【正文】 骨科護士工作總結1在20xx的一年里，隨著醫(yī)院環(huán)境的改善，對護理工作也提出了更 高的要求，特別是通過這一年我院“三乙評審”的準備及驗收工作，讓我們懂得我們面對的不僅僅是醫(yī)院的榮譽，更重要的是我們作為醫(yī)院一員的責任與義務，我們骨科護理隊伍以此為契機，狠抓護理服務質量，嚴格落實規(guī)章制度，加強業(yè)務、技術訓練，打造一支具有凝聚力的護理隊伍。圍繞護理部總體目標，在護理部的統一布署下，我們首先從思想上統一了認識：一個醫(yī)院護理水平的高低、服務質量的好壞和管理體制的優(yōu)劣，必須接受上級主管部門的檢驗、證實。醫(yī)院要生存，要發(fā)展，就必須抓住這次難得的機遇通過審核。“現將我科護理工作總結如下：一、認真落實各項規(guī)章制度重申了各級護理人員職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制度。落實了護理十五項核心制度、各種應急預案、工作質量標準等等例如查對制度：（1）要求每天醫(yī)囑雙人核對，每天查對一次，每周護士長參加總核對1～2次，并有記錄。（2）護理操作時要實行床邊雙人核對及使用二種以上對患者識別的方法。（3）手術患者與手術室護士做好交 接患者等。防止護理不良事件發(fā)生。認真落實骨科、手外科護理常規(guī)及十大安全目標，專科護理安全指引，做好護理質量持續(xù)改進與提高，加強護理風險管理，全科護理 人員統一思想，提高認識，全面有效地提升了護理服務質量，為病人提供創(chuàng)新、人性化服務，得到了病人的稱贊。開展“優(yōu)質護理服務”活動，落實護理部制定的爭創(chuàng)優(yōu)質示范病區(qū)的方法和措施，實行了人性化彈性排班，簡化護理工作流程，做到 把護士還給病人。二、提高護理人員業(yè)務素質以創(chuàng)三級醫(yī)院為楔機對科室護理人員進行各方面知識、專科理論、?？萍寄?、并組織理論、操作考試。參加醫(yī)院組織業(yè)務學習，以提高專業(yè)知識。落實護理查房制度，科室每周執(zhí)行三級護理查房12次，對護理診斷、護理措施進行了探討，并以提問的方式進行，內容為基礎理論知識和骨科知識，以達到提高護士業(yè)務素質的目的。加強了危重病人的護理，堅持了床頭交接班制度和晨間護理。實行分級培訓，對各不同年資的護士執(zhí)行不同的培訓計劃。三、抓好質量管理。針對護理工作中存在的難點、焦點問題，設置工作重點，堅持把以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié)。使規(guī)范化護理質量標準落到實處，滲透、貫穿、落實到每個護士全程工作中去，使護理質量管理有章可循，形成一個良性循環(huán)。從病人的角度評價護理質量，把病人的滿意度作為評價護理質量的重要指標，讓患者真正從質量管理中得到實惠責任護士的職責落實，患者從入院到出院的整個過程由責任護士負責，納入質量管理。制定可行的39。應知應會考核計劃，每周嚴格按計劃進行 考核，做到人人過關，充分調卻每一位護士的能動性、主動性。護士長、質按小組成員每天質控新入病人、重點病人、危重病人護理記錄，針對環(huán)節(jié)質控和終末質控中發(fā)現的問題及時與當事人溝通，及時糾正整改，規(guī)范護理文書書寫。定期進行護理質量缺陷分析與改進， 強化責任護士對護理工作的質控。護士長現場管理，“三查房”取得顯著效果。①早查房：上班后重 點查夜班護理質量；晨會后參加床頭交接班查房；醫(yī)囑下達后查房： 重點查醫(yī)囑執(zhí)行和護理措施落實情況。②下午上班后查房：查看連續(xù)工 作及完成情況同時深入病房征求病人意見及時整改護理工作。③晚查房：下午下班前查看病危、手術、輸血等病人的交接記錄情況。通過“以 病人為中心，以解決問題為根本”的“三查房”現場管理模式督導各班次護理工作的執(zhí)行和落實情況，及時拾遺補漏，關注病人、環(huán)境、設備、醫(yī)囑等問題。