20xx年南區(qū)煉鐵廠第一季度總結(jié)及第二季度工作安排-資料下載頁(yè)
2025-10-12 15:10本頁(yè)面
【正文】 理工作；三、立足礦井實(shí)際，優(yōu)化采掘系統(tǒng)，規(guī)范設(shè)計(jì)施工在礦井總工程師的指導(dǎo)下進(jìn)行了礦井采區(qū)運(yùn)輸上山，井底煤倉(cāng)，完善了礦井運(yùn)輸系統(tǒng)，設(shè)計(jì)完成各工作面布置，結(jié)合礦井地質(zhì)情況順利的指導(dǎo)區(qū)隊(duì)的安全施工，優(yōu)化了避險(xiǎn)系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、運(yùn)輸系統(tǒng)。四、建立采掘工程管理檔案、確保施工地點(diǎn)一工程一措施為保證礦井采掘工作面作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施編制能夠及時(shí)，為各施工區(qū)隊(duì)配齊區(qū)隊(duì)技術(shù)人員，為健全技術(shù)人員管理，制定了技術(shù)人員績(jī)效考核管理制度，要求區(qū)隊(duì)技術(shù)人員做好區(qū)隊(duì)技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)工作，同時(shí)生產(chǎn)技術(shù)科建立采掘作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施接受臺(tái)賬和檔案存檔工作，及時(shí)監(jiān)督落實(shí)區(qū)隊(duì)及時(shí)措施的執(zhí)行，保證施工地點(diǎn)一工程一措施；堅(jiān)持月度內(nèi)作業(yè)規(guī)程的復(fù)查，對(duì)查出的問題進(jìn)行制定五定原則表進(jìn)行整改，同時(shí)堅(jiān)持季度內(nèi)對(duì)區(qū)隊(duì)作業(yè)規(guī)程進(jìn)行評(píng)比，摸清技術(shù)人員業(yè)務(wù)水平的提高幅度和工作用心程度。五、總結(jié)不足，吸取教訓(xùn)，提高科室服務(wù)意識(shí)。針對(duì)日常工作開展情況總結(jié)后存在有幾點(diǎn)不足和應(yīng)當(dāng)吸取教訓(xùn)：，規(guī)范各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照礦井各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行開展工作。、補(bǔ)充短板，提高個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)，學(xué)好標(biāo)準(zhǔn)、干好標(biāo)準(zhǔn)活。、過老空、過巷、巷道開口、停工、復(fù)工要及時(shí)編制通知單，并下發(fā)至各相關(guān)單位。，結(jié)合其他業(yè)務(wù)科室完善科室的每一份設(shè)計(jì)工作，達(dá)到設(shè)計(jì)優(yōu)化，避免出現(xiàn)報(bào)廢巷道和不合理工程的施工。，下一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行，提高采掘工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)。，俯下身子為區(qū)隊(duì)做好技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)工作，堅(jiān)持多向現(xiàn)場(chǎng)跑，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)，尋找答案。，并監(jiān)督執(zhí)行落實(shí)，提高專業(yè)內(nèi)的技術(shù)工作質(zhì)量，做好精細(xì)化管理工作。第二季度工作安排：一、細(xì)化工作流程在第二季度的時(shí)間內(nèi)指定月度工作計(jì)劃，根據(jù)公司精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)的要求，科室根據(jù)日常工作的開展情況逐項(xiàng)細(xì)化工作流程，指定工作流程表，讓科室人員明白每件工作該怎么做、如何去做，做好，迅速提高自身的業(yè)務(wù)能力素質(zhì)，保證每項(xiàng)工作開展有序不亂。二、排好接替、設(shè)計(jì)工作在第二季度做好采掘接替的編制工作，結(jié)合實(shí)際礦井生產(chǎn)狀況，細(xì)化接替工作，充分考慮采掘系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、運(yùn)輸系統(tǒng)、瓦斯抽放系統(tǒng)的問題，保證接替計(jì)劃的可操作性；根據(jù)采掘接替計(jì)劃合理進(jìn)行各項(xiàng)工程施工設(shè)計(jì)，對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)行各專業(yè)參與、科室組織的進(jìn)行會(huì)審保證施工設(shè)計(jì)能夠滿足生產(chǎn)的需要，同時(shí)做好施工設(shè)計(jì)的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作。，進(jìn)尺計(jì)劃3990m。面臨生產(chǎn)接續(xù)緊張的狀況，積極組織生產(chǎn)，及時(shí)調(diào)整工作安排，S215103綜采工作面截止3月底工作面刮板輸送機(jī)、采煤機(jī)、破碎機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)已全部安裝完畢，端頭支架和過渡支架已到貨，其他支架將陸續(xù)到貨準(zhǔn)備安裝，4月下旬可投產(chǎn)。一號(hào)井S115102工作面切眼導(dǎo)硐、擴(kuò)幫已完成，4月中旬安裝，5月份可投產(chǎn)。S115104工作面現(xiàn)已開始掘進(jìn)風(fēng)機(jī)兩巷。另外對(duì)4煤也進(jìn)行準(zhǔn)備工作。二號(hào)井S214105工作面現(xiàn)已開始掘進(jìn)風(fēng)機(jī)兩巷，各掘進(jìn)工作面加快進(jìn)度，確保接續(xù)正常。三、做好采掘工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作通過制定精品工程獎(jiǎng)罰管理辦法，在每月度的工作中促進(jìn)礦井各業(yè)務(wù)科室的工程監(jiān)管和日常工程質(zhì)量的考核提高礦井工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，堅(jiān)持月考核月落實(shí)，獎(jiǎng)優(yōu)罰差，激勵(lì)采掘區(qū)隊(duì)提高工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。第五篇：水城縣林業(yè)局第一季度工作運(yùn)行及第二季度工作安排[范文模版]水城縣林業(yè)局第一季度工作運(yùn)行及第二季度工作安排一、第一季度完成情況2014年市下達(dá)我縣營(yíng)造林任務(wù)為14萬(wàn)畝（，森林撫育4萬(wàn)畝），（，，“421”工程刺梨種植1萬(wàn)畝），%。二、第二季度工作安排嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)個(gè)人和企業(yè)育苗工作的管理，確保苗木質(zhì)量合格，并能滿足項(xiàng)目建設(shè)的需要。創(chuàng)新思路，強(qiáng)化措施，更新觀念，搶抓第二季度雨季造林季節(jié)，大力實(shí)施“421”工程和市下達(dá)我縣14萬(wàn)畝營(yíng)造林任務(wù)。
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