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xx年辭舊迎新年會致辭稿-資料下載頁

2025-10-15 19:09本頁面
  

【正文】 更不是懊惱于過去的點滴不足。我們需要的是認真總結,深刻反思!共同創(chuàng)造更加輝煌的明天!第五篇:XX年最熱公司年會致辭稿XX年最熱公司年會致辭稿在新春佳節(jié)即將到來之際,我們xx七街全體員工歡聚一堂,在春園店舉辦公司年會,我代表公司董事會和總部管理團隊衷心感謝你們一年來辛苦努力的工作,感謝大家為xx的發(fā)展做出的貢獻!XX年是我們xx極具挑戰(zhàn)的一年,也是xx發(fā)展過程中最為關鍵、極不平凡的一年,在這一年里,我們經歷了太多太多,我們有歡笑,也有淚水,有過失敗,也有過輝煌,雖然我們沒有完成業(yè)績目標(等會各店店長會通報全年業(yè)績完成情況),但我們在經濟低迷、行業(yè)不景氣的情況下,憑著xx人特有的激情與斗志,用我們堅定的信念和無所畏懼的勇氣,同舟共濟,攜手奮進,跨越寒冬,終于迎來了充滿希望的XX年。滄海橫流方顯英雄本色,我們xx人是一支同心同德、敢于挑戰(zhàn)和拼搏的優(yōu)秀團隊,我為你們驕傲,為你們自豪,因為我們勝利的邁過了這道坎,我們經受住了殘酷的考驗,危機已經成為我們的轉機。塑造xx七街企業(yè)文化:XX年我們已經開始整理和樹立了自己的企業(yè)文化,在新的一年里,我們將繼續(xù)完善和修正,要讓加入我們這個團隊的所有成員思想統(tǒng)一、目標統(tǒng)一、價值觀統(tǒng)一,首先要從公司高層開始,通過不斷的培訓和示范,逐步滲透到每個員工的心中和行動中。把我們的宗旨、使命、愿景化作工作的力量。建立我們xx自己的經營體系:包括運營系統(tǒng)、銷售系統(tǒng)、服務系統(tǒng)、人力資源系統(tǒng)、培訓系統(tǒng)等方面,制定和完善適合我們自己的戰(zhàn)略目標、規(guī)章制度、流程標準、激勵獎懲等機制。提升我們的執(zhí)行能力:如果我們有很好的文化、很棒的機制,但是不能很好有效的去執(zhí)行就是紙上談兵,要知道空談誤國,實干興邦。授權:有明確目標、時限和建議。責任:一對一明確責任,我要承諾。行動:計劃、組織、培訓、督導。檢查:我不相信、隨時督導。結果:有價值、有時間、有考核。獎懲:即時激勵、獎懲分明。我們在管理上不能只看結果,最重要的就是檢查,我們必須建立一套完善的檢查體系,因為員工只會做你檢查的,不會做你希望的。謀發(fā)展:XX年我們就要進駐新化市場,同時還要穩(wěn)固婁底市場,省運會在婁底召開是個千載難逢的好機遇,我們只要建立好了自己的人才培訓基地,把健身和美容培訓學校辦好,手上有人,XX年進駐省會長沙就不是問題。直掛云帆濟滄海,乘風破浪會有時,我們xx人面對困難,永不止步,XX年我們團結一心,奮力拼搏,不斷修煉,完善自我,立足婁底,進軍長沙!最后祝大家在新的一年里身體健康,工作順利,多掙人民幣!春盈江南,龍騰龍城,帶著辛勤付出得到累累收獲,承載著美好回憶的XX年剛剛過去,蘊含無限希望,充滿機遇與挑戰(zhàn)的XX年信步向我們走來,公司年終總結會新春致辭。在這里,我謹代表公司和公司管理層向長期以來一直關心、支持、幫助電機科技發(fā)展的總公司領導、顧客朋友、供應商朋友致以崇高的敬意和衷心的感謝!向全體員工及其家屬致以誠摯的慰問和祝福,祝大家在新的一年里幸福安康!多賺鈔票!