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20xx年優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)第三季度小結(jié)-資料下載頁

2024-10-21 14:40本頁面
  

【正文】 們相信患者能感受到了更為優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),護(hù)理專業(yè)發(fā)展也將上到一個(gè)新的平臺(tái);雖然也將面臨種種困難,我們相信,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)英明領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,一定能夠成功地實(shí)行和推廣“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房”活動(dòng),一切以“病人”為中心,最大程度讓病人滿意。第四篇:優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)小結(jié)2014第一季度優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工程階段分析內(nèi)容:針對(duì)第一季度優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作中:責(zé)任護(hù)士對(duì)所分管病人病情八知道掌握不全面,基礎(chǔ)護(hù)理落實(shí)不到位,穿單元被服更換不及時(shí),介入術(shù)后病人健康指導(dǎo)宣教不扎實(shí),病區(qū)探視人員多,住院病人入院評(píng)估與住院評(píng)估前后不否,留置針超過三天未及時(shí)更換等問題進(jìn)行分析討論。時(shí)間:2014年4月8日地點(diǎn):學(xué)術(shù)室主持人:護(hù)士長參加人員:全體護(hù)士(除兩名值班人員)護(hù)士長:今年第一季主要針對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)責(zé)任制整體護(hù)理發(fā)面存在的問題,重點(diǎn)加強(qiáng)責(zé)任組護(hù)士對(duì)入院介紹,術(shù)前術(shù)后健康指導(dǎo),用藥指導(dǎo),出院指導(dǎo)等宣教,大大提高了患者滿意度。每周利用晨會(huì)教學(xué)對(duì)低年資護(hù)士護(hù)理操作技術(shù)進(jìn)行考核,護(hù)士長進(jìn)行指導(dǎo)講評(píng),規(guī)范了護(hù)理操作流程,提高了護(hù)理操作技術(shù)。存在的問題:。,個(gè)別病人指甲長。原因分析:,落實(shí)三短六潔。,未及時(shí)發(fā)放健康教育資料。,留置針未做到三天更換。整改措施:,并附發(fā)健康宣教資料。,了解掌握病情,查看檢查結(jié)果,有異常者做好記錄。,做到隨臟隨換,保持清潔。,落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,杜絕有三短六潔不落實(shí)的問題。正確使用留置針,保護(hù)血管,減少靜脈炎的發(fā)生。第五篇:產(chǎn)科第三季度優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)總結(jié)產(chǎn)科2015年第三季度優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)總結(jié)一、第三度開展的工作:繼續(xù)做好宣傳和落實(shí)“創(chuàng)優(yōu)”工作,病陪人了解優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的內(nèi)涵,病陪人滿意度提高。責(zé)任護(hù)士對(duì)每個(gè)出院病人發(fā)放問卷調(diào)查表,對(duì)存在問題進(jìn)行整改并總結(jié)。護(hù)長每天堅(jiān)持對(duì)病人發(fā)放愛心護(hù)士卡。加強(qiáng)醫(yī)患溝通,改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量。堅(jiān)持落實(shí)床邊工作制。依據(jù)患者需求制定護(hù)理計(jì)劃。二、創(chuàng)優(yōu)工作中存在問題:主管護(hù)士未能與主管醫(yī)生一起查房。病區(qū)環(huán)境欠整潔。專科健康宣教欠到位。個(gè)別護(hù)士主動(dòng)服務(wù)意識(shí)欠缺,未能做到主動(dòng)、熱情、周到,巡視不足。晚間基礎(chǔ)護(hù)理個(gè)別欠落實(shí)。個(gè)別病人不知道自己的主管醫(yī)生及護(hù)士。三、創(chuàng)優(yōu)工作整改措施:落實(shí)主管護(hù)士能與主管醫(yī)生查房措施。落實(shí)三級(jí)質(zhì)控,保持病區(qū)環(huán)境整潔安靜,督促衛(wèi)生員搞好清潔衛(wèi)生,保持病區(qū)清潔舒適。加強(qiáng)護(hù)士對(duì)??评碚撝R(shí)和專科級(jí)別護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵的學(xué)習(xí),及時(shí)做好健康宣教工作。加強(qiáng)護(hù)士服務(wù)禮儀規(guī)范的培訓(xùn),提高護(hù)士主動(dòng)服務(wù)意識(shí),接待病人是做到主動(dòng)、熱情、周到,多巡視病房,盡量滿足病人的需要。針對(duì)各級(jí)護(hù)理的基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵,并按要求及病人的需求落實(shí)基礎(chǔ),加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo)。加強(qiáng)與病人溝通,向病陪人介紹主管醫(yī)生及護(hù)士,讓病人與家屬都認(rèn)識(shí)主管醫(yī)生及護(hù)士。2015年9月30日
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