醫(yī)院正風肅紀專項行動自查自糾工作報告-資料下載頁
2025-10-15 17:53本頁面
【正文】 治理醫(yī)藥購銷領域回扣提成問題。一、加強組織領導，周密部署動員。成立我院治理商業(yè)賄賂專項工作領導小組，經過領導小組共同討論，明確了上到院長下至每個醫(yī)護人員的責任，形成了一把手負總責，分管領導具體抓，上下聯動，一級抓一級，層層抓落實的良好工作格局。二、深入開展宣傳教育，營造自覺抵制商業(yè)賄賂的良好氛圍。宣傳教育工作是開展治理商業(yè)賄賂專項工作取得實效的關鍵，院黨政領導首先從自身開始，主動學習相關政策與會議精神，結合樹立社會主義榮辱觀的要求，對治理商業(yè)賄賂動員教育工作進行研究部署。三、強化監(jiān)督檢查。我院藥品、醫(yī)藥耗材的采購均實行了藥品集中上網采購，整個采購過程中未發(fā)現收受賄賂、索要紅包等行為。各科室在臨床診療過程中未發(fā)現有收受藥品、器械經銷人員以各種名義給予的財物、回扣或開單提成等行為。我院在醫(yī)藥購銷領域未發(fā)現有收受賄賂行為，我們還將繼續(xù)加大自查力度，及時發(fā)現存在的問題，對查擺出的問題決不姑息遷就，發(fā)現一個，處理一個，以確保自查自糾工作取得實效。
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