預(yù)算員、資料員崗位描述-資料下載頁(yè)
2024-10-22 21:50本頁(yè)面
【正文】 濟(jì)核算相關(guān)的各項(xiàng)簽證在規(guī)定時(shí)間內(nèi)辦理）。，事件發(fā)生后，簽證核算時(shí)間不得超過(guò)十四天。超出十四天的，甲方可視為不調(diào)整，延誤簽證時(shí)間，造成損失的，追究預(yù)算員責(zé)任。（2）竣工結(jié)算初稿完成由本人向分管經(jīng)理申請(qǐng)，由分管經(jīng)理組織公司業(yè)務(wù)骨干參加，對(duì)結(jié)算進(jìn)行評(píng)審，糾正結(jié)算中存在的問(wèn)題，完善各項(xiàng)簽證，查找補(bǔ)充漏項(xiàng)。不按規(guī)定辦理，造成經(jīng)濟(jì)損失的，預(yù)算員承擔(dān)賠償責(zé)任。三、水電資料預(yù)算員崗位職責(zé)（1）水電資料由水電預(yù)算員負(fù)責(zé)監(jiān)督，與工程同步，不能按期完成的扣發(fā)水電工程進(jìn)度款。（2）水電竣工決算審計(jì)完成與土建審計(jì)完成相差不能超過(guò)一周。審計(jì)工作延期，對(duì)水電班組進(jìn)行相應(yīng)的罰款。（3）其他工作職責(zé)同土建預(yù)算員。四、投標(biāo)管理（1）所有預(yù)算員、投標(biāo)人員，均無(wú)條件服從公司的安排及調(diào)配；（2）所有預(yù)算人員統(tǒng)一由投標(biāo)預(yù)算部經(jīng)理管理和調(diào)配，績(jī)效考核工作由投標(biāo)預(yù)算部經(jīng)理負(fù)責(zé)，所有預(yù)算員服從投標(biāo)預(yù)算部經(jīng)理的統(tǒng)一調(diào)配和安排；（3）在公司預(yù)算部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，駐工地預(yù)算員工地具體事務(wù)及業(yè)務(wù)上受所負(fù)責(zé)工地的項(xiàng)目經(jīng)理的指導(dǎo)和安排，服從工程項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)具體工地工作的安排；（4）預(yù)算員工地間及公司投標(biāo)工作的調(diào)配，由工程部副總、項(xiàng)目部經(jīng)理、投標(biāo)預(yù)算經(jīng)理協(xié)商解決，預(yù)算員執(zhí)行。（5）投標(biāo)原則上以標(biāo)書上規(guī)定的日期提前一天完成，預(yù)算工作原則上以領(lǐng)導(dǎo)要求的日期提前一天完成，最遲在開標(biāo)前晚上完成，具體以領(lǐng)導(dǎo)決策為準(zhǔn)。五、合同管理制度為明確管理責(zé)任，由公司與項(xiàng)目部簽署項(xiàng)目管理責(zé)任承包合同，與科室簽署管理目標(biāo)責(zé)任承包合同，與水電組簽定工程承包合同。開工前由項(xiàng)目部與各專業(yè)班組簽署分包合同，合同在簽署過(guò)程中要求責(zé)任明確、獎(jiǎng)罰分明，分包合同由項(xiàng)目經(jīng)理組織簽署，一式三份，項(xiàng)目部、施工方、公司財(cái)務(wù)科各持一份，無(wú)合同的不予進(jìn)行結(jié)算。六、預(yù)算員辦公室管理辦公室應(yīng)做到每日打掃，保持清潔、整齊、安靜；辦公桌、文件柜應(yīng)做到整潔，無(wú)雜物，資料擺放整齊；辦公室電腦是辦公電腦，不得進(jìn)行與工作無(wú)關(guān)的其他活動(dòng)，預(yù)算員設(shè)開機(jī)密碼，用完后要關(guān)閉電腦，并用布蓋好；打印機(jī)不使用時(shí)應(yīng)關(guān)閉電源并用布蓋好，保持打印機(jī)干凈整潔。不的浪費(fèi)紙張，不重要的文件盡量正反面使用。七、合理化建議每季度召開一次預(yù)算員工作會(huì)議，研討工作中存在的問(wèn)題，積極提議合理化建議。一經(jīng)采納進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)第五篇：預(yù)算員崗位認(rèn)知崗位認(rèn)知尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！我叫**，是工程管理部預(yù)算科的一名土建預(yù)算員。時(shí)光流逝，不知不覺(jué)來(lái)到工程管理部已經(jīng)兩年了，通過(guò)這兩年的不斷求索，我懂得了工程管理的真正意義。