20xx節(jié)能減排工作總結-資料下載頁
2025-10-12 15:00本頁面
【正文】 認真貫徹落實科學發(fā)展觀的同時，在全公司范圍內積極開展建設節(jié)約型企業(yè)活動?，F將全年節(jié)能減排工作的總結匯報如下：一、指導思想和工作目標以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為知道，牢固樹立和落實科學發(fā)展觀，以提高資源利用率和工作效率為中心，建立健全全公司各部門、各崗位關于加強資源節(jié)約的長效管理機制。各部門綜合本部門和崗位的時間情況，從現在做起、從身邊做起、從細節(jié)做起、制定創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)活動實施方案，建立節(jié)能目標管理責任制，根據崗位實際情況做好責任分解，將目標和責任層層落實，落實到人。加強制度規(guī)范，強化節(jié)約意識，培育節(jié)約行為，使我公司職工能夠從自己做起，從身邊做起，提高企業(yè)員工的社會責任感。在全公司形成“節(jié)約資源，人人有責”的良好氛圍。把建設節(jié)約型企業(yè)的要求體現在工作的各個環(huán)節(jié)之中，爭做節(jié)約的表率，一次帶動全公司各部門和崗位的工作積極性，保證我公司全年的節(jié)能減排任務的完成。二、節(jié)能減排的具體措施加強經營管理，完成全年節(jié)能降耗指標及污染物排放指標。扎扎實實開展建設節(jié)約型企業(yè)的活動，抓出實際成效，結合公司實際情況，制定建設節(jié)約型企業(yè)近期重點工作和主要措施。提高經濟活動分析能力，全面深入開展自查活動，建立規(guī)范的成本核算體系、財務監(jiān)督體系和內部審計體系。主要由設備動力室負責日常節(jié)能管理工作，及成本核算和統(tǒng)計分析，充分發(fā)揮經濟責任制的正向激勵和反向約束作用。加強考核力度，加強節(jié)能減排資金的管理，加強成本控制和預算管理。把建設節(jié)約型企業(yè)與“創(chuàng)一流企業(yè)”的工作結合起來，切實提高企業(yè)的經濟效益。強化生產管理與設備改造，提高設備的運行管理水平。加強設備運行管理，提高設備運行人員操作水平及設備經濟運行水平。充分發(fā)揮各專業(yè)技術人員的積極性和創(chuàng)造性，開展節(jié)能減排技術改造，對車間照明及天然氣采暖設備加裝定時及溫度自動控制裝置，在保證工作效率的前提下，節(jié)約能源。對加熱水箱加裝自動溫控及加熱裝置，有效節(jié)約水電；開展環(huán)保技術改造，提高拋丸及涂裝設備的除塵效率，降低環(huán)保費用；強化檢維修管理，推行狀態(tài)檢維修，提高維修質量和設備性能，確保全年節(jié)能減排任務的完成。推行節(jié)能設備的使用，培訓中心安裝了集熱式太陽能熱水系統(tǒng)，在保證熱水供應的前提下，每年可節(jié)約大量的電能。在生產設備的采購期間，重點考慮了設備的節(jié)能性能，大量采用了具有節(jié)能認證的節(jié)能設備。廠房的建設也滿足節(jié)能建筑的要求。抓住關鍵，突出重點，堅持走科技含量高、經濟效益好、資源消耗低的新型工業(yè)化道路。加大資金投入和不斷技術改造的力度，推進節(jié)能減排工作的進行。三、節(jié)能減排工作存在的問題及改進措施節(jié)能減排，創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)活動的思想已經深入人心，但是目前在推進節(jié)能減排工作的過程中，針對存在的以下幾個方面的問題，采取了及時必要的措施給予糾正，貫徹思想，統(tǒng)一行為。部分干部員工思想上不夠重視，對活動的認識程度不夠，以為節(jié)能減排是公司層面的大事，在工作及日常工作中不能夠及時發(fā)現存在的資源浪費的情況。針對以上公司在完善體系建設的同時，將責任制更加細分，使每一個員工清楚的知道自己的責任，在日常工作中能夠做到“節(jié)能無小事，從我先做起”。更加全面的增強員工的責任感、使命感。對節(jié)能減排工作資金投入仍有不足，以致有些方面的節(jié)能環(huán)保項目推進比較緩慢，對此，會制定更加詳細的預案，防止此種情況的發(fā)生。對設備的技術改造完成的不夠，對此會對設備操作人員及設備檢修技術人員強化培訓，提高操作水平及技術能力。使之能夠更好的完成設備的技術改進。四、下一步工作計劃和工作重點健全全員節(jié)能減排責任制，把節(jié)能減排納入其工作崗位職責當中，納入企業(yè)日常管理和工作考核之中，做到層層有責任，逐級抓落實。加大尋穿力度，培養(yǎng)長效節(jié)能意識，宣傳創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的重要意義，以多種活動開展宣傳教育，引導干部職工牢固樹立節(jié)約意識，增強責任感和使命感，鼓勵大家積極為企業(yè)獻計獻策，要加大宣傳報道力度，通過企業(yè)內部刊物對不良生產、生活習慣和行為進行曝光，培養(yǎng)職工長效節(jié)約意識。將生產節(jié)約與生活節(jié)約相結合，倡導節(jié)約風尚，在日常生產生活中，培養(yǎng)員工從現在做起從自我做起的習慣，努力形成良好的節(jié)約氛圍。充分利用辦公自動化（OA）系統(tǒng)建設，推行無紙化辦公，對辦公用品的領用實行嚴格控制。制定公司各部門2012年節(jié)能具體指標，對冬季和夏季用電進行嚴格量化，并實行獎懲結合的方法實行超罰節(jié)獎，合理控制公共部位的照明，制定空調使用標準等。五、節(jié)能減排的指標完成情況（附件）
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