行“陽(yáng)光作業(yè)”，防止“暗箱操作”。凡單臺(tái)設(shè)備在5萬(wàn)元以上的，經(jīng)集團(tuán)公司招標(biāo)小組同意后，全部參加招投標(biāo)。并請(qǐng)紀(jì)檢監(jiān)察人員全過(guò)程監(jiān)督，在簽訂施工訂貨合同的同時(shí)，與施工單位、生產(chǎn)廠家簽訂《廉政合同》，增加透明度，使“集中的權(quán)力分散化，隱蔽的權(quán)力公開(kāi)化”。在各項(xiàng)工程和設(shè)備招標(biāo)中，班子成員們始終堅(jiān)持一條：違反原則的事不辦，違反制度、有損企業(yè)利益的事不辦，不照顧關(guān)系和面子。通過(guò)健全制度、落實(shí)措施，實(shí)現(xiàn)了反腐敗關(guān)口前移，自覺(jué)抵制不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。一年來(lái)，我們?cè)诠こ探ㄔO(shè)和設(shè)備招標(biāo)上，共完成資金概算一億元，比設(shè)計(jì)概算降低采購(gòu)成本約1000萬(wàn)元。（四）加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)施科技興企戰(zhàn)略。為確保氧化鋁項(xiàng)目投產(chǎn)試車(chē)一次成功，我們?cè)谏綎|鋁廠高薪聘請(qǐng)了十名氧化鋁專(zhuān)家擔(dān)任基層車(chē)間主任，搞好對(duì)基層技術(shù)骨干的傳、幫、帶工作，爭(zhēng)取在一到二年時(shí)間內(nèi)使這些技術(shù)骨干成為氧化鋁生產(chǎn)工藝中的中堅(jiān)力量。同時(shí)，為著眼于公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，樹(shù)立科技興企、人才興企的觀念，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)于4月份親自參加了河南省大學(xué)生供需洽談會(huì)，同河南幾所高等院校簽訂了化工工藝、應(yīng)用化學(xué)等專(zhuān)業(yè)本科生十二名，他們的到來(lái)將為氧化鋁廠的發(fā)展和建設(shè)儲(chǔ)備了后備人才。為切實(shí)加強(qiáng)人才隊(duì)伍，培養(yǎng)提高免費(fèi)分享創(chuàng)新人才隊(duì)伍的整體素質(zhì)，實(shí)施科技興企戰(zhàn)略。我們出臺(tái)了《關(guān)于評(píng)選技術(shù)尖子的試行意見(jiàn)》《關(guān)于公開(kāi)選拔優(yōu)秀知識(shí)分子的實(shí)施方案》等辦法，對(duì)基層單位具有高超的專(zhuān)業(yè)技能和綜合操作技能，并在本崗位能夠處理復(fù)雜疑難技術(shù)問(wèn)題的職工進(jìn)行評(píng)比，凡被評(píng)為公司技術(shù)尖子的，公司給予獎(jiǎng)勵(lì)5000元的電腦一臺(tái)，報(bào)銷(xiāo)一年的上網(wǎng)費(fèi)用，從而調(diào)動(dòng)廣大員工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、爭(zhēng)當(dāng)技術(shù)能手的積極性。四、抓教育，樹(shù)立企業(yè)新形象企業(yè)的精神文明建設(shè)是企業(yè)工作中不可缺少的重要組成部分。因此，我們始終堅(jiān)持兩個(gè)文明一起抓，兩個(gè)成果一起要。一是從加強(qiáng)職工思想建設(shè)入手，通過(guò)日常政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育，大力宣傳、引導(dǎo)、塑造、培育與企業(yè)同呼吸，共命運(yùn)的價(jià)值觀念，培養(yǎng)真心實(shí)意，真抓實(shí)干，爭(zhēng)創(chuàng)一流，敢為人先的創(chuàng)業(yè)精神，使職工隊(duì)伍始終保持了團(tuán)結(jié)向上的精神風(fēng)貌。二是高標(biāo)準(zhǔn)加快企業(yè)文化建設(shè)步伐。先后投入了330萬(wàn)元資金，高起點(diǎn)規(guī)劃和建設(shè)廠區(qū)生產(chǎn)和生活環(huán)境，對(duì)廠區(qū)道路進(jìn)行了硬化，安裝了路燈，街道兩旁種植了草坪、松柏、月季等花草，使綠化面積占到了廠區(qū)面積的25%。建立了職工活動(dòng)室，為職工購(gòu)買(mǎi)了電視、影碟、麻將、撲克等娛樂(lè)設(shè)施，以此豐富職工的業(yè)余文化生活。由于是新建單位，我們沒(méi)有任何體育設(shè)施，于是投入了部分資金購(gòu)買(mǎi)了籃球欄、乒乓球案、羽毛球網(wǎng)。