根據護理部的要求定期收集病人對護理工作意見，并在護士站公示分級護理標準。落實核心制度，建立健全病區(qū)安全警示標識。重視首次溝通，加強關鍵環(huán)節(jié)溝通，建立和諧醫(yī)患、護患、醫(yī)護關系重視急診急救及突發(fā)事件的培訓：根據護理部制定的各種突發(fā)事件的應急預案，嚴格要求每一個護士認真模擬演練，通過真實的演練，大大提高了我科護土應急反應能力、急救技能，同時進行多種形式急救程序、心肺復蘇、急救約物知識、急救儀器使用培訓等。搶救儀器、藥品、應急設備定人負責、每日檢查、及時維修，保證隨時處于備用狀態(tài)。對新上崗的護士、工作能力差的護士以及實習護士進行重點管理；實行高年資與低年資、工作能力強與工作能力弱的護士搭配進行值班，提高護士獨立值班時的慎獨精神，不定期在重點時間段查房，加強各個環(huán)節(jié)監(jiān)督和管理，提高護理質量水平保障護理安全。四、整理好護理流程和告知。合理的護理工作流程是日常工作順利實施的基礎，我們在基礎護理、?？谱o理、健康宣教方面要有合理的工作流程，指導護士進行日常工作。有效的護理告知是病人配合的必備工作，我們將完善入院、體位、治療、特殊注意事項、?？瓶祻偷母嬷?。五、護理安全管理保證護理質量的持續(xù)改進，科室成立以護十長為首的健康教育、護理病歷書寫、消毒隔離、基礎護理等質量管理小組。發(fā)現問題及時記錄、總結。每周至少二次接受護理部下科室嚴格檢查、每天院總值班護士長晚間質量檢查，沒有規(guī)矩不成方圓，在護理部高密度的檢查監(jiān)督的大環(huán)境 下，使每一個護士養(yǎng)成了良好的工作慎獨精神。每個人都高度重視檢查結果。護士長深人病房，跟班檢查，對一系列檢查發(fā)現的問題及時召開護理質量與護理安全分析會，針對護理缺陷、差錯，分析原因、制定整改措施并督促落實，保證護理質量的持續(xù)改進。重點時段、重點環(huán)節(jié)、重點人員、特殊病人的管理 重點時段是指交接班時間、午班、夜班、休息日、節(jié)假日。這些時段工作人員少。護士易出錯?；颊咭桩a生不滿情緒。重點環(huán)節(jié)是術前、術后、危重、搶救等較繁忙、處置較多環(huán)節(jié)。重點人員是指危重病人、手術病人、病情特殊變化病人，還有新護士、進修實習護士、常出現差錯護士；特殊病人是指轉科和轉院的病人、有醫(yī)療糾紛或有意見的病人、領導關照的病人、本院職工認識的病人等。實踐證明，這些人員身上往往存在不安全因素。護士長要加強跟蹤檢查，合理調配護理人力資源，以保證各個環(huán)節(jié)的工作質量。加強制度建設 ，保障患者安全：① 根據患者安全目標，進一步完善各項患者安全制度與規(guī)范，如患者身份識別制度、特殊藥品管理制度、藥物使用后不良反應的觀察制度和程序等，提高護理人員對患者身份識別的準確性和提高用藥安全性，保障患者護理安全。② 監(jiān)督各項護理安全制度的落實：如對病房藥柜內藥物存放、使用、限額、定期核查進行督查，注射藥、內服藥、外用藥嚴格分開放置，醫(yī)囑轉抄和執(zhí)行時有嚴格核對程序且有簽字，控制靜脈輸注滴速等。③ 加強執(zhí)行醫(yī)囑的環(huán)節(jié)管理 ：強化執(zhí)行醫(yī)囑的準確性，有疑問時及時與醫(yī)生核對，靜脈輸液要求落實雙核對，發(fā)藥時使用治療車和服藥本，進行各項操作時主動向病人或家屬解釋取得理解和配合，在進行導尿、靜脈留置針等操作時，應明確交待注意事項，防止管道滑脫等。完善護理文件記錄，減少安全隱患。重視現階段護理文書存在問題，規(guī)范護理文件記錄，避免不規(guī)范的書寫，如漏字、前后矛盾，與醫(yī)生記錄不統一等，既要體現綜合護理問題記錄，又要體現專科癥狀的特殊性，使護理文件標準化和規(guī)范化。推行彈性排班，完善績效考核。