電機科技成立五年來,以單一的排水泵產品躋身于家用電器供應商行列,成為全球洗衣機主力供應商,這里即有總公司領導的英明決策,也有在座全體員工的辛勤勞動,更有在各自崗位默默奉獻的各部門經理、主管、工程技術人員、品質控制人員、市場營銷人員、資材配置人員和后勤服務人員,當XX年1月23日的大雪沒能阻擋我們的全體員工出勤,大雪打濕了衣服,卻準時到崗時,我的心感動了!當我看到晚上十點鐘工程部的蔣正虎還在彎腰調試設備的背影,當在星期天看到何其臘一個人在辦公室進行過程數據分析的瞬間,我的心被震撼了!當我看到市場部外貿主管朱志平、開發(fā)部經理邵偉在經歷了十幾個小時的顛簸,從美國出差回來,沒有倒時差休息調整,而是先到公司匯報工作,直到深夜才拖著疲憊的身軀離開的一霎那,我的眼眶濕潤了!當我看到、當我看到……,我看到了太多!太多!沒有你們的辛勤付出,就沒有電機科技成功的今天,但正是有大家的共同努力,電機科技又怎會不成功!XX年我們的產量x萬臺,增長了x%,銷售x億元,增長了x%,利潤x萬元,長了x%,庫存周轉天數x天,人均產值貢獻x萬元,新客戶產品開發(fā)x項,顧客滿意x分,修訂和重新建立體系文件x個,質量改善達成率x%,產品一次流通率x%,質量目標達成率x%,售后不良率xppm,質量提升了一倍多,生產效率提升了x%,顧客回復及時率x%,過程改善x項,已完成了x項,自動化x臺套,降低成本x萬,申請了x項專利,用了一個月的時間,K3ERP成功上線,提升了供應商的能力和管理,改善了員工飲水環(huán)境,設立了員工意見箱,投資了靜音房,物流實現(xiàn)了看板管理,生產現(xiàn)場5S得到大幅提升,繼續(xù)完善我們的廠刊,將每季之星的評選形成制度,年終總結《公司年終總結會新春致辭)。這些足以衡量一個企業(yè)經營管理狀況的數據,得到了總公司和各分公司的認可,在12月30日進行的總公司XX評選優(yōu)秀管理團隊和突出貢獻獎活動中,電機科技首次榮獲“XX優(yōu)秀管理團隊”獎,蔣正虎也獲得了總公司的“特殊貢獻”獎,在此向我們電機科技的優(yōu)秀團隊表示祝賀!也向特殊貢獻獎的獲得者蔣正虎表示祝賀!這些成績的取得,是全體員工自強不息,不甘人后、努力奮進,彎道超越的結果,在此,我向全體員工致以崇高的敬意,道一聲:你們辛苦了!電機科技的三年規(guī)劃目標已經制定,快速發(fā)展離不開全體員工的拼搏奉獻,瑞兔凌空,祥龍騰飛,在這辭舊迎新、繼往開來的時刻,我們?yōu)橐呀浫〉玫某晒陡姓駣^,同時更對電機科技三年翻番的未來充滿信心。展望未來,任重道遠。我們應清醒的看到我們還有許多不足,和樂士xx相比,我們的管理還不夠扎實,我們的開發(fā)隊伍還有些年經,我們的許多細節(jié)還缺少沉淀。新的一年里,我們將以提高核心競爭力作為主攻方向,將產品開發(fā)作為主線,將提高產品質量作為保證,將實現(xiàn)預算作為基本目標,將全面提高人才培養(yǎng)為主題,積極推進人才隊伍建設,營造良好的企業(yè)文化氛圍。新的一年,是電機科技新三年規(guī)劃起始之年。新的一年,也將是各項工作繼續(xù)追求高標準,不斷邁向新水平的一年?!奥仿湫捱h兮,吾將上下而求索”,我們使命重大,責任在肩。滄海橫流方顯英雄本色,跨越困難證明我們電機科技員工是一支團結一心、能征善戰(zhàn)的優(yōu)秀團隊,我堅信:新的一年、新的希冀、新的耕耘,全體員工共同努力,凝聚我們共同的力量,打造xx電機科技的排水泵品牌,再鑄xx電機科技明天的輝煌!最后,祝在座各位及你們的家人:新年愉快、身體健康、萬事如意!
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