在春節(jié)和五一期間舉辦了職工籃球、乒乓球、羽毛球、撲克、職工拔河賽等優(yōu)育活動(dòng)，通過(guò)開(kāi)展體育競(jìng)賽，活躍了職工的業(yè)余生活，解決了職工文化生活單調(diào)的問(wèn)題。對(duì)職工宿舍實(shí)行旅館化管理，制定了職工宿舍管理辦法，對(duì)職工的入住條件、個(gè)人衛(wèi)生、物品擺設(shè)進(jìn)行嚴(yán)格要求，組織愛(ài)衛(wèi)會(huì)成員每周進(jìn)行一次衛(wèi)生大檢查，一月進(jìn)行評(píng)比、獎(jiǎng)罰，保證室內(nèi)外衛(wèi)生的干凈、整潔、優(yōu)美。對(duì)職工食堂，我們開(kāi)始就實(shí)行社會(huì)化管理，制定了各項(xiàng)管理制度，從而解決了職工的吃飯和飲食衛(wèi)生等問(wèn)題。從統(tǒng)一給職工制作床鋪到職工入住以及個(gè)人衛(wèi)生管理我們?nèi)渴歉咂瘘c(diǎn)、嚴(yán)要求，為創(chuàng)造一流的企業(yè)、一流的隊(duì)伍、一流的管理、一流的效益打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三是提高企業(yè)職工文明素質(zhì)。開(kāi)展了“三守三德”（守法、守信、守紀(jì)、社會(huì)公德、職業(yè)道德、職工美德）教育，出臺(tái)了《義翔鋁業(yè)有限公司文明守則》《義免費(fèi)分享創(chuàng)新翔鋁業(yè)有限公司文明公約》。同時(shí)為改變職工在工作、生活中存在的不文明行為，3月份，全公司500余名員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，舉行了“革除十大陋習(xí)，倡樹(shù)文明新風(fēng)”簽名活動(dòng)，從而提高了廣大員工的文明意識(shí)、衛(wèi)生意識(shí)。四是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)。作為行業(yè)特點(diǎn)，大家對(duì)氧化鋁知識(shí)都是“門(mén)外漢”，并且年輕職工占到了全廠的95%，在知識(shí)結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新能力和實(shí)際操作等諸多方面與生產(chǎn)要求的差距甚遠(yuǎn)?，F(xiàn)實(shí)使我們感到：只有通過(guò)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)這個(gè)載體，才能激活人力資源的潛能；只有轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)觀念，才能提高學(xué)習(xí)能力。為此，我們通過(guò)聘請(qǐng)氧化鋁專(zhuān)家授課、到山東鋁廠現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)和利用每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)日等形式，引導(dǎo)職工為什么學(xué)，為誰(shuí)學(xué)，激發(fā)職工的學(xué)習(xí)熱情。五、抓制度，健全工作機(jī)制為切實(shí)加強(qiáng)基層黨組織的思想、組織和作風(fēng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)“五好”（建設(shè)一個(gè)好的班子、鍛煉一支好的黨員隊(duì)伍、建立一套好的工作制度，完善一個(gè)好的黨內(nèi)監(jiān)督機(jī)制、培養(yǎng)一種好的工作作風(fēng)）標(biāo)準(zhǔn)。公司黨委從實(shí)際出發(fā)，在認(rèn)真調(diào)查研究、廣泛征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，制訂了《黨委中心理論學(xué)習(xí)組學(xué)習(xí)制度》《領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)制度》《基層黨支部工作制度》《黨員干部學(xué)習(xí)制度》《政工部門(mén)例會(huì)制度》等20個(gè)管理規(guī)章制度，從而使黨建工作逐步走向制度化、正?；⒁?guī)范化。在廉潔自律方面，班子成員嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)務(wù)招待十項(xiàng)規(guī)定和通訊工具、車(chē)輛有關(guān)要求，在日常生活和工作中，以《廉政準(zhǔn)則》為準(zhǔn)繩，嚴(yán)格要求自己，努力做到耐得住寂寞、耐得住清貧、耐得住艱苦，廉政從我做起。并于去年六月份在公司召開(kāi)的黨風(fēng)廉政承諾大會(huì)上，公開(kāi)向職工群眾承諾，自覺(jué)接受監(jiān)督。