為挖掘人力資源潛力，滿足實際工作 需要和患者需求，推行了護理人員彈性排班制，在治療、護理高峰時段或護理工作量激增時護士長啟動“緊急狀況下護士調配預案”調整護士班次，保障緊急狀態(tài)下護理安全與護理質量。六、扎實穩(wěn)步推進優(yōu)質護理服務落實優(yōu)質護理服務重點工作：（1）倡導主動服務，提供人性化護理。優(yōu)質服務不僅僅停留在“門好進，臉好看，話好聽”這種表面的層次是遠遠不夠的，要強調相互之間良好的護患溝通，要關注服務對象的感受，要通過具體的行為舉止把你的歡迎之意、尊敬之意、熱情之意傳遞給病人，才能讓病人真正感受到我們的醫(yī)護服務，品味出我們的優(yōu)質所在，深化改革護理工作模式，根據分級護理的原則和要求，明確臨床護理內涵及工作規(guī)范，切實落實落實基礎護理，建立健全護理常規(guī)、操作規(guī)程，對患者提供全面、全程的護理。（2）充分調動護士積極性，提倡科室管理人人參與，鼓勵護士從提高科室護理質量為前題，推進優(yōu)質護理服務，以“三好一滿意”為目標，為科室獻計獻策，最終達到醫(yī)院創(chuàng)建三級醫(yī)院的目標。根據自身實際，積極采取多種措施，不斷加強內涵建設，扎實穩(wěn)步 推進優(yōu)質護理服務：（1）臨床護理服務充分體現專科特色，增強人文關懷意識，倡導人性化服務，繼續(xù)推廣各?？铺厣珳厍榉?。（2）對護理人員進行護士日常禮儀培訓，如服務規(guī)范、電話禮儀、敲門禮儀、床頭交接班等。每天護士長帶領護士床頭交接班時，責任護士做好自我介紹，同時每個病房懸掛我科自行設計的責護牌，便于病人對所管病房護士工作的監(jiān)督，提高護理人員服務素質。（3）在護士崗位技能培訓中，進一步規(guī)范并重點培訓護理操作用語、護患溝通技巧，以培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象，優(yōu)質護理活動的開展強化了護士的責任感，增進了護患間交流與溝通。骨科護士工作總結2第二部分:從物品準備到機器安裝。工作嚴謹，關注患者的手術需求和醫(yī)生的手術習慣，克服困難，確保順利安全轉院。本文是骨科護士年終個人總結。單擊查看全文以了解詳細信息?；仡欉@一年的工作學習，就要結束了。我深深感謝我的體外循環(huán)團隊和手術室里的所有同事和老師，感謝他們取得的巨大進步。特別感謝我親愛的導演和牛老師。一、遵守操作流程和工作制度，認真完成各項體外操作輔助工作。從物品準備到機器安裝。工作嚴謹，關注患者的手術需求和醫(yī)生的手術習慣，克服困難，確保順利安全轉院。二、理論與實踐相結合，加強體外循環(huán)和心臟外科的專業(yè)學習。時不時的總結，時不時的鞏固和提高自己的專業(yè)能力，對自己的專業(yè)發(fā)展和進步有目標和規(guī)劃，以最好的學習態(tài)度去完成。三是在主任牛先生的指導和幫助下，完成了局部手術的體外主機工作。在近60臺操作主機的培訓過程中，記下每一個收獲和啟發(fā)，嚴格分析自己有利于專業(yè)要求的習慣和思維不足，讓自己每一步都走得扎實、穩(wěn)健。第四，腳短，寸強，虛心學習能力逐漸提高。每個人，無論是心臟外科、麻醉科還是體外循環(huán)，都有很多好的習慣和工作品質，對患者、專業(yè)、遇到的問題都有不同的處理方法。如果你是一個有心人，你會思考和比較，然后才能進步。這是圍繞導演工作學習最大的精神收獲。導演的嚴謹和細節(jié)決定成敗。參觀各種手術時視力和速度的不足，以及手術中遇到困難時對主任原因的準確診斷和處理，讓我深受感動和震驚，也鼓勵我培養(yǎng)了最謹慎的工作態(tài)度。導演話不多，但他的例子比他的話更重要。再次整理收獲和缺失，就像自己收拾出發(fā)包，回顧這一年的工作和成長經歷。給新的旅程帶來智慧和航標。新的一年，隨著科室條件的改善，對護理工作提出了更高的要求。