項目部安全文明施工檢查制度-資料下載頁
2024-10-21 13:58本頁面
【正文】 織，包括內(nèi)部方案評審會、勞務(wù)招（議）標(biāo)配置專題會、材料及設(shè)備采購專題會、現(xiàn)場重大問題解決處理的相關(guān)專題會、各業(yè)務(wù)部室內(nèi)部或關(guān)聯(lián)部門的專題會等，各種專題會均要求主持部門提前準(zhǔn)備完善相關(guān)會議材料。五、重大問題決策會議：涉及項目重大問題，如管理人員調(diào)整、勞務(wù)隊伍配置、重點施工方案確定、大宗材料及大型設(shè)備采購、大額資金支付、勞務(wù)合同外工程計量等均要召開重大問題決策會，按管理要求由主責(zé)人員或部門提前提供議題內(nèi)容，以便于決策。所有每次會議，均要由綜合辦會同主責(zé)部門做好會議紀(jì)錄或紀(jì)要同時填寫會議臺賬，存檔。第五篇：施工項目部安全檢查整改通知書施工項目部安全檢查整改通知書監(jiān)督編號：_______受檢單位：____________________單位負責(zé)人：____________________經(jīng)檢查，存在問題如下：一、內(nèi)業(yè)情況：_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________二、外業(yè)情況：_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________以上問題：1．對序號為外業(yè)項要求局部停工整頓，整改后書面回復(fù)公司安全管理部，復(fù)查符合要求后方能施工。2．余下問題限期天整改完畢，整改項須書面回復(fù)公司安全管理部，待復(fù)查。檢查人員（簽名）：項目部負責(zé)人：備注：本通知書一式二份，公司安全管理部一份，項目部一份；項目部安全部須對整改情況進行復(fù)查，并簽署意見；書面回復(fù)須蓋項目部章。****年**月**日
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