其次制定了《氧化鋁廠黨政領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政責(zé)任制》《氧化鋁廠領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政承諾制》等十幾項(xiàng)制度，對(duì)中層干部建立了《廉政檔案》，通過(guò)從建章立制入手,規(guī)范和完善監(jiān)督制約機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了黨政領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律規(guī)范化、制度化，做到了干部守紀(jì)有規(guī)矩，群眾監(jiān)督有依據(jù)。六、抓作風(fēng)，提高工作效率為了實(shí)現(xiàn)“在感情上貼近群眾，在作風(fēng)上深入群眾，在工作上依靠群眾”，進(jìn)一步密切黨群、干群關(guān)系，我們?cè)邳h員干部的工作作風(fēng)建設(shè)上，主要抓了兩點(diǎn)：一是在黨員干部中開(kāi)展了“四查四看”活動(dòng)。即查政治思想，看是否認(rèn)真貫徹執(zhí)免費(fèi)分享創(chuàng)新行黨的路線、方針、政策；查組織紀(jì)律，看是否遵紀(jì)守法、廉潔奉公；查工作作風(fēng)，看是否真抓實(shí)干、勤政為民、聯(lián)系群眾；查工作實(shí)績(jī)，看是否存在效率不高、無(wú)所作為的問(wèn)題。通過(guò)“四查四看”，重點(diǎn)查找有無(wú)“虛、浮、懶”現(xiàn)象的發(fā)生，進(jìn)一步解決黨員干部在工作中存在的作風(fēng)渙散、紀(jì)律松馳、工作浮飄的問(wèn)題，樹(shù)立務(wù)實(shí)、拼搏、公正的良好現(xiàn)象。為了適應(yīng)工程建設(shè)的需要，先后開(kāi)展了“黨員身邊無(wú)事故”“崗位樹(shù)形象，生產(chǎn)當(dāng)先鋒”等活動(dòng)，號(hào)召公司廣大干部職工堅(jiān)定信心，迎難而上，按照預(yù)定建設(shè)規(guī)劃，集中精力加快施工建設(shè)。為爭(zhēng)取施工時(shí)間，廣大干部黨員一切從大局出發(fā)，從不計(jì)較個(gè)人得失，兩年來(lái)沒(méi)有節(jié)假日，沒(méi)有星期天，從沒(méi)一個(gè)人叫苦、叫累。每當(dāng)工程施工出現(xiàn)疑點(diǎn)和難點(diǎn)，廣大干部黨員總是最先到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)指揮解決，他們的先鋒模范作用的發(fā)揮為全處職工在生產(chǎn)工作中樹(shù)起了面面旗幟。二是倡導(dǎo)機(jī)關(guān)干部深入施工現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)工作中心下移。公司黨委要求機(jī)關(guān)干部形象在一線樹(shù)立，工作在一線創(chuàng)業(yè)，真正掌握和了解職工在想什么？盼什么？要求我們干什么？為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，要求機(jī)關(guān)干部每月利用值班時(shí)間進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，摸清情況，掌握生產(chǎn)第一手資料。要求每一名現(xiàn)場(chǎng)值班人員，在工地不少于六個(gè)小時(shí)，檢查工程質(zhì)量和生產(chǎn)安全，并記好施工日記。一年來(lái)，機(jī)關(guān)干部圍繞中心工作，圍繞本職工作共為職工辦大小事140余件（次），密切了黨群關(guān)系，提高了機(jī)關(guān)干部的工作能力和思想素質(zhì)，形成了一種扎實(shí)工作、服務(wù)一線的良好風(fēng)氣。在集團(tuán)公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，我們?cè)跈C(jī)構(gòu)不健全、干部配備不到位，特別是技術(shù)人員缺少的情況下，經(jīng)過(guò)全公司廣大員工的共同努力，較好地完成了試生產(chǎn)和二期限擴(kuò)建的前期任務(wù)。但是，由于是新建企業(yè)，既要保證一期按期投產(chǎn)，又要保證二期擴(kuò)建的準(zhǔn)備工作，在人員、技術(shù)、管理上仍存在不少矛盾和問(wèn)題，很多工作仍在摸索和逐步完善階段，距集團(tuán)公司和公司黨委對(duì)我們的要求還有差距。我們決心，以更加拼搏的精神，更加扎實(shí)地作風(fēng)，抓好各項(xiàng)工作，把義翔公司早日作大作強(qiáng)，為集團(tuán)公司的經(jīng)濟(jì)騰飛做出貢獻(xiàn)。資料來(lái)源：