工程管理它不僅包括施工現(xiàn)場(chǎng)的管理,而且還包括工程造價(jià)的管理。而工程造價(jià)管理主要指控制建設(shè)工程造價(jià)，為公司減少不必要損失的重要途徑和方法。通過(guò)兩者的結(jié)合才能保證工程質(zhì)量、控制造價(jià)，為公司創(chuàng)造更多的收益。要作一名合格的土建預(yù)算員，就必須清楚自己的主要工作職責(zé)。而我的主要工作職責(zé)是：、審核在建工程月進(jìn)度預(yù)算并做好登記； 、整理移交月進(jìn)度報(bào)表，并歸檔存放； 、整理、登記工程結(jié)算，并做好移交工作； ，熟悉工程施工情況；，為定價(jià)提供依據(jù)；； 。在工作的這兩年期間，我都在不斷的學(xué)習(xí)崗位本職工作的專業(yè)知識(shí)和技能，因此我認(rèn)為要干好本職工作就必須具備以下幾點(diǎn): 、建設(shè)法規(guī)、造價(jià)信息；，了解所涉及的其他業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的規(guī)章制度；； ；、資料； ，對(duì)于工程量的計(jì)算方法、工程的結(jié)構(gòu)做法等專業(yè)熟悉知識(shí)運(yùn)用；，具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)及分析解決問(wèn)題的能力； 在工程造價(jià)預(yù)算中，工程量、取費(fèi)、子目等方面最為關(guān)鍵。造價(jià)員是一個(gè)對(duì)專業(yè)知識(shí)和處理問(wèn)題能力要求較高的崗位，因此我認(rèn)為只有將這些觀點(diǎn)都結(jié)合在一起，才能做到精益求精?；仡欉^(guò)去的兩年，雖然平時(shí)的工作沒(méi)出什么大錯(cuò)，但是崗位技能還是有待提高的。當(dāng)遇到一些從未見(jiàn)過(guò)的施工方法、施工技術(shù)、新材料等，我難免手足無(wú)措，這時(shí)候，就讓我聯(lián)想到平時(shí)關(guān)于工程造價(jià)資料的積累，一種形式就是日常的臺(tái)賬、結(jié)算、資料歸納整理工作，另一種形式就是網(wǎng)絡(luò)，這是一個(gè)更大范圍的交流平臺(tái)，然而它也有一定的副作用，就是魚龍混雜，解決這個(gè)問(wèn)題最好的辦法就是向業(yè)務(wù)骨干學(xué)習(xí)。只有將網(wǎng)絡(luò)與經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)結(jié)合起來(lái)才能將工作做到更好。當(dāng)然工作中還會(huì)遇到專業(yè)交叉的情況，這需要我們及時(shí)做好溝通、協(xié)調(diào)，互相合作，互相探討，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作能力。團(tuán)隊(duì)精神是一個(gè)企業(yè)前進(jìn)的動(dòng)力也是一個(gè)部門工作的重中之重，在工作當(dāng)中只要是領(lǐng)導(dǎo)布置下來(lái)的任務(wù)，我都會(huì)堅(jiān)決的按時(shí)、按量、準(zhǔn)確的完成，提供一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)滿意的結(jié)果，不講任何理由、借口和條件。在生活當(dāng)中，和同事處好關(guān)系，熱情積極的幫助每一位同事，有任何問(wèn)題及時(shí)與同事溝通、商量，這對(duì)于提高自己的綜合素質(zhì)有很大的幫助。在過(guò)去的兩年工作當(dāng)中，我意識(shí)到良好的工作態(tài)度決定了一個(gè)人的工作能力和工作質(zhì)量，因此在以后的工作中我會(huì)時(shí)刻以造價(jià)員的職業(yè)道德為準(zhǔn)則，始終保持謹(jǐn)慎的工作態(tài)度，強(qiáng)烈的責(zé)任心，忠于職守，以公司最大利益為最高的行動(dòng)準(zhǔn)則。這兩年以來(lái)的鍛煉，讓我學(xué)到了許多，無(wú)論是工作還是學(xué)習(xí)，我們都要抱著很大的信心去做好它，只有這樣我們才能不斷地提高自己，充實(shí)自己，讓自己成為一個(gè)合格的漢鋼人，也為“漢鋼夢(mèng)”的實(shí)現(xiàn)貢獻(xiàn)自己的一份力量！
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