我們應以此為契機，狠抓護理服務質量，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，加強專業(yè)技術培訓，建設一支高素質的護理隊伍。圍繞護理部的總體目標，骨科制定了如下工作計劃:一是突出專業(yè)特色，打造護理品牌。護理作為一個專業(yè)技術行業(yè)，應該在機遇和挑戰(zhàn)中找到合適的位置，走專業(yè)化建設的道路是骨科護理工作的重中之重。重點培養(yǎng)科室責任護士，指導患者功能鍛煉。進一步完善功能鍛煉指導的手段和方法，采取多種形式的教育取得成效。計劃針對XX常見骨科疾病制定功能鍛煉，并制作成圖文并茂的書籍，讓患者更好地了解功能鍛煉的意義和方法。第二，抓好質量管理。針對護理工作中存在的難點和重點問題，制定工作重點，堅持走“以病人為中心“人性化的護理理念與更加實際和具體的工作細節(jié)相結合。、滲透、滲透、落實到每一位護士的整個工作中，使護理質量管理以規(guī)則為導向，形成良性循環(huán)。從病人的角度評價護理質量，把病人的滿意度作為評價護理質量的重要指標，讓病人真正從質量管理中獲得利益。第三，開展規(guī)范化培訓。配合護理部，建立護士規(guī)范化培訓。不同資歷和能力的護士接受不同的培訓，讓每個人都養(yǎng)成主動學習的習慣。，提高護士的專業(yè)素質，采取有效的學習方法，如護理查房、床邊示范等，完善專業(yè)查房形式。讓有經驗的老護士給新護士講課，傳授護理經驗。在概念模糊的39。情況下，我們一起討論解決問題。每天床邊護理業(yè)務查房，每月二級業(yè)務學習，每月護理操作示范和考核一次，每月教學查房一次。，交流經驗，學習新技術和知識。第四，整理護理流程，告知。基礎護理、專科護理、健康教育要有合理的工作流程，指導護士的日常工作。計劃在現有本科工作流程的基礎上細化各個環(huán)節(jié)，真正滿足實際可行的臨床工作。完善入院通知、體位、治療、特殊注意事項、?？瓶祻?。動詞（verb的縮寫）切實執(zhí)行“以病人為中心“的服務。完成護士觀念的轉變，放下過去“要我服侍“更改為“我想為“。提高護士的禮儀修養(yǎng)，打造自己的護理名牌。Put “以病人為中心“服務，具體到護理行為的每個細節(jié)。為從入院到出院的每個工作環(huán)節(jié)建立標準。第六，培養(yǎng)優(yōu)秀團隊。發(fā)掘科室護理人員的優(yōu)勢，利用其優(yōu)勢，指導工作，充分發(fā)揮個人特長。要建立團隊精神，他們應該在協作中取得成就，充分發(fā)揮個人力量。讓大家參與管理，增強責任感和主人翁意識。七、做好信息傳遞和文件整理工作。每次參加醫(yī)院會議第二天的晨會，我都會傳達原內容，科室工作人員傳達并簽到。將發(fā)出的文件分類存放，以供參考。建議指定一名專人管理文件。要努力做到思想與醫(yī)院同步，積極融入醫(yī)院文化建設。八、開展護理成本效益研究。避免資源的閑置和浪費，提高資源利用率，合理配置護理資源。定量分析，以盡可能少的勞動和物質消耗，提供更多適合社會需求的衛(wèi)生服務，取得更好的經濟效益和社會效益。骨科護士工作總結3在過去的一年里，本人能夠踏實工作，銳意進取，認真鉆研工作方法，總結工作經驗，立足本職崗位，帶領全科室所有護理人員，積極參加單位建設，在取得成績的同時，也充分認識到了自身的不足。說句實話，護士長這一職位帶給我的壓力還是比較大的，首先是因為我感覺作為一項工作的帶頭人，必須擁有過硬的本領，才能服眾。第二是因為我感到自己在如何帶領所有護理人員建強建好科室的方法點子還不夠多。有句話說的好“路是人走出來的”，我在院領導及護理部領導的幫助下化壓力為動力，一心投入到工作當中去，以高度的敬業(yè)精神回報組織對我的信任。下面，我就將本人今年以來的履職情況做如下表述，懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見和建議。一、主要工作根據科室現有的護理人員數量